CFG及真空联合堆载预压软基处理施工方案.docx

1、CFG及真空联合堆载预压软基处理施工方案施工组织设计 第三节 场地恢复平整及土方填筑工程 60 第四节 重点难点方案-cfg桩工程 63 第五节 重点难点方案-塑料排水板工程 75第六节 水泥搅拌桩密封墙工程 80 第七节 膜袋砂工程 83第八节 重点难点工程-真空联合堆载预压施工工程 84 第九节 重点难点方案-堆载预压效果监测 91 第一节、创精品工程措施 110 第一章 前言第一节 编制依据一、招标文件（一）、.工程招标文件； （二）、.工程招标答疑会议纪要；（三）、珠海市规划设计研究院2012年3月设计图纸横琴新区国际住宅区及商务区东侧道路及配套设施（一期）工程项目软基处理工程施工图。

2、二、本工程采用的施工技术标准、规范和验评标准（一）、公路路基设计规范(JTG D30-2004)；（二）、公路工程技术标准(JTG01-2003)；（三）、公路土工合成材料应用规范(JTJ/T019-98)；（四）、公路土工合成材料试验规程(JTJ060-98)；（五）、建筑地基处理技术规范(JGJ/79-2002)；（六）、真空预压加固软土地基施工技术规程(JTS 147-2-2009)；（七）、混凝土质量控制标准(GB50164-92)；（八）、水运工程塑料排水板应用技术规程(JTS 206-1-2009)；（九）、珠海市建设委员会颁发的有关建筑规程，安全、质量及文明施工等文件。三、我单位

3、踏勘工地时从现场调查、咨询所获得的有关资料。四、我单位拥有的科技、工法成果、管理水平、技术装备以及本单位多年来施工所积累的经验。第二节 编制原则一、遵照招标文件中合同条款的各项要求，实质性响应建设单位和监理工程师的指令和要求。二、严格遵守招标文件中明确的设计规范、施工规范和工程质量验收评定标准。三、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。四、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理及动静结合的原则。五、对标书中的工期目标和行动纲领，坚持言必行、行必果。第二章 工程概况第一节 工程概况建设单位：珠海大横琴投资有限公司设计单位：珠海市政规划设计研究院勘察

4、单位：珠海市政交通勘察设计院有限公司工程规模：横琴新区国际住宅区及商务区东侧道路及配套设施（一期）工程项目软基处理工程位于横琴大桥南侧，环岛北路北侧，横琴大桥及环岛东路两侧，本项目被横琴大桥分隔成两块场地，1#场地位于横琴大桥西侧，场地面积：49327.04 m2,软基处理面积41032.24 m2，2#场地位于横琴大桥东侧，场地面积：65360.49 m2，软基处理面积50971.4 m2。软基处理采用：CFG桩复合地基和真空联合堆载预压相结合。具体施工要求按照招标人提供经审定的施工图纸及其他书面要求。业主工程质量要求：1、要求：合格 2、标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。我单

5、位工程质量管理目标：1、要求：合格 2、标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。工期：中标公示结束之日起7个日历天之后，CFG桩施工80日历天，真空联合堆载预压162日历天。承包方式：施工总承包。安全目标：1.要求：合格。 2.标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。第二节 工程自然条件和施工场地条件一、 工程地质情况根据钻探结果分析，拟建场地主要由人工填土（Q4ml）第四系海陆交互相沉积（Q4mc）层和第四系残积（Q4el）层构成。现由上到至下分述如下：1、 人工填土（Q4ml）层冲填土（地层代号）：黄褐色，主要由吹填的粉细砂组成，结构松散。层厚为2.22.9m。平均厚度2.

