综采队各种考核制度汇编完整版.docx

1、综采队各种考核制度汇编完整版综采三队各种考核管理制度汇编灵新煤矿综采三队目录一、各工种考核细则1-10生产班采煤机司机考核细则 采煤机检修工考核细则 生产班支架工考核细则 支架检修工考核细则 三机检修工考核细则 生产班三机工考核细则 皮带检修工考核细则 生产班皮带司机考核细则 控制台电工（生产班）考核细则 检修班电工考核细则 泵站工考核细则（生产、检修） 端头工考核细则 清煤工考核细则 检修班勤杂工考核细则 钳工考核细则 一、队干跟班考核制度-18.作业规程、措施贯彻考核制度- 一、各工种考核管理细则生产班采煤机司机考核细则1.采煤机司机必须严格执行操作规程、作业规程、煤矿安全规程、安全生产责

2、任制、岗位责任制及队内制度中关于采煤机操作的各种技术措施，严禁违章操作。2.严格交接班制度，一次不履行交接班制度罚款50元，如因交接不清造成重大机械事故者追究其责任，并严肃处理。3.采煤机司机要严格把好顶底板，提高煤质出现一架破底或破顶，罚10元/架。4.采煤机司机必须严格控制水电消耗，停机后必须停水、停电，违者一次罚款10元/次。5.采煤机司机必须严格按规定控制好采高，发现一架采高不合适，罚款10元/架。6.割掉一块护帮板罚款50元，割坏其它设备、配件按原价的50%进行罚款。7.经常保证采煤机上卫生清洁，否则发现一次罚款10元。8.及时填写采煤机传递单及运行记录，一次不填写罚款10元。采煤机

3、检修工考核细则1.采煤机检修工，必须严格执行操作规程、作业规程、煤矿安全规程、安全生产责任制、岗位责任制对采煤机各部件做到精心检修，严格执行日检、周检、月检的有关规定，确保各部位完好，,如因检修不到位，导致机械事故要根据其性质追究其责任，严肃处理。2.如检修不到位影响生产者，按影响时间的长短及责任大小对检修工给予罚款处理。罚款原则以5元/分钟累计。3.采煤机检修工要严格执行采煤机的各种材料消耗，按队里给下达的材料费用进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5。4.常用工具及材料配件和各种油类经常备够，放置在规定地点，因无配件而影响生产，按影响时间长短，处罚责任者3050元。5.检修工确

4、保采煤机清洁卫生，否则，发现一次卫生差罚款20元，每班检修完后必须进行试机，设备运转正常后方可升井，一次不试机对检修人员每人罚款10元。6.其它按照检修班打分及考核的有关规定执行。7.及时填写采煤机传递单及检修记录，一次不填写罚款10元。生产班支架工考核细则1.严格按照作业规程、煤矿安全规程及操作规程的有关规定执行，努力提高煤质，遇顶板破损时采取带压擦顶移架，控制伪顶脱落，如因不负责任造成伪顶脱落或不留煤顶，出现一架罚款10元。2.搞好交接班工作，保证支架高压胶管及连接销、立柱横销、半圆环、封口销完好无缺，牢固可靠，出现漏液、断销现象及时处理，有一处不完好的支架视情节罚款1030元。3.推溜前

5、认真检查溜子各部位运行情况，不许损坏电缆及水管，溜子弯曲段大于15米，工作面始终保持“三直”，操作完毕后，手把必须回到“零”位，一次做不到罚支架工5元/架。4.认真观察顶板情况，并积极维护处理，严防发生冒顶事故，在工作面积极与采煤机司机相互配合，搞好采场管理，如因不负责任，造成顶板事故或工程质量低劣一处罚款50100元。5.认真检查支架的完好，如果发生丢失一件推移杆罚款100元。6.及时填写传递单及检修记录，一次不填写罚款10元。7.其它按照生产班打分及考核标准的有关规定执行。支架检修工考核细则1.严格执行操作规程、作业规程、煤矿安全规程及日检、周检、月检中的有关规定，对支架进行认真检修，确保

