B区CFG复合地基施工方案.docx

1、B区CFG复合地基施工方案第一章 CFG复合地基分项工程概况1.1 工程概况德州万达广场项目位于德州市德城区新河西路以北，湖滨南大道以东，B区可销售物业住宅8#10#楼采用CFG桩复合地基处理，施工工艺采用长螺旋钻中心灌压成桩。图1.1-1 B区8#楼10#楼CFG复合地基范围1.2 分项工程设计概况表1.2-1 B区8#楼10#楼CFG复合地基设计概况表楼号8#9#10#层数地上10层/地下1层+夹层地上10层/地下1层+夹层地上17层/地下1层+夹层面积（m2）824.3910.5975.6结构形式剪力墙结构剪力墙结构剪力墙结构抗震等级三级三级三级基础形式筏板基础筏板基础筏板基础基底标高（

2、m）13.04313.04713.052桩顶标高（m）12.64312.64712.652CFG复合地基基本设计概况1）8#10#楼0.00相对于绝对标高21.30m，现地表标高约20.40m。2）CFG桩长不小于20米，端持力层为第12层粉砂，要求桩端进入此层不少于1.0m。桩施工时应超灌0.5m；实际桩长根据现场地质情况及试桩结果确定。3）8#、9#楼复合地基承载力特征值为210KPa，CFG桩直径400mm；10#楼复合地基承载力特征值为310KPa，CFG桩直径400mm。单桩承载力特征值为600kN。4）桩体材料为C25素混凝土，褥垫层材料采用级配砂石（最大粒径不超过30mm），厚度

3、为250mm。1.3 CFG复合地基工程管理目标序号目标名称目标内容1工期目标开始时间暂定2014年3月初，结束时间2014年3月中旬，日历天15天。2质量目标桩基检测I类桩占桩总数的95%以上、II类桩占桩总数的5%以下，综合评定质量“合格”。3安全目标无安全责任事故，轻伤率1.5。4环境目标昼间噪声限值75分贝，夜间噪声限值55分贝，场内整洁有组织控制扬尘。1.4 自然条件和施工条件1）自然条件：CFG桩分项工程施工期间正值冬末春初，开始退出冬期施工阶段，但仍有可能会受冷空气影响带来少量降雨。CFG桩施工期间当地主导西南风，最大风力5-6级。2）施工条件和周围环境情况：截止目前B区8#10

4、#楼土方已开挖至-3m，基坑四周环形道路已形成。降水动态深度约1216m，排水出口在东北角和东南角各有一口。下坑马道分别设置在9#与10#楼、11#与12#楼之间的位置。1.5 项目难点和特点工期紧、现场穿插作业多，资源组织准备时间相对较短，各个施工环节对环境影响大。打桩层为粉土层，天然揭露土层承载力弱，混凝土浇筑和机械设备进场路线选择要求高。针对上述现场实施条件及其周围环境等特点本施工部署和进度计划将重点考虑此因素所带来施工难点。第二章 施工部署和施工方案2.1 管理小组设置及其分工针对CFG复合地基工程的工艺、周围环境、作业条件和建设单位工期因素及要求，结合项目部情况，拟采用矩阵式组织结构

5、从三个层级进行管理和服务。具体管理小组组织机构见图2.1-1所示：图2.1-1 项目管理组织机构管理小组人员工作职责和权限，见表2.1-1所示。表2.1-1 管理小组人员工作职责和权限序号项目职务姓名职责和权限1项目经理李 厦负责总体资源组织及其外围协调2项目总工黄大奇负责技术支持和指导3生产经理吴 鑫负责协调资源及其配置4商务经理赵怀超负责资源谈判和定价5物资经理孙佃江负责资源采购和参与谈判6质量总监万荣兴负责质量监督及考核整改落实7安全总监袁洪章负责安全监督及考核整改落实8财务经理李 强负责资金支付9B区经理吴 鑫负责B区整体组织和安排10B区总工赵 斌负责细化和优化B区技术资料118#、

6、9#楼工程师负责执行8#、9#楼生产1210#楼工程师负责执行10#楼生产13地基经理负责组织机械和人员安排14桩基经理负责组织机械和人员安排15商砼经理负责按照计划供应商砼2.2 劳务队伍选择及管控8#10#楼采用长螺旋180型钻机成孔考虑，每台设备需求最小作业半径25m和日成孔数30根等因素计算，拟将选择两家专业基桩单位进场施工。根据拟定的CFG桩混凝土浇筑施工进度计划，有效施工日历天约为15天，结合现场土方开挖进度等因素，经考察拟选择两家桩基单位进行8#10#楼的CFG桩基施工。2.3 机械设备数量选择及布置截止目前B区8#10#楼土方已开挖至-3m范围左右，施工步骤为距桩顶标高剩余约4

