ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:25 ,大小:61.35KB ,
资源ID:5837069      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5837069.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(岗位说明书成本管理中心.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

岗位说明书成本管理中心.docx

1、岗位说明书成本管理中心成本管理中心岗位说明书编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、部门组织架构图二、本部门人员能力素质结构表类型业务能力学习能力创新能力协调能力沟通能力公关能力适应能力决策能力成控总监44345433成控经理43344333综合成本管理33244232项目成本管理33233232预算岗34223222招采经理42223222战略采购43344333招标采购44333232合同管理33322232注:素质能力类型说明(等级:12345):1)业务能力:掌握本职位工作必备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决;2)学习能力:善于读书学习

2、,能在实践中总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升;3)创新能力:在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力;4)协调能力:与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突;具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力;5)沟通能力:能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力;6)公关能力:采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标;7)适应能力:能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工

3、作方法,在新的自然和人文环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施;8)决策能力:能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力;三、岗位说明1.成本总监岗位分析日期:岗位名称成本总监岗位编号ZGJT-JOB-JT-CB01所在部门成本管理中心部门类别业务管理直接上级执行总裁直接下级成控经理、招采经理岗位目标:组织开展项目成本控制指标制定、分解及项目实施阶段全过程成本管理工作,确保公司成本控制目标的实现;同时通过规范的招标采购及合约管理,强化供方选择及供方管理,防范公司采购风险,促进公司管理效率提升。工作职责或工作任务:序号职责概

4、述工作职责一部门管理1)参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;2)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;3)负责根据公司战略制定本部门的业务规划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;4)负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等。二成本管理1)组织下属建立和完善公司项目开发成本监控预警机制及成本管理体系,并督导实施;2)督导下属收集、整理集团及区域公司相关成本信息,建立和维护成本信息库;3)组织下属开展设计阶段成本测算,提出限额设计要求,负责审核限额设计标准;4)

5、参与各阶段设计方案成果评审,从成本角度提出评审意见;5)指导区域公司项目目标成本编制并审核,对成果进行审核并上报评审;6)组织下属对区域公司项目动态成本进行监控及预警,处理异常问题;7)审核/审批权限范围内的工程、材料设备、技术服务等合同进度款申请;8)审核区域公司提交的项目预算及工程竣工结算。三招采管理1)组织建立和维护集团主导采购的工程承建商、材料设备供货方信息库、价格信息库;2)组织建立并完善战略合作供方管理体系,制定并完善工程承建商、供货商选择及评价标准;3)组织下属开展集团工程招标工作小组开展权限范围内工程类供方的招标采购及合同的拟定、谈判和签订工作;4)组织下属监督指导区域公司采购

6、实施工作(包括权限范围内的工程施工单位及材料设备采购、监理单位及地质勘察单位的选择等),按权限审核或备案相关入围、定标结果;5)组织制定公司标准化合同,按权限审核工程及材料设备合同,指导区域公司合同管理工作;6)配合相关部门工作,参加相关专业的会议并积极提供意见或建议;7)完成领导交办的其他任务。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司成控部等外部协调关系工程承建商、材料设备供应商、工程服务商、政府相关部门等任职资格:教育水平本科及以上学历专业背景工程造价、土木工程、材料等相关专业知识与技能要求1)掌握工程造价专业理论知识,各类材料设备技术标准规范;2)熟悉各地预算定额,熟悉建筑材料及设

7、备市场行情和原材料的供应渠道;3)掌握地产企业成本管理、采购管理、合同管理的流程及相关要求;4)熟悉建筑相关政策法规,了解合同法等基本的法律知识;5)熟练使用成本管理、概预算软件、OFFICE办公软件、网络应用等。工作经验1)10年以上工程造价管理工作经验;2)具有地产企业同类职位或以上者优先,注册造价师优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、外部沟通环境、项目现场工作时间特征正常工作时间,根据需要加班/出差所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报告、总结等备注:2.成控经理岗位分析日期:岗位名称成控经理岗位编号ZGJT-JOB-JT

8、-CB02所在部门成本管理中心部门类别业务管理直接上级成控总监直接下级综合成本管理、项目成本管理、预算员岗位目标:通过项目成本控制指标制定、分解及项目实施阶段全过程成本管理工作,确保公司成本控制目标的实现。 工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1)根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2)编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3)负责本专业内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;4)负责直接下属的绩效/培训/职业发展等工作,培养发展下属业务能力;5)参与部门管理及相关决策。二成本管理1)负责建立和完善公司项目开发成本监控预警机制及成本管理体系,并督导实施