6、支架完好，不漏液、不窜液，发现一处漏液或窜液，罚款5元/架。2.各种备用配件确保足够并在工作面风巷内码放整齐进行挂牌管理，如因配件不足而影响生产，要追究支架检修组长的责任，根据影响生产时间及责任大小一次罚款3050元。3.支架维修工严格执行支架材料费用的消耗，按队上给下达的指标进行季度考核，超支部分，组长承担1，组员承担0.5。4.确保支架台台完好，卡环、立柱横销、封口销齐全。文明生产合格，一台不完好罚支架工10元。每出现单项不符合标准罚款3元/架。5.加强工作面矿压观测设备的完好管理工作，保证矿压观测表读数准确，否则，一块表罚款20元。6.及时维修处理生产班反馈的问题，不允许问题重复出现，重

7、复出现一次罚款20元。7.其它按照检修班打分及考核标准执行。三机检修工考核细则1.三机工必须严格执行操作规程、作业规程、煤矿安全规程及日检、周检、月检内容中的规定对设备进行认真检修，确保设备处于完好状况，不带病运转，保证设备螺栓紧固，零部件齐全，油量适当，如有一处不妥罚检修工1050元。2.如因检修不到位而影响生产，按影响生产时间的多少及责任的大小给予处罚。罚款原则以5元/分钟累计。3.严格控制三机配件的材料消耗，按队下达的指标进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5。4.常用工具及材料配件经常备够，放置指定地点，因无配件而影响生产者，按影响生产时间长短处罚责任者3050元，发现丢失

8、螺栓、销子、密封件等现象，一处罚款5元/件。5.转载机机尾必须落平，一次不落平者罚三机工20元。同时保证该处的文明生产符合质量标准化的标准。否则，按照文明生产不合格进行处罚20元/处。6.其它按照检修班打分及考核标准执行。生产班三机工考核细则1.三机工必须严格执行作业规程煤矿安全规程及操作规程的有关规定，生产过程中精心操作，确保设备正常运转，发现异常现象及时停机处理。2.严格执行交接班制度，对生产过程中存在的问题要如实向下一班交待清楚以便于预防或处理，如交接不清造成影响生产者，根据情节轻重给予50元罚款。3.搞好设备机头、机尾传动部以及转载机机尾至桥身段处的文明生产，确保设备清洁、干净，以及周

9、边环境的文明生产，一处不合格罚款20元。4.按时填写传递单，一次不填写或不及时罚款10元。5.其它按照生产班打分及考核标准执行。皮带检修工考核细则1.皮带工必须严格执行作业规程、煤矿安全规程及操作规程及日检、周检、月检内容的有关规定，对设备做到精心检修，确保设备处于完好状况，不能带病运转。2.如因检修不到位而影响生产，按影响生产时间的多少及责任大小给予处罚。罚款原则以5元/分钟累计。3.严格控制皮带配件的材料消耗，按队下达的指标进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5。4.常用工具及材料配件经常备够，放置在指定地点，因无配件而影响生产，按影响生产时间长短处罚责任者3050元。5.班班

10、保持皮带机头于主斜井搭接处上下10m范围内，皮带爬坡巷、储带仓、皮带机尾至转载机落地段以及机巷除泵站之外的皮带上下帮的文明生产，电机减速箱上清洁干净，一处卫生不合格罚款20元。6.皮带接头不及时补打或打斜，造成撒煤等，一个接头罚款50元。7.其它按照检修班打分及考核标准执行。生产班皮带司机考核细则1.皮带司机必须严格按照作业规程、煤矿安全规程及操作规程的有关规定进行操作，确保设备正常运转。2.开机前要认真检查设备各部位是否完好，确认无误后方可开机，严格执行交接班制度，因交接班不认真而导致机械事故要严肃追查责任，进行处理。3.皮带司机必须坚守岗位，不许串岗、脱岗、睡岗，违者一次罚款50元，如因造

