锅炉安装改造维修质量保证手册.docx

1、锅炉安装改造维修质量保证手册保密 精品项目咨询锅炉安装、改造、维修质 量 管 理 手 册2010年12月8日发布 2011年1月10日实施山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司山西省建设集团设备安装工程有限公司文件晋 中建设集团设备安装工程有限公司文件晋锅安字第（2010）07号 关于颁发质量管理手册的通知各项目部、各科室：为了进一步提高锅炉安装质量，保证工程优良率的稳定和提高，适应新形势、新发展。依据特种设备安全监督条例、锅炉安装改造单位监督管理规则和特种设备行政许可鉴定评审管理与监督规则，公司新编制锅炉安装维修改造质量管理手册，经公司有管人员讨论研究，一致同意正式颁发使用。现将新编制的锅炉

2、安装维修改造质量管理手册下发给你们，请组织各有关人员认真学习。于2011年3月1日起正式执行使用，在使用过程中若发现有不妥之处，请及时反映给本公司技术部，以便下次修订时参考。 晋中建设集团设备安装工程有限公司 2011年1月2日抄 报：晋中建设集团安技处晋中市质量技术监督局特检科山西省建设集团设备安装工程有限公司文件晋 中建设集团设备安装工程有限公司文件晋锅安字第（2010）07号 关于任命质量保证人员的通知各项目部、机关各处室：为了进一步强化锅炉安装质量，保证工程优良率的稳定和提高，适应新形势、新发展。经公司会议研究决定，现任命以下通知为各组织机构负责人。一、 任命张建宝同志为管理者代表；二

3、、 任命王建伟同志为质量保证责任人；三、 任命白雪洁同志为标准工艺责任工程师；四、 任命李志同志为材料责任工程师；五、 任命费晓宇同志为质检责任工程师；六、 任命刘宏模同志为设备责任工程师；七、 任命郭文斌同志为焊接责任工程师；八、 任命郑建军同志为电气、仪表责任工程师；九、 任命庞俊青同志为计量责任工程师。一十、 任命刘宏卫同志为无损检测责任工程师。十一、任命张俊福同志为筑炉责任工程师。以上任命人员任期为：2010年12月30日至2015年12月30日质 量 方 针遵纪守法 精心施工诚实守信 满足客户不断革新 发展企业质 量 目 标1、质量一次检验合格率100%。2、客户满意度90分以上：客

4、户投诉为“零”。3、合同履约率95%以上：员工培训完成率100%。4、设备故障检修率为：100%。锅炉安装质量控制环节、控制点一览表控制环节控制点控制内容责任人员见证资料锅炉技术准备 告知安装许可证、合同、施工图工艺责任人告知书技术交底技术要求、技术标准工艺责任人、组织设计人技术交底记录图纸会审设计文件项目技术负责人会审记录 施工组织设计、施工方案及作业指导书编制内容、各项资源的配置、施工工艺及各项管理措施工程审批和技术管理人员施工组织设计、施工方案及作业指导书 锅炉安装施工准备锅炉本体检查外观、型号、规格、强度质检人员施工记录零件部件检验外观、型号、规格质检人员施工记录土建与设备工程验收满足

5、安装要求工艺、质检人员施工记录设备解体满足设计要求满足安装要求施工员、质检员施工记录锅炉安装锅炉组装装配尺寸项目生产负责人组织施工员、质检员参加施工记录阀门及安全附件安装位置、流向、尺寸施工员、质检员施工记录焊接接头表面质量施工员、质检员施工记录支吊架安装形式、位置、预拉（压）、调整施工员、质检员施工记录水压试验强度、严密性质检、相关方试验记录附属设备安装符号设计要求质检施工记录工程验收竣工验收锅炉试运行、技术文件项目质保组织有关责任人竣工验收证明质量控制一览表序号工程项目控制依据或要点控制人员1锅炉安装基础检查： 表2.6.1土建、钳工、检验、监理基础划线2.02（对角线长度差小于5）钳工、

6、检验、监理锅筒集箱和受热面板：锅筒、集箱，表4.13管工、钳工、检验、监理表4.2.1受热面管：4.2.1调锅炉受热面的焊接起重工、焊工4.3.14.3.14省煤器、空气预热器：表4.4.4水压试验：表5.3.0，第505条管工、技术人员、检验工、监理仪表：6.1.16.1.2，阀门和吹灰器：6.2.16.2.4仪表工、管工、检验工、监理炉排：表7.1.1和表7.1.2第7.37.1.5第7.1.77.1.12条钳工、起重工、检验工、监理炉墙砌筑和绝热层：第8.0.18.0.13条筑炉工、检验工、监理表8.0.10表8.0.11表8.0.13烘炉：9.1.19.1.8煮炉9.2.19.2.8

