完整幕墙投标书.docx

1、完整幕墙投标书XXXXXX玻璃幕墙工程设 计 与 施 工投标书投标单位：XXX投标日期：xxxx年xx月xx日商务标部分一、投标函二、法人授权委托书三、投标报价表四、投标单位企业概况五、本合同工程组织机构六、近三年所承建工程情况一览表七、目前正在承建工程情况一览表技术标部分一、编制依据 二 、工程概况 （1）工程简介 （2）工程范围 （3）工程特点 三 、工程主要管理目标 四 、项目组织领导机构的配备及管理重点 五 、施工准备情况 （一）技术准备 （二）现场准备 （三）材料采购准备 六 施工总体部署 七 现场施工人员配置及施工机具配置 八 幕墙主要施工方法 九 针对本工程特点采用的特殊措施 十

2、 施工注意事项 十一玻璃幕墙安装质量要求 1、铝合金构件安装质量 2、玻璃幕墙安装质量 十二 材料的运输储存及管理措施 十三 质量、安全保证措施 1、质量控制程序 2、材料质量管理 3、安全操作规程 4、技术保证措施 5、成品保护措施 6、质量保证体系及质量控制流程 十四 工程质量等级及保证措施 十五 技术质量岗位责任制 十六 质量隐患分析及预防措施 1、质量隐患分析 2、技术保证措施 十七 工期保证措施 十八 安全生产和文明施工措施 十九 劳动保护制度 二十 施工进度计划 1、施工阶段安排 2、施工进度计划 3、材料进场计划 一、投标函XXXXXX工程指挥部： 1、根据贵单位的XXXXXX玻

3、璃幕墙工程设计与施工招标文件，按照中华人民共和国招标投标法、山东省建设工程招标投标管理条例等法律、法规的规定，我单位经考察工程现场和研究贵单位的招标文件和招标文件补充说明后，我方愿意以 元人民币的投标报价承包上述工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标，我方保证在60天（日历日）内竣工并移交整个工程，同时保证本工程竣工验收达到一次验收的合格标准。 3、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书、招标文件和本投标书将构成约束我们双方的合同。 5、我方理解贵单位不一定接受我方为中标单

4、位，也不向未中标单位解释未中标的原因。 本公司谨此承诺并声明：1、同意并接受招标须知的各项要求，遵守招标须知中的各项规定，按招标的须知的要求提供报价。2、我方已经详细地阅读了全部招标须知及其附件，包括澄清及参考文件（如果有的话）。我方已完全清晰理解招标须知的要求，不存在任何含糊不清河误解之处，同意放弃对这些文件所提出的异议和质疑的权利。 3、我方承诺在本次报价中提供的一切文件，无论是原件还是复印件均为真实和准确的，绝无任何虚假、伪造和夸大的成分，否则，愿承担相应得后果和法律责任。 4、我方完全服从和尊重评标小组所作的评定结果，同时清楚理解到报价最低并非意味着必定获得中标资格。 5、我方同意按照

5、表须知要求缴纳招标代理费。招标单位(盖章)：XXX单位地址：XXX银雀山路西段路北法定代表人（签字、盖章）或法人委托（签字、盖章）邮政编码： 传 真：开户银行：银行帐号：开户地址：时间：2006年 7月 29 日二、法人授权委托书本授权书宣告：本公司法人代表 同志代表本公司任命 同志为我公司的名义合法代理人，就XXXXXX玻璃幕墙工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。授权人：被授权人：投标单位：投标日期： 三、投标报价表 元/120系列玻璃幕墙报价序号名称单位数量单价金额备注1铝型材Kg7.127.8197.382胶支1.2540.7550.943配件

6、135.835.84玻璃11801805脚手架112126运输费1227人工费156568机械费1229管理费8%42.8710税金3.41%19.6811合计598.67元/150系列玻璃幕墙报价序号名称单位数量单价金额备注1铝型材Kg10.127.8280.782胶支1.2540.7550.943配件135.835.84玻璃11801805脚手架112126运输费1227人工费158588机械费1229管理费8%49.7210税金3.41%22.8211合计694.06元/铝塑板幕墙报价序号名称单位数量单价金额备注1铝型材Kg2.927.880.622胶支1.240.7548.93配件11