9、;2)负责建立和完善标准成本科目,并对区域公司使用情况进行监控和评估;3)组织下属收集、整理集团及各区域公司范围内相关成本信息,建立和维护成本信息库;4)充分利用内外部资源,在研发部门配合下,开展工程成本优化工作,并形成研究成果;5)审核各项目在拓展论证、概念、方案、扩出、施工阶段目标成本的测算成果,明确项目目标成本,督导项目目标成本责任体系的建立与落实;6)监控区域公司项目成本管理工作,组织编制并审核成本管理综合评估报告;7)按权限审核设计变更、工程洽商费用及项目工程、材料设备、技术服务合同进度款、工程结算;8)指导并监督区域公司成控部收集分析已完工项目成本经济指标并进行项目后成本分析评价及

10、效益评估;9)配合相关部门工作,参加相关专业的会议并积极提供意见或建议;10)完成领导交办的其他任务。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司成控部等外部协调关系造价咨询单位、工程承建商、材料设备供应商、工程服务商、政府相关部门等任职资格:教育水平本科及以上学历专业背景工程造价、土木工程、材料等相关专业知识与技能要求1)掌握工程造价专业理论知识;2)熟悉各地预算定额,熟悉建筑材料及设备市场行情;3)掌握地产企业成本管理、合同管理的流程及相关要求;4)熟悉建筑相关政策法规,了解合同法等基本的法律知识;5)熟练使用成本管理、概预算软件、OFFICE办公软件、网络应用等。工作经验1)8年以上工

11、程造价管理工作经验;2)具有地产企业同类职位或以上者优先,注册造价师优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、外部沟通环境、项目现场工作时间特征正常工作时间,根据需要加班/出差所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报告、总结等备注:3.综合成本管理岗位分析日期:岗位名称综合成本管理岗位编号ZGJT-JOB-JT-CB03所在部门成本管理中心部门类别业务管理直接上级成控经理直接下级无岗位目标:在成控经理的领导下,完成成本综合统筹管理工作,提升公司成本管理水平及能力。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1)根据部门工作计划,编

12、制本专业工作计划,并执行落实;2)编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3)参与部门管理及相关决策。二综合成本管理1)协助部门经理建立和完善项目开发成本监控预警机制及成本管理体系并督导实施;2)协助建立和完善标准成本科目,并对区域公司使用情况进行监控和评估;3)负责收集、整理各区域公司提交的相关成本信息并审核,建立和维护成本信息库;4)负责收集已完工项目的成本经济指标并整理分析;5)充分利用内外部资源,在研发部配合下,开展工程成本优化工作,并形成研究成果;6)完成上级安排的其他工作。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司成控部等部门外部协调关系工料测量顾问公司、政府相关部门等任

13、职资格:教育水平本科及以上学历专业背景工程造价、工民建等相关专业知识与技能要求1)熟悉工程管理、预结算管理、成本控制管理;2)熟悉当地预结算、建筑工程相关政策法规;3)了解各地预算定额、建筑材料及设备市场行情;4)了解地产企业成本优化的流程及相关要求;5)熟练使用成本管理、概预算软件、OFFICE办公软件、网络应用等。工作经验1)6年以上工程造价管理工作经验;2)具有地产企业同类职位或以上者优先,注册造价师优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、外部沟通环境工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报

14、告、总结等备注:4.项目成本管理岗位分析日期:岗位名称项目成本管理岗位编号ZGJT-JOB-JT-CB04所在部门成本管理中心部门类别业务管理直接上级成控经理直接下级无岗位目标:在成控经理的领导下,完成项目全过程成本管理工作,确保公司成本控制目标的实现。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1)根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2)编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3)参与部门管理及相关决策。二项目成本管理1)参与新城市项目拓展及论证,参与现场踏勘并负责成本估算;2)审核区域成控部在概念、方案设计及施工阶段目标成本的测算成果,明确各项目目标成本;3)参与