7、表9.2.2严密性试验和运行：9.3.1表9.3.39.3.4工程验收：10.0.110.0.5综合拔工、技术人员、监理2水处理设备安装设备的坐标、标高管工、起重工、检验、监理添装交换机材料软化工试运行3风机安装位置、标高、轴承箱水平、联轴器间隙和水平、进风口间隙，电动机水平钳工、起重工、检验工、监理试运行，机械振动、轴承温升4水泵安装位置、标高、轴承箱水平、联轴器间隙和同心度管工、起重工、检验、监理电动机水平试运行、机械振动、轴承温升操作工、技术人员、监理5胶带输送机安装坐标、标高、水平度、坡向、坡度钳工、起重工机头、拉紧装置水平、中间支架、调整支架试运行钳工、起重工、焊工6粉碎机安装坐标、

8、标高技术人员、监理机架水平、辊齿间距、试运行7除渣（灰）机安装坐标、标高、垂直度、水平度、坡向、坡度钳工、起重工、检验工、机头、拉紧装置水平、中间箱体、试运行技术人员、监理8除尘器安装坐标、标高、垂直度、水平度钳工、起重工、检验工除灰机技术人员、监理试运行9风管、烟管安装风管、烟管位置、标高、坡向、坡度、方向钳工、焊工、起重工风管、烟管保温措施检验工、监理管道穿焊、穿楼板整管、缝隙嵌填密封调风装置安装：位置、标高、方向10工艺管道安装管线位置：标高、坐标、坡向、坡度（表6.3.29）管工、焊工、起重工管道安装接头、形式检验工、监理、技术人员焊接：坡口尺寸（B01），对口偏差（表5.0.7）焊道

9、层数外观检查：按7.2无损检验：按规程规范进行机械性能：取压试验水压试验：清洗、试运行保温层：原材料、保温层、保护层、防腐11室内给排水供应安装标高、坡度、坡向、连接方式管工、焊工、检验工管道安装水压试验技术人员、监理水表、消火栓、生活卫洁具、器件排水系统：位置、接头、通水试验灌水试验散热器组装、试压、安装、位置、标高供应系统调试12室内动力电器及线路安装变配电安装：位置、标高、线路连接电工、焊工、检验工箱柜屏盘附件及线路安装技术人员、监理电动机安装照明安装绝缘及接地13室外管网安装管线位置：标高、坐标、坡向、坡度管工、焊工、检验工管道安装接头、形式、进户、伸缩器技术人员、监理阀门、计量表安装

10、位置、接头各级质量责任人员的职、责、权一、总经理1、全面负责公司的工作质量和安装工程质量，领导质量保证工程师和各级管理人员具体开展质量保证体系工作。2、批准颁布质量保证于册，审核批准质量保证体系的组织机构，任免质量保证工程师和各级管理人员。3、认真贯彻执行上级关于提高工程质量的政策及规定，对公司质量方针和重大问题做出决策并下达指标。4、授于公司质检部门及各级检验人员独立检验工程的权力；授于公司质检科室及各级质检人员独立处理自己职责范围内质量问题的权力。二、总工程师1、全面负责工程建设的技术、质量管理、进度控制、投资控制、合同管理工作，主持拟订具体的实施方案。2、主持审查重要设计文件、施工方案和

11、技术措施，参与制定工程招标方案和施工计划，负责组织工程设计文件的交底。3、主持研究施工中的关键技术问题，审定重要的技术管理方案，及时解决施工中遇到的重要技术问题。4、具体负责全面质量管理，指导建立质量检查制度，做好工程质量的监督工作，处理重大质量事故。5、负责组织工程建设中的重大课题研究和技术培训工作，组织推广新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。6、参与审查工程变更、各种指令、各种支付证书。7、组织协调各合同段施工活动，重点检查各段监理和施工工作，参加每个合同段隐蔽工程及竣工验收并审查签证。8、承办上级领导交办的其它事项。三、质量保证工程师1、在经理和主任工程师领导下，具体组织工程质量保证及

