消防给排水施工组织设计.docx

1、消防给排水施工组织设计河北小洋人生物乳业有限公司奶制品深加工项目厂区雨水、污水管网工程施工组织设计施工单位：沧州市第三建筑安装工程有限公司编 制 人：审 核：一、工程概况1、 工程简介本工程为河北小洋人生物乳业有限公司三期工程厂区雨水、污水管网工程，由天津市轻工业设计院设计。2、 工程设计 A、消防管道采用镀锌钢管，丝扣连接。埋地金属管按加强防腐做法。甲方应保证消防用水不被动用。 B、给水管覆土不小于0.9米，DN200消防环网埋深为-1.400米，给水管与排水管、雨水管相交时，从其上方通过。 C、室外排水管、雨水管采用混凝土管，管顶平接，90混凝土基础接。雨水口连接管管径均为DN200，坡度

2、i0.01。大于DN300MM的雨水管采用钢筋混凝土管，承插连接。雨水口采用单蓖边沟式雨水口。道路上的检查井采用重型铸铁井盖。 D、厂区所有管道本着小管让大管，有压让无压的原则进行施工。 E、工程施工及验收按照建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）及给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）执行。厂区所有给排做法均参照05S系列给水排水标准图集进行施工（消防设施参照图集05S4，给水设施参照05S2，污水及雨水设施参照图集05S7）。 F、施工前请务必核对市政污水、雨水排出井位置及管底标高，以及厂区内雨水、污水井的位置及管底标高。二、施工部署1、质量目标

3、：该工程招标要求为合格，我公司确保达标。2、现场管理、技术力量及施工力量安排 2.1组织机构：为全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，实行项目集团承包，建立以项目经理为首的管理层，开展目标方针管理；成立项目经理部，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理下设8大员（施工员、质检员、安全员、试验员、材料员、预算员、劳资员、资料员），关键岗位均持证上岗，机构设置能覆盖施工全过程，岗位齐全，责任明确。组织机构详见下图： 项目经理 施 安 质 材 预 劳 资 试工 全 检 料 算 资 料 验员 员 员 员 员 员 员 员 班

4、组长2.2劳动组织：承包集团对劳务层实行包工制，并签定劳务合同，明确各自的责任、权利，确保劳务合同的履行。所有参加施工人员，根据工期要求，按组建的各作业班组组织施工。2.3施工准备工作计划序号项目准备工作要点完成时间备注1签定承包合同与有关单位协商2施工手续办理与有关单位协商3组建项目班子有丰富的施工经验4技术准备建立岗位责任制和管理体系，建立工程测量控制网，现场地上、地下及水电情况。技术交底分项工程施工前7天完成5现场准备铺设临时道路，临时供水、电管线；场地有排水坡向，设临时排水沟，根据现场实际情况搭设临建。开工前完成6物资准备编制材料需用量计划，按进度组织进场，现场加工构件组织下料加工按进

5、度陆续进场7机具准备根据施工组织设计要求，分期分批组织施工机械设备和工具进场按进度陆续进场8劳力准备组建精悍的施工队伍，集结施工力量，按进度进场；做好职工安全教育；进行专业技术培训。按进度陆续进场三、施工进度保证措施1、施工进度保证措施1.1、由项目经理部同建设单位、监理单位、设计单位紧密结合，集中对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。 1.2、坚决贯彻企业计划管理以竣工投产为目的的总精神，以施工组织设计中的总计划为基础、计划为龙头，实行长计划，短安排，建立动态计划模式，实现按期竣工的目标。 1.3实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力和设备。 1.4

6、计划全面交底，发动群众实施计划，使工程有关人员都明确各项计划的目标、任务和实施措施。 1.5建立进度控制的组织系统，落实各层次的具体任务和工作责任，层层下达施工任务或签订承包合同，明确工作内容，以完成规定任务。 1.6严格按照施工进度计划及施工预算分批备足原材料，分期运至施工现场，做到材料使用不误工。 1.7采用切实可行的雨季施工措施，保证连续施工，确保工程进度。 1.8严密的组织施工，抓好质量和安全，做到交底细、把关要严，争取一次成活，避免返工而延误工期。 1.9做好各项施工的前期准备工作，为项目的施工创造一个良好的环境。 1.10做好工程后期的管理工作，保护好成品、半成品，将返修率降到最小

7、，确保交工顺利。四、劳力、机械机具计划表1、劳动力安排序 号工 种人 数1234562、机械机具序 号设备名称型 号单 位数 量123456五、主要分部分项的施工工艺及主要技术措施1、机械挖土施工工艺1.1土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。1.2管道位置控制线、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格。1.3夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。 1.4选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定。1.5施工区域运行路

8、线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。1.6在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。1.7熟悉图纸，作好技术交底。1.8开挖管沟时，合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。1.9开挖管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。1.10在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。1.11修帮和清底。在距槽底设计标高50CM槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。确定槽宽标准，修整槽边，最