7、4.614.64铝塑板11071075脚手架112126运输费11.51.57人工费155558机械费1229管理费8%25.6510税金3.41%11.7711合计359.04元/临沂XXX幕墙报价汇总表序号名称单位数量单价金额备注1120系列幕墙2358.83598.6714121612150系列幕墙127.25694.0688319.143铝塑板幕墙969.57359.04348114.414无框门4846022080567891011合计1870688元四、投标单位企业概况企业名称XXX建立日期1999.11资质等级三级经营方式自营企业性质有限公司批准单位XXX工商局地 址XXX 经营

8、范围构件式幕墙、建筑外窗工程设计施工企业职工总数66人有职称管理人员工人高工工程师助工技术员4-8级1-3级无级233781825主要施工机械设备名称型号数量（台）总功率（kw/hp）制造国或产地制造年份铝塑型材切割锯LJZ2-420*3500B14.5中国/济南98年铝塑型材切割锯LJZX-400B14中国/济南99年铣床0065/QH001A12.5中国/青岛01冲床768/70/70B4中国/济南04单头切割机JIG-2553中国/济南02承担本项目的主要管理人员姓名职务职称从事专业注：本表不够时可自制附表五、本合同工程组织机构技术标一、编制依据1、XXXXXX办公楼、接待中心、提审楼工

9、程施工图。2、XXXXXX玻璃幕墙工程设计与施工招标文件。3、JGJ102-96玻璃幕墙工程技术规范4、JGJ1332001 J1132001金属与石材幕墙工程技术规范5、有关政府机关颁发的安全保护规定、操作规程。二、工程概况1、工程简介工程名称：XXXXXX玻璃幕墙工程工程地点：XXX质量目标：合格工期要求： 2、工程范围：办公楼外立面墙约1300m2，接待中心约400m2，提审楼约1000m2。3、工程特点：该工程分项多，设计简洁、大方，铝塑板和玻璃虚实对比强烈，施工要求高、施工工艺难。针对以上问题，我们将在这次施工组织计划中逐个落实，以确保该工程的胜利完成。三、工程主要管理目标根据工程特

10、点确定该工程的主要管理目标为：1、质量目标：达到施工验收规范的合格标准。2、工期目标：工程目标工期60天，确保工程如期竣工验收。3、安全文明生产目标：确保市级安全文明生产标准化工地。四、项目组织领导机构的配备、管理重点为确保工程的胜利完成，我公司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理、总质量师组成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期装备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方、监理方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，确保本工程能满足业主的要求，保证工程的按工期、保质量

11、的完成。同时为加强组织领导，现场将成立强有力的项目经理部，项目经理由公司副总经理担任，项目部实行项目经理负责制，下设施工、经管、技术、安全、质量等部门，做到各司其职，各负其责。现场具有调动公司人力、物力、财力的权利，对工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织协调和管理，重点突出施工进度和工程质量管理，加强各部门的协调，以保证质量和工期、安全目标的顺利实现，项目管理人员的职责参照公司的有关文件执行。总经理负责实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理，其下设3个职能部门负责人，即总工程师、副总经理、总质量师。总工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安

12、装标准的正确性和可行性的把握。副总经理职责是督促及监控供应部、生产车间、生产调度部及项目经理部等部门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。总质量师职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安装过程的质量情况进行全面的控制。1、项目组织机构的组成及职能：拟投入本工程的主要施工人员表名称姓名职务拟在项目中任职拟到职时间拟离职时间主要经历、经验及承担过的项目总部项目主管其他人员现场项目经理项目副经理质量管理材料管理计划管理安全管理现场技术人员配置：项目经理 1人 对工程负直接领导责任项目副经理 1人 协助项目经理管理项目工程师 1人 现场指挥、协调及监督

13、施工技术负责人 1人 具体负责技术管理工作质量管理 1人 对工程质量进行全程质量监督材料管理 1人 落实材料及其加工订货渠道计划管理 1人 制定施工计划，指导施工安全管理 1人 对施工过程中的安全进行控制项目部人员职责：（1）、项目经理、项目副经理A、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。B、决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。C、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。E、做好项目管理人员的人事管理工作。F、全面组织管理施工现场的生活活动，合理调配劳动力资

14、源。G、负责使项目的生产组织、生产管理和生产劳动符合施工方案的要求。H、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。I、参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系、方针项目的行政决策、日常管理和内部管理。J、进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获文明工地称号。（2）、项目工程师A、全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。B、负责施工组织设计的编制。C、解决工程施工过程中出现的重要技术问题。D、负责施工过程中的全面质量管理监控，加强对施工过程的监控。（3）、技术负责人A、具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置验收、检查工作。B、在项目工程师

