恒安世纪花城A区A8楼工程施工组织设计.docx

1、恒安世纪花城A区A8楼工程施工组织设计第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明 一、编制依据：1、施工设计图纸2、本工程所涉及的有关规范、标准。3、本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点，结合本公司的实际状况，施工力量等优势。4、公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。二、编制范围：施工图纸内的土建和安装工程。三、编制说明：1、本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合本公司的施工能力及技术装备情况，并组织技术人员反复讨、研究而编制的。2、在编制过程中，注重主要部位施工方法；工期计划；主要管理人员及劳动力安排计划；防治质量通病的措施；主要机具安排计划；保

2、证工期、质量、安全和文明施工的主要措施。其他只作简要说明。3、人员组织机具投入及目标制定等是根据本公司的综合能力及现实状况编制的。第二节 工程概况恒安世纪花城A区A-8楼工程位于丰都新县城王家渡组团横四路中段南侧。建筑总面积18044.25平方米，结构形式为：框剪结构，建筑高度：99.9米。抗震设防烈度为6。本工程是重庆恒安实业投资兴建，北京东方筑中建设规划设计设计，由重庆联盛建设项目管理监理。建筑工程设计等级：一级； 现场条件：“三通一平”已基本完成，基本具备施工条件。工程范围：土建、安装施工图及合同约定的范围。质量等级：合格。一、建筑概况本工程总建筑面积m2，配套设施完善，立面造型简洁明快

3、，色彩搭配合理，装饰美观大方，将成为“世纪花城”主要建筑物之一。其主要特征如下表：建 筑 特 征建筑层数33层建筑物总高一层层高墙 体内墙采用200厚烧结页岩空心砖，M5.0水泥砂浆；外墙采用200厚蒸压加气混凝土砌块。0.000以下砌体采用200厚烧结页岩空心砖。二至三十三层层高建 筑 装 饰类 别名 称分 布 部 位外 装 饰保温材料与涂料墙面外 墙内 墙 面涂料墙面消防楼梯水泥砂浆墙面室内墙面墙砖墙面电梯前室顶 棚水泥砂浆顶棚室内顶棚。楼 地 面水泥砂浆地面室内地面。防滑地面砖梯间屋 面防水卷材加钢筋混凝土屋面所有屋面门 窗塑钢窗全部窗塑钢门阳台门防火防盗门进户门室 外砼面散水 二、 结

4、构概况本工程建筑结构安全等级二级，抗震设防为标准类，抗震设防烈度为六度，抗震等级为三级。结构耐火等级为一级，结构设计合理使用年限为50年。主要特征如下表：结 构 特 征混凝土强度等级垫层C15桩护壁C30桩基础C30基础梁C30 钢筋砼挡墙C30一层至三十三层 梁、板C30一层至五层剪力墙、框架柱C50六层至十层剪力墙、框架柱C45十一至十五层剪力墙、框架柱C40十六层至二十层剪力墙、框架柱 C35二十一层以上剪力墙、框架柱 C30楼 板 厚一层至三十三层板厚100mm，屋面层板厚120mm。钢筋保护层桩基础50mm,基础梁30，板:15、梁:25、柱:30。钢 筋HPB300，fy=270n

5、/mm2，-HRB335，fy=300n/mm2 -HRB400，fy=360n/mm2，R-CRB550,fy=300n/mm2焊 条E43(用于HPB235,HRB335级钢筋)，E50(用于HRB400级钢筋)三、场内地质水文情况及排水措施由于基础工程施工将在春雨季进行，准备采用六台污水泵定期不定时的把雨水和地下水抽到市政排水管。四、主要实物工程量详附表：主要实物工程量序号分 部 分 项 名 称单位数 量备 注1M5混合砂浆页岩空心砖m3表中数据为大概数据详细数据见施工图预算2基础C30m33现浇直形墙C30m3C40m3C45m3C50m34C30现浇砼梁板m35外墙防水面漆m26防盗

6、门樘7塑钢门窗樘8水泥砂浆天棚抹灰m29屋面SBS改性沥青卷材防水m210内墙混合砂浆抹面m211内墙面抹灰腻子m212天棚乳胶漆m213防滑地砖踏步m2五、主要材料需用计划表主要材料需要计划表序号材料名称规格单位数量说 明1水泥t详见预算2水泥t3钢材综合t4木材m35砂中砂m36砂细砂m37石子520mmm38页岩空心砌块200200115m39外墙防水漆m2第三节 工程特点、主要矛盾、指导思想一、工程特点 （一）本工程总建筑面积2，整个建筑平面尺寸：长36m，宽24.2m。配套设施完善，立面造型简洁明快，色彩搭配合理，装饰美观大方，将成为丰都县“世纪花城”标志性建筑之一。因在城内施工，安

