服装设计专业毕业实习报告.docx

1、服装设计专业毕业实习报告服装设计专业毕业实习报告以下是关于服装设计专业毕业实习报告范文，供 大家学习参考！实习时间：20xx 年 xx 月xx 月单位名称：xx 公司实习单位介绍：xx 有限公司成立于 XX 年,有着 50 多年的服装制造经验.是 拥有上千人的大型国有企业.是广州市有关部门批准组建的 以国有股为主体,吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公 司,注册资本金 8000 万元,拥有 75000 多平方米的厂房, 5000 多人的劳动工人,拥有 ERP 系统管理和先进的生产设备.公 司连续多年被评为全国出口最大 500 家企业和广州市出口 50 强企业之一,拥有时装、女装、休闲、裤业、运

2、动等五个 联系在一起的分公司.主要经营服装出口加工生意,主要从事各类服装、服饰 制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务.经营品种包 括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、 裘皮等面料制成的 70 余个品种的服装以及床上用品、旅游 用品及杂品等.市场遍及美国、加拿大、澳大利亚、日本、 韩国、南美洲等国家.实习目的：实习在于培养实践动手能力,使所学的专业理论知识与 实践相结合,为更好的适应社会的需求打下良好的基础.通 过到服装企业生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁 剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专 业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练. 实习内

3、容：实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位实用性 人才所必备的基础技能制定的,分为四个部分：l、 服装顶岗实习 CAD,包括效果图 CAD、纸样 CAD、放 缩 CAD、排料 CAD.2、 服装顶岗实习制板,包括服装制板、工业制板 3、服装顶岗实习工艺,熟练掌握不同款式服装从准备 工作开始到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的 每一个环节的技术要求.4、服装生产管理,做到了解整个企业的生产特点,生产 线的组织,各个阶段质量的控制方法等等.实习体会：我们实习所在的工厂是广州欧雅服装公司有限公司下 属的时装分公司,具有所加工的产品种类繁多,变化快,且产 品完成质量好,工艺规范等诸多优势,非常

4、适合作为我们学 习观摩的服装企业.这是我次正式与社会接轨,踏上工作岗 位,开始与以往完全不一样的生活,从学校到社会,环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成 同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中.刚一到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对 公司有了一个整体的认识,工厂虽然规模庞大却也并不是我 们所想象的那样复杂,各个生产部门都是有条理的,安排的 方式都是有效率的,这些是我们以后需要去深入了解的,毕 竟学校对于我们的培养得方向是高级技术岗位实用性人才, 除了对技术的精益求精外,更要对整个服装产业做到一目了 然,才能从根本上推动服装行业的发展.我们的日程安

5、排根据实习内容规定的四个方面,实行的 是分组轮换制,每一个阶段约为四周左右,在阶段,我被分到 了公司技术部的制板室,这让我心中一阵暗喜,我喜欢打板 师这个职业,因为我喜欢思考,对数字敏感,对服装的变化好 奇,制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性 分析的层次.可是在天的时候我就开始犯难了,一个难题摆在了我们 的眼前,公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：1 公司比例制图方法与学校原型制图法的差别.2 因为公司是 以外贸服装加工为主,所以版型的设计是以客户订单和样衣 为标准的,外贸服装严格的数据精确度如：前浪,后浪 30、 袖笼高而且有许多专业名词使我们从未使用过的.3 订 单上所

6、提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考虑原型法里所说的放松量,4 订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计 算,等等.这就使得我们必须要迅速的适应这一转变,换一种 思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样. 其次,国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差 异：1 服装中休闲服居多,在尺码上较国内的大,及其宽松.2 裤子不分男女以低腰为主.3 除夏装外,服装面料较厚,衣袖 普遍较长 4 在色彩的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石 头色、米色为主,也有少量的纯白色.与我们国内的服装习 惯用色、搭配都不大相同.5 衣服上基本上都有口袋,数量相 对来说比较多,并且许多都是立体口袋.在连续试打了两个款式的