12、控制工作。2、负责监督检查质量管理手册各项规定的实施执行情况。审核质量管理手册的修改内容；及时向经理和总工程师汇报安装质量动态和存在的问题；并提出改进意见制定解决问题的具体措施。3、指导、监督、检查各专业质量责任工程师的工作。4、监督、检查上级颁布和本公司有关技术规定的执行情况。5、负责安装工程中各项技术文件审定工作。对制定的技术文件由于不完整，不统一，不明确造成的重大质量事故负责。6、实施和协调质量保证体系，充分发挥其质量保证的职能作用，及时组织解决安装过程中的重大质量问题。如遇处理问题发生意见分歧情况，及时作出裁决，同时上报质保主任和总工程师。并对作出的裁决负责。对于采取有效的技术措施而使

13、质量保证体系不能正常运转负责。7、负责召开质量分析会。组织有关人员解决质量关键问题，组织制定工程质量保证措施和实施计划。对完成上级下达的各项工程质量指标负技术领导责任。四、工艺责任工程师1、协助质量保证工程师工作，对分管的工作质量负责。2、对工艺编制和执行过程的质量控制负责。3、对工艺文件和安装设计的可靠性、适用性、经济性以及工艺文件的统一性，完整性负责。4、有权监督、检查、确定工艺管理程序的执行情况。5、负责图纸会审和技术交底工作。对工程图纸、工艺文件和变更等有关技术文件、规程、规范、标准的符合性负责。6、对新制定的施工工艺尽可能采用新工艺、新技术。在正式投入施工前要验证新技术、新工艺的可行

14、性和可靠性，并对工程质量负技术责任。7、对工艺文件发生错误或施工中因工艺不当发生质量问题负直接责任。8、负责组织学习贯彻执行施工工艺。对施工工艺、施工组织设计、技术文件管理负责。五、材料责任工程师1、协助质量保证工程师，对分管的材料工作负责。2、对材料供应的着量控制负责。3、对材料的订货、采购、保管和发放的工作质量负责。4、有权根据设计与工艺技术条件选定和改变材料供应单位。5、监督、检查确定的管理程序执行情况。6、有权评定材料采购、保管、管理人员的工作质量。六、焊接、热处理工程师1、协助质量保证工程师，对分管的焊接、热处理工作负责。2、对焊接质量热处理质量控制负责。3、对焊接工艺评定及工艺文件

15、的正确性负责。4、对热处理工艺的正确性负责。5、监督、检查新确定的焊接和热处理质量管理程序的执行情况。6、对焊工培训、考试、考核、安装工程施焊质量负责。7、与材料责任工程师密切配合，保证焊接材料的质量材质、性能，满足施工生产的要求，以控制安装质量。8、对本专业质量保证系统失控而造成的重大事故负责。七、质量检验责任工程师1、协助质量保证工程师工作，对分管的质量检验工作负责。2、对从报材料开工到竣工、验收全部安装过程的质量检查控制负责。3、严格执行不符合验收标准的工程不得交付使用的原则。对签发的工程质量证明书负责。4、负责组织质量检验人员学习、贯彻、执行验收规范。5、对检验中所采用的检测方法以及各

16、种原始记录、检验报告的正确性、完整性负责，并组织好质检材料的档案工作。6、认真做好“三检制”，对由于错检、漏检等工作失误所造成的质量事故负责。7、负责与质监部门联系并协助质监部门对本公司安装质量进行监督检查。向经理、总工程师、质保主任汇报工程质量检查结果、情况，并写出书面报告。8、负责组织定期检查、重点检查、分工检查工作。9、有权监督新确定的工作质量检验程序的执行情况。10、有权对所属技术人员和检验人员的工作质量及技术水平作出评定。11、监督、检查质量控制点。12、监督、检查工艺流程。八、计量责任工程师l、协助质量保证工程师工作。2、对公司计量器具和仪器、仪表检定测试的质量控制负责。3、负责控

17、制器具和计量仪器、仪表、设备的周期性检定及其档案资料的管理。对其准确性、完整性负责。4、监督、检查本手册所确定的计量管理程序的执行情况。 5、有权对质量检定人员的工作质量与技能水平作出评定。九、设备责任工程师1、传达贯彻执行公司有关的设备管理方针、政策和规章制度。2、负责建立健全设备管理制度并检查制度执行情况。3、负责设备更新、修理、技术改造计划以及设备调拨、停用(启用)、闲置、报废、留用申请的审批。4、负责设备审验、保险及相关费用的审批。5、负责仪器设备固定资产的建档以及帐、物的曰常管理及时办理仪器设备的上交、报废、报损、报失、内外调拨等手续，做好帐、物处理，使帐、物保持一致。6、协助、指导

