中医院医院设备科工作总结工作总结.docx

1、中医院医院设备科工作总结工作总结中医院医院设备科工作总结 篇一：医院设备科20XX年工作总结 医院设备科20XX年工作总结 转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下： 第一：作好全院设备的管理和维护。 （一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、B超及脑超、平板等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有

2、效保证临床使用。 （二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照三级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。 （三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、氧

3、舱的氧压表、精密压力表、磁助电接点压力表及舱体、供应室的安全阀都按要求进行了检验。 （四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、开发区技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。 （五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了64排CT机，化学发光免疫检测仪、彩超机、远程心电监护系统等设备。 第二：维护好医院HIS系统，保证系统良好远行。 （一）作好全院计算

4、机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。 （二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。第三：积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。 存在的问题： 1、随设备使用年限的增加，故障率逐渐增高，因人力限制，时有不能及时保养、维修，望领导考虑增加编制1到2名，招聘新同事； 2、与厂家、经

5、销商及维修工程师的合作关系有逐渐疏远的迹象，望能在合同的执行上加强力度； 3、设备的采购、维修环节审批比较繁琐，时效性较差。 最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。 设备科 20XX年12月19日篇二：医院设备科20XX年工作总结 20XX年医院设备维修科工作总结 转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下： 第一：作好全院设备的管理和维护

6、。 （一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。 （二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加

7、强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。 （三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。 （四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。 （五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异

8、，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。 （六）做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，保障生产安全。 第二：维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统良好远行。 （一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及HIS系

9、统正常、高效、安全运行。 （二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。 第三：积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。 最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。 设备科 20XX年12月19日篇三：医院设备科工作总结 设备科20XX年工作总结 一、工作思路 1、我科室将以迎接三级乙

10、等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。 2、我科室将坚持以病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。 3、以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。 二、治理商业贿赂工作 1、我科继续坚持学习了中央省、地级医院有关治理医药卫生领域的商业贿赂的文件和通知提高认识统一思想。要时刻认识到医疗系统治理商业贿赂的重要性、必要性、紧迫性。 2、医疗腐败直接关系到人民群众的利益和党的威信所以我科要进一步完善医疗设备、器械的购销制度规范其流程严把价格、质量关。 3、增

11、加对医疗设备招标采购的透明度规范招标采购制度加强招标采购人员管理。 4、科室采购的设备、耗材、在质量、价格、售后服务等方面可公开接受使用科室、本科管理员、统计员、会计员的监督、建议。质量不好一票否决。同等质量价格低的优先。 三、纠行风工作 1、行风问题对于医院来说就是医德医风问题。就是质量问题也是反商业贿赂工作做得好不好的具体问题。全科以大局为重为病人着想放弃私心、私利就能心胸开阔坚持原则。 2、地区医院是毕节全区最大的医院行风好坏不但关系到本院的形象更重要的是代表全区的形象。 3、具体讲就是医疗质量问题、是否合理问题、服务态度问题。各项操作要规范化、细致化收费要公开、透明多征求患者意见用药、

12、检查要为病人着想。不能开大处方全身查、服务要耐心、说话要和气嘴勤、手勤、脚勤。 四、创造、建立和谐环境 1、首先我们要支持院领导的工作全科要团结配合全院搞好迎评工作搞好本职工作更搞好服务于临床。 2、加强全科每个让人的思想及业务学习不断提高自身的综合素质与时俱进。 3、每个人、每个科和谐了全院自然就会和谐了。 五、科室工作 1、保障全院各科室医疗设备的正常运行做到随叫随到、随坏随修的原则。 2、保证全院各科室的医疗器械的及时供给做到质优价低货比三家。 3、我科更加完善固定资产账目完善固定资产的管理。 4、保障医院关键设备七台电梯、一台大型消毒设备、手术类设备、放射类设备、 检验类设备、血透设备

13、等的正常运行保证医院的正常运转。 5、清理库房库存情况使账物相符。利用休息时间修旧利废为医院及各科室节约开支。 6、加强科室每个人的思想及业务学习加强科室人员对迎评工作的认识及重要性。 7、在人员更加紧缺一人身兼几职的情况下仍然保质保量的完成各项工作使各级领导安心、放心。 8、在这期间积极配合各科室的升级改造设备、器械及时到位。 9、为了医院的整体发展积极到各科室调研了解科室发展需求。 10、积极配合参与医院的一切文化、会议及娱乐活动。 11、进一步在院领导的领导下当好院领导的参谋做好各科的后勤保障工作。 贵州毕节地区医院设备科 二零壹壹年零六零十 设备科20XX年工作总结 一、工作思路 1、

14、我科室将以迎接三级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。 2、我科室将坚持以病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。 3、以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。 二、治理商业贿赂工作 1、我科继续坚持学习了中央省、地级医院有关治理医药卫生领域的商业贿赂的文件和通知提高认识统一思想。要时刻认识到医疗系统治理商业贿赂的重要性、必要性、紧迫性。 2、医疗腐败直接关系到人民群众的利益和党的威信所以我科要进一步完善医疗设备、器械的购销制度规范其流程严把价

