创意公园办公用房监理规划.docx

1、创意公园办公用房监理规划B12创意公园管理用房 工程监理规划 2011 年3 月1日至2011年7月31日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序履行监理安全责任监理设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 2011-02-25江苏省建设厅监制目 录一、工程概况 1二、工程监理范围 2三、监理工作内容 2四、监理工作目标 5五、监理工作的依据 5六、项目监理机构的组织形式 7七、项目监理机构的人员配备计划 8八、项目监理机构的人员岗位职责 9九、监理工作程序 12十、监理工作方法

2、及措施 26十一、安全监理 36十二、节能工程监理 39十三、楼板防开裂监理 41十四、防渗漏通病监控措施 44十五、监理工作制度 48十六、监理设施 50一、工程概况（1） 概 述工程名称：惠山经济开发区创意公园管理用房工程地址：无锡市惠山区，江苏数字产业园内。工程概况：本工程由1#楼、2#楼、3#楼及独立会议中心组成。其中，1#楼建筑面积10590m2，地上7层，地下一层，建筑高度27.3m，框架结构；2#楼12129.9m2，地上11层，地下一层，建筑高度42.15m，框架剪力墙结构；3#楼(A、B栋)建筑面积1257.2m2，地上2层，建筑高度9.9m，框架结构；连体地下室建筑面积41

3、12m2，建筑高度3.9m，设A、B两个汽车坡道和消防通道，地下防水等级2级。本工程总建筑面积28089.1平方米，工程设计室内标高0.000相当于1985年国家高层基准高5.50M。工程建筑结构安全等级为二级，抗震设防裂度为6度，混凝土构件裂缝控制等级为3级；桩基采用先张法预应力混凝土空心方桩，桩长26米，桩型为KFZ-AB-400（240）-15,11a，单桩竖向承载力特征值Ra1600KN，静压沉桩，沉桩后桩顶嵌入筏板50mm，沉桩后方桩空心部分1.2米以下米砂灌实。基础采用整体筏板基础，设温度后浇带一道和沉降后浇带二道，混凝土强度等级C30，抗渗等级为P6。砌体控制质量等级为B级，外墙

4、使用A5.0级粉煤灰加气混凝土砌块，内墙使用A3.5级粉煤灰加气混凝土砌块，基础以下墙体采用灰沙蒸压砖，水泥砂浆砌筑。混凝土强度等级：基础垫层15；基础柱混凝土C30.其余C25；工程钢筋采用HPB235，HRB335、HRB400。屋面防水等级为级，防水合理使用年限为15年。外窗采用断桥铝型材单框中空Low-E玻璃窗。门窗抗压性能分级为3级，气密性能分级为4级，水密性能分级为3级，保温性能分级为7级，隔声性能分级为5级，幕墙气密性能分级为3级。卫生间、厨房等有地漏的房间为聚氨酯防水涂层。外墙装修为水泥砂浆及真石漆饰面，局部玻璃幕墙。建筑屋面采用40厚挤塑聚苯板（B1级）保温，地下室地面采用2

5、10厚泡沫混凝土，地下室顶板采用30厚超细纤维喷涂（A级）保温，外墙采用30厚改性膨胀珍珠岩抹灰。（2）合同价格：暂定 万元（2） 合同质量目标：合格（3） 合同工期：开工日期：2011年1月18日（以书面开工令为准），竣工日期：2011年12月31日，土建、装饰、安装施工总日历天数345天。（4） 建设单位： 陈vc （5） 代建单位：江苏建业恒安工程项目管理有限公司（6） 勘察单位：南京南大岩土工程技术有限公司（7） 设计单位：无锡轻大建筑设计研究院有限公司（8） 施工单位：南通二建集团监理单位：江苏建业恒安工程项目管理有限公司二、工程监理范围（1） 本项目的建设监理包括施工阶段监理、保修

