ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:18 ,大小:208.67KB ,
资源ID:5915346      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5915346.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(物资有效入库管理流程.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

物资有效入库管理流程.docx

1、物资有效入库管理流程物资有效入库管理流程第一节 物资入库岗位职责一、入库主管岗位职责入库主管的主要职责是负责物资入库的管理,并编制相关库房报表。其具体工作职责如图3-1所示。图3-1 入库主管岗位职责二、入库专员岗位职责入库专员的主要职责是协助入库主管核对相关入库凭证,按时完成物资入库工作。其具体工作职责如图3-2所示。图3-2 入库专员岗位职责三、入库制单员岗位职责入库制单员的主要职责是协助入库主管制作各类入库单据,协助完成物资入库工作。其具体工作职责如图3-3所示。图3-3 入库制单员岗位职责第二节 物资入库管理制度一、 仓库规划制度以下是某公司的仓库规划制度,供读者参考。制度名称仓库规划

2、制度编 号执行部门第1章 总则第1条 目的为了提高仓库规范化管理,使仓库仓容利用率最大化,特制定本制度。第2条 适用范围适用于所有存放物料、产品的仓库。第3条 权责1入库主管对仓库使用情况进行总体规划,并对仓库规划进行合理安排。2入库专员根据实际发生情况向入库主管报告仓库利用情况。第2章 仓库储存区域规划第4条 了解仓库区域的构成仓库区域根据其用途不同,可分为储存区、辅助生产区和行政生活区,各区域具体构成及用途如下表所示。仓库区域构成用途表仓库区域内部区域构成用途、要求储存区储货区库房储存货物的封闭式建筑,它主要用来储存易受气候条件影响的货物,如一般的消费品和大部分生产原材料等货棚储存货物的设

3、施,可以用来储存受气候条件影响不大的货物货场货场是用于储存货物的露天堆场,主要用于储存基本不受气候条件影响的货物铁路专用线路由国家铁路部门直接引入企业,专供一些物流、采矿、大型制造业企业使用的铁路;通过铁路专用线路,运货的火车可以直接沿铁路将货物运到企业仓库仓库内道路仓库内外货物的主要运输通道,供运货的汽车或其他搬运工具行驶装卸站台单独站台供火车或汽车装卸货物的平台,高度和宽度应该根据运输工具及装卸作业方式确定库边站台辅助生产区车库货物储运保管工作服务的辅助车间或服务站,应尽量靠近生产作业区变电室油库维修车间包装材料间行政生活区仓库行政管理机构的办公地点和生活区域第5条 储存区域规划要求1符合

4、作业流程仓库储存区域的划分要根据仓库作业的程序,保证货物的装卸、验收、入库、储存、出库、盘点、搬运等相对便利,从而提高仓储作业的效率。2减少搬运距离仓库储存区域的划分要尽可能减少储存物资及仓库规划人员的运动距离,以提高仓储劳动效率,节约仓储费用。3减少无效工作应合理规划仓库储存区域,使之有利于节约仓库作业时间;应尽量减少人员、设备的窝工,防止物资堵塞。4合理利用空间仓库储存区域的布置要有利于充分利用仓库面积和建筑物的空间,杜绝仓库面积和建筑物空间的浪费,提高仓库的利用率和仓库的经济效益。5安排配套设施仓库储存区域的布置要有利于仓库的各种设施、储运机具效用的充分发挥,有利于提高设备效率及劳动效率

5、。6注重仓库安全仓库储存区域的合理布置还要有利于包括仓储物资、仓储人员、仓储设施和仓储机具在内的整个仓库的安全。第6条 各储存区域规划在对仓库储货区进行规划时,首先应该考虑合理安排库房、货棚及货场的位置,然后再通过规划储货区的道路,将各种设施紧密地联系起来。1确定储货区的布局(1)确定库房的位置库房位置的选择要按照其储存货物吞吐量大小、搬运的复杂程度和安全性质进行。例如,一般无火灾危险性、吞吐量较大和出入库频繁的库房,要布置在库区中央靠近出入处的地方;吞吐量不大、出入不频繁的库房,布置在库区的两翼和后部;有火灾危险的库房,宜布置在库区的下风侧面。(2)确定货棚的位置货棚除了储存部分货物外,还可