11、成扯皮带及机械事故将按情节给予100500元罚款。4. 班班保持皮带机头于主斜井搭接处上下10m范围内，皮带爬坡巷、储带仓、皮带机尾至转载机落地段以及机巷除泵站之外的皮带上下帮的文明生产，电机减速箱上清洁干净，一处卫生不合格罚款20元。交接班前必须搞好机头、机尾及储带仓、皮带巷设备卫生，文明生产。一处不合格罚款20元。5.及时填写传递单，一次不填写，罚款10元。6.其它按照生产班打分及考核标准执行。控制台电工（生产班）考核细则1. 控制台电工必须严格执行作业规程操作规程、煤矿安全规程及有关规定，看好控制台，精力集中操作好设备，如因精力不集中误操作导致事故要严肃处理，影响生产按损失大小进行处罚。

12、2.生产过程中设备出现故障要积极进行处理，尽可能在最短的时间内排除故障，缩短影响生产时间，如因判断失误或排除问题不及时而影响生产，要根据其损失大小进行处罚，根据实况而定。3.刀刀要测量工作面溜子上窜下滑情况，并及时向班长或工长汇报，并统计好上下口进尺不得弄虚作假，如有以上现象者，扣除虚报产量的2倍，并对当班工班长各罚款30元，对记录人员罚款50元。认真填写生产运行记录并交队办公室。违反规定者一次罚款30元。4.做好班评估的统计，并及时将相关资料交技术员进行处理，否则，不按照时间进行的每次罚款10元。5.其它按照生产班打分及考核标准执行。检修班电工考核细则1.检修电工严格按照操作规程、煤矿安全规

13、程、作业规程、机电设备完好标准及日检、周检、月检内容的有关规定对设备进行认真检修，确保台台设备完好，消灭机电设备失爆，完好率确保90以上。2.如因包机人对设备不认真负责，设备完好率达不到规定，出现失爆现象，由包机人负全部责任，按矿有关设备管理规定进行处罚，另罚款200元。3.班班要对综采工作面所有电气设备进行认真检查，该处理的问题必须当班处理，如因检修不认真而导致影响生产，要按影响生产时间进行考核，罚款原则以5元/分钟累计。 4.检修人员必须将电缆悬挂整齐，开关摆放整齐，班班将所有设备卫生打扫干净，做到卫生清洁，一台设备卫生不合格或一处电缆悬挂不整齐罚责任者20元。5.各种保护，接地极，必须灵

14、敏可靠，一处不合格罚款20元。6.其它按照检修班打分及考核标准执行。泵站工考核细则（生产、检修）1.泵站工必须严格按照操作规程、作业规程、煤矿安全规程及日检、周检、月检内容的有关规定班班对液压泵进行维护，确保两台泵始终处于完好状态，保证正常运转，如因检修不到位而影响生产按损失大小进行处罚，罚款原则以5元/分钟累计。 2.常用工器具及配件材料经常备够放置在泵站处，如因配件或工具而影响生产一次，罚泵站工3050元（包括乳化液油）。3.要严格按综采工作面作业规程、煤矿工人技术操作规程质量标准化标准进行操作，乳化液配比浓度合适，班中严禁串岗、睡岗，违者一次罚款50元。4.要认真执行交接班制度并填写好交

15、接班记录，交清有关注意事项，一次不填写记录罚款10元。5.负责泵站附近100m范围内的文明生产，及时清理积水、杂物，否则，每次罚款20元。负责机巷的临时水仓中水泵的排水工作。确保积水符合规定，并保证水泵的安全运行，否则，每次罚款20元。5.其它执行各班打分及考核标准的有关规定。端头工考核细则1.必须按作业规程要求架设超前支护，每缺少一棵支柱或一架梁子罚款5元，一处架设不合格罚款5元，一棵支柱柱头不捆铁丝罚款3元。2.风巷上口维护符合作业规程要求，成排成行，切顶排支柱柱距不大于400mm，并不得人为提前或滞后回收，发现一次不按规定执行罚款20元。3.支柱活柱保证大于支柱最小活柱量的200mm，小