7、样衣板后,才慢慢琢磨出一些 滋味,其实,在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”, 各有各的优势所在,要融会贯通综合运用,才能做出更精确, 更美观的纸样.在这期间,我们还参观了尼彼欧的 CAD 中心,尼彼欧使 用的法国进口的力克 CAD 系统,在这里我次见到了完整地服 装 CAD 系统,真是大开眼界阿,在尼彼欧 CAD 的使用主要用 于放码的,师傅做好的母板,用扫描仪输入进电脑里,再进行 号型放缩,大大提高了工作效率,以往用手工一两天才能完 成的放码工作,用电脑几十分钟就可以完成,而且精确度还 要优于手工.完成后的大货板通过笔式绘图仪打印在麦架纸,而 且绘图仪使用普通圆珠笔成本极低,一套完整的

8、纸样只需几个小时就可以投入生产使用.其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样,多年来积存下 来的纸样非常多,不但占用房间,保存困难,而且查询非常麻 烦.使用 CAD 以后让所有的纸样都成为数字,不管有多少纸 样都可以保存在计算机里,每时每刻轻松查询.不过可惜的是,因为设备昂贵,我们不能亲自上手体验 一下,只能期待以后的机会了.在这时,担任我们指导的王师傅,感觉我们的基础实践 知识的不扎实,提出要让我们到样衣生产线上去呆一段时间,详 细地记录下每一道工序,从样衣制作的过程中去体会纸样. 同时也是对下一个环节的学习.在外贸服装企业,客户是要 检查样品的,因此,邮寄过去的样品一定要符合其在样衣订 单里的要

9、求,这样才能进行下面的步骤,但是这一过程是十 分反复的,往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最后的 确认下生产订单.过长的时间的反复,不仅浪费了人力物力 财力,更重要的是违背了“时间就是金钱”的现代市场准则,因 此,这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协 作,提高质量和效率；次一方面,还要考虑减少邮寄的时间 和费用,降低成本.因为工厂实际生产的需要,我们被调到后段工作了很长 一段时间,后段在工厂里指的是锁钉、整烫、检验、包装等 几个服装加工的后整理阶段.我待在检验的时间最长,体会也就最深：检验是质量控制必不可少的重要组成部分.没有完善的质量检验系统要完成质量是不可能的.质量检验与 质

10、量预防相比,虽然说是落后了一个节拍,属于事后把关,但 是把关毕竟仍是一种重要而有效的控制手段.如果预防看作 为是可以不发生质量缺陷,那么检验的积极一面就是为了下 次不再发生.因此要对所有的产品作 100% 的检查,如果返 修或重新整理,会影响出运.正如一位师傅所说的那样,“一件衣服在工厂可能是百 分之一、千分之一、万分之一,可是到了顾客手里,那就是 百分之百！”因此负责检验成衣,要仔细检查每一件成衣, 发现污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时,贴上特殊的 箭头小标签,按问题种类分挂在不同区域,然后送到相应的 部门做处理.对于合格产品还要负责清理多余线头,粘除毛 絮等,还要注意产品的组织结构、尺

11、寸规格、颜色和文件应 该全部准确,保证完全的合格.在实习的期间,厂方还专门安排了经验丰富的闫师傅给 我们进行了四次理论课程的培训,这与在学校的理论课程是 截然不同的,是以闫师傅二十多年的从业经验为基础的,以 真实事例为范本,讲述服装加工工艺和管理,分别从样品试 制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制以及织物密度、 色差、缩率等等一一进行了详细的讲解,更与我们讨论了现 代服装企业的管理中的一些问题.使我们对实习有了更深刻的体会.在与闫师傅的讨论中,我深深感觉外贸服装厂要适应市 场发展的要求,必须重视运作管理.建立与市场环境相符合 的生产体制,服装加工这一产业,是一个非常繁琐的行业,更 是一个繁忙的

12、行业.在需要的时候,按需要的数量及时间,提 供需要的产品,就必须要让员工充分认识一秒钟的价值,将 时间的浪费压缩到最低限度.可在现实的运作中,加班加点 在人们得意识中已经成了正常现象,有时甚至会出现连续工 作 30 小时以上不间断工作的现象,这一点在车缝着一环节 表现得尤为明显.可是在分析客户从下订单到发货的过程时 间规定时,却发现在时间上并不紧迫,这就说明在工作时,一 定有浪费存在,因此排除浪费很重要.从工厂的运作来看,自 客户下订单开始,技术部门开始工业板制作、工艺流程设计、 流水线安排等事宜.采购部门开始组织加工所需原料、辅料,以 及包装需要的商标,吊牌,包装袋,纸箱等物.而最大的问题