18、、检查使用人员的工作。做好在用仪器设备的维护、维修，保证仪器设备的完好率；及时调剂闲置、积压的仪器设备，提高使用率。7、配合仪器设备主管部门做好大型贵重仪器设备的专管共用工作，及时反馈本系大型贵重仪器设备的使用、管理状况。8、负责本系低值仪器设各的帐、物及日常管理。9、组织仪器保管、使用人员定期保养仪器，及时排除故障，牢固树立国有资产的“安全、完整”意识，提高仪器设备的完好率和使用率。十、筑炉责任工程师1、对筑炉工程师的质量进行总负责。2、协调上砖、上灰及施工关系，确保每道工序的质量。3、组织工程施工、解决施工中出现的问题。4、组织对职工进行评价、奖罚。5、技术负责人岗位职责掌握施工的技术，负

19、责对工人每天进行技术、安全、措施交底。6、每天计算提供第二、三天的倒用砖数量及上砖数量 。7、对测量人员、施工人员提供有关的技术数据，并进行检查、监督。8、随时发现技术问题,并及时解决；与上级部门及甲方洽商技术问题。9、提供下一步施工用具及材料用量,并组织实施；协调现场的施工人员及解决施工出现的问题。10、协助测量人员进行定位、测量放线，并监督检查；对现场施工质量进度负责；测量、定位、放线及标高测定，并对测量的准确性负责。十一、电气责任工程师1、负责配合项目负责人管好所属项目部照明、动力、消防及相关专业的设计和施工质量。2、负责在建工程前期和使用部门、设计单位协商确定相关功能，明确设计要求，配

20、合项目负责人做好设计委托书。3、把好相关专业新工艺新技术的应用4、把好现场原材料的质量关，并配合项目负责人召集相关部门作好可调价材料的价格把关工作。5、负责了解熟悉地下、地上电网的情况，收集相关资料，配 合档案管理员做好校内基础设施的档案管理工作。6、配合维修项目负责人做好维修项目相关专业的设计、施工质量及管理工作。7、做好新建项目室外和电网的配套工作。8、参与做好项目的保修工作。9、完成领导交办的其它工作。十二、起重责任工程师1、掌握起重、吊运任务的技术要求，包括学习审查图纸、调查了解吊装物的情况。2、参加编制吊装吊运方案，确定吊装作业人员的构成。3、向参加吊装吊运的人员进行安全与技术交底，

21、对作业班组进行明确的岗位分工和职责交底，认真交待指挥信号的运用。4、选择和确定吊点及吊运器具。5、组织司机进行起重机检查、注油、空转和必要时的试吊。6、检查、落实吊运工具的种类、规格、件数及完好程度，检查索具的完好程度。7、对作业现场进行地貌踏勘排除起重吊运的障碍物，检查高压线路是否对作业有影响，是否须迁移。检验地面平整程度及耐压程度。确定起重机在作业时的位置。实地察看吊物，校核重量，是否有牵制物影响吊升。8、应对吊索具及起重设备进行检查，发现不正常时必须在操作前排除。十三、无损检测责任工程师。 1、对压力容器制造无损检测工作负责。2、贯彻执行压力容器无损检测标准和规范，参加编制、修订、贯彻(

22、压力容器质量保证手册)无损检测系统的有关内容及制度。3、监督检查无损检测系统的质量控制工作。4、组织编写、修订并审核无损检测通用工艺规程和工艺卡。5、保证法规、标准和无损检测工艺在使用中的正确实施，有权拒绝受理不按法规、标准进行的任何检测活动。6、组织解决无损检测重人技术问题。7、检查仪器设备的使用情况，提出仪器设备维修计划并组织实施。8、制定和监督执行安全防护措施。9、负责无损检测人员的技术培训工作，不断提高无损检测人员的业务能力。10、审查无损检测报告及原始记录与委托是否相符，抽查无损检测过程和结果是否符合质量要求，对评级和报告的正确性负责。11、负责监督、检查射线底片档案的管理工作。12

23、、检查无损检测前的技术准备。焊缝外观处理情况，对未达到表面质量要求的焊缝有权制止无损检测。13、负责对无损检测分包方的评价和分包项目质量控制。十四、施工队长对本队的工作质量和安装质量负责，委托责任技术员和质安员具体组织和领导本队的质保工作。贯彻实行国家的方针、政策、规范、规定及公司的规定和标准。对本队质量方针和一般质量问题协同质量保证工程师做出决策。十五、质检人员l、负责各队安装工程的质量检查，并对分管的检查专业负责。2、质量检验员对质检工作负责工作总结，总结工作要对存在的问题进行分析，提出处理意见和解决办法。3、参加质量验评工作，对安装质量情况提出意见。参加质量检查和重点工程抽检。4、严格执