6、7m。素填土（地层代号）：黄褐色，主要由堆填的粘性土及花岗碎石构成，部分地段碎石和块石含量20%70%，结构松散，层厚为0.54.9m，平均厚度为1.35m。2、 第四系海陆交互相沉积（Q4mc）层淤泥（地层代号）：灰色深灰色，含贝壳碎片，偶见细砂薄夹层，呈饱和的流塑状态，分布于全场地，层厚为11.523.5m，平均厚度19.67m。粉质粘土（地层代号）：黄褐色，有灰白及棕红色高岭土斑块，含较多中粗砂，呈饱和的可塑状态，分布于全场地，层厚为1.39.2m，平均厚度4.07m。粗砂（地层代号）：黄褐色，分选性较差，颗粒级配好，含较多淤泥、中砂及少量砾砂，呈饱和的稍密状态，层厚为3.821.2m，

7、平均厚度8.77m。3、 第四系残积（Q4el）层砾质粘性土（地层代号）：黄褐色棕红色，含较多砾质石英颗粒，由花岗岩风化残积而成，原岩结构明显，呈饱和的硬塑状态，分布于分场地，厚为2.35.7m，平均厚度3.92m。地质剖面二、工程气候条件（一）、气候条件珠海市位于广东省珠江三角洲南部，毗边澳门，与香港隔海相望，是我国沿海经济特区之一。珠海市地处亚热带南缘，三冬无雪、四季常花，环境优美，气候宜人，是首批国家级生态示范区，也是我国东南沿海重要的风景旅游城市。三、施工场地条件（一）、交通条件本工程位于横琴大桥东西两侧，主要施工路段部分原有道路比较狭窄，车辆和行人较多，可利用东兴等原有的市政道路组织

8、施工机械和材料进出场，交通运输条件一般。（二）、施工用水、用电、通讯根据招标文件要求，施工临时用水、用电、通讯等由施工单位负责。施工场地属市郊城乡结合部，施工用水、用电、通讯等条件较完善，可从施工场地两边建筑物内接入。第三节 工程特点一、施工工程量比较大，工期很紧本工程根据招标文件要求，本工程cfg桩施工工期仅为80个日历天，真空联合堆载预压162天，工期很紧。二、作为横琴新区开发，安全文明施工要求比较高，文明施工的好坏直接影响到珠海市城市形象及当地居民的日常生产、生活。三、作为软基处理工程，现场存在大量的原有市政道路地下各种专业管线，cfg桩工程数量较大，施工难度增大。且地下施工，地质结构的

9、变化性造成不可预见因素比较多。四、真空联合堆载预压堆载土方数量较大，对土源要求较高。后期土方施工前需落实土源，联合堆载工期很长，在施工过程中加强测量监控和沉降观测工作，发现问题及时通知有关单位协商解决。第四节 工程难点、重点及其对策本工程位于珠海市横琴新区，是珠海市重点建设发展区域，必须格外注意安全防护和周边环境的保护，尤其是对现场周边环境的防护，另外必须保证本项工程低噪音、有序、文明地进行，施工现场要按珠海市有关文明施工的规定作好围敝施工布置。横琴新区区内人员流动较大，在施工期间，现场施工单位多，施工车辆多，因此必须搞好安全防护工作，确保人身安全，搞好施工现场的蔽工作。本工程拟建场区必须进行

10、软基处理，包括CFG桩、排水插板、堆载预压等施工必须控制好施工安全，施工前必须制定有针对性的安全方案，严格按国家行业安全标准做好相应的施工安全防护措施。经过对施工招标文件以及施工现场踏勘资料的认真分析，得出了以下工程难点和重点，并采取相应的施工技术措施来解决。一、施工难点、重点（一）、施工难点首先本工程塑料排水板施工长度约651008米，CFG桩数量施工长度约517865米，CFG桩使用的C15混凝土数量超过10万立方米，工程量非常大；本工程土方67310m3、堆载土方67310m3，工程量也比较大。如何确保CFG桩、塑料排水板、堆载土方的施工，确保后期满载堆载时间，是本工程施工的一个重点难点

11、之一。其次CFG桩和插打排水板深度较大，如遇较厚填土层无法穿透，如何确保CFG桩、塑料排水板穿越填土层，是本项目施工的难点。又本项目软基处理要求场地加载每级填筑土需分层压实，每层填土厚度不得大于50cm，并使压实度达到设计要求的密度93%；堆载面面卸载需在勘测后承载力大于设计值方可考虑卸载。因此对于堆载沉降、地下水位监测等项目要求较高，做好沉降观测监测，是本项目的重点。（二）、施工重点基于以上施工难点的影响和制约，如何对本工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。二、工程施工对策本工程施工部署，根据工程的实际情况和招标文件的要求，围绕本工程的特点，合理选择施工方法，尽量