7、全、文明施工管理尤为重要，对文明施工予以高度重视。为此,我项目部将在此投入大量的材力、人力，以达到安全、文明施工要求。（二）本工程质量要求高，我公司将在人力、财力、物力上给予大力支持，并列为我公司2012年的重点工程，工程质量必须一次性验收合格。（三）工期紧张：建设单位要求工期600天 （二一二年三月至二一三年八月），我公司根据现有的施工技术、设备能力，将按时按质完成设计及合同范围内的全部工作量。（四）工程质量必须达到合格工程标准。 二、主要矛盾由以上工程特点产生了本工程施工的主要矛盾：施工场地狭窄与工作量大的矛盾，工程量与工期的矛盾，工期与质量的矛盾，安全文明质量工期与投资的矛盾，如何组织好

8、本工程的流水作业，确保本工程按合同目标工期完成全部施工项目是解决矛盾的关键。三、施工指导思想由于以上工程特点和主要矛盾，项目经理部应明确本工程施工指导思想是“统一部署，合理流水，交叉施工，拼抢主体，精心收尾，争创优良”。在这一施工指导思想指导下，充分发挥项目部全体职工的积极性，团结一致，按期、优质地完成本工程。第二章 质量方针和施工组织机构第一节 质量计划根据工程特点和建设单位要求，我公司将采取有效措施，确保实现下列目标：一、质量目标确保重庆恒安世纪花城A区A-8楼工程次性验收并达到国家合格工程标准要求，争创“优质结构”奖。二、安全目标杜绝因公死亡及重大工伤、机械、火灾事故，工伤频率控制在允许

9、范围以内。三、文明施工目标严格执行JGJ5999标准，争创文明工地。四、技术管理目标建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。五、治安、消防目标达到与当地治安，消防部门签订的责任书要求。六、创优计划（一）土建工程本工程有地基与基础，主体结构，建筑屋面，建筑装饰装修，我公司计划创优的为前两个分部，后两个分部保合格争创优。（二）安装工程共四个分部，即建筑给排水工程、建筑电气安装工程、通风工程、消防工程，保证两个分部为优良。七、推行全面质量管理根据“质量第一，预防为主”的方针，确保工程质量达到合格工程标准，认真推行全面质量管理。（一）建立以项目技术负责人为核心，各专业责任工长及质量检查

10、员为成员的QC小组。（二）建立健全质量管理岗位责任制，实行技术、管理标准化。（三）针对工程特点，抓住影响质量的关键部位和容易出现质量通病的环节，开展专项QC活动。严格按照PDCA循环过程，有秩序地开展管理小组活动。（四）加强质量、技术管理。施工前必须进行技术交底，施工中把好三检关，并明确土建及安装的交叉责任。严把六关（图纸会审关、技术交底关、施工操作关、材料及半成品验收关、质量验评关、人员素质关），必须贯彻在工程全过程中。（五）工程各分项严格按照施工规范、施工工艺进行施工，确保工程质量。第二节 组织管理机构根据本工程的特点，我公司将本工程列为“世纪花城”2012年的重点工程，并在人力、物力、财

11、力上予以保证，精心组织施工，实行项目法管理，在公司组织精兵强将，成立由具有丰富建筑施工经验的优秀项目经理为首的项目经理部，实行严格的岗位责任制和目标管理。并由公司总工程师亲临现场处理解决施工中所有的技术难题，项目部各个施工管理职能部门在项目经理部的统一指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本及文明施工取得高水平、高效益。（一）本工程施工管理人员配备详见“施工管理人员配备表”。（二）施工组织机构详见“项目机构管理网络图”。（三）质量保证系统、施工质量检验系统、施工质量管理体系详附图。施工管理人员表配备表序号姓 名性别年龄职 称负责范围1张有国男项目经理一级项目经理

12、全面负责2曾亚平男质检员质量负责3陈宗才男安全员安全负责4毛亚玲女技术负责人技术负责5杜应成男施工员施工负责6陈伟男送检员送检员7卢先琼女 材料员材料员8谭真梅女 内业资料员内业资料员项目机构管理网络图质量保证系统框图总 经 理副 总 经 理总 工 程 师分管经营施工质量分 管 技 术 质 量经 营 科 科 长技 术 科 科 长质 安 科 科 长材 料 科 科 长全 质 办 主 任项 目 经 理项目副经理项目技术负责人安 全 员造 价 员统 计 员试 检 员测 量 员机 械 员材 料 员内 业 员施 工 员专 职 质 检 员作 业 班 组施工质量检验体系框图施工质量管理体系框图第三节 施工管理

