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1、历年项目管理复习66建筑工程项目管理练习题(6679)答案见最后单选题1、对房地产投资项目进行风险分析时，主要是针对可判断其（）的风险因素。A变动可能性B影响重要性C发生经常性D类型归属性单选题2、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标不包括()。A有利于辨别风险B保证客户的公平性C有利于代理人销售D公司获利多选题3、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程

2、变更容易避免单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题5、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A编制项目进度控制的工作流程B经济激励措施C资金需求分析D承发包模式的选择E进行有关进度控制会议的组织设计单选题6、下列关于建设工程管理的类型从不同角度划分的特点的表述中，不正确的是()。A参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位，除了专业化的建设项目管理公司外B按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是服务阶段均

3、为施工阶段C按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑D专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物单选题7、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()

4、和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益单选题10、以下说法不正确的是()。A项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动多选题11、在风险识别过程中应遵循的原则是()。A由粗及细，由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑，后排除D正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系E排除与确认并重单选题12、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单

5、位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应()。A责令施工单位立即整改B立即下达工程暂停令C立即报告政府主管部门D立即报告业主代表和总监理工程师单选题13、对监理规划的审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题14、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留

6、金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：()签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表多选题15、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是

7、()。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件简答题16、【案例2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中，对业主和监理单位的权利、义务和违约责任所作的部分规定如下：1.在施工期间，任何工程设计变更均须经过监理方审查、

8、认可，并发布变更指令方为有效，实施变更。2.监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位改正。4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制，业主则实施进度控制和投资控制任务。5.监理方在监理工作中仅维护业主的利益。6.监理方有审核批准索赔权。7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;业主方有独立于监理方之外的自主支付权。8.在合同责任期内，监理方未按合同要求的职责履行约定的义务，或业主违背合同约定的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失。9.当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方，因解除

9、合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。10.当业主认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后21日内没有收到答复，可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理方承担违约责任。11.在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失20%的罚款。12.监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。【问题】单选题17、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于_范畴。A企业环境因素B定性分析技术C组织过程资产D风险规划技术单选题

10、18、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是()。A建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的，应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调C在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益D土地价值和收益多选题19、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。A经济手段B技术手段C行政手段D金融手段E法律手段单选题20、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同多选题21、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A有

11、利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现单选题22、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调单选题23、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依

12、据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目多选题24、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题25、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。以下说法正确的是_。A索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索

13、赔要求C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用单选题26、()按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A承包商B业主C政府D监理工程师单选题27、施工方应视()，编制深度不同的施工的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。A项目的组成和项目的特点B项目的内容和项目的特点C施工进度控制的需要和质量控制的需要D项目的特点和施工进度控制的需要单选题28、项目管理的核心任务是项目的()。A目标管理B目标规划C目标控制D目标比较单选题29、监理规

14、划应在（56）后开始编制。不属于建设工程监理规划作用的是（57）。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订监理合同D明确项目监理机构的工作目标多选题30、建设工程监理管理服务的内涵包括它的()。A主要手段B主要任务C主要过程D基本目的E主要对象-1-答案：A 解析 风险分析的一般过程和方法2-答案：A解析 考点 人寿保险核保。在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标主要是：保证客户的公平性；有利于代理人销售；公司获利。3-答案：A,B,D暂无解析4-答案：D暂无解析5-答案：A, E暂无解析6-答案：B暂无解析7-答案：C解析 CM方法主要适用于建设周期长，

15、工期要求紧迫的大型复杂工程。8-答案：D暂无解析9-答案：A暂无解析10-答案：C考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务11-答案：A,B,C,D解析 在风险识别过程中应遵循以下原则：12-答案：A考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201103了解建设工程监理的工作方法：旁站监理。思路 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。拓展 详见2004年单项选择第11题拓展。 详见2004年单项选择第12题拓展。 详见2005年单项选择第10题拓展。13-答案

16、：A解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核的内容主要包括：监理范围、工作内容及监理目标的审核，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。因此，本题的正确答案是A。14-答案：C解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总

17、监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。15-答案：A,C,D,E暂无解析16-答案：1.第1条不妥，应为：设计变更的审批权在业主，任何设计变更须经监理方审查后，报业主审查、批准、同意后，再由监理方发布变更指令，实施变更。2.第2条正确。3.第3条不妥，应为：监理方发现工程设计错误或不符合建筑工程质量标准及合同约定的质量要求时，应当报告业主，由业主要求设计单位改正。4.第4条不妥，应为：监理方有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。5.第5条不妥，应为：在监理工作中，监理方在维护业主合法权益时，不损害承建

18、单位的合法权益。6.第6条不妥，应为：监理方有审核索赔权，除非有专门约定外，索赔的批准、确认应通过业主。7.第7条不妥，应为;在工程承包合同议定的工程价格范围内，监理方对工程进度款的支付有审核签认权;未经监理方签字确认，业主不支付工程进度款。8.第8条正确。9.第9条正确。10.第10条正确。11.第11条不妥，应为：因监理方过失而造成了业主的经济损失，应当向业主赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。12.第12条正确。暂无解析17-答案：C企业环境因素是指环绕或影响一个项目成功的任何外部环境因素和内部组织环境因素。这些因素可能来自任何一个或所有参与项目的企业，并可能包括组织文化

19、和结构、基础设施、现有的资源、商业数据库、市场条件、项目管理软件等。 组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产，可来自任一或所有参与项目的组织，用于帮助项目获得成功。这些过程资产也包括正式和非正式的计划、政策、程序和指导方针。过程资产还包括组织基于经验教训、历史信息的知识库、完整的进度表、风险数据和挣值数据。组织过程资产的形式可能因行业、组织和应用领域的不同而不同。 定性分析技术是指全面审核并为风险设立优先级，确定事件发生的概率以及对相关项目目标产生的影响的过程。 风险规划技术是指决定怎样进行和管理项目风险活动的过程。18-答案：D在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求，这是审核的重

20、要内容，以确保城市的公共安全、公共卫生和公共交通，建设工程性质、规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点，是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多，有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。19-答案：C,E解析 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。因此，本题的正确答案是CE。20-答案：D

21、解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。21-答案：A,B,C,D知识点 建筑工程管理方法22-答案：D暂无解析23-答案：B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。项目组合管理从风险和收益的角度出发，

22、它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。24-答案：A,B,C,E暂无解析25-答案：D以付款方式的不同，信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。26-答案：A解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。27-答案：D暂无解析28-答案：C解析 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。29-答案：C暂无解析30-答案：A,B,D知识点 建设工程监理的性质