12、采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工、确保工程总体目标的实现，发挥我单位雄厚的综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。（一）、施工对策总体设想根据本工程的特点及人单位的施工经验，我单位将实行以软基处理平面施工规划为先导基础，以平面分段、流水交叉、循序推进为原则的施工方法。以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为准则。精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明施工实行全面管理和动态控制。总体施工阶段程序设想分成五个施工阶段施工。根据工程特点和工程内容，为

13、便于组织施工，拟将整个施工过程大致划分为五个施工阶段：第一阶段：施工准备阶段。包括组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备、搭建临设、放线定位等前期准备；场地平整处理阶段，包括场地平整、块石开挖清理（如有）第二阶段：铺设土工布、砂垫层、搅拌桩施工、塑料排水板及CFG桩施工阶段，本工程主要包括砂垫层铺设施工、塑料排水板、CFG桩施工、CFG桩上部填筑碎石层及填土碾压。每三阶段：软基堆载预压处理阶段，本工程主要包括变形观测仪器安装、排水沟施工、软式透水管安装、土方分层堆载预压、抽真空。本阶段时间较长。第四阶段：堆载监测过程、分层分级卸载、最后压实、反压土及堆载清除。第五阶段：过渡区与缓冲区CFG桩

14、施工、CFG桩上部填筑碎石层及填土碾压施工，最后验收及扫尾阶段。根据上述五大施工阶段，我单位对本工程划分成两大施工区进行施工管理，并且有针对性地投入施工、技术力量、制定各阶段工程目标及其实现措施，按部就班地展开工程的施工，达到本工程目标的完满实现。本项目被横琴大桥分隔成两块场地，拟按地块划分为两个施工区，施工一区：1#场地位于椣琴大桥西侧，场地面积为49327.04m2，软基处理面积41032.24 m2；施工二区：2#场地位于横琴大桥东侧，场地面积：65360.49 m2，软基处理面积50971.4 m2。各区施工人员、施工机械、设备材料根据上述施工阶段进行施工。 第三章 工程施工目标一、质

15、量目标：确保工程质量达到优良工程，力创市优良样板工程。二、进度目标：根据招标文件的工期要求，本工程的工期为业主通知开工或审批开工报告日起162个日历天，暂定开工日期为2012年 5 月10 日。三、安全文明施工目标：实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故，并力创珠海市建委安全文明施工样板工地。 四、环境保护目标： 在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。

16、第四章 施工前期准备工作第一节 施工动员一、如能中标，我们将首先进行充分的施工前动员，动员工作的主要内容：（一）、本工程的基本情况和建设意义；（二）、讲述本合同段工程概况和工程特点、施工方法及应注意的事项；（三）、强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；（四）、明确本合同段的施工目标及各项保证体系和措施。二、经过以上动员达到：（一）、施工人员了解工程基本概况、施工特点及注意事项；（二）、提高思想意识，以饱满的热情投入施工，按期、优质、 安全地完成施工任务。第二节 施工技术准备一、认真组织和落实主要工程技术人员，选择对本类工程有丰富施工经验的人员为骨干，熟悉施工图，领会设计意图，阅读标书内

17、容和建设单位述及的规定、要求和参照标准。真正了解工程整体精神和设计意旨，根据现场施工条件，定出最佳方案。工程开工前，在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题汇总会知甲方、设计人员，以便及时解决。组织三级技术交底，第一级由我单位总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图交底，第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。按照劳动力需用量计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的工人进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证的员工方允许其进场从事相应工种的

18、工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。二、对回填材料进行分析测试和密实度预测试验，选择最佳性质的回填材料进行回填，以达到设计要求。三、做好定位点控制，绘出控制网，以便施工放样时用。并按设计单位提供的永久水准点，沿线自引临时水准点，施工中经常进行校核。临时水准点、导线桩应按要求埋设。四、收到施工图以后，及时对cfg桩的平面布置、工程数量、地质钻探报告、各种原材料的规格型号等作详细核算，确保施工的顺利进行。五、对全范围内的建筑物、构筑物、绿化树木、地下管线和架空线进行实地详细调查，如对施工有影响，