13、机构的运行机制项目经理部是企业形象的代表，是否有健全的各项管理制度，将直接影响项目管理中各项施工活动的顺利开展，因此，必须提前规范管理行为，才能做到有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒；建立合理的工程施工程序，建立有利于调动施工人员工作积极性的分配，激励机制，最大限度地发挥每位施工人员的主观能动性，必须建立，健全如下项目主要管理制度：一、建立健全各项管理制度（一）项目经理部组织管理制度；（二）项目部职业道德专项考核制度；（三）项目经理与公司签订的经济、责任承包合同；（四）项目部成本考核制度，项目经理部的分工与协作制度；（五）项目部施工人员考勤考核制度；（六）项目部各职能成员各级质量管理责任制度；（七）

14、安全与技术交底制度；（八）项目部各职能成员各级文明施工责任制度；（九）设备管理责任制度；（十）技术管理责任制度；（十一）材料管理责任制度项目各职能成员各级安全管理责任制度；（十二）劳动保护用品使用制度；（十三）工程技术档案管理制度。二、施工组织机构的启动与运作（一）根据本工程特点，针对性的组建项目班子，合理的选用人员，人员一经选用，分批的进入现场，作好前期准备工作，制定好材料、机械、的进场时间。（二）根据项目经理部实际工作，具体明确项目每个管理人员的责、权、利，使项目管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化。（三）以项目部已制定的各项

15、目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。（四）注重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡与推广。（五）项目班子以“建丰碑工程，树品牌”为宗旨，一切工作均以此为中心，确保“优质、快速、高效、高回报”建成本工程。第四节 分部分项交叉作业具体插入时间一、基础施工由于本工程工期紧，基础工期为30天，施工必须集中优势兵力，大打歼灭战，快速完成基础工程的施工。其基础施工工序网络图如下：基础施工工序网络图基础施工工艺流程：桩基开挖验槽封底桩基钢筋钢筋验收桩基砼浇筑基础梁基槽开挖垫层砼基础梁钢筋基础梁模板基础梁砼养护回填夯实地面垫层砼浇。二、主体框架、剪力墙施工主体

16、按计划每月五层稳步上升，把握好必要的技术间隙时间，确保每月的施工进度，限期主体封顶，采取的办法一是通过白昼加班，二是增加操作人员，确保主体施工进度。（同时要注意工程质量，确保主体质量，为装饰装修提供最长的施工期，并做好预留预埋工作及主体分段验收工作）。其主体框架、剪力墙（标准层及下部结构）施工工序网络如下：主体框架、剪力墙（标准层及下部结构）施工工序布置图测量放线绑扎柱、剪力墙钢筋支柱、剪力墙模板支梁底模板绑扎梁钢筋支梁侧模、板模绑扎板钢筋浇筑梁；板；柱砼拆模养护砼每层重复。三、主体围护墙体施工剪力墙拆模后，立即砌筑墙体围护结构。尽早为装饰装修创造施工条件。四、内装饰施工随主体错开二十层紧逼跟

17、上，同步组织好内墙、天棚、地坪的交叉作业，内装饰工程量大，施工工期最长，在装饰装修阶段将它作为调节工程，它插入主体时间最早，结束时间最晚，直到单位工程竣工验收此项才结束。（并做好厕所间、卫生厨房间的施工工艺流程，以避免各工种交叉污染）。内装饰（标准层）交叉作业工序网络如下：内装饰（标准层）交叉作业工序网络图 五、外装饰施工主体填充墙完成后立即插入外墙保温,外窗、阳台栏杆。六、屋面工程施工本工程为防水卷材防水屋面。屋面防水，是高层建筑工程的重要组成部分，施工质量的好坏，不仅关系到建筑物的使用寿命，而且直接影响到生产和人们的生活。因此，当主体结构封顶后，只要天气好，就立即插入屋面施工，以防屋面渗透