6、以作为卸货待检、出库待运的场所。因此,货棚的布置应紧靠库房。如果是站台库房,货棚与库房应连接起来,以起到防雨的作用。(3)确定货场的位置货场布置应充分考虑铁路专用线的走向,专用线应尽量贯穿货场。同时,应尽量利用行车(用于装卸物资的大型起重设备)的跨度,实行跨线作业,以减少装卸作业环节。2规划库区道路规划合理的运输及搬运道路,可以减少货物装卸、搬运的时间,并防止出现物资堵塞的现象。要想规划好仓库的道路,规划时必须注意以下三个问题。(1)道路要宽广要尽可能地兼顾所有规格的货车,在不影响存储面积的情况下,规划出宽广的道路,从而便于库区内车辆的行驶。(2)安排好停车的位置要考虑货车可能会因暂时无法卸货

7、而必须停靠在库区的情况,为这些车辆划出一定的停靠地点,避免因为车辆的无序停靠而造成道路的堵塞。(3)规划车辆的运行方向为了使进入库区的车辆能够顺畅地运行,减少堵塞发生的可能性,仓库规划人员应在规划道路时确定一定的运行方向,保障车辆在库区内顺利行驶。第3章 仓库布局及仓位规划第7条 仓库布局规划1了解有效存储面积仓库的面积可以分为建筑面积、使用面积和有效面积三种。各种仓库面积的定义及计算方法如下表所示。仓库面积定义及计算方法仓库面积定义计算方法建筑面积库房所占用的土地面积库房外墙线所围的水平面积使用面积库房内可供使用的面积库房内墙线所围成的面积减去库房的内立柱、电梯、消防设施、办公设施等所占的面

8、积有效面积实际用来存放物资的面积,即货位和货架等所占的面积使用面积减去过道、垛距、距及进行验收备料等区域后所剩的面积2有效面积规划(1)仓库通道规划、设计仓库通道的设计要求是保证货物能够有效存取、搬运及装卸设备能够正常地运作,电梯、防火设施及服务区的设备便于使用。仓库通道的种类及其设计要点如下表所示。仓库通道种类与设计要求通道类型作用说明设计要点设计顺序工作通道货品放入或移出存储区的通道,可分为主要通道及交叉通道主要通道通过库房中央,且尽可能直通,使其两端在出入口,同时连接主要交叉通道约34.5米首先设计电梯通道提供货物出入电梯的通道根据电梯位置设置,接近工作通道其次设计设施通道为公共设施、防

9、火设备等所设的进出通道根据公共设施及消防设施的位置设置人行通道便于仓库规划人员及装卸人员进出特殊的区域在必要的情况下设计,尽量减少所占面积及其对主要通道的影响最后设计服务通道为存货或检验提供大量货物进出的通道尽量维持最小数目及占用面积,减少对主要通道的影响(2)其他非存储面积规划仓库中其他的非储存空间主要包括仓库内的卫生间、楼梯、办公室、清扫工具室等,它们应该尽量设置在保管区域的角落或边缘,以免影响保管区域的整体性,进而相应增加储存货物的保管空间。3仓库存储区域布置规划出仓库的有效使用面积后,仓库规划人员还须根据仓库作业的需要,将仓库中可存储货物的区域划分为待检区、待处理区、合格品储存区及不合

10、格品隔离区,以放置处于不同状态的货物。各存储区域的作用与布置要求如下表所示。仓库存储区域布置仓库区域标识颜色作用位置要求待检区黄色标识暂时存放处于检验过程中的货物在仓库入口附近,便于货物的卸载及检验待处理区白色标识暂时存放不具备验收条件或质量暂时不能够确认的货物在仓库入口附近,紧挨待检区,以方便对货物进行检验合格品储存区绿色标识保存合格的货物仓库的主要存储区域不合格品隔绝区红色标识暂时存放质量不合格的货物在仓库的出口附近,便于货物的搬运仓库内除了需要设置上述基本区域外,还可以根据仓储业务的需要,在仓库内设置卸货作业区、流通加工区和出库备货区等。第8条 仓位规划1仓位的布置方法仓库仓位的布置方法

