银行内控合规处员个人申报材料.docx

1、银行内控合规处员个人申报材料银行内控合规处员个人申报材料 十佳内控人员申报材料 我叫*，现年*岁，中共党员，大专文化，*年*月参加工作，现任*支行行长。一年来，在上级支行高度重视和大力支持下，在本行领导的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予内控的工作职责，团结和带领我行员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的内控工作情况汇报如下： 一、认真落实基础管理，狠抓内控建设。 为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了内控工作会议。会议认真查找了我行基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行内控管理水平的具体措施。

2、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上，成立了计算机领导小组、安全保卫工作领导小组、贷款审贷小组，出台了*年度经营目标考核办法、会计和信贷工作质量考核办法。这些办法的出台，使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。我并从以下几个方面开展了工作： 1、我以抓内控管理尽职指引和在年初签订的安全责任书的落实为契机，建立了以行长、会计主管、事后监督员以及信贷员组成的内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让内控管理关系更清晰，内控管理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进

3、内控管理水平逐步提高。监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各网点组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。 3、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记，并根据整改通知书抓整改落实；重点落实整改责任人，坚持谁经办，谁整改，谁不整改处理谁原则。通过责任到位，纵横结合措施，做到整改不留死角，不

4、走过场。 4、实行银行业务全面监督和重点监督相结合，不断提高事后监督工作质量。*年，我行进一步加强事后监督工作，业务监督已涵盖储蓄、会计、信贷、授权、银行卡、重要空白凭证管理等银行业务的所有方面。事后监督方式实现了从普遍监督向一般监督和重点监督的转移。我在工作方法上改变以往的单纯审查传票的审核模式，每月开展对大额现金支付、冲正授权等高风险业务的现场检查。 5、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是内控好坏的关键一环，*年，我认真贯彻落实会计主管委派制，提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力。我按月组织召开行领导、网点记账员、主办会计员、网点负责人等人员参加

5、的主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素质与履职能力。 从已经结束的*年监管来看，我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的内控管理水平有了明显的进步。 二、 坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。 内控工作必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻内控优先的理念，特别是在案件防控工作中，要警钟长鸣。人员管理要常抓不懈。我通过强化培训、完善技防措施、加大奖惩力度等多种手段，提高了相关人员的风险识别能力。 1、我认真组织员工参加员工行为守则、十不准、六严禁、员工违规行为处罚办法等教育学习活动，并讨论交流学习

6、心得。同时组织员工签署了承诺书。 进一步增强广大员工依法合规经营意识。三是认真学习了银监会关于加大防范操作风险工作力度的通知、商业银行操作风险管理指引、银行业从业人员职业操守等系列文件和规章制度，从而提高了广大员工业务素质，使大家进一步明确了业务操作、职业规范和岗位职责，增强了责任意识，自觉抵制违规操作。进一步使广大员工明确和遵守员工基本行为准则，严格执行各项规章制度，在全行形成按规矩办事，靠制度管人，争做合格员工的良好氛围与机制，促进全行依法合规经营和各项业务稳健发展。 2、全面落实银监会关于防范操作风险十三条的要求。加强对重点重点业务、重点环节等控制和管理。突出对重要空白凭证、大额资金支付

7、、印章、现金、款箱交接、贷款等6个案件多发部位的专项检查，进一步完善内部控制、授权管理、财务收支管理等各项制度，建立防范风险的长效机制，从源头上堵塞漏洞。 3、我加强对网点负责人及重要岗位员工八小时之外及其社交圈的监督，每月开展一次员工行为排查，掌握异常行为表现，及时消除风险隐患，防范案件发生。 4、做好节假日期间的重点安全检查。如元旦、春节期间，根据上级行和公安、银监局要求，认真抓好两节期间的安全保卫工作，我行成立安全检查领导小组，制定了检查实施方案、我提出了具体要求。先是认真做好自查，而后对自查情况进行了跟踪检查。从而确保了 两节安全无事故。 5、做好技防设施的使用培训，确定专人管理，保养

8、和维护技防设施。开展四防预案的演练，提高员工突发事件的处置能力。 我通过内控管理上的一系列措施，反映在制度建设上是全行员工认真学习新政策、新制度、新办法，使会议学习制度、议事决策制度等得到进一步健全；反映在制度执行上是员工操作风险意识进一步加强，业务操作程序上进一步规范，内控管理促进业务发展的理念进一步树立；反映在制度保障上是监管、监督力度进一步加大，确保我行*年无违规违纪、无结算事故、无安保事故。内控管理促进了业务发展，今年的资产业务、负债业务、会计结算业务都取得了长足发展，绝对额、增长率再创新高，为*银行*战略目标的顺利实现，付出了自己的辛勤劳动。篇二：银行内控合规个人年度述职报告 内控合

9、规是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。做为进行两年多的柜员，我深刻体会到合规意义的重大。进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。从而结合我平时在工作中的实际情况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。总结如下: (1)加强合规文化学习，落实合规制度。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力

10、，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。而内控合规的规章制度是基础框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华。贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。 (2)提高自身业务素质，加强风险象环生防范意识。银行的发展要以合法、合规经营为前提，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识内控合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们不断加强自身的积累，资源共享，第一时间对新业务进行了解认识。做为一线的把关柜

11、员更需要增强内控合规意识，狠抓基础内控管理，促进依法合规经营，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。 (3)强化柜面风险象环生管理工作，深入开展内控合规教育，提高风险防范意识和自我保护意识的教育。认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，从思想、经营理念，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制，形成一种风险管理从有责的内控氛围。牢记“银行十大违规”，全力做实反洗钱工作，认真开展规范化服务，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务

12、困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。 (4)让每个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。合规操作并非一日之功，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。 而我今后日常的工作中力争“

13、抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的xx，为实现xx持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。篇三：银行分行内控合规工作总结 银行分行内控合规工作总结 分行内部控制综合评价小组：自2000年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对*支行实际，努力完善、细化 银行支行内控管理情况报告正文： 分行内部控制综合评价小组： 自2000年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工

14、作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对*支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，维护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。现将全行内控管理情况报告如下： 一、内部控制管理的基本情况 支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、*支行、*支行、*分理处、*分

15、理处、*分理处、*分理处、*分理处、*分理处、*分理处、*分理处十一个营业机构，另设*、*、*、*、*、*6个储蓄所。到10月末全行员工*人，其中长期合同工*人，短期合同工*人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离;在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。找范文 二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩 为确保全行内控管理

16、的良好态势，今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施：1、领导重视，组织落实，2006年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全，处罚整改加强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计*次，参加人员*人次，今年以来，根据行长室要求制订了工作计划，完成了*主任*、*分理处主任*任期内的责任审计;*储畜所、*储蓄所、*储蓄所、*分理处业务审计工作;重要岗位责任移交*个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的问题进行延伸检查;建立了问

17、题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。 2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件*多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法，规范了员工业务操作程序。 3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了*、*、*委员会，调整了*审查委员会、*委员会、*领导小组、*领导小组;出台了*年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综

18、合管理考核内法、工资分配办法、*工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。 4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账，对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记，并对业务主管部门发送*通知书，全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账，并根据*通知书深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人，坚持“谁经办，谁整改，谁不整改处理谁”原则。通过责任到位，纵横结合措施，除客观原因确难整改外，做到整改不留死角，不走过常 5、自律监管程序逐步规范，处罚力度明显提高。*月，支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员，按照*银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚，共处罚*人次，金额*元。6、积极组织员工培训，提高员工规范操作意识。