天然气安全部规章制度.docx

1、天然气安全部规章制度天然气安全部规章制度Rules and regulations of natural gas safety department天然气安全部规章制度前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章 总 则 第一条 为保障人民生命财产和社会公共安全，加强燃气安全管理，根据有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本条例。 第二条 本市行政区域内燃气经营、使用及燃气设施的安全管理适用本条例。 第三条市市政公用事业局负责本市燃气安全工作的

2、统一管理和监督。县（市、区）建设（公用事业）行政管理部门具体负责本辖区的燃气安全管理工作。 安全生产监督、质量技术监督、城市管理行政执法、公安消防、规划、环境保护等部门应当按照各自职责，依法做好燃气安全管理工作。 第四条 本市燃气安全管理，应当遵循安全第一、预防为主、方便用户和规范服务的原则。 第五条 任何单位和个人对危害燃气安全的行为有权制止和举报。qq大全对发现安全隐患、防范燃气事故发生以及在抢险救灾中的有功人员，市、县（市、区）人民政府应当给予奖励。 第二章 设施管理 第六条 市、县（市）燃气管理部门应当会同规划管理部门参照国家有关设计规范标准划定燃气设施的安全保护范围。 燃气经营企业应

3、当在划定的安全保护范围内设置明显的安全警示标志。敷设地下燃气管道应当同时敷设由耐腐材料制作的安全警示带。 任何单位和个人不得擅自移动、覆盖、涂改、拆除和损毁燃气设施的安全警示标志和安全警示带。 第七条在燃气设施安全保护范围内，不得实施下列行为： （一）建造建筑物、构筑物； （二）堆放物品或者排放腐蚀性液体、气体； （三）擅自开挖沟渠、挖坑取土、打桩、顶进以及动用明火等作业； （四）爆破作业； （五）法律、法规、规章禁止的其他危害燃气设施安全的行为。 第八条 在燃气设施安全保护范围内，确需敷设管道和从事打桩、挖掘、顶进作业的，建设单位应当会同施工单位制定燃气设施保护方案，经与燃气经营企业协调一致

4、后，方可实施。燃气经营企业应当指派专门的技术人员到现场提供安全保护指导。 建设单位与燃气经营企业对前款规定的燃气设施保护方案产生争议的，由燃气管理部门组织专家论证后解决。 第九条 总重十吨以上的车辆或者大型施工机械确需通过敷设有燃气管道的城市非机动车道的，必须事先征得燃气经营企业同意，并在通行地段修建承重过桥或者采取其他安全保护措施，经燃气经营企业验收同意后方可通行。 第十条 因施工等人为原因造成燃气管道及设施损毁的，责任人应当协助燃气经营企业采取相应措施进行抢修，恢复原状。工程部工作总结抢修费用由责任人承担。 第十一条 发生燃气事故，燃气经营企业应当立即组织抢险抢修，并依法向燃气管理部门和安

5、全生产监督、公安消防、环境保护、质量技术监督部门报告。 抢险抢修时，可以依法拆除妨碍抢险抢修的其他设施和建（构）筑物。对拆除的，除违法建设的外，事后应当及时修复、补偿。 抢险抢修时，有关单位和个人应当给予必要的协助，不得以任何理由阻挠、妨碍抢险抢修作业。 抢修室内燃气设施时，用户应当无条件拆除违法遮挡包裹燃气设施的装饰装修物。用户不拆除的，抢修人员可以拆除。 第十二条 违法占压燃气管道的建（构）筑物，当事人应当自行拆除；拒不拆除的，依法组织强制拆除。 第十三条 燃气经营企业对所运营的燃气设施应当按照有关规定进行安全保护，在重点部位设置安全监控装置，并逐步建立燃气设施安全监控系统。武汉华润燃气x

6、xx分公司输配部定置管理制度 一、编制目的 为树立公司的良好形象，规范工作场所员工行为，培养员工严谨的工作作风，加强员工工作的计划性，提高员工工作效率，特制定5S定置管理办法。明确定置管理的内容，完善定置管理制度，制定定置管理监督与考核办法。 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱（包、柜）、文件柜以及特别物品的定制。实现文明办公、安全生产，使生产现场达到科学化、标准化、和制度化。本制度适用于输配部各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定制管理。 部门将定期对定置管理工作进行监督、检查部门各班组及各办公室必须将定置管理工作纳入到

7、日常管理工作中，将定制管理工作具体实施并负责完成定置管理的各项工作。 二、编制原则。 1.定置管理要符合要求，经过设计、调整使生产现场的人、物、信息处于最佳状态 2.定置管理要以安全为前提，做到操作安全、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。 3.符合环境保护和劳动保护标准。 4.定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜、利用现有条件、少花钱、多办事。 5.定置管理的动态原则，定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。 三、定置管理的基本要求。 1.划清定置管理范围，实行定置管理责任制。 2.物品摆放优化。 3.与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所。 4.制定室内物品平面定置图。