11、主要有横列式、纵列式与混合式三种。(1)横列式,即货垛或货架与库房的宽向平行排列。(2)纵列式,即货垛或货架与库房的宽向垂直排列。(3)混合式,即将横列式与纵列式混合在同一个库房布局。2布置仓位时需要注意的问题(1)根据货物的储备定额决定仓位为了保证货物有足够的空间存储,仓库规划人员需要根据货物储备定额,规划其在仓库中的仓位。对于储备定额量较大的货物,应该规划出较大仓位对其进行存放;对于储备定额量较小的货物,可以适当地减少存储仓位。(2)根据货物的使用频率确定仓位为了加快货物的流转速度,对于那些使用频率较高、周转速度较快的货物,应该将其仓位确定在距离仓库进出口较近,便于装卸及搬运的位置;而对那

12、些使用频率低的货物,可以将其仓位确定在仓库的中央。(3)根据货物的保管要求划分仓位为了方便货物的保存及养护,仓库规划人员可以根据货物的保管要求对货物的仓位进行划分,将需要相同的温湿度、保养方法以及灭火方法的货物进行分类保存。(4)根据货物分类目录规划仓位为了便于仓库中储存货物的管理,仓库规划人员可以根据货物的分类目录对其仓位进行规划。例如,对建筑材料仓库仓位进行规划时,可以按照存储货物的属性将其分为五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类等,并对其进行分类保存。第4章 附则第9条 本制度由仓储部、运输部联合制定,相关内容分别

13、由相关负责人解释和修订。第10条 本制度报总经理审批后,自颁布之日起执行。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期二、 物料入库管理制度以下是某公司的物料入库管理制度,供读者参考。制度名称物料入库管理制度编 号执行部门第1章 总则第1条 为规范物料入库的操作,确保入库物料的质量,特制定本制度。第2条 凡进入本公司仓库的物料,均依本制度执行。第2章 物料入库的程序第3条 协助入库物料的验收工作。第4条 安排入库物料的货位。1本着安全、方便、节约的原则,合理安排货位。2安排货位时考虑物料自身的自然属性,尽力避免物料因储位不当发生霉腐、锈蚀、熔化、干裂、挥发等变化。3尽可能缩短入库作业时间。

14、4以最少的仓容,储存最大限量的物料,提高仓容使用效能。第5条 监督入库物料的搬运工作。1监督搬运人将相同的物料集中起来,分批送到预先安排的货位,要做到进一批、清一批,严格防止物料互串和数量溢缺。2一般来说,分类工作应努力争取送货单位的配合,在装车启运前,就做到数量准、批次清。3对于批次多和批量小的入库物料,分类工作一般可由入库专员在单货核对、清点件数过程中同时进行,也可在搬运时一起进行。4搬运过程中,要尽量做到“一次连续搬运到位”,力求避免入库物料在搬运途中的停顿和重复劳动。5对有些批量大、包装整齐,送货单位又具备机械操作条件的入库物料,要争取送货单位的配合,利用托盘实行定额装载,从而提高计数

15、准确率,缩短卸车时间,加速物料入库。第6条 选择入库物料的堆码方式。入库物料主要有四种堆码方式,其优缺点如下表所示。物料的堆码方式详表堆码方式简介优点适用范围散堆方式即将无包装的散货在库场上堆成货堆的存放方式,是目前物料库场堆存的一种趋势简便,便于采用现代化的大型机械设备,节省包装费用,提高仓容的利用率,降低运费特别适用于大宗散货,如煤炭、矿石、散粮和散化肥等垛堆方式1指对包装物料或大(长)件物料进行堆码2操作方式具体包括直叠式、压缝式、通风式、缩脚式、交叠式、牵制式以及栽桩式等合理的堆码方式可以增加堆高,提高仓容利用率,有利于保护物料货架方式即采用通用或者专用的货架进行物料堆码的方式通过货架