16、于支柱最大活柱量的200mm及时替换，不及时替换罚款10元/棵，回收损坏一棵支柱，责任人罚款50元。4.出现卸压支柱及时更换，不及时更换罚款10元/棵。5.机尾按要求卧底，发现一次机尾翘起，罚责任人20元。0.1m。发现一次不按规定执行，罚款20元。7.按照规定回收风、机两巷的木托板，如有特殊地段不能回收的，必须及时汇报经过同意的方可不必回收，其它情况正常的必须按照规程的规定及时进行回收，不回收者每块托板罚款5元。8. 上端头工必须严格执行爆破材料管理制度的相关规定，如有违反爆破管理制度的视情况处于50200元的罚款。在机尾进行爆破卧底的必须每次将煤电钻随用随停，否则，每发现不及时停电的一次罚

17、款20元。9. 上端头工严格按照通风设施管理的相关规定进行，如有随意将通风设施、通风监测设备移动或损坏的，每发现一次罚款50元。10.上端头负责风巷临时水仓中水泵的排水工作，确保积水符合规定，并保证水泵的安全运行。否则，每次罚款20元。清煤工考核细则1.清煤工每刀及时将架前架间浮煤清理干净，保证移架顺利，保证架前和架间的浮煤厚度不大于30mm，架间浮矸必须清理到支架的后立柱平齐的位置，发现一架浮煤清理不彻底，罚款5元；因浮煤清理不及时，损坏调架千斤或高压胶管，按损坏物50%赔偿。2.每个循环及时检查十字头销轴，发现退出，及时打入，若不检查处理，发现一次十字头销轴退出罚款10元/个。3.吊架用的

18、单体柱必须在工作面放妥，挤坏一棵单体柱视情况罚款50元。丢失者按照原价的50赔偿。4.支架四连杆、底座、推移梁及立柱柱窝内的文明生产完活后，必须清理干净，发现一架不干净，罚款5元。严禁用高压液处理支架的文明生产，如有违规者每次罚款50元。 5.责任范围内的电缆槽中的煤矸石必须及时清理干净，每处不及时清理罚款5元，由于没有清理干净的杂物造成拉坏电缆夹板的，每发生一次罚款2050元。损坏电缆的罚款100300元或者视情况取消当月奖金。检修班勤杂工考核细则1.确保上、下两巷文明生产合格，物料码放整齐，并进行挂牌管理，否则一次不合格罚款30100元。2.勤杂工必须将上、下两巷超前维护按标准补打够，如有

19、不合格或卸压支柱及时处理，违者一棵支柱罚款20元。3.勤杂工必须每天对工作面上、下巷道及工作面的支柱、型钢梁、工字钢梁、三用阀进行一次清查，并及时登录台帐进行管理，如有丢失或损坏现象及时汇报队相关管理人员，并查明原因、进行处罚，违者一次罚款20元。4.及时将轨道拆除超前以外30m，并将轨道及道木码放整齐，道夹板、道钉及时回收交一号井工房，并联系材料员及时交供应科，否则，不按照规定回收的每次罚款30元，丢失的按原价赔偿。5.每天将生产班回收的木托板统计，码放在规定地点并进行挂牌管理，每天清点检查登录台帐。6.掌握工作面上下巷道的油类、乳化液、柱帽使用情况，不够的提前一天放到井下，并及时将空油桶运

20、上地面交回供应站，不能影响生产，如因放油不及时而影响生产要严肃追查责任。每次罚款50元。7.及时将风机两巷的积水抽干，影响文明生产的罚款20元。8.风机两巷的小绞车必须每天检查，认真填写小绞车的运行记录。如有损坏及时汇报进行追查，对责任人处以50元罚款。“一坡三挡”必须每天认真进行检查，确保灵活可靠，并且保证安全门、阻车器处于常闭状态。否则，罚款20元。10.风机两巷的水泵、绞车开关停用后，开关必须停电闭锁，否则，罚款20元。钳工考核细则1.钳工必须严格遵守队内的工作时间，不许迟到、早退，要每天完成一天的工作量，确保井下生产正常，不影响生产。2.工房建立检修记录本，每天检修的配件及工器具，要全