18、水影响内装饰施工，并注意坡度、泛水、滴水线、落水口、天沟及管周边的细部处理，严格按照屋面工程技术规范进行施工。七、室内水电安装工程施工主体阶段，水电安装的予留予埋随时配合土建施工。装饰装修阶段，水电安装随内抹灰进度配合。施工中，土建与水电要互相理解，共同支持工作，形成独立又统一的关系，互相联系。八、室外管网施工屋面落水管安装与装饰同步进行，外架拆除前必须全部安装完毕。地面管网与内墙抹灰、玻璃、油漆同时进行，以满足土建完毕时，室外管网也同时达到交付使用的条件。九、收尾工作在收尾期间，土建首先应从上到下，依次逐层收尾，然后一层层地交给水电、安装线路及灯具，安装完毕后再交给土建进行一层层地补烂及打扫

19、清洁卫生，直到竣工交付使用。在收尾阶段进行封闭管理。第三章 施工准备及施工总体部署第一节 施工准备工作一、现场施工准备工作（一）施工现场三通一平，由甲方负责平整场地，清除场地内所有障碍物，并将水源、电源引至工程附近。（二）现场施工临设工程、临时排水等均按施工总平面布置图，由项目经理部负责完成。（三）机械进场安装，周转材料进场，以及基础所需材料先组织进场。（四）劳动力陆续组织进场，详见劳动力需用计划表。（五）现场施工准备工作详见现场施工准备一览表。施工准备工作一览表序号施 工 准 备 项 目完成时间执行单位负责人1图纸会审开工前甲 方2施工组织设计图纸会审后1个月内公司3施工图预算开工后3个月内

20、公司4项目部组建开工前项目部5三通一平开工前甲 方6临设搭设开工前项目部7机械进场陆续进场项目部8材料进场陆续进场项目部9劳动力进场陆续进场项目部10施工用水、电开工前项目部11砼配合比陆续满足进场项目部12砂浆配合比陆续满足进场项目部13周转材料进场陆续满足进场项目部14主要施工工具进场陆续满足进场项目部15开工前各手续开工前项目部16开工报告开工前项目部二、内业技术准备工作1、组织工长和技术人员认真熟悉图纸搞好图纸会审。2、编制好现场实施施工组织设计，并作好交底工作。3、编制好施工图预算、材料分析计划和各种成品、半成品加工计划，周转材料使用计划。4、搞好砼、砂浆配合比送试，并由试验室开出配

21、合比报告单。三、材料准备根据施工图纸及本工程的目标工期要求，本工程将一次投入三层周转材料，确保工程进度；主要周转材料需用量详见主要周转材料需用计划表。主要周转材料需用计划表序号材料名称单位数量备 注150mm厚木板m370内、外架、防护设施等用248钢管t540内、外架、防护设施3十字扣件套18000与钢管配套使用4接头卡套140005旋转卡套50006回形卡个200007钢模板m290008密目安全网m240000防护9木材m39010安全平网m2500011竹胶板m25000第二节 测量放线根据本工程特点采用经校核后的电子经纬仪、铅垂仪、水平仪、钢尺、塔尺等测量器具进行本工程的平面控制和高

22、程控制。一、根据红线各点坐标和建设单位提供的控制点使用电子经纬仪将工程主轴线放出。轴线定位应在每根轴线两端建立控制点、测放轴线。二、利用甲方提供的城市水准点将工程0.000标高精确地转测在周围稳定的建筑物上，采用水平仪测放到工程上，采用红油漆作出明显标记，并保护好。三、要测放任意轴线时，先采用上述方法测放轴线的两个端点，再连接即成。基础验线允许偏差：长度L30m，允许偏差5mm30m L60m，允许偏差10mm 60mL90m，允许偏差15mm90mL，允许偏差20mm四、竖向垂直度的控制：采用内控法进行测量，主要是对四大角和核心筒轴线垂直度的控制，使各层的轴线垂直投影重合，符合规范要求。每层

23、允许偏差5mm；控制在3以内。五、标高控制：要求建设单位提供现场高程控制点，来测设标高控制网，闭合差小于5mm（nm为本工程，采用水平仪测量和控制各层楼面标高。六、细部放线：平面控制轴线复核无误后，即可测放细部尺寸，包括柱框、墙边线、门边线、窗边线等。七、装饰阶段放线：主体各层模板拆除后，楼层标高以上位置，在便于观察的框架柱、门边、窗边上，弹出标高水平线，以此水平线采用钢尺向上，向下引侧，结合使用水平仪大面积抄平，分别控制各种装饰标高。八、室外工程阶段放线：室外散水排水沟、道路、管道的标高，均以场内原始高层位置，采用转点法进行引测。为了保证标高的准确性，宜以一个原始点进行引测，另一个原始点进行