15、的领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。C、完成与项目有关的计量、实验工作。D、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（4）、计划管理A、有效、动态地对现场施工指定施工计划，全过程管理施工计划。B、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。C、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。D、合理调配劳动力资源，使工程建设有组织计划进行。（5）、材料管理A、按质量设计和施工方案，提供合理的材料与设备。B、根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。C、严格按照无质保文件和不符合技术规范指标的材

16、料投入施工，杜绝设备带病运行。D、实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工作质量。（6）、质量管理A、按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。B、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。（7）、安全管理A、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。B、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。2、项目部人员名册及主要业绩见明标。五、施工准备情况： (一)技术准备1、由于本工程外墙大面积采用玻璃幕墙和铝塑板材，对工程承重结构要求较高。工程开工前，工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长熟悉施工图纸，并进行工

17、程施工现场勘测，编制详细的现场勘测记录。2、召开工程工期质量策划会议，对该工程项目的质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划，就讨论策划结果汇集编制XXXXXX玻璃幕墙工程、施工进度计划表，主要分部分项工程施工方法及工期、质量、安全、协调管理、文明施工等保证措施。3、项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施工规范、安全操作规程进行学习，并对各工种进行施工技术交底。(二)现场准备在总包单位的安排下完成施工现场临时用水和临时用电搭设,完成现场临时办公室、临时工具库、材料临时仓库等临时设施的搭设。附：现场电力需求表、现场用水需求表临时设施

18、布置及临时用地表(三)材料采购准备根据图纸标明的材料品牌、规格进行市场调研，提取样品报业主认可并对供应商进行评价，选择合格材料供应商，严格执行合格供应商评价程序。对照施工图纸进行现场测量、放线，详细复核主要材料用量、规格，并编制工程材料采购计划表，依据工程材料采购计划表采购材料，对大面积使用的玻璃、铝塑板，我们将派专员驻厂采购监督，并在厂方大面积试拼，剔除有色差的板材，从源头杜绝材料质量不合格问题，确保工程质量，确保工程工期。附材料明细表六、施工总体部署：(一)针对XXXXXX玻璃工程的特点，采用立体交叉作业法。(二)施工总顺序施工准备搭设、调整脚手架工程承重结构评测，工程施工图纸深化设计施工

19、现场测量、定位、放线、校对预埋件定位、焊接、埋设墙面铝塑板铝框架制作、安装，铁件防锈处理钢架垂直度、平整度、刚度校核、检测玻璃幕墙、主龙骨、水平龙骨安装钢龙骨、铝合金龙骨平整度、垂直度等总校对、复核，施工现场实地放样、测量、编制幕墙玻璃实测尺寸用量采购书、铝塑板实测尺寸用量采购书一楼面层和幕墙结合处防火层处理幕墙龙骨、钢架防雷接地环焊接安装不锈钢连接件和幕墙龙骨附件，板材开槽安装铝塑板，安装幕墙玻璃，打耐候胶铝塑板材、幕墙玻璃板缝打胶处理全玻玻璃幕墙、全玻门安装清理拆脚手架整理工程资料竣工验收。(三)为保证施工总体布置顺利实施，我们不仅认真落实了工程质量、工程工期、安全、文明施工等措施(详见后

20、面)，而且在劳动力、机械设备、材料供应、后勤保障等几个方面亦作了具体落实措施。1、劳动力安排保证措施为确保优质、高效率地全面完成施工承包范围内的各项任务，解决施工过程中的多种矛盾，使工程达到预定的质量标准和工期要求，本公司从劳动力方面制定了相应的管理方法。确定优秀的施工队伍：本公司确保以一支优秀的队伍进行施工，具体要求是：具有丰富的施工经验，从事施工时间不低于五年，在近几年的幕墙施工中取得过优异的成绩，以确保所选施工队伍熟悉先进的施工工艺，能充分保证幕墙施工的质量。承建过大型幕墙工程，且承建过类似本工程施工业务，以保证施工队伍对本幕墙工程有清晰的概念。队伍自身有承建高标准幕墙工程的组织经验与管

21、理经验，队伍的管理人员具有丰富的管理经验，长期从事幕墙施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进的施工设备，确保施工进度。严格按工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织各工种工人的数量和现场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，避免在不切实际地赶工期的状态中降低工艺的质量要求。2、后勤保障措施施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为了施工的整体推进提供后勤的组织保障。随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而又相应稳定的后勤保障班子。七、现场施工人员及施工机具配置现场施工人员配备:工程范围工种设定班组每组人员合计人数备注玻璃幕墙测量工1221、实际投入人数由进度情况定。2、若工期