24、行验收标准和规程、规范。对不合格项目工程有权责令施工人员进行返工，并向质检、质保工程师汇报。问题严重者有权责其停工。5、有权监督、检查各队质检人员的工作情况，有权检查安装过程中检查程序的执行情况。6、协助质量检验责任工程师的工作。负责各队贯彻本专业检验标准、规范，负责检验培训工作。图样资料审查制度1、公司接到图样资料后，技术负责人等组织项目经理、施工负责人对图样资料进行汇审；2、公司在审核过程中如发现技术问题和不明之处等及时与建设单位技术负责人、监理工程师取得联系共同进行汇审；3、甲、乙、监理方经共同汇审后确认图样、资料无疑议后，可供项目经理部进行使用；4、甲、乙、监理方经共同汇审后认为图样、

25、资料有疑议，这时不能交项目经理部使用，应该及时通知锅炉厂家或工艺设计部门进行咨询和指导，直至把不明的技术疑问弄清解决后才能交项目经理部使用。5、要和土建、电气专业密切配合，依据工艺设计图和现场实际情况。因地制宜地进行分析，避免各专业在施工中相互矛盾，相互冲突，造成不必要的浪费和返工损失。6、根据设备样本资料去审查工艺设计图，避免工艺图纸与样本不相符的情况出现，避免给施工带来不必要的损失。7、锅炉厂家随机资料与设计工艺图纸要同时进行审查，审查要点集中在其规格型号是否有不一致的地方。如发现问题，要与设计单位或厂家联系，共同协商处理，尽量消除失误。8、力求在施工前做到图纸资料审查无误，施工人员放心施

26、工。9、图纸技术资料审查完毕后应填写图样资料审查记录，经各相关单位负责人签字后，传递各相关单位执行。10、单位向外提供文件资料，单位负责人必须进行保密审查和供阅登记。11、各部门向外提供文件资料，必须按期收回，杜绝遗失。12、任何单位和个人不准向外提供涉及有企事业单位技术秘密和业务秘密的文件资料。13、任何单位和个人擅自向外提供文件资料，造成泄失秘事件的，必须严重追究其单位负责人或行为人的泄密责任。变更设计图样联系制度1、在施工过程中如发现设计图样有误漏或施工现场遇到特殊情况，造成不易施工的因素，应立即停止施工。2、停止施工后，公司有关负责人应迅速与建设单位、监理单位取得联系，组织三方技术人员

27、共同协商解决。3、三方经协商如能提出合理方案，并能解决问题或提不出合理方案不能解决技术问题，都应向原设计单位提出申请并向其介绍图样设计变更情况是否合理和符合规范要求。4、设计单位人员认为变更方案不合理，设计单位应重新做出图样变更方案，并出具变更设计图样正式通知书。5、三方技术公司接到设计单位正式变更通知书后要及时通知建设单位及监理单位人员确认变更设计的图样确实合理可行时，三方技术负责人应进行签字，签字后的设计图样变更书才能正式下发项目经理部正式进行施工使用。6、变更设计工作，要放在工程施工前面，不要因变更时间延缓而耽误施工，或因施工在前，变更在后而造成施工损失的现象发生。7、在施工中发现问题确

28、实要变更时，要及时和建设单位取得联系，说明问题实际情况，要求其通知设计部门或有关单位尽快做出变更方案和图样，经有关技术人员汇审后，在保证合理情况下，再交施工人员使用。8、做到变更图样合理，切实可行，取得真正的技术效益9、在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与施工单位进行协商，经协商达成一致后，公司施工负责人应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。10、在项目监理组未能就工程变更的质量、费用和工期未得建设单位授权时，公司施工负责人应协助建设单位和施工单位进行协商，并达成一致。11、在建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时

29、，公司施工负责人应提出暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据，该项工程款最终结算时，应以建设单位和施工单位达成的协议作为依据。12、按照委托受理合同的约定进行工程变更的，不应超越所授权限，并应协助建设单位与施工单位签定上程变更补充协议。13、对于设计单位提出的一般现场变更，由技术人员根据现场变更是否符合工程实际需要，技术上是否先进合理，施工工作是否可行等签署意见后，交质保工程师审批。14、对重大的现场变更，公司施工负责人还要审核现场变更工程造价、工期、工程质量以及施工合同等方面的影响，并将审核结果报告质保工程师和建设单位经建设单位同意后，由公司施工负责人签认审批意见。原材料、焊材检验验收制度l、对购置的焊接材料和原材料要分类堆放，以防搞错。2、新购置的焊材及原材料必须要有材质合格证书。