黄骅港煤炭港区四期露天堆场地基处理施工组织设计.docx

1、黄骅港煤炭港区四期露天堆场地基处理施工组织设计中交第一航务工程局有限公司施 工 组 织 总 设 计工程名称：黄骅港（煤炭港区）四期露天堆场地基处理 编制人： 马玉辉 主管： 刘玉宝 编制单位：中交一航局黄骅港工程项目总经理部 编制日期： 2013 年7 月 1 日 第一章 编制依据 51.1建设文件 51.2设计文件 51.3主要规程、规范 51.4法律法规 6第二章 编制说明 7第三章 工程概况 83.1工程地理位置 83.2工程概述 83.3主要工程数量 83.4工程的开工、竣工日期，工程质量要求 93.5自然条件概述 9第四章 工程特点分析 104.1工程重点、难点分析 104.2解决措

2、施 11第五章 工程的主要目标 115.1工期目标 115.2质量目标 125.3安全目标 125.4环境目标 125.5文明施工目标 13第六章 施工总体部署 136.1施工组织 136.2施工总体安排 216.3工程施工总流程 21第七章 施工总平面布置 227.1施工总平面布置原则 227.2施工总平面布置图及说明 23第八章 施工方法 248.1隔埝填筑施工 248.2粘土帷幕墙施工 258.3真空预压区施工 278.4堆载预压区施工 368.5卸载施工 39第九章 施工进度计划 409.1施工进度计划总说明 409.2施工进度计划横道图 40第十章 施工测量 41第十一章 试验控制

3、4111.1原材料检验、试块采样及试验计划 4111.2本工程施工所配备的人员及试验检验仪器设备 44第十二章 施工监测 4512.1监测工作的目的及技术要求 4512.2监测工作项目及工程量 4512.3监测质量保证措施 45第十三章 施工技术及质量管理计划 4613.1分部、分项工程划分表 4613.2专项方案编制计划 4613.3技术总结编写计划 4613.4沉降、位移点的设置及观测计划 47第十四章 质量保证措施计划 4714.1质量保证体系 4714.2质量保证措施 4814.3 质量管理点的设置计划 4914.4质量保证技术措施 50第十五章 进度保证措施计划 5115.1施工进度

4、计划说明及安排 5115.2工期保证措施 52第十六章 职业健康安全保证措施计划 5316.1安全方针 5316.2职业健康安全管理体系 5416.3本工程施工过程的主要危险源辩识表 5416.4职业健康安全保证措施 56第十七章 环境保护措施计划 6217.1环境管理体系 6217.2环境因素辨识 6317.3施工现场环境保护措施 64第十八章 施工风险防范措施计划 6618.1风险辨识 6618.2风险防范预案 67第十九章 文明施工管理计划 6819.1现场文明施工管理目标 6819.2现场文明施工组织管理机构 6819.3现场文明施工措施 69第二十章 材料设备需用计划 7220.1材

5、料选定原则 7220.2工程用料保证措施 72第二十一章 主要施工机械设备使用计划 7221.1选定原则 7221.2 主要机械设备配置 7321.3 机械设备保证措施 73第二十二章 劳动力使用计划 7322.1管理原则 7322.2劳动力安排计划 7422.3劳动力计划保证措施 74第二十三章 成本控制措施计划 75第一章 编制依据1.1建设文件黄骅港（煤炭港区）四期工程露天堆场地基处理工程招标文件1.2设计文件黄骅港（煤炭港区）四期工程露天堆场地基处理设计图纸1.3主要规程、规范根据黄骅港（煤炭港区）四期工程露天堆场地基处理工程施工图、设计说明及本工程技术规范书的要求编制，以及执行下列工

6、程施工技术标准、规范、规程：（1） 交通部水运工程测量规范（JTS 131-2012）；（2） 交通运输部水运工程测量质量检验标准（JTS 258-2008）；（3） 水运工程质量检验标准（JTS 257-2008）；（4） 港口工程地基规范（JTJ 147-1-2010）；（5） 建筑地基处理技术规范（JGJ 79-2002）；（6） 真空预压加固软土地基技术规程（JTS 147-2-2009）；（7） 水运工程塑料排水板应用技术规程（JTS 206-1-2009）；（8） 交通部港口工程荷载规范（JTS 144-1-2010）；（9） 交通运输部交通运输部工程量清单计价规范（JTS 271