15、各阶段设计方案成果评审,从成本角度提出评审意见;4)指导区域成控部建立项目目标成本责任体系并落实;5)通过动态成本月报,监控区域公司各项目成本管理工作,必要时可提出预警,并定期编制成本管理综合评估报告;6)负责权限范围内项目工程、材料设备、技术服务合同进度款结算申请复核;7)按权限审核项目的设计变更、工程洽商费用,提出成本控制意见;8)协助部门经理组织区域公司成控部开展项目后成本分析评价及效益评估工作;9)完成上级安排的其他工作。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司成控部等部门外部协调关系工料测量顾问公司、工程承建商、材料设备供应商、政府相关部门等任职资格:教育水平本科及以上学历专业

16、背景工程造价、工民建等相关专业知识与技能要求1)熟悉工程管理、预结算管理、成本控制管理,2)熟悉当地预结算、建筑工程相关政策法规;3)了解各地预算定额、建筑材料及设备市场行情;4)了解地产企业成本管理、合同管理的流程及相关要求;5)熟练使用成本管理、概预算软件、OFFICE办公软件、网络应用等。工作经验1)6年以上工程造价管理工作经验;2)具有地产企业同类职位或以上者优先,注册造价师优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、外部沟通环境工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报告、总结等备注:5.预算

17、岗岗位分析日期:岗位名称预算岗岗位编号ZGJT-JOB-JT-CB05所在部门成本管理中心部门类别业务管理直接上级成控经理直接下级无岗位目标:在成控经理的领导下,完成项目预结算编制及复核管理工作。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1)根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2)编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3)参与部门管理及相关决策。二预结算管理1)负责项目论证阶段及设计阶段的工程成本估算、项目策划阶段的工程成本测算;2)负责复核设计各阶段输出的设计成果的本专业成本造价;3)负责编制或委外编制图纸概算或预算;4)协助审核区域上报的项目工程进度款及结算款

18、;5)协助审核区域上报的项目工程竣工结算资料及申请;6)完成上级安排的其他工作。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司成控部等外部协调关系工料测量顾问公司、政府相关部门等任职资格:教育水平本科及以上学历专业背景工程造价等相关专业知识与技能要求1)熟悉工程管理、预结算管理、成本控制管理;2)熟悉当地预结算、建筑工程相关政策法规;3)了解各地预算定额、建筑材料及设备市场行情;4)了解地产企业成本管理、采购管理、合同管理的流程及相关要求;5)熟练使用成本管理、概预算软件、OFFICE办公软件、网络应用等。工作经验1)4年以上工程造价管理工作经验;2)具有地产企业同类职位或以上者优先,注册造价

19、师优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、外部沟通环境工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报告、总结等备注:6.招采经理岗位分析日期:岗位名称招采经理岗位编号ZGJT-JOB-JT-CB06所在部门成本管理中心部门类别业务管理直接上级成本总监直接下级战略采购岗、合同管理岗岗位目标:负责集团招标采购及合约管理,强化供方选择及供方管理,防范公司采购风险,促进公司管理效率提升。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1)根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2)编制和完善专业管理

20、流程与制度,并负责贯彻执行;3)负责本专业内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;4)负责直接下属的绩效/培训/职业发展等工作,培养发展下属业务能力;5)参与部门管理及相关决策。二招采管理1)组织建立战略供方管理体系,负责战略供方的考察、评估、谈判和签约工作;2)组织下属搜集材料设备与工程承包商(包括监理单位)的信息,开展供方履约评价,指导集团及区域公司工程类供方信息库的管理;3)组织集团主导采购的工程施工、工程服务与材料设备类供应商的资质预审与评估工作;4)负责集团总部权限范围内采购计划的制定与采购实施,保障工程进度需要;审核区域公司各项目工程类采购计划;5)组织开展材料造价方面信息研

21、究,建立集团工程、材料、设备价格信息库;6)组织人员开展权限范围内的工程施工、材料设备、工程服务类供方的招标工作;7)组织下属开展集团招标项目的公告、考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作。三合同管理1)组织下属开展集团总部主导采购的工程、材料设备类合同拟订、洽谈、会签及合同履约评估;2)负责组织集团相关部门和高管签批上报的区域公司主导采购的工程类合同或补充协议;3)组织下属进行集团总部主导采购的工程类、材料设备类合同的登记、保管、结案,并督导其他业务部门的合同台账的建立和合同文本的存档保管;4)完成上级安排的其他工作。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司各部门等外部