16、能够提高仓库的利用率,减少物料存取时的差错适合于存放小件物料或不宜堆高的物料成组堆码方式1即采用成组工具使物料的堆存单元扩大2常用的成组工具有货板、托盘和网络等成组堆码一般每垛34层,这种方式可以提高仓库利用率,实现物料的安全搬运和堆存,提高劳动效率,加快物料流转的速度第7条 物料正式堆垛时,必须具备以下五个条件。1物料的数量、质量已经彻底查清。2物料包装完好,标志清楚。3外表的玷污、尘土等都已经被清除,不影响物料的质量。4受潮、锈蚀以及已经发生某些质量变化或质量不合格的部分,已经加工恢复或者已经剔出的另行处理,不得与合格品混杂。5为便于机械化操作,金属材料等应该打捆的已经打捆,机电产品和仪器

17、仪表等可集中装箱的已经装入合用的包装箱。第8条 了解堆垛场地的要求。1库内堆垛库内堆垛时,垛应该在墙基线和柱基线以外,垛底需要垫高。2货棚内堆垛货棚需要防止雨雪渗透,货棚内的两侧或者四周必须有排水沟或管道,货棚内的地坪应该高于货棚外的地面,最好铺垫沙石并夯实。堆垛时要垫垛,一般应该垫高3040厘米。3露天堆垛堆垛场地应该坚实、平坦、干燥、无积水以及杂草,场地必须高于四周地面,垛底还应该垫高40厘米,四周必须排水畅通。第9条 物料堆垛时,应遵守如下基本要求。1合理垛形必须适合物料的性能特点,不同品种、型号、规格、牌号、等级、批次、产地、单价的物料,均应该分开堆垛,以便合理保管,并要合理地确定堆垛

18、之间的距离和走道宽度,便于装卸、搬运和检查。垛与垛之间的距离一般为0.50.8米,主要通道约为2.54米。2牢固货垛必须不偏不斜、不歪不倒、不压坏底层的物料和地坪,与屋顶、梁柱、墙壁保持一定距离,确保堆垛牢固安全。3定量每行每层的数量力求成整数,过秤的物料不成整数时,每层应该明显分隔,标明重量,便于清点发货。4整齐垛形有一定的规格,各个垛排列整齐有序,包装标志一律朝外。5节约堆垛时,应考虑节省货位,提高仓库的利用率;还应考虑节省人力的要求,提高搬运人员的工作效率。第10条 堆垛前的准备工作。1计算物料的占地面积。按进货的数量、体积、重量和形状,计算货垛的占地面积、垛高,并计划好垛形。对于箱装、

19、规格整齐划一的商品,占地面积可按以下的公式计算。占地面积(总件数可堆层数)该件物料的底面积或 占地面积=总重量(层数单位面积重量)其中:可堆层数(地坪)单位面积最大负荷量单位面积重量单位面积重量每件物料毛重该件物料的底面积在计算占地面积,确定垛高时,必须注意上层物料的重量不超过物料商品或其容器可负担的压力。整个货垛的压力不能超过地坪的容许载荷量。2做好机械、人力、材料的准备。垛底应该打扫干净,并放上必备的垫墩、垫木等垫垛材料,如果需要密封货垛,还需要准备密封货垛的材料等。3检查用于识别的条形码是否完好。第3章 办理物料入库手续第11条 利用数据采集系统,进行到货入库清点工作,检查物料的状态。收

20、货扫描时,如系统不接受,应及时找信息技术部门查明原因,确认此批物料是否收进。第12条 建立物料明细卡。1物料明细卡能够直接反映该垛物料的品名、型号、规格、数量、单位及进出动态和积存数。2物料明细卡应按“入库通知单”所列的内容逐项填写。物料入库堆码完毕后,应立即建立卡片,一垛一卡。3物料明细卡通常有两种处理方式。(1)实施专人专责的管理责任制,即由入库主管集中保存管理。(2)将填制的卡直接挂在物料的垛位上。挂放位置要明显、牢固。此法便于随时与实物核对,有利于物料进出业务的及时进行,可以提高保管人员的工作效率。第13条 入库物料的登账。1物料入库后,仓库应建立实物保管明细账,登记物料进库、出库、结

