水包水施工方案.docx

1、水包水施工方案水包水施工方案 外墙水包水涂料施工组织设计施工单位：编制人：_审核人：_批准人：_编制日期： 年 月 日 第一章 编制说明第一节 综合说明很荣幸贵公司给予我公司这样一个宝贵的机会参与外墙水包水花岗岩工程的施工，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。我们将积极与业主及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本工程的施工任务。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子。动员项目部全体施工人员，

2、齐心协力，严格按设计图纸、施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；同时公司地处石家庄市区，各类施工技术人员实力雄厚、机械设备齐全，能根据工程实际需要，保证施工人员、机械设备完全满足本施工进度的要求。在文明施工管理上，我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按行业规范组织现场文明施工，即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行。 第二节 编制说明1、我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系，依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标

3、准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量一次验收100%达到合格标准。如因我方原因一次验收达不到合格工程标准，则我方必须返修整改达到合格标准为止。才能交付业主使用，其返修的费用全部由我方自己承担,返修工期按总工期考核。2、根据工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施；安全文明环保施工方案及保证措施；劳动力、机械安排措施；施工主要技术措施及工程质量保证体系；人员配备情况等方面做出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。3、依据图纸等资料，经专业技术人员综合工程要求、内容

4、、规模、功能反复分析，为此本工程遵照业主的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的外饰效果。第三节 编制依据1施工图纸；2工程现场勘查结果；3复层建筑涂料（E）类 GB/T 9779-20054透明抗碱底漆 GB18581-2001 Q/TH3-20065建筑外墙用腻子 JG/T157-20046建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20017建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20018建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001第二章 工程概况1、工程概况工程名称：工程地点： 施工工期：根据甲方要求承包方式：包工包料、综合单

5、价包死 质量标准：达到合格标准2、施工现场情况 施工现场有电源、水源，在得到业主的批准后，我公司自行施工用水、用电（安装计量装置）接驳至所需地点并进行维护。 在得到业主的批准后，我公司自行搭设生活、施工等临时设施，搭设位置进场后与业主协商解决,确保证施工平面布置的合理性，并负责及时的拆除和清运，保证工地的文明施工。第三章 总体施工方案 第一节 施工组织方式本工程具有要求高，工期短，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该工程的较理想的方法。所谓流水施工组织方式是将该工程的整体工程分解成若干个施工过程，也就是划分为若干个工作性质

6、相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别建立专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来；保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。流水施工组织方式具有以下特点：1,科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理；2

7、,施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地 保证工程质量，提高劳动生产率；3,专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接；4,单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；5,为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。除此之外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：1,由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益；2,便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高

8、劳动生产率；3,专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证；4,工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平；5,可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；6,由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。按照流水施工组织的范围划分，采用群体工程流水分段，它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。反映在项目施工进度上，是一张项目施工总进度横道图。第四章、主要施

9、工方法和技术措施第一节 施工技术准备一、技术准备1、会同业主、监理工程师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本工程装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同业主和建筑设计师研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或建筑设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理工程师对施工质量的检查和批评。第二节 外墙水包

10、水花岗岩涂料施工方法一施工程序1施工准备底材要求：基层抹灰已完成并保养了20天左右，基层的碱度PH值在9以下，同时基层已干燥(至少已干燥15天)，湿度低于8%；基层表面平整，阴阳角及角线密实，轮廓分明；墙面无渗水、无裂缝、空鼓、起泡孔洞等结构问题。没有粉化松脱物，没有油、脂和其他粘附物。外墙预留的缝已进行防水密闭处理。所用涂装材料有出厂合证明，同时经检验达到国家相关规范标准要求。所用涂装材料经甲方同意，同时样板墙经甲方、监理及设计单位同意。装饰脚手架已搭设完毕。基层外露铁件已做好相应的防锈处理（镀锌或刷防锈漆）。施工条件：水包水花岗岩属于水性涂料，对施工保养条件要求较高。施工保养要求温度高于5

11、，环境湿度低于85%，以保证成膜良好。低温将引起涂料的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大使漆膜长时间不干，并最终导致成膜不良。外墙施工必须考虑天气因素，在喷涂前，12小时未下雨，以保证基层干燥，喷涂后，24小时不能下雨，避免漆膜被雨水冲坏。2外墙水包水花岗岩施工方法2.1施工工艺基层处理第一遍柔性腻子打底第二遍柔性腻子找平磨平抗碱封闭底漆分割缝水包水底涂施工第一遍水包水中涂喷涂施工第二遍水包水中涂喷涂施工罩光面漆一遍罩光面漆二遍2.2操作方法a、基层处理：在施工前， 将由项目现场负责人、督工、质监员检查基层是否平整、光滑、坚固、无孔洞、酥粉、脱皮、起壳、粉化等现象，并将验收意见书面汇总给总包方，监

12、理方，由三方共同提供书面意见说明并签字交接。施工前必须将基层表面的灰浆、浮灰、油污、附着物等清除干净。基层的蜂窝、砂眼和细小孔洞等，可用腻子修补。对于墙面施工洞、脚手架拉结口必须由总包负责用快干水泥砂浆清理修补。由于新抹砂浆湿度、碱度较高，对涂膜质量有影响，因此要求这些修补的砂浆达到养护要求，经过测湿仪等测量，基层含水率低于6%后，PH值在10以下，才能涂刷。其他地方抹灰后亦必须等到PH值小于10，基层含水率6%时，才能开始涂刷。对于穿墙构件，提请总包做好其四周必须的防锈、防水处理。基底表面应平整、纹理质感均匀一致，否则由于光影作用，会造成深浅不一的错觉，影响装饰效果。对于凹凸比较明显的墙面，