21、部做好记录。3.除完成正常检修任务外，井下设备有问题必须做到随叫随到，必须服从队内的安排，违者一次罚款3050元。4.看好工房的各种工器具及材料，不许随意送人，丢失的工器具按原价赔偿，随意将材料送人发现一次罚款50元。5.必须保证工房内的卫生，设备干净、整洁，物料码放整齐，文明生产符合要求，否则，罚款20元。6.工房用电严格遵守安全用电的有关规定，做好消防工作，否则，由此造成的损失全部由个人承担。材料员考核细则1.材料员必须严格遵守队内作息时间，做到早上班，晚下班，树立为生产一线服务的意识，遇有设备出现故障检修坚持在队内值班，不许回家。2.每月按规定做好材料计划，经队长审核后报有关部门，不许延

22、误，出现一次罚款50100元。3.要严格把好材料的领用、发放关，并建立发放登记台帐，不许随意将材料或工器具送人，发现一次罚款50100元。4.每月至少下井三次，对井下各班组的工器具，进行清查，每月20日以前统计上来，发现丢失者要及时报队进行考核，杜绝井下工器具无数，随意丢失的现象。5.无论是私人工具还是公用工具，领用必须要建立台帐，签字，否则，一次罚款50元。6.每旬要将材料领用情况根据产量进行一次测算以防造成材料费超耗严重。7.千元以上配件领用要与队长碰头，经队长许可后方可领用，以防造成配件费超支。8.随时要向队长汇报材料费用变动情况。二、队干跟、值班制度1当班跟班工长、队干必须提前进入作业

23、场所，了解和掌握现场安全状况，发现问题必须及时处理，处理完后方可恢复生产。2工长、班长要对工作面及运输系统所有设备及生产情况做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长要有一人盯在现场。3队跟班人员要在了解全系统的情况下，对重点和危险部位盯住，严把安全质量关。4无论是工长、班长还是队跟班人员，必须把提高煤质及块煤率放在首位，对采高允许的地方，绝对不允许将伪顶放下，否则要对工长、班长、队跟班人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导要及时将采场条件变化情况向矿领导和煤质科做书面汇报。5队干跟班要全面掌握井下生产安全情况，升井后要把详细情况向队主管领导汇报。6队管理人员跟班发现三违必须及时制

24、止，并作好记录，凡是矿上查出的三违，出现一次，罚款200元，当月累计出现2次者，取消当月奖金。7管理人员值班时，必须向矿调度室汇报并及时到调度室翻牌。8管理人员值班时，值班期间不得喝酒，违者严肃处理。9值班人员必须坚守岗位，不得擅自离开工作岗位。10值班人员必须及时解决、协调当天各班出现的事情，做还生产平衡工作。11值班人员必须参加当天各班班前会，安排好安全生产不得无故旷会。12值班人员每次开班前会时，必须观察职工的精神状态，对于精神状态不佳者不准安排上岗。13值班人员每次召开班前会时，必须落实值班记录中的有关工作，部署当班工作。14值班人员召开班前会时，必须对职工进行安全教育，讲解当天各班工

25、作中的安全隐患及解决方法。15管理人员必须严格遵守本制度，不得随意更改或破坏本制度的有关规定。三、职工安全教育培训制度1.要狠抓职工培训工作，要分工种采用业余培训和自学相结合的培训方法，各工种的分管领导要认真的给本工种职工进行讲课，使每个学员要将老师讲的内容理解透彻，该记下的一定要背的滚瓜烂熟。2.为了强化职工培训工作，将职工培训的个人成绩直接与奖金挂钩，考试成绩将做为评奖的一项重要依据。3.考试不合格人员根据情况给予一定的处罚，经队民主管理小组讨论决定。4.平时矿、集团公司培训学习，必须准时参加，不许迟到或旷课，否则按有关规定处罚。5.凡是队上、矿上组织的考试、岗位练兵、技术比舞活动中取得前