9、后清楚槽底土方。1.12槽底修理铲平后，进行质量检查验收。1.13开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方应一次运走，避免二次搬运。1.14开挖管沟不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。1.15土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。2、雨水、污水管网工程施工工艺2.1管道的坡度必须符合设计要求，严禁无坡或倒坡。2.2管道埋设前必须做灌水试验和通水试验，排水应通畅，无堵塞，管接口无渗漏。2.3管道的坐标和标高应符合设计要求，安装的允许偏差应符合下表：室外排水管道安装的允许偏差项 次项

10、目允许偏差检验方法1坐标埋地100拉线尺量敷设在沟槽内502标高埋地20用水平仪、拉线和尺量敷设在沟槽内203水平管道纵横向弯曲每5米长10拉线尺量全长（两井间）302.4承插接口的排水管道安装时，管道和管件的承口应与水流方向相反。2.5沟基的处理和井池的底板强度必须符合设计要求。2.6排水检查井的底板及出水管的标高必须符合设计，其允许偏差为15MM。2.7检查井的规格、尺寸和位置应正确，砌筑和抹灰符合要求。2.8井盖选用应正确，标志应明显，标高应符合设计要求。2.9设置在通车路面下或小区道路下的各种井室，必须使用重型井圈或井盖，井盖上表面应与路面相平，允许偏差为5MM。绿化带上和不通车的地方

11、的采用轻型井圈或井盖，井盖的上表面高出地平50MM，并在井口周围以2的坡度向外做水泥砂浆护坡。2.10埋地雨水管道的最小坡度，应符合下表规定：项次管径（MM）最小坡度（）15020275153100841256515056200-40042.11雨水管道安装的允许偏差应符合下表规定：项次项 目允许偏差MM检验方法1坐 标15用水准仪、直尺、拉线和尺量检查2标 高153横管纵横方向弯曲铸铁管每1米1全长25米以上25钢 管每1米管径小于或等于100MM1管径大于100MM1.5全长25米以上全长小于或等于100MM25管径大于100MM308塑料管每1米1.5全长25米以上38钢筋砼管混凝土管每

12、1米3全长25米以上754立管垂直度铸铁管每1米3吊线和尺量检查全长5米以上10钢 管每1米3全长5米以上102.12管沟的坐标、位置、沟底标高应符合设计要求。2.13管沟的沟底层应是原土层，或是夯实的回填土，沟底应平整，坡度应顺畅，不得有尖硬的物体、块石等。2.14如沟基为岩石、不易清除的块石或为砾石层时，沟底应下挖100-200MM，填铺细砂或粒径不大于5MM的细土，夯实到沟底标高后，方可进行管道敷设。2.15管沟回填土，管顶上部200MM以内应用砂子或无块石及冻土块的土，并不得用机械回填；管顶上部500MM以内不得回填直径大于100MM的块石和冻土块；500MM以上部分回填土中的块石或冻

13、土块不得集中。上部用机械回填时，机械不得在管沟上行走。2.16井室的砌筑应按设计或给定的标准图施工。井室的底标高在地下水位以上时，基层应为素土夯实；在地下水位以下时，基层应打100MM厚的混凝土底板。砌筑应用水泥砂浆，内表面抹灰后应严密不透水。2.17管道穿过井壁处，应用水泥砂浆分二次填塞严密、抹平，不得渗漏。六、原材料、半成品、成品管理保护措施1、组织措施 A、项目部成立成品保护领导小组,制定奖惩措施,主管工程师要结合工程实际情况补充和完善成品保护方案，确保实现对成品、半成品的保护。 B、穿插施工时，必须严格检验手续，以便分清责任，相互监督。C、对清理收尾职工进行成品保护意识教育，实行成品保

14、护责任制，责任落实到人。七、工程质量保证体系及保护措施1、工程质量保证体系 我公司的质量方针是“科学管理，精心施工，信誉第一，用户至上”。公司各职能科室对项目部实行归口管理，项目部设项目经理及八大员，智能设置覆盖了施工全过程，形成项目的质量保证体系。2、工程质量保证措施 2.1工程质量保证管理要点 A、人的管理 1）管理素质 2）操作者思想素质 3）操作者技术素质 B、材料管理 1）原材料质量 2）各种材料存放 3）各种材料试验计划 C、机械管理 1）机械的使用 2）机械的保管 3）机械的维修D、环境管理 1）质保体系 2）质量管理制度 3）施工环境管理2.2质量保证措施 A、首先应建立一个以

15、项目经理为首的质量保证体系，领导者为项目经理，下属成员为各部门领导人及各班组组长。要求各负其职，在自己的管辖范围内把好质量关。 B、加强技术管理，认真贯彻学习有关国家规范、标准及操作规程，做好各分部、分项工程技术交底，建立技术考核制度。C、在施工中严格各项工程的检验工作。凡不合格的严禁允许进入下道工序施工，不能以工期紧为由而放松质量标准。D、在施工过程中，对重要的或影响全工程的技术工作，必须在分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错影响使用，以至影响工程质量和工程工期。如发现差错应及时纠正，然后方可施工。 E、及时准确的整理施工技术资料，在工程下一道工序施工以前，应由施工单位邀请建设单位、监理单位共同进行隐蔽工程的验收及签证手续，隐蔽工程验收记录归入工程技术档案保存。F、定期组织工人进行建筑知识、质量、技能的培训，以提高工人的质量意识和自身的素质。