6、阶段监理（桩基、土建、装饰、安装、水电、消防等施工图纸范围内内容）。（2） 监理的范围：施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理、组织协调及履行监理安全责任。三、监理工作内容（一）施工相关方面合同管理与协调a. 审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书，开工前核准现场实际情况，加以记录，供业主查阅；b. 审查施工项目经理部的管理人员、技术人员、特殊工种施工人员所持有的职业、执业证书，督促施工单位建立健全各项管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并督促其予以有效实施；c. 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺试验成果等，及时提出审核意见并督促其实施，

7、重大技术问题组织专家讨论，必要时组织专家评审；d. 参加设计交底和组织图纸会审，并负责作好相关记录；e. 审定施工组织设计后，结合本工程特点有针对性的编写监理实施细则，并严格遵照执行；f. 主持工地例会及各类设计、施工协调会，协调工程参与各方之间的工作开展，包括不同专业、不同施工队伍之间的交叉施工、交接施工的协调与配合；g. 协助业主签订与本项目有关的合同，督促执行承包合同，受理索赔申请，进行索赔调查，参与谈判并提出建议意见，协调业主与施工单位之间的争议；h. 在工程实施过程中如发现承包商工作不力，监理机构向业主提出调整承包商管理人员的建议。投资控制a. 下达变更令，复核变更工作量，对变更价款

8、进行初步审核，对施工单位的竣工决算的完整性和准确性进行初步审核；b. 协助业主编制投资控制目标和资金使用计划，审核施工单位提交的资金流量表；c. 复核已完工程量和单价组成等，签署工程付款凭证。质量控制a. 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备及供货单位的资质，必要时对材质进行抽查和复验，对于不符合设计要求、质量标准及合同要求的材料，通知承建商停止使用，不合格的要求返工；b. 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，对重点工序、隐蔽工程、危险性较大的工序进行旁站监理，对于不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，通知承包商停工整改、返工。发布停、复工令应事先向

9、业主书面报告，如在紧急情况下未能事先报告时，应先口头向业主报告并在24小时内向业主作出书面报告；c. 监督工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证；d. 组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议，跟踪处理方案的执行和落实。进度控制a. 协助业主编制整个工程的进度控制网络计划，审查施工单位提交的施工进度计划并检查实施情况，随时监控实际进度，发现偏差，及时提出调整意见；b. 在不同的施工阶段，制定针对性的进度控制措施，提出各交叉施工单位及主要设备、材料的进场时间表，对设备、材料供应商的供货计划及实施情况进行监督，对于主要用材、设备进行必要的监督，督促其生产和及时交付。（二）安全监理内容a 督促承包

10、方建立健全和切实实施技术安全措施及安全保证体系；b 审查承包方的技术安全措施、安全保证体系及专项施工方案；c 审查承包方提交的施工现场平面布置，督促承包方定期、不定期检查用电、消防、临建安全；d 审查承包方主要施工机械设备的数量、性能、检修证，督促承包方检查机械设备操作运行情况；e 检查承包方（包括专业分包、劳务分包）资质及特殊工种的上岗操作证。（三）文明施工监理内容a 督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设置；b 检查督促承包单位办理本工地的排水设施、封堵排水管道的申报手续，以及采取对公用管线保护的措施和其他应急设施保持畅通、安全；c 检查督促施工单位保持厂区的出入口和道路

11、畅通；d 督促施工单位建筑垃圾在规定地点堆放；e 督促施工单位按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查执行情况；f 工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成工程现场清场工作，并检查清场工作的结果。（四）组织协调控制a 积极主动协调业主、承包商、分包商及政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体以及周边群众等之间的关系，站在公平公正的立场，维护相关各方的利益；b 做好信息沟通工作，如可以通过函件、监理工程师联系单、通知单、监理月报、监理会议纪要等使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递，杜绝在工作中因信息传递不畅而产生不必要的矛盾；c 定期召开会议，包括项目监理机构内部的协调