13、必须由抹面砂浆整体找平一遍。b,第一遍柔性腻子打底。刮腻子时的施工技术：掌握好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以05mm为宜。不要过多地往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。用油灰刀填要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少c, 第二遍柔性腻子找平。d、磨平:不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层的最终装饰效果，一般采用

14、600目砂纸。对于表面不平，可将凸出部分用铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨。要求打磨后基层的平整度达到在侧面光照下无明显批刮痕迹、无粗糙感，表面光滑。打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致时为止。e、抗碱封闭底漆施工：将封闭底漆滚刷基层上，要求涂刷均匀、无漏刷。f, 分割缝：依据设计图纸或甲方要求分割，以墨线标定，按沟缝之大小，以美纹纸粘贴处理。g、水包水底涂施工施工时要求：基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行工作；要求滚涂均匀不漏底。h、第一遍水包水主层喷涂施工施工前确保水包水底涂已干，喷涂工具：

15、水包水专用喷枪。口径：2mm-3mm。空压机：功率5.5千瓦以上，气泵气压0.6mpa以上。喷枪运行保持一定速度、一定距离，一般喷嘴需与喷涂面垂直，喷涂距离以40-60cm最适当。i、第二遍水包水主层喷涂施工 施工方法同第一遍水包水主层施工，第二遍主层喷涂要求颜色及花纹均匀达到甲方认定样板的颜色。j、沟缝中涂第二遍喷涂完工后立即将美纹纸去除，形成沟缝。撕美纹纸时每隔一小段（1-1.5m）应及时切除，以免太长时，带上所沾涂料过重而失控，破坏沟缝或主涂层的涂膜面的完整性。k、罩光面漆第一遍罩光面漆可提高整个涂装体系的耐候性，防水性，抗污性。一般采用专用喷枪进行喷涂施工，施工时应保证喷涂均匀，不漏喷

16、。罩光面漆使用前应根据适当比例均匀调和。l、罩光面漆第二遍要求喷涂均匀。第五章、确保工程质量的技术组织措施第一节 工程质量目标认真贯彻执行国家、业主、监理及当地的有关质量政策、法规、文件的规定，以抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。 我公司郑重承诺：本工程质量一次验收100%达到合格标准。第二节 工程质量保证措施一、质量管理体系措施 按照ISO9001质量管理体系的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转

17、的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常动作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置（1）自中标开始起，成立以项目经理为首的质量管理体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质量管理体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。（2）以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。（3）在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制

18、相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。（4）在实施过程中，无论是施工班组还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，保证在今后或下次施工时不出现类似问题。（5）在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（6）本工程要抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、材料管理、质量检测、工程

19、配合、产品保护等方面落实措施。2、施工质量控制体系的运行（1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。（2）强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（4）制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6）全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实 工程施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行

20、的，它们形成一个系统，要进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在“质量计划”中，对这施工过程中的五大要素质量因素控制措施必须予以明确地落实。 质量因素的全面控制图如下： 1、“人”的因素（1）施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。（2）在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的岗位证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要

21、岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。（3）在施工中我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两行工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。2、“机”的因素 现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中

22、我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。3、“料”的因素 材料是组成工程的最基本的单位，亦是保证质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。4、“法”与“环”的因素 “法”是指施工工艺和方法，而“环”是指施工工序要求的环境，在本工程的施工建设中，必须利用先进的施工方法和最佳的施工环境才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具体先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组

23、织设计中有关内容进行全面落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。二、构成装饰工程质量的要素基层质量：主要包括基面的位置误差，基层的平整度、垂直度，基层强度、刚度，基层缺陷（裂缝、孔洞等）。材料质量：主要包括材料的外观尺寸、色泽及有无缺损，内在质地与各种建筑物理性能，材料的稳定性。工艺水平：主要包括工艺具体实施的难易程度，工艺控制的稳定性，对现场环境的适用性以及对其他工序的干扰程度。工人操作水平：主要包括工人对工艺掌握的熟练程度，工人的劳动态度及劳动纪律。成品保护水平：主要包括成品保护和制度，成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识

24、。三、保证质量的施工要素控制措施1、施工计划的质量控制（1）作为承包商的编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流休息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分的发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（2）鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。（3）综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起

25、安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程；编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保持、保量地完成。2、施工技术的质量控制措施（1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内

26、容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。（2）施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。（3）在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书

27、，对本工程的施工流程、进度安排、质量品种效益年要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工式长向班组进行分项专业工种的技术交底。（4）在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制；施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试难分析报告；基准线、控制轴线、标高的控制。3、施工操作中的质量控制措施（1）施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。（2）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核

28、，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。（3）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。（4）施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。（5）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有难收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4、材料及半成品的质量控制（1）材料物资的管理是企业进行经济核算的重

29、要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关。（2）采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中选优，执行首选名牌产品的采购原则。（3）将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有准用证及使用说明。（4）建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专

30、业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。5、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行局检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，确保工程的施工质量。四、质量控制的管理制度（1）材料审批、检验制度：装饰施工单位根据装饰

31、设计的要求选购材料，递交样品报业主审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。（2）工序流程交接制度制度：根据工程工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。（3）工艺标准制度：对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。（5）样板制度：用选定的材料和工艺做出样板间，并经建设单位（业主）和设计单位确认后方可按样板标准进行大面积施工。（6）工人考核上岗制度：采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格者不得上岗操作。（7）成品保护制度：明确成品保护的技术措施和责任划分。（8）质量检查、验收与奖惩制度：装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括：管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具。五、过程质量的阶段性控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体