7、-2008）；（10） 水运工程土工合成材料应用技术规程（JTJ 239-2005）；（11） 水运工程抗震设计规范（JTS 146-2012）；（12） 国家和地方政府颁布的勘察有关技术法规和规范；（13） 经业主确认的施工企业标准、规程和规定。1.4法律法规序 号类 别法 规 名 称1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境保护法3国家建设工程质量管理条例4国家中华人民共和国安全生产法第二章 编制说明本施工组织设计为黄骅港（煤炭港区）四期工程露天堆场地基处理工程项目编制。本施工组织设计按照中交第一航务工程局有限公司施工组织设计管理标准编制而成。本施工组织设计是根据我公司承包工程范围

8、、设计图纸、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、河北省有关文件以及业主单位对于该工程的招标技术文件、招标答疑文件等为依据，阐明了我公司对该工程施工的具体组织、总体部署、主要施工方法的原则做法以及安全、质量、工期控制目标和保证措施。在施工工艺、技术质量的控制等方面我们吸取了以往工程较为成功的施工经验，对于一些不太实用的施工工艺进行了改进。在技术质量管理计划中制定了专项方案编制计划、技术总结编写计划、沉降位移观测等各项计划，编制了安全保证措施计划；列出了详细的劳动力计划、工程材料的用量计划。考虑到工程的工期、特点以及施工机械使用数量多等多方面的因素，编制了降低成本的措施

9、计划。根据本工程特点、施工工期和工程造价的综合考虑，本施工方案在严格执行合同文件提出的各项质量等级、技术指标的要求及有关规范规定的基础上，合理制定施工工艺，以确保工程工期、质量和各项指标的实现。本方案在现实合理的前提下，严格遵守各项规范的规定，为满足业主的各项要求，本着均衡施工、保证关键工序的原则确定施工工艺流程，组织各工序紧密衔接的平等流水或交叉作业，合理安排施工机械的流动，最大限度的避免工序间的干扰，从而保证工期目标的实现。第三章 工程概况3.1工程地理位置拟建施工的黄骅港（煤炭港区）四期工程露天堆场地基处理工程，位于河北省综合大港南疏港路和神华黄骅港北护岸路之间吹填的区域。3.2工程概述

10、黄骅港（煤炭港区）四期工程露天堆场地基处理工程总面积约71.38万m2，其中68.16万m2采用真空预压，3.22万m2采用堆载预压，真空预压共分为31个区。堆载预压为1个区，由于四期露天堆场周围均为新吹填，在地基处理前在北侧先修筑拦泥隔埝，本工程真空预压区域四周布置粘土密封墙，粘土密封墙采用双排搅拌桩，宽度1.2m，拌合深度至-8m，总计5069m。排水板正方形布置，间距1m，标高-11m，排水板为B型。真空预压抽气90天卸载，堆载预压加载及恒载共计150天，交工面平均高程+5.4m。3.3主要工程数量黄骅港（煤炭港区）四期工程露天堆场地基处理工程项目主要工程量表序号分部工程分项工程计量单位

11、工程数量备注1真空预压真空预压m26815602编织布m26937383荆笆m213874764竹排m26937385竹笆m213874766黑砂垫层m35452487土工布m213874768砂垫层m32726249排水板m1605357610粘土密封墙m5069宽1.2m，深15m左右11抽水m334078012北侧隔埝m39101513堆载预压编织布m26443614荆笆m26443615竹排m23221816竹笆m26443617吹填黑砂m32577418土工布m26443619砂垫层m31288720排水板m60318721堆载土方m318487922抽水m3161093.4工程的开