12、会，以及项目监理机构以外的工程例会和专题会议，加强协商，以统一意见，作好统一部署；d 协调好争议。发现矛盾主动解决矛盾，并及时和矛盾双方进行沟通，避免争议的进一步扩大。（五）竣工验收与资料管理a 督促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料的整理与归档，审查施工单位编制、提交的竣工图纸和资料并签字盖章；b 编制监理周、月、季报及各专项报告，做好监理记录、纪要等资料保存；c 根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作，完成数字文件的制作与保存；d 组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收，并对竣工验收所发现的缺陷整改进行监

13、督；e 协助业主组织和参与联动调试；f 及时完成项目总结与所有监理资料的整理；g 协助、配合业主委托的第三方完成工程审计与决算。（六）缺陷保修相关方面a 督促完善签署工程保修协议；b 检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促责任单位修理；c 负责督促工程缺陷责任期内的整改、验收。四、监理工作目标（1）质量控制目标：按设计标准及施工验收技术规范完成本工程，工程质量达到合格标准；（2）进度控制目标：按施工合同的要求，严格地安排和控制工程施工进度，督促施工承包商按期完工；（3）投资控制目标：严格执行工程变更、计量、签证程序，确保不突破预计投资；（4）安全控制目标：无重大安全责任事故；（5）文明施工目

14、标：创无锡市文明工地。五、监理工作的依据 （一）工程建设法律、法规中华人民共和国建筑法(国家主席令1997年第91号)中华人民共和国合同法(国家主席令1999年第15号)中华人民共和国安全生产法建筑工程质量管理条例(国务院令第279号)建设工程安全生产管理条例房屋建筑工程质量保修办法（建设部令第80号）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（建设部令第78号）实施工程建设强制性标准监督规定 （建设部81号令） （二）本工程项目的合同及相关文件建设工程委托监理合同建设工程施工合同施工及监理招标、投标文件工程准备阶段文件（前期文件）本工程有关的协议、补充合同及其它相关文件（三）设计

15、文件、其它有关文件及其说明文件工程地质、水文勘察报告工程设计施工图、设计更改及工程变更其他工程建设相关文件（四）工程建设规范、规程、技术标准（1）建设工程监理规范（GB50319-2000）（2）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（3）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）（4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（5）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（6）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（7）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（8）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（

16、GB50242-2002）（9）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（10）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）（11）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（12）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）（13）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）（14）智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）（15）建设工程文档整理规范（GB/T50328-2001）（16）国家及江苏省有关标准图集六、项目监理机构的组织形式监理单位建设单位承包单位总监理工程师协调配合设计单位总监理工程师代表其他相关单位

17、及个人安 全 文 明 监 理 工 程 师水 电 监 理 工 程 师土 建 监 理 工 程 师电 梯 监 理 工 程 师资 料 员材 料 见 证 员监 理 员 （若 干）七、项目监理机构的人员配备计划工程不同阶段监理人员安排人 数1234567桩 基基 础主 体装饰及后配套工程配备监理人员一览表序号姓名年龄职务学历专业职称1234567八、项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师职责：受总经理委派，代表监理公司负责现场监理全面工作。在项目实施中与有关各方进行监理业务联系，负责监理部职责范围内的质量保证体系的实施。领会业主的意图和对监理要求，组织安排各监理工程师开展监理业务，参加工程施工例会。根据监

18、理合同，组织编写“监理规划” ，并向施工单位进行监理交底。审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案、施工进度计划，并提出改进意见。组织现场监理人员审查施工单位提出的材料、设备清单，并检查其规格和质量。组织现场监理人员严格检查施工单位按承包合同、设计图纸和施工技术标准进行施工。检查施工进度和工程质量，验收分部、分项工程，并签署工程款的支付凭证。对监理服务产品进行检验，签署监理部对外发出的表报或通知文件，编写监理月报。督促检查监理人员详细、如实记好监理日记，如有疑问及时检查解决。组织施工单位等各有关单位进行单项、分项工程的初验，签署初验报告，编写监理评估报告。参与处理工程中发生的质量事故、责任事故