7、m土时直接在主楼位置进行CFG桩施工。待桩基施工完成后，再进行剩余4m土开挖，先挖掉上部3.5m空打部位的覆土，再用小挖掘机开挖桩间土。依据目前土质、桩长、桩径等参数，拟选择180型长螺旋钻机进行CFG桩成孔，最大钻孔深度根据钻机的钻架高度和动力大小而定，最大可达30m。钻孔直径为400mm，可满足施工要求。长螺旋钻机主要技术性能参数见图2.3-1所示：图2.3-1 常用长螺旋钻性能参数2.4 混凝土供应路线施工期间现场准备两台车载泵，采用车载泵接泵管至桩基成孔位置，车载泵设置在场内临时道路旁。具体车辆路线见图2.4-1所示：图2.4-1 混凝土供应路线2.5 各项资源供应方式拟投入的施工力量

8、总规模（最高人数和平均人数），施工机械设备，物资供应方式，资金供应方式，临时设施提供方式等，见表2.5-1。表2.5-1 资源供应方式一览表资源内容供应方式备注劳动力专业分包自筹最高人数等于平均人数不少于30人施工机械设备专业分包自筹各桩基劳务共进场5套长螺旋钻机（备用一套），临时用电总包单位提供；含挖桩间土机械和破桩头机械，电负荷不足情况下的发电设备物资供应专业分包自筹商混、级配砂石2.6 施工流水段的划分及施工工艺流程2.6.1 施工流水段的划分根据业主工期要求及对比A区楼座工程桩数量，B区CFG桩分为4个流水段平行施工。1）8#、9#楼各安排一套设备，自东向西从南向北连续不做跳打施工。2

9、）10#楼安排2套机械，拟定从3月初开始分别从东西两端自南向北施工。2.6.2 施工工艺流程施工工艺流程参图2.6-1，图2.6-2。图2.6-1 CFG桩施工工艺流程图2.6-2 长螺旋钻机CFG桩施工工艺流程图2.7 劳动力需用量计划按照进度计划节点要求，拟定CFG桩2014年3月中旬结束，工期日历天15天，项目主要工种的劳动力需要量见表2.7-1所示：表2.7-1 劳动力需要量计划表专业工种（工日）需要量计划（工日）2014.3初2014.3中旬成孔工161616161616161616161616机手888888888888杂工66666666666624242424242424242

10、4砼工888888888888总计3838383838383838383838382.8 原材料需要量计划主要指工程用混凝土、级配砂石等主要材料需要量计划，见表2.8-1所示。表2.8-1 原材料需要量计划序号单位（项）工程名称规格需要量需要时间备注单位数量3月4月1混凝土C25m3400040002级配砂石石子t实方约500方，需设计明确配比砂t2.9 施工机械、设备需要量计划施工用大型机械设备、中小型施工工具等需要量计划，见表2.9-1所示。表2.9-1 施工机械、设备需要量计划序号机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用单位工程名称使用时间1长螺旋钻机H180型11028#、9#

11、楼2014.032长螺旋钻机H180型110210#楼2014.033长螺旋钻机H180型1101备用鑫鑫2014.03第三章 施工准备工作计划3.1 施工技术准备施工前，项目经理部准备整个工程施工工作计划，该计划主要反映开工前、施工中必须做的有关工作，内容如下： 施工前根据地质勘察报告对各施工部位地段进行详细的了解。 会同工程技术人员熟悉工程图纸，并和有关方进行图纸会审。 施工前，应从建设单位处接收轴线基准点、高程测量控制点，并进行复核签证。轴线的定位点及水准点，应设置在施工场区附近不受施工影响，并在施工现场布设测量控制网。 开工前会同建设单位、设计部门、监理等有关单位进行图纸会审，填写会审

12、纪要；在项目部内部召开技术交底会，将技术要求及时传达到机台班组。 根据有关施工标准、验收规范、质检部门及档案部门的要求，按技术管理资料、质量保证资料及验收评定资料三类资料编制或购买各种专用表格，施工前各种表格应备齐，工地办公室应张挂桩位图、大样图、施工进度表，施工记录汇总表及施工场区平面布置图等。 施工前各项准备工作完毕后，项目经理应填写开工通知单、报送监理工程师、建设单位批准。表3.1-1 技术准备计划序号准备工作名称准备工作内容主办单位完成日期负责人1图纸会审提出图纸问题，跟踪落实八局万达赵斌2施工技术交底编写交底和工人技术交底八局万达2.22吴鑫3方案报批编写方案，并督促方案实施八局万达