19、立即准备必要的应对措施。第三节 机械、材料进场准备一、按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。二、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。三、所有材料必须提前编制月计划、周计划，按计划组织进料。对于工程施工用的砼、水泥、钢筋、机制管等，应提前一周作出材料供应计划表，按我单位工程材料供应商星级评定标准选择供应商，提前一周通知供应商准备供货。材料进场时，必须随料提供合格证、质保单、送料单。经监理工程师验收合格签认后，方可入场并作好进

20、场记录和材料标识。第四节 场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸及现场实际情况清理工程征地界范围内阻碍施工的障碍物，为工程开工创造良好的条件。清理场地范围内施工需要的最小使用范围，尽量少占行车道等通道，在清理过程中，讲究方式方法，处理好与当地政府和周边单位人员的关系，避免发生纠纷。第五章 施工总体部署第一节 施工总平面布置一、施工总平面布置原则我单位在进行施工总平面布置时，将结合本工程特殊的地理位置、工程特点及现场具体情况，按以下原则进行布置： （一）、场地布置遵循少占用原有道路，布置要合理、紧凑、美观实用； （二）、充分考虑现有的交通状况，尽量不中断原有道路交通； （三

21、）、施工临设的布置要简单、合理，生活临设尽量租用附近的民居，以利于施工作业； （四）、尽量采用全围蔽施工，避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响； （五）、符合安全生产、文明施工的要求，创造一个文明施工的环境条件。二、生产与生活等临建设施根据进场队伍的规模和现场情况以及考虑工期等因素，前期进场施工前拟在工地附近租用生活用房600m2作为工人及管理人员宿舍，以便以最快速度解决好好食宿等条件，尽快创造施工条件投入施工工作。由于工期紧张计划一边施工一边建造现场项目部办公室。待项目部办公室建好时再另行安排人员迁回。在工地建造临时房屋时，在房屋四周设置排水沟，以便将场地内积水汇入既有水系；所有生产、

22、生活用房按工程进度和实际需要先后建造，严格控制建造面积和标准，尽量压缩办公用房，以减少开支。三、施工临时用水、用电根据本工程特点，施工用水主要采用自来水，不得抽取雨污水施工。自来水取水点利用施工现场已有的供水系统，接入的水管前设置总水表，施工场地内支管设分水表。根据现场施工线路较长的特点，本工程计划向水电管理部门申请一个水、电接驳点。1、现场临时用水计划本工程采用DN100的水管作为施工现场临时供水方管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。主管作环形布置，沿运输道路边走通整个施工场地范围，堆载场地上可根据实际情况敷设DN50水管或DN25水管。现场根据消防规范设置临时消防栓。现场施工废水有组织

23、地排入地面水沟内，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟，排至场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。1、 施工临时用电计划工地临时供电，包括施工及照明用电两个方面，其用量可按以下公式计算：P=1.05(K1P1/+K2*p2+p3)软基处理阶段，电动机额定容量总和（按机械设备表计算）P1=250kW,k1=0.6,=0.7;焊机、变压器额定容量总和P2=Kva,k2=0.6;p3为办公用电量，取20KW.则总用电量计算如下P=1.05(0.6250/0.7+0.6168+20)=335kVA本工程建设单位需提供施工用电负荷为350KVA，为满足现场施工的用电要求，确保在停电重

24、要条件下维持主要项目的施工，现场设置2200kW的发电机。3、现场临时施工用水、用电要求 （1）现场配电箱选材及设置应符合施工现场临时用电安全技术规范。 （2）施工现场所有用电设备必须严格按照施工现场临时用电安全技术规范进行安装和使用。（3）本施工现场采用三相五线制供电，配置专用的接地保护线，其截面不小于工作零线的截面且不小于10平方毫米。（4）供电线路在架设BVV线有困难时，可改用相应截面的YC（重型橡套）电缆。（5）施工现场的施工用水和消防用水同时到位，各消防栓旁设置相应规格的水枪及20米水带。四、通讯项目经理部与业主、监理工程师以及施工队之间采用程控电话和移动电话联系。五、工地防火、防爆

25、设施在施工现场采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器。六、堆料场混凝土采用商品混凝土，现场不设置集中拌和楼。水泥、砂石、管材等在材料堆场集中堆放。材料在施工现场需进行统一围蔽堆放，并做好分类标识。第二节 施工总体工艺流程图工程施工总体工艺流程图：第五施工阶段（过渡区、缓冲区施工及收尾阶段）：过渡区与缓冲区CFG桩施工、CFG桩上部填筑碎石层及填土碾压施工，最后验收及扫尾。塑料排水板及堆载预压及CFG桩总体施工顺序见下图。1、 过渡段总体施工顺序图2、排水板真空堆载标准段施工顺序图预压前现场测试3、CF