19、、安全事故。组织整理监理内业资料和技术档案资料。审查竣工资料，编写监理工作总结报告，代表监理单位向建设单位提交监理服务最终结果。专业监理工程师职责 监理工程师对工程监理分工的项目质量、安全、文明、合格工程数量计量等专项工作负责，职责如下：监理工程师对分管监理项目负责，履行工程监理合同规定的分项监理的各项职责；组织和实施分管项目内容的监理工作，并与横向分管项目工程师主动密切的联系；负责审查分管项目的每月、每季工程量报表；监理分管工程项目的有关施工设备、工艺规程、工程设备装置的质量、使用和操作，监控进场材料、半成品、非标准加工件质量，审定各种配合比；负责工程质量的检查验收，隐蔽工程验收、工程质量抽

20、查和中间验收，并对质量合格的工程签发中间交工意见，接受施工单位下道工序开工报告，并签署是否同意开工的意见，分阶段性开工报告必须交总监签署；准备并负责监理例会、分管项目情况报告和工程各阶段质量验收资料，并做好工程阶段评估的报告资料；组织实施分管项目的现场施工旁站监理工作，并负责处理施工中的常规技术问题和隐蔽工程签证。重大问题应及时以书面报告总监，并提出自己的处理意见；每月收集、整理各种有关资料并及时存档；每周向总监理工程师提交一份工作报告，包括工程情况、存在问题以及解决措施；分管项目监理工程师应根据自己主管的工程范围、特征、和设计单位要求、施工单位素质和水平，编制相应的工作职责和工作计划，并提出

21、自己的合理化建议。测量监理工程师职责负责监理工程的全部测量监控工作；配合各分管项目监理工程师实施测量监控，抽检复测工作。督促施工单位建立并复核工程各个阶段测量网点和必要的水准观测，确保测量精度；收集、整理、存档各种测量资料成果并存档；协助各分管监理工程师的工程计量工作；每月向总监理工程师提交一份工作报告。材料检验见证监理工程师职责监督施工单位材料试验工作；对工程材料的材质、半成品、非标准加工件质量按规范、标准进行日常检查和监控；收集、整理工程材料、半成品、非标准加工件的产品合格证、试验、检验报告，并作出合格审定分析，及时向相关监理工程师反馈质量信息；负责对原材料、辅助材料的抽查、抽验工作，并进

22、行集中数据分析，审定施工配合比、新材料、新工艺。配合分管项目监理工程师实施签发材料合格使用证明；按月向总监和建设方提交材料、半成品、非标加工件质量试验等情况的分析报告，在监理例会上提出必要的报告；完成经总监批准的试验和检验工作，并提出报告；在其他分管项目监理工程师协助下制定材料和制品跟踪检测、控制计划。安全、文明监理工程师职责协助建设单位与总包单位签订安全协议书条款，并监督实施；监督施工单位在安全生产协议书中明确的安全责任人对现场施工全过程的监督管理；督促施工单位建立健全安全生产保证体系，掌握其职能部门具体人员的落实及通过外审发证情况；审查施工单位的安全生产许可证；审查施工单位项目经理、安全员

23、持有效上岗证情况及安全员配备数量；审查施工总包单位推荐的分包单位资质、安全生产许可证及项目负责人、专职安全管理人员、特种作业人员的有效上岗证；参与编写监理规划中安全监理方案和安全监理工作实施细则；参与对施工单位报审的危险性较大分部分项工程安全专项方案的审查；对危险性较大的分部分项工程安全专项方案实施过程中的巡视检查，并记好安全监理日记和跟踪记录；负责编制安全监理月报，每月上报安监站；参与对施工现场的各项安全检查工作；对本工程安全资料的收集、整理和归档工作建立安全监理工作台帐合同信息管理工程师职责参加工地会议和监理例会，负责整理监理会议纪要；在总监和分管项目监理工程师的指导下，制订监理部内部管理