13、2.20赵斌4安全入场教育编写安全入场教育内容八局万达2.25袁洪章5编写作业指导书编写作业指导书，并督促落实八局万达2.25赵斌6测量放线实施测量主点放线八局万达孙怀忠3.2 施工场地准备表3.2-1 施工现场准备工作计划表序号准备工作名称准备工作内容主办单位完成日期负责人1马道修筑马道并保持出口畅通八局万达2.20吴鑫2现场清障各主楼CFG桩施工区域推土机配合挖掘机清障至17.500m八局万达2.20吴鑫3电源接驳二级箱，解决箱变电负荷过大八局万达2.20王军伟4水源砌筑水池八局万达2.20王军伟3.3 劳动力准备计划劳动力准备计划详见表3.3-1所示：表3.3-1 劳动力准备计划序号准备

14、工作名称人员进场日期主办单位1成孔工2.25鑫鑫地基北京派力2机手2.25鑫鑫地基北京派力3杂工2.25鑫鑫地基北京派力3.4 机械准备计划机械准备计划详见表3.4-1所示：表3.4-1 机械准备计划序号准备工作名称进场日期主办单位负责人1180型长螺旋钻2.25鑫鑫地基吴鑫2180型长螺旋钻2.25北京派力吴鑫3180型长螺旋钻2.25鑫鑫地基吴鑫3.5 物资准备计划混凝土选用商品混凝土，采取就近原则在当地选择两家有实力的商砼公司负责8#10#楼的CFG桩的混凝土供应，另外再选择一家商砼公司做为备用供应商，以免因特殊情况造成混凝土供应中断。由于场地狭小，褥垫层的砂石级配拌合采取场外拌合，拌合

15、好后直接运送至现场进行铺设施工。物资准备计划详见表3.5-1、3.5-2所示：表3.5-1 商砼公司选择搅拌站清单理论产能（方/小时）运距(km)备注德州公路工程有限公司3601.2距离项目最近的两家搅拌站生产运营情况良好德州宏基混凝土有限公司3602.1德州宝力混凝土有限公司3604.3运营情况良好表3.5-2 物资准备计划序号物资名称准备工作内容责任单位落实时间负责人1混凝土车泵驻场，签订混凝土厂家合同八局万达2.25董振明2级配砂石联系地材厂家，采购进场八局万达2.25孙佃江第四章 工期安排及保证措施4.1 工期安排由于目前B区图纸等资料不全，根据工期要求，暂定2014年3月中旬B区CF

16、G桩施工完成，所需资料齐全后立即编制B区CFG桩施工进度计划。4.2 保证措施4.2.1 确保工期的组织措施为确保本工期节点，成立针对CFG复合地基施工的专项施工小组，明确组内各人员分工。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系以日工期计划为主线，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。4.2.2 确保工期的管理措施编制进度计划时我单位对桩基施工和土方开挖的交叉作业进行多方案比较并选其优，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期

17、。建立以项目经理、项目总工、片区经理、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划部专人落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。选用素质高，技术能力强的桩基专业劳务队进行施工。在合同中明确保证进度的机具、设备、物资、人力的具体要求。4.2.3 确保工期的技术措施在CFG桩工程开始施工前，组织相关技术人员编制经济、合理、先进、适用的施工方案。充分熟悉本工程的设计图纸，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段平行施工方法段内流

18、水施工，合理安排施工穿插，重视资源落实，加快施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化。为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。本工程施工期间末尾可能经历冬季施工，为确保工程质量和工期，我们制定了详细的季节性施工措施，详见冬季施工措施。4.2.4 确保工期的经济措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。4.2.5 确保工期的施工准备措施工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程

19、师，由项目总工程师牵头对项目各级管理人员灌输本节点管理指导思想、管理原则及方法，组织学习CFG桩的施工工艺、施工方法，让管理人员吃透设计图纸，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。提前进行混凝土的试配工作，确定混凝土供应厂家。4.2.6 确保工期的资源保障措施施工机具及工器具投入的保障措施。为缩短工期，降低劳动强度，我单位将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点，我单位准备投入5台长螺旋钻机、2台推土机、2台挖掘机，6辆自卸车，商品混凝土辅以

20、2台车载泵进行泵送，对机械做了充足的配备，使其满足施工要求，这些都是按时完成施工计划的有力保证。4.2.7 确保工期的环境保障措施积极主动与当地街道办事处，派出所、城管、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。由项目经理专门负责做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解与支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。4.2.8 确保工期的夜间施工保障措施鉴于本分项工程施工工期紧，打桩、混凝土的施工必须确保24小时连续施工。项目将就这两个方面分别采取保障措施。1、24小时连续施工的保障措施（1）配备足够的人员，尤其是上述

21、的工序的作业人员按照两班制考虑；其次项目经理部必须实现专业人员跟班制度，管理人员也考虑在常规配备人员数量的基础上适当增加；第三，夜间施工时，必须有一名项目领导（项目经理、项目副经理、项目总工等）值班，协调处理夜间施工的工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率；项目部其他人员保持24小时的通讯联络。（2）做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造良好的休息环境，使施工人员保持持续的夜间施工能力。（3）针对夜间施工中出现的中间验收，制定验收计划，提前上报业主及监理单位，以便作出相应的工作安排。