13、就出在这里,材料组织时间越长,留给后面工序的时间也就 越少,这就造成了上述现象的发生,而这一问题的解决,除了 自身调整外,还要依赖大环境的发展,即整个纺织服装产业 的发展,随着我们高新技术纺织工业园的发展,我相信这一 难题会得到有效解决的.此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、 质量好来提高.尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大,交货期又短,进行的贸易属于加工贸易里的来料加工,采 用的是定牌生产,企业利润的主体就是赚取加工费,可见服 装贸易发展的艰难,“生产无缺陷”的产品才能最大限度的 取得效益,因此进行整体质量管理活动显得尤为重要.而在 工厂里不合格品往往是在最后工序发现的,且存

14、在一定程度 上的互相推卸责任,这样是非常不可取的.质量管理中重要 的是防止失误再次发生,绝不能在同一块石头上绊倒两次. 这就要求管理者、技术人员要做到亲临生产现场,实地观察,这 样才能在操作现场及时发现问题,使问题在前工序排除.在 生产现场发现异常,要马上想方设法解决,质量是各工序做 出来的,而不是检查出来的.产品不管进行多少次检查,也不 可能把不合格品检查成合格品.因此,预防是质量管理的关 键. 实习日志企业活力对一个企业的重要性,由于尼彼欧是以有着悠 久历史的老厂为基础发展而成,老员工比较多,几十年的工 作积累,有很多宝贵的经验,但也同时存在许多难以纠正的 弊病,企业缺少活力,这给年轻有志

15、将来从事服装行业我们 是很大的挑战,服装行业是一个有着很多零碎烦琐步骤的劳 动密集型行业,是以人为本的企业,因此调动“人”的积极 性,才是重中之重.比如说建议企业实行奖罚制度来提高积 极性的同时,所有员工都要不断学习,在这之中更以中青年 为主,培养高质量管理阶层,提高业务能力的同时,注意培养协作能力,形成团队力量.其次还应当重视对工人的培养,培 训工人成为多面手,一专多能,鼓励工人用脑工作,参与生产 管理,使工人成为现场的主人而不是一个单纯的机器操作员.使 每个人都能感觉到今天比昨天有进步,明天会更好.这样,工 厂的整体水平才会不断提高.实习个人小结：四个多月的实习转眼而过,回顾实习生活,我在

16、实习的 过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾.那就是对服装企业 有些工作的认识仅仅停留在表面,看人做,听人讲如何做多, 亲身感受做具体处理一些工作少,还未能完全领会其精髓所 在,但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识,对 服装的流程有了更深了解.理论教学与实习教学紧密结合. 传统教学模式的工艺课与实习课是分立的,这就导致在实习 过程中出现了理论与实践相脱节的现象.因此在今后的学习 中,可以根据不同内容,实习教学中具体情况,灵活采用更有 效的方法.比如说可以先讲后练、先练后讲、边讲边练,或 采用现场教学,让学生自学等多种形式进行.更完善我们 “1+1”教学模式所提倡的学用一致,讲练结合,理论与实践 紧密结合等原则.在此我还要感谢尼彼欧制衣有限公司给这 一次实习学习的机会,更感谢领导关心和各位师傅对我们的 倾囊相授,为我的将来走上服装这条路,开启一扇通往成功 的大门.服装企业的发展虽然艰难,天地却是非常广阔的,它的发展也是永远没有止境.但是,服装市场竞争从根本上来 说是创新能力的竞争,尤其是产品创新能力的竞争.外贸服 装企业要发展下去,变“中国制造”为“中国创造”,就必 须加强对服饰文化本质的把握和对其发展趋势预测能力的 竞争,开展自主创新的发展,只有这样的竞争,才能形成良性 循环,才能促进中国服装业的进步.