12、工、竣工日期，工程质量要求本工程施工工期严格按照合同工期完成各项工序施工，工期为2013年7月1日-2014年1月28日，共计212天。工程质量要求：质量要求达到图纸设计要求及国家规定验收合格标准。3.5自然条件概述1.水文条件 本区潮汐类型为不规则半日潮型。最高高潮位 5.81m（1992年9月1日）最低低潮位 -1.03m（1968年11月10日）平均高潮位 3.74m平均低潮位 1.34m平均海平面 2.56m平均潮差 2.40m2.工程地质情况本场区现已吹填完成，以粘土为主，表层为淤泥（吹填土）。3.气象情况本区域主要属于温暖带半湿润大陆季风性气候。根据黄骅港海洋站 19971999年

13、资料统计，常风向E，出现频率为11.71%，次常风向为S向，频率为10.34%；强风向E向，该向频率（6级风）为1.95%。各向6级风所出现的频率为3.65%，最大风速26.5m/s。全年0.1mm的平均降水日数为65.0天，10mm的平均降水日数为15.8天，25 mm的平均降水日数为6.5天，50mm平均降水日数为2.2天。多年平均雾日16.5天，雾多发生在秋冬季节，日出后很快消散。大雾（能见度1公里）实际出现天数为8.6天。4.地震情况根据中国地震烈度区分图，本工程所处位置其抗震设防强度为度；根据中国地震度参数图，拟建场地设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.15g。5.施工天

14、数的确定施工天数共计212天。6.地形地貌施工区域内地势较为平坦，现场土质较软，均为淤泥质，机械无法直接进入。 第四章 工程特点分析4.1工程重点、难点分析1.本工程地基属于新吹填的超软土地基，工作垫层的施工质量影响桩机承载力的要求。如果工作垫层承载力低，很容易造成吹填黑砂垫层时出现翻浆现象。2真空预压工程在吹填的中心部位施工，南侧距北护岸路25m，北侧距南疏港路280m，无施工便道。3粘土密封墙桩机由于本身自重较大，加之密封墙表面无垫层，无法正常施工。4由于原围埝的稳定性不好，已经出现裂缝和滑坡现象，在吹填黑砂时很容易造成溃坝。5施工作业面较广，人员、机械、材料的统筹协调及管理有一定难度。4

15、.2解决措施1.严格控制编织布、荆笆、竹排、竹笆等工作垫层的原材料质量及铺设质量。2.在真空预压区域北侧按照设计图纸修筑隔埝时，将其修筑成一条施工便道，能够满足施工车辆的通行，同时还可以保证粘土密封墙的桩机施工。3、对西侧围埝进行加宽加高及内侧铺设防水编织布，以达到对围埝的加固效果确保安全。4合理划分工作面，配置合理充足人员及机械，确保工程各节点及整体工期。针对工期压力，我公司将以工程现场合理划分工作面为基础，以配备合理充足的施工人员和机械设备为保障，以科学组织为保证，全面保证施工进度。坚持技术改进，不断应用新技术、新工艺。在确保工程质量的前提下，选择最佳施工方案，提高工作效率。制定合理而科学

16、的施工总进度网络计划，确定关键线路，对关键线路的各工序进行重点攻坚，确保工期。每日下午5点组织生产工作会议，安排各专业施工作业队的施工进度，协调各作业队的施工顺序，发现问题及时解决，保证各工序顺利开展。第五章 工程的主要目标5.1工期目标1.施工准备及便道修筑阶段。计划于2013年7月1日开始至7月15日完成，做好施工机械设备、材料进场、人员组织、临建搭设及场地平整等施工准备工作。2.真空预压131区及堆载区（1）编织布铺设：2013年7月5日2013年7月16日（2）荆笆铺设：2013年7月5日2013年7月17日（3）竹排绑扎：2013年7月6日2013年7月18日（4）竹笆铺设：2013