22、（4）涉及夜间施工的其他相关单位如商品混凝土供应商等，我单位都与其签订了相应的协作保证。（5）本工程在进度计划安排中施工作业时间以24小时连续作业考虑，即一个日历天为常规的3个工作日。2、常规的夜间施工保障措施（1）施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。（2）现场必须有足够的照明能力。包括临时办公区到生产区的沿途、生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。（3）现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。（4）配备足够的电工

23、，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。（5）夜间施工时，对照明光源位置进行合理安排，尽可能减少对周边居民住户造成的光污染。（6）事先做好机械设备的保养，防止机械设备因为故障产生噪音。（7）对所有员工进行班前教育，做到施工过程中尽可能减少对居民休息的影响。（8）事先挂出告示牌，说明情况，取得附近居民谅解，同时成立协调小组，及时与各部门、居民沟通，发现问题及时采取相应措施。4.2.9 确保工期的总体协调措施1、实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。2、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文

24、明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。3、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。4、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（交通疏导、商品混凝土、材料运输、周围居民）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。5、质量与成品保护加强质量检查和成品保护工作，尤其是标准做法的贯彻和施工过程中的监督检查工作，

25、确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。6、外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。第五章 质量标准及保证措施针对本工程B区CFG桩施工时间、地点及工程本身等特殊性，我单位将增派具有同类工程施工经验的高素质的项目管理人员，确定了将CFG桩质量控制在桩基检测I类桩占桩总数的95%以上、II类桩占桩总数的5%以下，综合评定质量“合格

26、”的目标。并分析梳理了CFG桩长螺旋钻孔、管内泵压混凝土灌注成桩施工时的常见质量问题和控制措施。5.1 桩体强度不均匀桩机卷扬系统提升沉管线速度太快时，为控制平均速度，一般采用提升一段距离，停下留振一段时间，非留振时，速度太快可能导致缩颈断桩。成桩后有时会出现桩的端部桩体水泥含量少，浮浆过多或混合料产生离析，桩体强度不均匀，这主要是因为提升沉管线速度太慢和留振时间过长引起的。因此，在施工过程中要将拔管速度控制在1.2m/min1.5m/min，且保持速度均匀一致，还要很好地控制留振时间。5.2 缩颈和断桩在饱和软土中成桩，当采用连打作业时，新打桩对已打桩的作用主要表现为挤压，使得已打桩被挤成椭

27、圆形或不规则形，产生严重的缩颈和断桩。在上部有较硬的土层或中间硬土层中成桩，桩机的振动力较大，对已打桩的影响主要为振动破坏。采用隔桩跳打工艺，若已成桩结硬强度不高，在中间补打新桩时，已成桩有时被震裂。为避免上述现象的出现，需要根据不同土质，在施工中选择合适的成桩顺序，并根据土层情况选用适宜的施工工艺和设备。此外提升沉管线速度太快易造成桩径偏小或缩颈断桩，经过大量工程实践证明：拔管速率控制在1.2m/min1.5m/min为宜。5.3 堵管堵管是长螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩工艺常遇到的主要问题之一。它直接影响CFG桩的施工效率，增加工人劳动强度，还会造成材料浪费。特别是故障排除不畅时，使已

28、搅拌的CFG桩混合料失水或结硬，增加了再次堵管的几率，给施工带来很多困难。产生堵管的原因有以下几点：1、混合料配合比不合理当混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时，混合料和易性不好，常发生堵管。控制措施：注意混合料的配合比，尤其要注意将粉煤灰掺量控制在70kg/m390kg/m3的范围内，坍落度应控制在160mm200mm之间。其水泥标号一般选用42.5号普通硅酸盐水泥，这样既不影响和易性和密实度，又在粉煤灰的掺入下加大了流动性，满足了泵送的要求，而且也不影响混合料其它技术性能，重要的是不易发生堵管现象。2、混合料搅拌质量有缺陷1）在CFG桩施工中，混合料由混凝土泵通过刚性管、高强柔性管、弯头最后到达钻杆芯管内。混合料在管线内是以圆柱体形状，借助水和水泥砂浆润滑层与管壁分离后通过管线的。因此所设计和搅拌的混合料必须确保混合料圆柱体能顺利通过刚性管、高强柔性管、弯管和变径管而到达钻杆芯管内。2）工程实践证明，坍落度太大的混合料，易产生离析，在管线内水浮到上面，在泵压的作用下，水先流动，骨料与砂浆分离，摩擦力剧增，从而导致堵管。坍落度太小，混合料在