22、协调关系工程承建商、材料设备供应商等任职资格:教育水平本科及以上学历专业背景工程造价、土木工程、材料等相关专业知识与技能要求1)熟悉各地预算定额,熟悉建筑材料及设备市场行情和原材料的供应渠道;2)掌握地产企业招标管理、采购管理、合同管理的流程及相关要求;3)熟悉建筑相关政策法规,了解合同法等基本的法律知识;4)熟练使用成本管理、概预算软件、OFFICE办公软件、网络应用等。工作经验1)8年以上工程造价管理工作经验;2)具有地产企业同类职位或以上者优先,注册招标师优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、外部沟通环境、项目现场工作时间特征正

23、常工作时间,根据需要加班/出差所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报告、总结等备注:7.战略采购岗位分析日期:岗位名称战略采购岗位编号ZGJT-JOB-JT-CB07所在部门成本管理中心部门类别业务管理直接上级招采经理直接下级无岗位目标:在招采经理的领导下,负责集团范围内的战略采购工作。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1)根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2)编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3)参与部门管理及相关决策。二供方管理1)协助部门经理建立供方管理体系,负责战略供方的考察、评估、谈判和签约工作;2)负责搜集材料设备与工程承包商(包括监

24、理单位)的信息,建立集团公司工程类战略供方信息库;3)负责组织集团主导战略采购的工程施工、工程服务与材料设备类供应商的资质预审与评估工作,建立和维护战略供方清单。三招标采购协助1)负责集团总部战略采购计划的制定与采购实施协助,保障工程进度需要。2)协助开展工程施工、材料设备、工程服务类战略供方的招标组织工作;3)协助相关招标的招标文件商务标书编制;4)组织集团战略供方招标项目的初选、考察、投标资格预审、发标、开标、定标,负责中标通知书的发布;5)完成上级安排的其他工作。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司成控部等外部协调关系工程承建商、材料设备供应商、政府相关部门等任职资格:教育水平

25、本科及以上学历专业背景工程造价、土木工程、材料等相关专业知识与技能要求1)掌握材料设备供应商管理、招投标管理、合同管理知识;2)熟悉建筑材料及设备市场行情和原材料的供应渠道;3)熟悉各类材料设备技术标准规范,建筑相关政策法规4)熟练使用OFFICE办公软件、网络应用等,了解采购管理软件的应用。工作经验1)5年以上地产企业采购招标工作经验;2)具有同类职位或以上者优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、外部沟通环境、项目现场工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报告、总结等备注:8.招标采购岗位分析

26、日期:岗位名称招标采购岗位编号ZGJT-JOB-JT-CB08所在部门成本管理中心部门类别业务管理直接上级招采经理直接下级无岗位目标:在招采经理的领导下,负责权责范围内的招标组织管理工作和采购工作。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1)根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2)编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3)参与部门管理及相关决策。二供方管理1)协助部门经理建立供方管理体系,负责战略供方外供方的考察、评估、谈判和签约工作;2)负责搜集材料设备与工程承包商(包括监理单位)的信息,建立集团公司工程类供方信息库; 3)负责组织集团主导采购的工程施工、工程

27、服务与材料设备类供应商的资质预审与评估工作,建立和维护供方清单。三招标采购1)负责集团总部权限范围内采购计划的制定与采购实施,保障工程进度需要; 2)负责权限范围内的工程施工、材料设备、工程服务类供方的招标组织工作;3)负责相关招标的招标文件商务标书编制;4)组织集团招标项目的公告、考察、投标资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标等工作;5)负责发布集团权限范围内招标项目的中标通知书;6)完成上级安排的其他工作。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司成控部等外部协调关系工程承建商、材料设备供应商、政府相关部门等任职资格:教育水平本科及以上学历专业背景工程造价、土木工程、材料等相关专业知识与技能要求1)掌握材料设备供应商管理、招投标管理、合同管理知识;2)了解建筑材料及设备市场行情和原材料的供应渠道;3)熟悉各类材料设备技术标准规范,建筑相关政策法规4)熟练使用OFFICE办公软件、网络应用等,了解采购管理软件的应用。工作经验1)4年以上地产企业采购招标工作经验;2)具有同类职位或以上者优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、外部沟通环境、项目现场工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1