24、复核。九、本工程的测量放线工作至关重要:测量工作贯穿于整个施工过程之中，它是施工的先导，是质量保证的基础。由于本工程的平面形式而导致了测量放线的复杂性，为了争创名牌优良工程，工程项目经理部必须重视测量工作，并在施工当中注意以下几点：（一）第一层测量放线后，测量人员必须做到工程每上升一层，对四大角垂直度及轴线位置进行复核，准确无误后才能进行下道工序。（二）每一层砼强度达到初凝强度后，项目经理必须给测量人员提供半天或一天时间，纵横主轴线没有测放完之前，其架管、模板、钢筋等不得随意上楼，必须做好测量工作与其他工序之间的搭接。（三）测量控制桩、点设置在安全、不易损坏的地方保护好,每天检查。（四）测量仪

25、器事先检查合格后方可使用，钢尺标定后不能随意更换。（五）本工程所有测量均必须作好测量图文记录,由工程师复核验收。第三节 施工总体布署本工程为我公司二一二年度的重点工程，公司将利用自身特有的各种优势，施工经验，先进技术，设备能力，保证工程质量，降低工程造价。本工程建筑面积大、工程量大、工期紧张，场地狭窄。随着丰都大中型高层建筑发展的趋势，正向着高档装饰装修及功能齐全、设施配套的方向发展。因此，在施工过程中，参战的施工人员多，立体交叉作业和夜间连续作业频繁，因此，要想抓好本工程的施工，则施工组织、综合管理、总体筹划的工作是至关重要的。只有抓好上述工作，才能缩短工期、降低成本、促进工程质量及经济效益

26、的提高，进一步体现质量就是效益，管理也是效益的观点。本工程的总体部署抓住四个阶段：第一是基础阶段，以极限工期为准，把握好必要的技术间隙时间，立即进行下一道工序的施工；第二是主体阶段，以极限工期为准，把握好必要的技术间隙时间，立即进行下一道工序的施工；第三是装饰装修阶段，以目标工期为准，关死后门，倒排流水计划，不足的时间尽量采用交叉作业施工。第四是本工程施工中必须以形象目标管理来控制工程进度，这一条是近年来我公司缩短工期的行之有效的措施。本工程采用商品砼。第四章 主体施工方法及技术措施第一节 施工顺序一、施工顺序：基础施工主体施工内外装修室外工程二、主要施工顺序：三、主体工程主要施工顺序：四、屋

27、面、室内外装饰装修工程主要流程：五、施工流水段的划分：（一）主体为一个流水段施工。（二）内装修：每层为一个施工段。第二节 垂直运输机械的设置一、塔吊：本工程拟投入QTZ63自升式塔机一台，起吊高度能满足建筑施工需要。由于受现场条件的限制，塔吊安装设置旋转限位器，塔吊的拆除和安装详见其专项施工组织方案。二、主体砼采用商品砼塔吊运送，用HB90型输送泵。三、填充墙施工时再安装一台施工电梯。第三节 主体工程施工方法及技术措施一、施工顺序工艺流程图本工程基础及主体砼，框架柱、框支柱、梁板及剪力墙的砼均采用商品砼塔吊运送。由于本工程工期紧张，为了施工中各工程均能连续作业，不出现窝工现象，本工程实行层层施

28、工循环作业，加快了施工进度。二、主体模板及支撑系统:详分项施工方案。模板工程是保证混凝士施工质量、加快施工进度的关键环节，模板工程必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠承受新浇混凝土的自重、侧压力及施工过程中所产生的荷载。1.1墙、柱模柱、墙模采用组合木模散拼散拆。因柱子浇筑速度较快，则梁、板承受较大侧压力而易变形，为此，柱下部可以根据实际情况增设钢筋对拉杆。1.2梁、板模梁模采用组合木模板散拼散拆。板模采用12mm厚木工板，缝平接，接缝处用不干胶带封缝。下垫55100背枋间距300mm。2.1安装柱模板：1）、按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置线做好定位墩台，以便保证柱轴线边线与标高的准确，或者按照放线位置，在柱四边离地58cm处的主筋上焊接支杆，从四面顶住模板，以防止位移。2）、安装柱模板：通排柱，先装两端柱，经校正、固定、拉通线校正中间各柱。模板按柱子大小，预拼成一面一片（一面的一边带一个角膜），或两面一片，就位后先用铅丝与主筋绑扎临时固定，用