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历年矿业二建案例真题知识点汇总.docx

1、历年矿业二建案例真题知识点汇总历年矿业二建案例真题知识点汇总 作者: 日期:关键工序技术要求:1、支护(锚网、锚喷、架棚、砌碹、混凝土浇筑);(1案例四、2010案例三、20案例三、009案例三)2、钢结构;3、混凝土(运输、搅拌、浇筑、质量检查、质量问题处理);(20案例三、1案例一、2013案例三、01案例三、20案例一、09案例四、)4、爆破;(2014案例三、2012案例三、10案例一、2010福建案例四、201案例二、)基本每年必考5、防治水;(2012年10月案例四、215案例四、0案例二、)6、立井井壁;(2012案例二、2015案例四、011案例三、20案例一)7、基坑(支护、

2、降水、土钉墙、地下连续墙);(2011案例一、012案例一、)8、过断层、破碎带的知识点;(2012案例四、2012案例二、201案例四、)9、立井井筒巷道、机械化施工的方案选择;(02案例二、2案例二、)考的较少,为单个题中的一个小题,一般考井筒直径和设备数量,6米,6-米,米以上的井筒。10、地质及水文地质资料提供;(21案例四、)11、材料的质量控制;(教材案例)12、矿山建井主要施工顺序工期计算015案例三、21案例二、2012案例三、20案例二、招投标215案例一、2014案例一、施工成本,费用2013案例一、2案例一索赔21案例一、爆破工作案例知识点:1、气腿式凿岩机打眼深度1-m

3、,伞架打眼机深度3-5m,选择时应注意,判断增加炮眼深度是否能提高进尺,就是看算选择的打眼工具; 气腿式凿岩机能实现打眼和装岩平行作业;凿岩车不能实现平行作业,而且施工周边眼不容易定位;2、巷道施工爆破是掘进的重要环节,对整个施工的速度和质量都有很大影响。3、减少炮眼、增加装药量的回答要点: ()施工单位采用减少炮眼、增加装药量的措施来提高施工速度,不仅不能达到预期的效果,反而会给后续的工序施工带来很大影响,而限制了施工速度。能提高单次爆破进尺,但不能速度按总的循环时间。(2)不利影响如下: 不能达到光面爆破效果;影响巷道成型质量。 增加对围岩的震动和破坏;影响巷道支护质量。 增加大块矸石量;

4、降低了装岩效率。 造成超挖和轮廓不规整;影响喷浆质量,降低喷浆施工效率。 增加了装药量,增加了成本; 影响已经架设的支护质量,破坏巷道稳定性; (3)如何提高炮眼利用率: 采用合理的掏槽方式;选用合理的爆破参数;提高炮眼的施工质量。4、如何安排施工,可有效提高巷道进尺: 采用先进设备;组织打眼和装岩平行作业;选用高效的打眼和装岩设备;缩短其他辅助工作的时间;优化施工参数;5、光面爆破的要求: (1)一种控制爆破方法;在井巷掘进设计断面的轮廓线上布置间距较小的相互平行的炮孔,控制炮孔装药量,选用低密度和低爆速的炸药,采用不耦合装药同时起爆,使炸药的作用搞好产生炮孔连线上的贯通裂隙。便于锚网支护、

5、围岩裂隙少、稳定性高、超挖量小;成本低、功效高、质量好;(2)光面爆破的技术要求: 围岩面上均匀眼痕的周边眼应不小于5 超挖尺寸不得大于150mm 围岩面上不应有明显的裂缝6、爆破钻眼中,各类钻眼中,一般掏槽眼应深与其他钻眼。在岩石硬度系数时,周边眼应超过断面轮廓线50-10mm,以解决巷道欠挖现象。 在有瓦斯泄出的煤层中爆破时,不能采用反向装药,应采用正向装药。7、瞎炮产生的原因和瞎炮的处理:(206年可能考早爆)(1)产生原因: 雷管因素:电阻大;同一网路中雷管不同;雷管质量不合格或受潮。 起爆网路问题:发爆器电压不足;电阻不平衡;连接错误; 炸药受潮或变质。 爆破施工因素。(2)瞎炮处理

6、:先检查是否是由于起爆连线的问题,若是由于连接不良、连错、漏连等情况,应该重连起爆;否则,应在瞎炮03m处打平行炮眼装药起爆,若是不防水炸药,可用水浸泡处理。8、出现质量事故后,监理和施工单位在质量管理中存在问题回答: 施工单位从两个方面回答:一是施工人员,意识差、技术差、措施不对、方法不当、未按规程要求施工;二是管理人员,质量意识差、自检不认真、在质量有问题的前提下未及时整改,而是继续下一阶段的施工。 监理单位:监理不力,未按质量验收要求对相关分项工程的施工质量进行检查验收。9、掏槽方式的确定:10、巷道对钻眼爆破施工的要求:炮眼利用率低,雷管和炸药消耗少;断面成型好,方位和坡度符合要求;对

7、围岩震动和破坏少;大块率较低,便于提高装岩效率;11、喷射混凝土支护的技术要求:)混凝土所用的水泥、水、骨料和添加剂的配比必须符合要求;喷射混凝土的强度和检验必须符合要求。2)喷射混凝土支护规格偏差、混凝土厚度必须符合规定。3)喷射混凝土的表面平整度和基础深度和质量检验必须符合要求。1、爆破作业简单过程:1)由班组长和放炮员分别领取炸药和雷管,但炸药和雷管必须单独运输,且用单独的罐笼进行运输,不得乘坐其他人员。)检查钻孔: 装药工作: 连线工作:有经验的爆破员或爆破技术人员实施并实行双人作业制; 检查线路:有经验的爆破员组成检查组担任,不得少于两人; 一炮三检:装药前、爆破前和爆破后;炮后安全