26、G桩标准段施工顺序图CFG桩引孔过渡段（缓冲段）施工顺序图竣工验收第三节 施工组织管理架构及其职责一、施工组织架构设置针对本工程施工特点，我单位决定抽调公司的管理精英组成项目经理部，专职负责总包管理协调工作，对所有参加施工的单位和工程建设的全过程进行协调管理。在指挥部的领导下，既分工又合作，指导、监督、检查和各专业工程项目部的工作。通过制度的完善、计划的调控，对各专业工程项目部在技术上给予支持，在质量上严格监控，在进度上动态协调，在材料设备的组织上进行调配，并带头组织各项目部做好工地现场交通的有效疏导、物料的合理的堆放、机械设备的安全使用、临水、临电的正常使用维护、文明施工的有效组织等工作。通

27、过每天进行的由各有关管理部门和各专业工程项目部参加的现场碰头协调会，全面总结当天施工的情况，解决出现的问题，并对第二天的各项工作作出安排和要求，确保每天的施工任务情况达到目标的要求，以保证工程的顺利进行。我单位长期从事土建基础、结构施工等工程施工。其工程质量和安全文明施工均受到业主及有关部门的好评。我单位有信心有能力按时、优质完成该工程。针对该工程的施工项目和工期特点，项目经理部中设置相应的职能部门、配备相关的专业工程师。二、现场项目管理机构框图工程项目管理机构见下图：试验室三、项目管理制度（一）、主要负责人工作职能1、项目经理职责：作为单位派驻现场的全权代表，负责根据合同文件中有关工期、质量

28、、安全文明施工等各项目标的要求，按照ISO8001-2000质量管理标准，组织项目部人员完成工程项目的施工工作。2、项目副经理：协助项目经理工作，检查项目经理部各职能部门工作落实情况，重点监控施工进度和施工成本。3、项目总工程师：协助项目经理工作，分管施工技术、质量检查、监控测量工作。对工程实施过程中的关键工序，指导制定详细的施工方案、质量计划及作业指导书，分阶段按照国家规范、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量管理目标。（二）、项目部各职能部门工作内容1、施工技术部组织图纸会审、编制施工组织设计、组织分级技术交底、定期对现场管理人进行技术培训。此外，为确保以上

29、环节有章可循，施工技术部还需编写相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。负责现场的施工放样工作，保证各部位的尺寸准确、平面位置及标高偏差在规范允许内。监控施工期间周围建筑物和重要的专业管线的变形情况，为工程技术部、计划合约部等其他部门提供准确的实测数据，方便计量工作和信息化施工。2、工程管理部 （1）、熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真组织好施工。（2）、认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作，并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。（3）、根据

30、现场及相关条件，编制月、旬、周、日生产计划，并采取措施确保工程进度。（4）、负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。参加生产调度会，为确保工程的质量和工期出谋献策。（5）、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。（6）、熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评估小组做好经济造价分析。（7）、负责协调与施工有关的沿线各单位，负责管理施工过程中的顾客投诉工作。（8）负责对施工班组进行各个工序的详细技术交底，监督和指导工人的实际操作。及时掌握现场的第一手材料，解决各工点的人力、水电、机械、材料方面的需要。做好施工纪录，发

31、现异常情况及时提出处理措施或向上级领导汇报。迅速落实项目部质检工程师和监理工程师的整改通知。3、质量安全管理部（1）、负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。（2）、负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。（3）、进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。（4）、对工程所属砼预制厂的产品质量实行监控。（5）、协助综合施工组做好质量保证资料的审查。（6）、负责与监理我单位的联系与协调。（7）、巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。（8）、对违章指挥、违规违章作业的人员进行批评教育及处罚。4、试验室负责对现场使用的钢筋、混凝土、水泥、砂、石屑等材料进行抽检或送检，确保材料性能满足施工规范要求。掌握各种试验数据，为工程的验收和以后的评优提供科学的依据。5、预算合同部编制好施工预算作为内部核算、作业计划、签订分包合同和签