17、年7月7日2013年7月19日（5）土工布铺设：2013年7月9日2013年7月20日（6）黑砂垫层： 2013年7月10日2013年8月18日（7）塑料排水板打设：2013年8月14日2013年10月4日（8）粘土密封墙：2013年8月21日-2013年10月5日（9）土工布铺设：2013年9月8日2013年10月15日（10）砂垫层铺设：2013年9月9日2013年10月18日（11）真空预压（安装段）：2013年9月15日2014年12月23日（12）真空预压（非安装段）2013年10月21日2014年1月28日（13）堆载预压：2013年9月19日2013年1月28日5.2质量目标质量

18、是本公司的生命，优良的质量是企业永恒的追求。建造一流工程，提供一流服务，满足顾客和规范的要求。合同工期履约率100，单位工程交工一次合格率达100。本工程要求达到图纸设计要求及国家规定合格标准。本着以质求生、以严求精的理念，对施工的全过程按照本局的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理，确保本合同范围内各项工程的施工质量均达到国家验收规范合格标准。5.3安全目标1.遏制重大责任交通、火灾、爆炸、机损和财产损失事故；2.死亡事故为0，重伤事故频率0，负伤事故频率0；3.坚持“安全第一、预防为主”的方针，定期对有毒(害)作业人员进行健康检查，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业

19、健康安全风险，确保工程建筑物及施工机械设备安全，创建安全达标工地。5.4环境目标保护环境是我国的基本国策，保护自然生态环境是可持续发展的战略原则，是人类永恒生存的基础，因此，我公司在建设施工的同时，必须注意生态环境保护，自觉执行国家的环境保护法规，严格按照国家环境保护法和水土保持法以及黄骅港港区内有关规定落实环保“三同时”，采取各种工程防护措施，减少工程建设对附近生态环境的破坏和污染。具体要求如下：1.施工现场扬尘控制在政府规定要求以内，粉尘浓度控制在每立方米10mg以内；2.现场污水、废弃物排放满足政府规定要求；3.噪声昼间小于70db，夜间小于55db；4.杜绝火灾、爆炸事故发生造成环境污

20、染；5.耗能指标低于0.16吨标煤/万元产值；6.施工现场相关方面环境行为符合相关方要求。5.5文明施工目标按业主要求进行工地文明施工建设，严格按照黄骅港关于环境保护和文明施工的要求实施，确保施工现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序，达到文明施工工地的要求。第六章 施工总体部署6.1施工组织1.施工组织的原则认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。合理地安排施工程序。在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地

21、进行。恰当地安排雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。2.施工组织机构岗位职责划分职务主要职责项目经理 贯彻执行国家和地方的有关法律法规、方针、政策和强制性标准，执行各项管理制度，维护合法权益，组织履行承包工程合同。 直接负责项目的组织实施，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理，控制项目设计和施工的进度、质量、安全和环

22、保，持续改进，确保项目总体目标的实现。 主持项目经理部的全面管理工作，组织制定和实施项目管理需要的内部各项规章、制度、办法，包括各类管理人员的岗位责任制和横向联系责任制，协调设计和施工中的重大问题。 建立项目质量、职业健康安全与环境管理体系并保证有效运行。 组建精干高效的项目管理班子，抓好项目经理部设置、人事任免与聘用、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。检查、考核项目部内各级领导、各级管理层、作业层管理责任制落实情况。 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料和新设备。科学组织设计与施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、

23、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。组织编制施工组织设计，经批准后组织实施。 对各工区的各项工作负有直接的指挥、协调、服务与监督责任。 对工程质量、安全、环保、创建文明工地等负领导责任。 处理项目部解体后的善后工作，做到工完账清，资源有序分流。项目副经理 分管相关项目的生产工作，批准分管项目的进度计划，组织工程施工，主持施工协调会，协调处理工程中的施工、技术问题。 认真贯彻各项法规、标准及颁发的各项规章制度，维护企业和职工的利益，确保生产、技术、安全等各项指标的全面完成。 分管各相关项目安全、消防和交通安全并负直接管理责任。 分管相关项目的材料供应工作，批准施工材料、设备采购计划

24、，批准分管部分构件加工计划。 分管相关项目的机务工作，批准施工机械强制保养。 负责分管范围内机械调度、防台风等各种演练工作。项目总工程师 分管施工技术，质量、试验、测量工作并负直接管理责任，负责对质量管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。 全面负责施工技术的管理及协调工作，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术创新，推广应用“四新技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。 协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施