26、3名的人员，分别奖励100元、80元、60元，考试不合格的人员罚款50元。四、职工安全活动制度 每周五为职安全活动日,活动时间不少于2小时。 安全活动时间不许请假(有病、特殊情况例外)，休息者可以不参加活动，如无故不参加学习者一次罚款20元，迟到一次罚款10元。 职工参加安全活动与年底评选安全先进个人挂钩，做为职工安全考核的一项重要内容。 活动内容： a.总结一周来本队安全生产情况，总结成绩，找出差距吸取教训。 b.由技术员主讲三大规程，质量标准化和有关技术知识。 c.学习有关安全文件、通报、简报等 。 学习由队长或书记亲自主持点名考勤，队长书记不在时由技术员或付队长主持，并做好记录。 全年安

27、全活动次数不得少于48次。五、事故追查制度1.队建立事故追查记录本，追查时主持人指定专人做好记录，并利用安全活动日向职工讲解事故案例，以提高职工的安全意识和责任心。2.凡本队发生采场事故或机电等各类事故都必须及时向队值班人员汇报，并由各分管领导组织有关人员进行追查，要让全队职工吸取教训。3.凡发生事故隐满不报者对责任人要严肃处理，一切后果由本人自负。4.发生一般事故，工长必须采取有效措施积极组织处理，并在10分钟内向队值班人员和调度室汇报，发生重大事故10分钟内向队值班人员和调度室汇报后，由队值班人员及时向队长和书记汇报，并组织安排有关人员及时赶赴现场对事故发生的时间、地点、经过及有无采取相应

28、措施等情况进行调查了解。在24小时内组织有关人员按照“三不放过”的原则进行追查分析，查明原因，找出事故责任，制定防范措施，提出处理意见。六、交接班制度1.各班严格遵守交接班时间按点交班，不许随意推迟或提前，时间以控制台电工控制为准，按时通知交班。如因生产影响提前下班必须请示队总值班同意并留两人在工作面交班，上、下巷各一人。 2.交班时各班工长与工长，各工种组长与组长必须做到现场交接，交清本班工作面设备存在的问题和隐患，如不认真交接，上一个班存在的问题全由下一个班承担，上一个班不承担责任。3.交接班时必须要对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作面各设备做全面细致的检查，发现问题及时向队总值班汇报

29、，并由值班人员做好记录，提交队委会研究处理。4.如上一班因不负责任，只追求产量，交班时工作面达不到“三直两平两畅通”的规定，文明生产不合格，质量较差造成亏刀等 ，经队跟班人员井下核实，给予扣除一刀或二刀产量，并对班长罚款30元，工长罚款50元。5.检修班必须加强检修质量，不得影响生产，确保生产班按时开机，值班人员必须坚守岗位，等采完一刀煤后方可升井，否则以脱岗论处，处以3050元罚款，其它事项按检修班工作标准及考核制度执行。10分钟前必须向队总值班汇报工作面情况，或由控制台电工转告，下一个班如需要带什么材料或工具必须说明，以防影响生产。七、井下文明生产管理制度1.及时抽排两巷水窝内的积水，杜绝

30、长5米，深0.1米的积水存在。2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物。3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物。4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐，进行挂牌管理。5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门。6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理，班工长负责监督，一次不合格罚款50元，生产班由工长全面负责。7.风巷中的工具箱、备用件必须存放在超前向外50m之外，分类在风巷下帮码放整齐，对不按规定码放的每件考核20元/天。8.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料，每件考核20元/天。9.煤电钻电缆要整齐盘放在开关架上，且煤电钻必须停电存放，不按规定存放，每

31、次考核20元。10.风、机两巷使用的注液枪，使用后存放在工具箱，注液枪管要悬挂起来，管头用堵头堵好，不按规定存放，每次考核20元。11.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料，发现一次考核责任人10元。支架备用胶管下班后及时回收。12.风、机两巷积水超过规定，每处考核10分，并罚款20元。13.风、机两巷材料码放不规范，每处考核10分。14.风、机两巷有浮渣、杂物，每处考核10分。15.风、机两巷超前支柱数量不足，按每根10分进行考核。16.风、机两巷支柱直线、迎山角等不符合规定，考核1分/根。17.超前支柱柱帽不符合规定，考核5分/根。18.超前支护支柱不绑丝，或绑丝不符合规定，考核5分/根。19.端头主架与1支架间的支护不符合规定，考核5分/次