21、存的详细情况。2实物保管明细账按物料的品名、型号、规格、单价、货主等分别建立账户。此账本采用活页式,按物料的种类和编号顺序排列。在账页上要注明货位号和档案号,以便查对。3实物保管明细账必须严格按照物料的出入库凭证及时登记,填写清楚、准确。记账发生错误时,要按划红线更正法更正。账页记完后,应将结存数结转新账页,旧账页应保存备查。4用来登账的凭证要妥善保管,装订成册,不得遗失。5实物保管人员要经常核对,保证账、卡、物相符。第14条 建立仓库工作的档案。1仓库建档工作,即将物资入库业务作业全过程的有关资料证件进行整理、核对,建立成资料档案。2目的。建档工作有利于物料管理和客户联系,还可为将来发生争议

22、时提供凭据,同时也有助于总结和积累仓储管理的经验,为物资的保管、出库业务创造良好的条件。3仓库工作档案的资料范围。(1)物料到达仓库前的各种凭证、运输资料。(2)物料入库验收时的各种凭证、资料。(3)物料保管期间的各种业务技术资料。(4)物料出库和托运时的各种业务凭证、资料。4建档工作的具体要求。(1)一物一档:建立物料档案应该是一物(一票)一档。(2)统一编号:物料档案应进行统一编号,并在档案上注明货位号。同时,在实物保管明细账上注明档案号,以便查阅。(3)妥善保管:物料档案应存放在专用的柜子里,由专人负责保管。第15条 签单。物料验收入库后,应及时按照“仓库商品验收记录”要求签回单据,以便

23、向供货方或货主表明收到商品的情况。另外,如果出现短少等情况,也可作为货主向供货方交涉的依据,所以签单必须准确无误。第4章 入库注意事项第16条 物料入库时,必须票货同行,根据合法凭证收货,及时清点数量。入库专员要审核对方交给的随货同行单据,票货逐一核对检查,将商品按指定地点入库验收。第17条 物料入库时,必须按规定办理收货。入库专员验收单货相符,要在随货同行联上签字,加盖“商品入库货已收讫”专用章。第18条 验收过程中,若发现单货不符、差错损失或质量问题,入库专员应当立即与有关部门联系,并在随货同行联上加以注明,做好记录。第19条 同种物料不同包装或使用代用品包装,应问明情况,并在入库单上注明

24、后,才能办理入库手续。第20条 送货上门车辆,无装卸工人的经双方协商同意,仓库可有偿代为卸车,费用标准按储运劳务收费办法执行。第21条 物料验收后,需入库主管签字、复核员盖章;入账后,注明存放区号、库号,票据传到相关部门。第22条 临时入库的物料,要填写临时入库票,由入库专员、入库主管签字、盖章。第23条 入库主管接正式入库单后,应当即根据单上所注的商品名称、件数仔细点验,加盖“货已收讫”章。同时,保管员签字、复核员盖章,将回执退回委托单位。第24条 在下列情况下,仓库可以拒收不合法入库发运凭证。1字迹模糊、有涂改等。2错送,即发运单上所列收货仓库非本仓库。3单货不符。4物料严重残损。5质量包

25、装不符合规定。6违反国家生产标准的商品。第5章 附则第25条 本制度由仓储部制定,其修改权、解释权亦归仓储部所有。第26条 本制度经总经理审批后,自颁布之日起执行。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期第三节 物资入库管理表格一、物料类别编号表制表人: 制表日期: 年 月 日材料类别名称类号012345678钢料0铁料1铝料2其他金属材料3五金材料4机器配件5建材6电器材料7门窗配件8工具9化工材料10焊料11杂项材料12二、物料编号一览表编号: 页次:物料编号类别名称规格用途单价供应商代用件编号专共三、物资入库日报表编号: 入库日期: 年 月 日物资检验人物品入库记录人物资名称生产厂家规格检验单编号入库单编号入库数量单价总金额储位备注填写人: 审核:

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1