25、工。协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。负责施工中的变更设计工作。 组织设计文件的会审工作，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批，负责按实施性施工组织设计指导施工生产。 组织制定质量管理制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。负责组织竣工图及竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。 批准施工总平面布置方案、施工文件和工作程序。负责推广新技术、新工艺、新材料，组织开展技术革新、技术改造工作。 参加施工进度、质量、安全和文明施

26、工等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量和合同履约。 批准工程工艺试验计划。财务负责人 负责对项目财务工作总体管理，直接对项目经理负责，并全面主持财务管理部的日常工作。 贯彻执行国家的法律法规、财经政策，遵照业主和项目经理部的规章制度，审核本项目的经济管理办法并有效实施。 组织项目经理部的财务管理、成本管理、预算管理、会计审核、会计、监督、审计等方面的工作，加强经济管理，提高经济效益。 组织制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划。 组织财务系统人员的培训和考核工作，提升财务系统人员的素质。 有效管理和控制资金，保证工程专款专用。质量负责

27、人 负责对工程施工质量总体管理，直接对项目经理负责，并全面主持质量技术部的日常工作。 负责组织质量保证体系的编制、修订，在实施中通过检查、监督，验证质量保证体系的有效性。 组织对供方质保能力的评价，评价质量是否达到了规定要求和验收标准。 负责组织对不符合项的管理，查明有损于质量的情况，并对纠正措施的实施进行跟踪和验证。 组织进行质量趋势分析，向项目总经理报告施工质量状况。 当管理和施工出现严重缺陷时，有权建议项目总经理部下达停止施工令。 负责组织竣工资料的整理，并按合同要求进行文件移交。安全负责人 负责对工程施工安全、环境、职业健康、文明施工总体管理，直接对项目经理负责，并全面主持安全环保部的

28、日常工作。 负责组织安全方针、政策的宣贯工作；负责传达上级有关安全方面的文件。 负责组织安全制度的制订、检查、落实。 负责组织制订项目部安全奖惩制度，并负责日常考核工作。 负责组织监督检查现场各项安全操作规程的落实情况，发现安全问题及时处理或向项目总经理汇报。 负责组织对职工的安全教育。试验负责人 负责项目工程试验总体管理，直接对项目总经理负责，并全面主持中心试验室的日常工作。 负责监督指导各分部试验室的工作。 负责组织试验设备的核定、校准及使用管理。 负责组织外委托试验的管理。 负责组织各种试验技术攻关。 负责组织试验人员教育培训。工程管理部 负责工程季、月进度计划的编制和监督执行。 负责工

29、程进展统计工作，掌握工程动态，定期做工程状况分析报告。 协助进行工程调度管理，组织召开工程例会。 负责与海事等与施工生产有关的外界单位和部门的协调。 负责施工工区现场的标准化管理，负责施工过程标识、记录的检查指导。 负责防台防灾防突发事件的演练、船舶航行安全计划的编制，并监督实施。 负责全面质量管理体系的有效运行。 负责质量检查、审核、评定、验收工作。 负责配合质量内部和外部审核。 负责各种质量管理制度和办法的组织实施、督促、检查和指导。 负责指导QC小组活动。 负责全员质量培训。 负责竣工资料中各种质量文件的组织编制。 负责施工组织设计审查、施工方案的审批。 负责组织图纸会审。 负责总体和关键施工工序技术交底，审查安全专项施工方案。 负责科研攻关，新技术、新材料、新工艺、新设备的应用。 负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术管理工作。 负责组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。 负责工程测量和试验工作的技术指导。 设计与施工总体协调的日常管理。安全环保部 负责安全方针、政策的宣贯工作；负责传达上级有关安全方面的文件； 负责安全制度的制订、检查、落实； 负责制订项目部安全奖惩制度，并负责日常考核工作； 监督检查现场各项安全操作规程的落实情况，发现安全问题及时处理