15、格、质量关。 3、增加对医疗设备招标采购的透明度规范招标采购制度加强招标采购人员管理。 4、科室采购的设备、耗材、在质量、价格、售后服务等方面可公开接受使用科室、本科管理员、统计员、会计员的监督、建议。质量不好一票否决。同等质量价格低的优先。 三、纠行风工作 1、行风问题对于医院来说就是医德医风问题。就是质量问题也是反商业贿赂工作做得好不好的具体问题。全科以大局为重为病人着想放弃私心、私利就能心胸开阔坚持原则。 2、地区医院是毕节全区最大的医院行风好坏不但关系到本院的形象更重要的是代表全区的形象。 3、具体讲就是医疗质量问题、是否合理问题、服务态度问题。各项操作要规范化、细致化收费要公开、透明

16、多征求患者意见用药、检查要为病人着想。不能开大处方全身查、服务要耐心、说话要和气嘴勤、手勤、脚勤。 四、创造、建立和谐环境 1、首先我们要支持院领导的工作全科要团结配合全院搞好迎评工作搞好本职工作更搞好服务于临床。 2、加强全科每个让人的思想及业务学习不断提高自身的综合素质与时俱进。 3、每个人、每个科和谐了全院自然就会和谐了。 五、科室工作 1、保障全院各科室医疗设备的正常运行做到随叫随到、随坏随修的原则。 2、保证全院各科室的医疗器械的及时供给做到质优价低货比三家。 3、我科更加完善固定资产账目完善固定资产的管理。 4、保障医院关键设备七台电梯、一台大型消毒设备、手术类设备、放射类设备、

17、检验类设备、血透设备等的正常运行保证医院的正常运转。 5、清理库房库存情况使账物相符。利用休息时间修旧利废为医院及各科室节约开支。 6、加强科室每个人的思想及业务学习加强科室人员对迎评工作的认识及重要性。 7、在人员更加紧缺一人身兼几职的情况下仍然保质保量的完成各项工作使各级领导安心、放心。 8、在这期间积极配合各科室的升级改造设备、器械及时到位。 9、为了医院的整体发展积极到各科室调研了解科室发展需求。 10、积极配合参与医院的一切文化、会议及娱乐活动。 11、进一步在院领导的领导下当好院领导的参谋做好各科的后勤保障工作。 贵州毕节地区医院设备科 二零壹壹年零六零十设备科20XX年工作总结

18、一、工作思路 1、我科室将以迎接三级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。 2、我科室将坚持以病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。 3、以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。 二、治理商业贿赂工作 1、我科继续坚持学习了中央省、地级医院有关治理医药卫生领域的商业贿赂的文件和通知提高认识统一思想。要时刻认识到医疗系统治理商业贿赂的重要性、必要性、紧迫性。 2、医疗腐败直接关系到人民群众的利益和党的威信所以我科要进一步完善医疗设备、器械的购销制

19、度规范其流程严把价格、质量关。 3、增加对医疗设备招标采购的透明度规范招标采购制度加强招标采购人员管理。 4、科室采购的设备、耗材、在质量、价格、售后服务等方面可公开接受使用科室、本科管理员、统计员、会计员的监督、建议。质量不好一票否决。同等质量价格低的优先。 三、纠行风工作 1、行风问题对于医院来说就是医德医风问题。就是质量问题也是反商业贿赂工作做得好不好的具体问题。全科以大局为重为病人着想放弃私心、私利就能心胸开阔坚持原则。 2、地区医院是毕节全区最大的医院行风好坏不但关系到本院的形象更重要的是代表全区的形象。 3、具体讲就是医疗质量问题、是否合理问题、服务态度问题。各项操作要规范化、细致

20、化收费要公开、透明多征求患者意见用药、检查要为病人着想。不能开大处方全身查、服务要耐心、说话要和气嘴勤、手勤、脚勤。 四、创造、建立和谐环境 1、首先我们要支持院领导的工作全科要团结配合全院搞好迎评工作搞好本职工作更搞好服务于临床。 2、加强全科每个让人的思想及业务学习不断提高自身的综合素质与时俱进。 3、每个人、每个科和谐了全院自然就会和谐了。 五、科室工作 1、保障全院各科室医疗设备的正常运行做到随叫随到、随坏随修的原则。 2、保证全院各科室的医疗器械的及时供给做到质优价低货比三家。 3、我科更加完善固定资产账目完善固定资产的管理。 4、保障医院关键设备七台电梯、一台大型消毒设备、手术类设备、放射类设备、 检验类设备、血透设备等的正常运行保证医院的正常运转。 5、清理库房库存情况使账物相符。利用休息时间修旧利废为医院及各科室节约开支。 6、加强科室每个人的思想及业务学习加强科室人员对迎评工作的认识及重要性。 7、在人员更加紧缺一人身兼几职的情况下仍然保质保量的完成各项工作使各级领导安心、放心。 8、在这期间积极配合各科室的升级改造设备、器械及时到位。 9、为了医院的整体发展积极到各科室调研了解科室发展需求。 10、积极配合参与医院的一切文化、会议及娱乐活动。 11、进一步在院领导的领导下当好院领导的参谋做好各科的后勤保障工作。 贵州毕节地区医院设备科 二零壹壹年零六零十v