22、紧，二班交叉作业。电焊工224起重工236注胶工248安装工339辅助工155铝塑板制作安装测量工224电焊工428注胶工224安装工4312辅助工236现场需配置的主要施工机器及其布置方案、数量和能耗:机具名称数量功率KW产地双头切割机2台16中国双组分打胶机2台10美国玻璃磨边机1台7.5中国玻璃清洗干燥机1台10中国液压板料折弯压力机1台10中国电焊机12台42中国八、幕墙主要施工方法 (一)玻璃幕墙龙骨及铝塑板钢架制作安装l、本工程幕墙荷载较大，对工程结构承重要求较高。为确保工程质量，我公司委派副总工程师、结构工程师等组成专家组，在工程脚手架搭设好后依据工程施工图纸对工程承重结构进行综

23、合检测。2、对受力节点予埋件现场对照，定位放线和编号，在受力节点予埋件埋设时应注意：(1)所有的承重龙骨、钢架的予埋件必须固定在框架柱、或梁上，在施工予埋螺栓孔时不得损坏柱混凝土及柱中钢筋，必要时可采用移位补孔法施工。(2)严禁龙骨、钢架在砖墙上直接受力,必要时应在砖墙打穿心孔,并用12毫米螺栓200X200X6毫米钢板在两面焊接埋设。 (二)幕墙玻璃安装全工作面检查、复核龙骨的承载能力，水平和垂直位移，检查时应注意：1、 (1)在钢筋混凝土柱上打螺栓孔时，是否破坏了钢筋和原建筑结构，无法施工时应统一位移。 (2)受力铁件不应在砖墙上受力，更不应打膨胀螺栓，必要时要做到穿墙螺栓埋设，以保证玻璃

24、幕墙龙骨强度。 (3)螺栓孔内用皮风夹吹清后，打入进口固结胶，防止M12膨胀螺栓松动、脱落。(4)转接件与埋件多用焊接方式连在一起，焊接时要注意焊接质量对于所用焊条型号、焊缝高度及长度均应符合设计要求。(5)由于本工程使用铝合金骨架，施工要注意型材氧化膜的保护铝型材与钢材及混凝土与钢材接触部位，应进行防腐处理。焊缝铁件刷防锈漆两度。 (6) 竖向杆件之间的连接插芯，应按图纸的要求安装。骨架安装完毕后应进行全面检查，特别是横竖杆件的中心线的位置，对于通长的竖向杆件应用仪器进行中心线校正。因为玻璃是固定在骨架上的，在玻璃尺寸即定情况下幕墙骨架尺寸必须符合设计要求。做好幕墙避雷环埋设及接地处理，防止

25、产生雷击破坏。2、 (1)玻璃安装前，先将DC.993结构胶和DC.991耐候胶、密封胶及玻璃板块送到检测部门做相溶性试验报告，同时对购买幕墙所有的配件必须要有产品质量保证书。相溶性试验合格后根据现场大量尺寸制作，并编号标注清楚。 (2)幕墙玻璃制作全工作面复核调整幕墙铝合金龙骨的垂直度和水平度，幕墙玻璃密封条安装安装幕墙玻璃打密封胶整理工程资料，清理验收竣工交付。关键工序控制： 严格控制胶结材料质量，结构胶和耐候胶必须采用，必须按照提供的设汁图纸、技术要求、标准样件、订货并进行复查，同时将取样、编号、填写试验通知单送理化试验室测试，以确保产品在使用时其性能达到良好的状态。幕墙玻璃和框料制作安

26、装必须待相溶性试验合格后方可进行。幕墙施工前应严格评测该建筑物的承载能力，确保受力铁件达到设计要求，施工时应反复全工作面校验幕墙主龙骨的垂直度和水平度，做好玻璃幕墙的“三性”试验。执行的主要标准：GB710686 建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法GB710786 建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法GB710386 建筑外窗雨水渗透性能分级及其枪测方法GB801486 铝及铝合金阳氧化膜有关测厚度的规定YDB/QBl0.1 93 铝合金质量标准JG/10296 玻璃幕墙工程技术规范GB/T12225 建筑幕墙物理性能分级GB/T15226 建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15227 建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15228 建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB30088 建筑安装工程质