项目管理练习题及答案11.docx

1、项目管理练习题及答案11建筑工程项目管理练习题(1107)答案见最后多选题1、下列关于对建设工程质量控制的含义表述中，正确的是()。A建设工程质量控制的目标在满足管理和过程要求的前提下，实现工程预定的质量目标B建设工程质量控制的系统控制应不断提高质量目标C对于合同约定的质量目标，必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求D建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，因而必须对工程质量实行全过程控制E对建设工程质量进行全方位控制应注意对建设工程质量目标的所有内容进行控制多选题2、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立

2、进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系单选题3、下列选项不属于施工监理工作的内容是()。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护单选题4、“十一五”时期，公共文化重点建设工程中的“西新工程”指()。A加强广西、新疆等地区广播电视设施建设，扩大覆盖范围，提高收听收看质量，增强播出传输安全保障能力B加强西部地区、新建地区等地区广播电视设施建设，扩大覆盖范围，提高收听收看质量，增强播出传输安全保障

3、能力C加强西宁、新疆等地区广播电视设施建设，扩大覆盖范围，提高收听收看质量，增强播出传输安全保障能力D加强西藏、新疆等地区广播电视设施建设，扩大覆盖范围，提高收听收看质量，增强播出传输安全保障能力多选题5、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题6、建设工程决策阶段项目管理工作的主要任务包括的内容有（）。A确定和落实建设地点B确定建设项目的投资目

4、标、进度目标和质量目标C编制实施组织设计D确定建设任务和建设原则E确定和落实项目建设的资金单选题7、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是()。A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的单选题8、项目经理的任务包括项目的()两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理

5、C项目管理和技术管理D行政管理和项目管理多选题9、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()等多种因素而灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题10、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题11、设计方项目管理的任务包括（）。A与设计工作有关的安全管理B设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计合同管理单选题12、下列属于“指导”的具体要求的是()。A使项目组

6、了解工作目标B追踪业务进程C考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案简答题13、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化

7、工程施工组织设计。问题：单选题14、建设项目管理的管理类型指()。A实体型管理B任务型管理C操作型管理D周期型管理多选题15、市场风险内部模型的主要优点包括()。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制D风险价值具有高度的概括性，简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性单选题16、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是()。A做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作B审查确认施工分包单位C审查施工组织设计D做好工程计量工作单选题17、关于业主方项目管理组织结构图

8、的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题18、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于_。A业主方的利益B项目的整体利益C项目总承包方自身利益D项目的投资目标E施工总承包方的利益多选题19、项目管理组织确定依据包括（）。A项目自身的特点B

9、承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C委托方的要求D承包方的要求E项目的资源情况单选题20、定性风险分析的依据不包括()。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况单选题21、审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是_项目管理的任务之一。A项目业主B施工监理单位C施工总承包管理单位D施工图审查单位单选题22、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系的是()。A项目决策咨询评估制度B工程招标投标制度C建设工程监理制度D项目法人责任制度单选题23、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，

10、对建设工程进度实施动态控制。这是监理工程师在实施进度控制时的()措施。A组织B技术C经济D合同多选题24、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，是因为其可以利用()来降低投资组合的整体投资风险。A各种资产类别B各自不同的报酬率C各自不同的风险特性D对经济形势的良好判断E彼此价格波动的相关性单选题25、工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A项目自身的特点B同类项目的管理组织结构形式C项目的资源情况D国家的有关法规简答题26、甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.

11、3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33%。公司拟投资项目A。有关资料如下：资料一：A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此14年均是253万元，第五年为358万元。资料二：A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资方案后A公司股价下跌至5.04元，但预计未来股利年增长率仍为5%。资料三：公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽略不计。资料四：A项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。要求：请选用合适的贴现率计算A项目的净现值；单选题27、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件

12、被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题28、下列属于“指导”的具体要求的是()。A使项目组了解工作目标B追踪业务进程C考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案单选题29、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标不包括()。A有利于辨别风险B保证客户的公平性C有利于代理人销售D公司获

13、利单选题30、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A管理主体不同B管理对象不同C管理目标不同D管理内容不同-1-答案：C,D,E暂无解析2-答案：B,E暂无解析3-答案：C暂无解析4-答案：D考核要点 “十一五”时期，公共文化重点建设工程。解题思路 熟记“十一五”时期，公共文化重点建设工程内在涵义。5-答案：A, B, C暂无解析6-答案：A, B, D, E暂无解析7-答案：D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。8

14、-答案：D考点 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务9-答案：A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。10-答案：B,C,D暂无解析11-答案：A, C, D, E暂无解析12-答案：A解析 选项B、C、D属于监督的具体要求。13-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析14-答案：B考核内容 建设项目管理的含义 解题思路 项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。15-答案：A,B,C,D解

15、析 E项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。16-答案：A解析 本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的熟悉。为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的

16、投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。因此，本题的正确答案是A。17-答案：B暂无解析18-答案：B,C暂无解析19-答案：A, B, C, D暂无解析20-答案：B考核要点 定性风险分析。解题思路 定性风险分析的依据包括：风险管理计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。21-答案：A本题考核的是业主方管理部门的任务。业主方管理部门的任务之一是进度控制，包括：(1)分析、论证总进度目标；(2)编制建设项目实

17、施总进度规划；(3)审核设计进度计划并控制其执行；(4)制订主要甲供材料和设备的采购计划；(5)对设计文件尽快作出决策和审定；(6)编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标；(7)审核招标文件和合同文件中有关进度的条款；(8)审核、分析各投标单位的进度计划；(9)参加评标及合同谈判；(10)审核施工总进度计划，并在建设项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度规划；(11)审核建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行和调整；(12)在建设项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告；(13)编制进度控制最终报告。22-答案：A

18、知识点 建设程序的概念23-答案：B解析 为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施有：24-答案：A,B,C,E解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标。按资产的风险最低与报酬最佳的原则将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，在于其可以利用各种资产类别、各自不同的报酬率及风险特性以及彼此价格波动的相关性，来降低投资组合的整体投资风险。25-答案：B 解析 本题考核的是工程项目管理组织设计的依据。26-答案：该项目所需资金通过增发普通股筹集，因此净现值法所需的贴现率可为权益资金成本K暂无解析27-答案：C暂无解析28-答案：A解析 选项B、C、D属于监督的具体要求。29-答案：A解析 考点 人寿保险核保。在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标主要是：保证客户的公平性；有利于代理人销售；公司获利。30-答案：A暂无解析