24、制度，由总监审批后执行；主动负责收集、整理各项工程技术资料，并按规定进行存档；及时发出工程各种文件、报告、报表，并负责登记；帮助工程总监收集有关报表、文件，并将资料分册装订、编目；准备有关会议文件和资料，帮助总监统计汇总资料，起草监理月报。九、监理工作程序监理服务过程中监理工作总控制流程图如下：工程移交 分项监理工作流程1）工程开工监理控制流程图施工方提交施工组织设计2）技术联系工作流程 凡发生设计变更和设计修改，不管是哪一方提出，必须通过设计现场代表，由设计单位提出修改设计通知，经总监理工程师会签后报项目经理同意后方能交承包商施工。在对待设计修改时应充分考虑设计修改对工程投资、进度、质量和安

25、全有否不利影响，工程量计量以正式变更设计文件及实地测量为准。监理进行工程量核定 3）现场签证控制流程 现场的项目签证必须严格按程序办事，承包方必须首先提出签证事由同时附预算书经监理方、项目经理同意后才能实施，未附预算书的签证一律不得进行决算。同意 4）施工图纸会审监理工作程序与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档5） 工程款支付控制流程 符合 申报 不符 6） 乙方自购材料材质核定控制流程 否 7） 建设单位方指定产品核定控制流程同意 8） 施工阶段质量控制流程不合格 9）质量问题处理程序不处理必要时10）投资控制流程计日工的支付、指定分包人的支付11）隐蔽工程验收监理工作程序检查结

26、果审核监理工程师 12）安全生产监理控制程序对不合格者，要求承包商停工整改后，方可进行施工 13）竣工验收控制流程 不符合 可 14）信息管理工作流程施工单位信息发出信息发出信息发出信息反馈信息反馈15)合同争议的调解工作流程提出调解方案总监进行调解 十、监理工作方法及措施工程质量控制的监理要点及措施（一）施工质量控制方法和要点 事前控制 施工准备阶段质量控制a. 专业监理工程师编制本专业质量监理细则，并报总监理工程师批准。b. 专业监理工程师负责审查承包商的质量管理体系。c. 专业监理工程师负责审查分包商的资质，并由总监理工程师审批。d. 专业监理工程师负责对工程所需建筑材料供应商的资质和产

27、品的质量进行签认，并对需复试的材料组织取样见证工作，签发承包商提交的“材料、设备进场使用报审表”。e. 专业监理工程师负责对工程所使用的机械设备的质量进行检查。f. 专业监理工程师负责对技术交底进行审核。g. 总监理工程师负责审查承包商的施工组织设计或施工方案，并签发“施工组织设计报审表”，监理工程师负责监督检查承包商是否按批准的施工组织设计施工。h. 专业监理工程师负责对影响工程施工的周围环境作好原始记录，必要时报告建设单位，在工程例会上协调。 总监理工程师负责组织设计交底和图纸会审。 总监理工程师负责审核并签发承包商提交的“开工报告报审表”。 事中控制 专业监理工程师负责协助承包商完善工序

28、控制，及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。 专业监理工程师负责工序间的交接检查。 专业监理工程师负责对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检查和签收。 见证员负责对材料、半成品、构配件进行现场见证取样。 总监理工程师负责审核设计变更和图纸修改。 在下述情况下，总监理工程师向承包商发出“工程暂停令”，以督促承包商及时采取整改措施：a. 隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖；b. 对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施并继续作业；c. 未经技术资格审查的人员进入现场施工。 总监理工程师负责组织工程现场会议，及时通报、分析工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。 专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程复工报审表”或“监理工程师通知回复单”，进行现场复查，确认整改合格后由总监理工程师签字认可，并留下记录。 施工过程中发生质量事故后，总监理工程师负责审核承包商提交的“工程质量事故报告单”、“工程质量事故处理方案报审表”，并经设计单位审查会签生效，确认事故处理方案。重大事故发生后，总监理工程师应立即向