8、 5.物品要有完整规范的标签、标志、编号。 四、定置管理的内容。 1.生产现场的区域定置管理 1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定制，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区。 1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化。 1.3对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）等确定定置区域，定置后不得随意变动。 2.工作间的定制管理 2.1工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置。 2.2工具柜内物品要按上下轻重、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。 2.3工具柜内允许存放工具或与生产有关的物品。 2.4物品定置后，要依次编号，排列有序，号码与定制图标注

9、相符。 2.5资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类存放，资料要有相应的目录及序列号。 2.6工具柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态。 2.7更-衣柜内定置摆放衣、帽、鞋等个人用具及生活用品，要保持清洁、卫生，严禁摆放其他任何物品。 3.办公室定制管理 3.1办公桌上必须在规定位置摆放电话机、传真机、电脑、台历、茶杯、文具等。与当前办公无关的文件与物品一律 不得出现在办公桌上面。人离开半小时以上应将桌面收拾干净。 3.2办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及与工作有关的图表，要求摆放整齐，不得放置与工作无关的照片、图表、画报。 3.3桌面上文件框中放日常常用文件且有华润标签

10、 3.4定置图一律贴在门左侧墙面开关上方，定制图的右侧距门框20公分处。（注：无开关的场所定制图的下侧一律贴在距地面 一米五的地方） 3.5卫生用具放在隐蔽处，保持整洁、干净。 4.示板定置管理 4.1示板的内容可分为三类： 4.11提示：可贴日、周、月工作计划、设备检修及计划完成进度等。 4.12规范：如员工守则、安全管理规章制度等。4.13日常：日常与工作有关的各类通知等。5.仓库定置管理 5.1库内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能、因素等存放，按“四号”定位（库号、柜号、层号、位号），“五五”摆放（按五个为一个 记数单元进行摆放）的要求，做到齐、

11、方、正、直，保证安全，领取方便。 5.2、事故备品配件要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志； 5.3、易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置； 5.4、库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。 五、特别管理的定制内容 1.特别定置管理的内容 1.1易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强，对环境和人身产生不良影响的物品； 1.2安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电器、接地线、安全标志牌、围栏绳、消防器材、刀闸（开关）钥匙等安全防护用具、事故备品、配件等； 1.3保密资料、文件 2.特别定置管理的要求 2.1要有特别存放的场所：对危险品必须定置在

12、对人与生产设备不会造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求； 2.2要有特别的物品标示：如，对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等。 2.3要有特殊的管理办法：如，对剧毒之类的物品，要有几个部门或几个人共同管理，库房或柜门要上锁，非两个以上人员不能开锁；安全用具及计量器具应有试验记录；消防器材的定置变动要得到安技部的同意等。 六、定置图的绘制1.定置图的种类和职责分工 1.1各生产部门办公室、会议室、文件柜、仪器柜、更-衣室，工具柜由各单位结合实际分层绘制建立定置表，定置图由各生产单位自行设计、绘制。2定置图的设计原则 2.1与生产、经营无关的，准备清理的物品，不能在定

13、置图上出现。 2.2随着生产经营条件的变化，定置图也应随之修改，使其符合实际。 3定置图的绘制要求 3.1定置图可按正视、俯视、立体示意图表示，不要求像技术图那样严格，但要做到简明、扼要、精练、完整、场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确区域划分清晰鲜明； 3.2定置图中所有定置物均用阿拉伯数字标示，并给出汉字对照表； 3.3所有设备均用细实线绘出，区域用虚线绘出。 3.4定置图应设明细栏，设在图的右方或下方； 3.5定置图规格分A4和A3两种。 七、考核标准 1、办公用品、各类文件及工器具整齐摆放在规定位置。 2、各办公用品及工器具严格区分，标志、责任人明显。 3、墙边

14、角余料、工器具不乱堆、乱放，必须放在工器具架上或工具柜内。 4、工具、办公用品必须按定置管理要求摆放，不得乱放。 5、不准在通道上作业，通道上无工件、车辆、杂物等。 6、值班房、值班室及仓库内无乱堆放，无卫生死角。 7、工具箱、窗台、设备上洁净无杂物。八、绩效考核。 定置管理将会与绩效考核衔接。 1、考核依据：以“定置管理制度”及细则为依据。 2、考核形式：严格按照定置管理考核标准。 3、考核标准：采取抽查形式，第一个月分三次扣除绩效成绩。 4、第一次：告知并和计划统计员共同上制度课。 第二次：扣2分。 第三次：扣3分。 5、未执行部门绩效考核前，暂行以下监督检查措施： 定置区域内每发现一次定置管理不符合要求者，一次扣款10元，考核结果公示于部门各个办公室，不设置上限。此项考核处罚累计金额月底统计一并进行处罚。- Designed By JinTai College -