中层管理主管工作日志.docx

1、中层管理主管工作日志（中层管理）主管工作日志寄语-2考勤表-3通讯录-6政令宣导-7培训目标表-8新人培育体系-9组织发展表-10面谈记录表-11黄金10管理表-12周目标诊断表-13团队月度目标表-16主任会议记录表-19周工作总结-31各职级晋升标准-43基本法简表-44生命人寿文化理念生命人寿营销员六大行为准则开放互学：兼容并蓄，比学赶帮，靠专业技能和诚实守信创造自身价值和公司价值。1、按时出勤的习惯2、坚持着职业装的习惯3、勤于学习并有效记录的习惯4、有效拜访、持续增员的习惯5、微笑、问好、赞美的习惯6、不发牢骚、听话、照做的习惯简单和谐：崇尚风清气正、理正治平、政通人和，鼓励简单、和

2、睦、融洽，真正体会到营销事业的价值和乐趣。尊师爱徒：精英典范言传身教，尊重按照营销规律形成的“血缘”关系及利益，鼓励人尽其才，人才辈出。双赢共好：遵循公司、客户、营销人员三者之间利益的均衡和统一。同时要自觉维护客户利益，维护公司品牌。崇尚平等：平等互助，相互合作，真诚友好、充满友善，求同存异、多赢共好。崇尚专业：相互学习、相互赶超，实现共同发展的目标。崇尚人才：在利益和待遇上向优秀人才倾斜，在发展和培养中打造更多的人才。崇尚忠诚：要具有高度的忠诚度和责任感，珍惜公司利益和团队利益，富有大局观念和集体荣誉感。管理是严肃的爱-小组考勤表_月序号姓名业务号联系方式010203040506070809

3、1011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920管理是严肃的爱-小组考勤表_月序号姓名业务号联系方式0102030405060708091011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920管理是严肃的爱-小组考勤表_月序号姓名业务号联系方式0102030405060708091011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920沟通从心开始-小组通讯录序号姓名业务号入司时间联系方式家庭住址推荐人推荐人联系方式123456789101112131415政通人和-政令宣导下发时间截至时间内容入围条件入围名单达成人员备注