8、检查:班组长或负责人检查,爆破员参加; 安全检查内容:等待至少min;有无瞎炮、残炮;有无瓦斯和地下水突出;有无冒顶、围岩;原支护是否破坏,有害气体和粉尘是否排出;爆破境界区的设备;13、爆破安全事故处理程序: 1)事故发生后,事故现场技术负责人应立即向本单位负责人汇报; )单位技术负责人应该在1h之内向上级主管部门汇报; 3)立即组织抢救人员,采取措施,防止事态进一步扩大; 4)保护事故现场,任何人不得毁灭证据。 招投标案例分析知识点:1、(1)必须招标的项目,不得将项目化整为零或以其他任何方式规避招标; (2)不得将单位工程的分部、分项工程进行招标; ()招标方式:公开招标、邀请招标、直接

9、委托(议标)。 邀请招标要求至少三家有能力的企业;仪标要求至少两家; (4)招投标程序:招标投标-开标-评标-定标。、拒收:1、未密封;2、逾期送达;3、未送到指定地区;4、未过资格预审 废标:、无签字(投标文件无投标单位盖章和单位负责人签字); 2、无协议(投标联合体未提交共同投标协议); 3、无资格(投标人不符合国家或招标文件规定的资格); 4、多标书(除招标文件要求提交备选投标外,不得提交两个以上 不同投标文件或投标价); 5、标价超限(投标价必须在成本价和控制价之间); 6、无响应(未对招标文件的实质性要求作出响应); 7、弄虚作假(串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为);3、施工招标需

10、具备的四个条件 (1)招标人必须依法成立; (2)初设和概算需要审批的,已审批; 前两个为法律范畴 ()有资金或资金来源已落实(不一定资金到位) 经济范畴 (4)有招标所需的设计图纸和技术资料; 技术范畴4、招投一般程序:组织招标机构-编制招标文件-编制标底-发出通知或邀请、发售资格预审通告-投标人资格预审出售标书-标前会和现场踏勘-接受标书开标-初评-技术评审商务评审综合评审报告意向书-签订合同 5、开标和决标(考试重点) 1、不得谈判; 、不得超出候选人; 3、不得排斥潜在投标人和规避投标; 4、必须明确评标因素,评标过程中不得修改; 5、关于踏勘; 、关于有效期; 7、关于文件和踏勘解答

11、; 、关于标底;招标文件可以设定标底。有标底的,应当在开标当天公布。不得规定以接近标底作为中标条件,也不得规定超出标底上下浮动范围作为否决中标的条件; 9、关于限价; 10、联合体投标:各方均应具备招标文件规定的相应资格条件。联合体通过资格预审后,成员发生变化,则投标无效;联合体各方在同一项目中又以个人名义进行单独投标或参加其他联合的投标,相关投标均无效。 1、时间要求:招标公告-发售标书d 发售标书持续时间 d 发售标书-投标截止 2d 招标文件修改-投标截止 15(时间不够,必须延长投标截止时间) 中标通知书发出日期-书面合同 30 投标候选人确定后至少公式3天,中标人确定后,必须书面通知

12、所有投标企业。6、投标要求:1、企业资质;2、技术要求;、资金条件;4、其他条件(招标形式或是否允许联合体承包投标等),例如要求投标人信誉好,没有不良纪律等。、投标人要求: (1)保证金:招标人可以在招标文件中要求投标人提交保证金(可以是现金或支票等);保证金数额不得超过过估算价的,且不得超过80万,其有效期与投标有效期一致;若招标人要求延长投标有限期,而投标人拒绝延长,则其投标失效,但招标人必须退还保证金,且补偿因延长有效期造成的损失,不可抗力造成延长的除外。(2)标书变更: 截止日期前,投标人可以对标书进行补充、修改、替代和撤回,若对标书进行补充、修改、替代,则必须以书面形式通知招标人,并

13、作为投标文件的组成部分,若对标书进行撤回,则招标人需将保证金退还。 截止日期后(投标有效期内),投标人不得对标书进行补充、修改、替代和撤回,若对标书进行补充、修改、替代,则招标人应予以拒绝;若对标书进行撤回,则保证金不予退还。8、投标文件的编制步骤和内容 步骤: 1、组织投标班子人员,确定标书编制人员; 、仔细阅读招标文件; 3、结合踏勘和标前会结果,进一步分析招标文件; 、校核工程量清单。 5、编制施工规划和组织设计。 6、进行预算造价,确定利润方针,确定投标价。 7、形成投标文件、进行投标担保。 内容: 、投标函 2、投标报价 3、施工组织设计 4、商务和技术偏差表9、案例题常见问题解答:

14、 (1)在评标过程中发现,两个或两个以上标书有投标保证金来自同一账号、施工方案类型或相同、图纸设计签名为同一人等情况,可以认定为串标,应予以废标处理。()评标过程中,出现投标价过低的情况,若低于工程成本价,应直接予以废标处理;否则,对于过低价格情况,可以要求投标人予以澄清说明,要求给出解释,然后判定。 (3)在进行公开招标前应进行的工作有:立项审批、资金落实、初设和概算审批、图纸和技术资料落实。 (4)邀请招标中的要约邀请、要约和承诺具体表现分别是:要约邀请为邀请函,要约表现为招标文件,承诺表现为中标通知书。 公开招标中:要约邀请=招标文件,要约投标文件,承诺=中标通知书 合同价=中标价=投标价;合同工期=中标工期投标工期 (5)开标时间和招标文件中规定的投标截止时间应该一致。 ()按中华人民共和国招投标法规定,评标委员会的人数必须是

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