中石化劳动合同范本.docx

1、中石化劳动合同范本中石化劳动合同范本 中石化劳动合同范本篇一中石化岗位职责 岗位说明书岗位说明书岗位说明书篇二：中国石化安全生产十大禁令和岗位职责中国石化安全生产十大禁令 一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。 二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。 三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。 四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。 五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。 六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人 予以开除并解除劳动合

2、同。 七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并 离岗培训；造成后果的， 予以开除并解除劳动合同。 八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并 离岗培训；造成后果的， 予以开除并解除劳动合同。 九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的， 予以开除并解除劳动合同。十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程， 违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。天然气分公司管道运行安全生产禁令 （1）严禁在站场、阀室、隧道等生产作业场所吸烟、使用非防爆无线通讯设备、照明设 备，

3、违者予以解除劳动合同。 （2）严禁生产现场和施工作业现场的作业人员在岗饮酒，违者予以解除劳动合同。 （3）严禁无操作证从事压力容器、电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。 （4）严禁无用火作业许可证、用火监火人不在场、安全措施不落实进行用火作业，违者 予以解除劳动合同。 （5）严禁高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以解除劳动合同。 （6）严禁值班人员睡岗、擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司 级以上事故的，予以解除劳动合同。 （7）严禁未经检测进入阀井、隧道、涵洞、排污池等受限空间及阀室巡检、作业，违者 给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以

4、上事故的，予以解除劳动合同。 （8）严禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施对含硫化物的天然气管道、设备进 行作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合 同。 （9）严禁巡线不到位、迟报、漏报、瞒报事故隐患、对第三方施工未采取有效防范措施， 违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，予以解除劳动合同。 （10）严禁使用未安装漏电保护装置的电气设备、电动工具；严禁带负荷操作刀闸、带 接地线合闸、带电挂接地线和作业前不验电；严禁在未办理相关手续的情况下，设置、修改、 摘除或投用连锁回路。违者给予行政处分并离岗培训；造成天然气分公司级以上事故的，

5、予 以解除劳动合同。生产操作人员hse职责 2.6.11.1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的 安全生产负直接责任。 2.6.11.2精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班应交接安全 情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。 2.6.11.3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时， 及时向上级如实报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。 2.6.11.4按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 2.6.11.5正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全生产。 2.6.11.6上岗

6、应按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。 2.6.11.7积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。 2.6.11.8有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 2.6.11.9认真做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。工艺技术人员hse职责 2.6.6.1负责本单位安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。 2.6.6.2负责编制本单位安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时， 应有可靠的安全卫生技术措 施，并对执行情况进行检查监督。 2.6.6.3对本单位职工进行安全生产操作技术与知识培训，组织安全生产技术练兵和考 核。 2

7、.6.6.4经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章指挥、违 章作业，紧急情况下有权停 止作业，并立即向领导报告。 2.6.6.5参加本单位新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收。参加工艺改造、工艺 条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。 2.6.6.6发生与生产有关的事故及时报告，参加生产和有关事故调查、分析。 2.6.6.7负责本单位装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行 检查监督。班组兼职安全员hse职责 2.6.10.1班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受本部门安全员的业务指导， 做好本班（组）的安全工 作。 2.6.10.2组织开

8、展本班（组）的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作 意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。 2.6.10.3对新职工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练 兵和开展事故预案演练。 2.6.10.4严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。 2.6.10.5检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及 灭火器材。 2.6.10.6发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。 2.6.10.7落实好直接作业的监护工作。篇三：中石化集团下属某炼油公司部门职责 一、办公室 1文秘行政 (1)公司重要

9、文件、重要报告、重要综合材料等文稿的起草。 (2)催办督办上级文件精神、公司内决议、决定和领导批示的工作。 (3)公司和分公司协调委员会会议、总经理办公会的议题征集、呈审、会务、记录及会议记录的整理工作. (4)公司内部文件的审核、呈签、印发、阅办，外来行政文件的登记、收发、传阅，以及各类文件的归档、借阅、保管工作. (5)公司机关报刊、杂志、信函、电报、传真等的收发工作。 (6)制订公司值班管理制度，安排管理公司机关总值班及节假日值班工作。 (7)与长岭分公司的行政事务协调工作。保密委员会的日常工作. (9)按照“归口管理、分级负责”的原则处理来信来访。 (10)机关公用设备的管理，安排公司

10、机关水电维修等工作。 (11)安排公司机关会议室、领导办公室的公务工作。2公关接待 (1)组织企业公关策划和企业形象策划工作。 (2)公司的对外联系和对外接待工作，并对接待费用进行控制和管理。 (3)公司和分公司的外事工作。 (4)公司订票联系工作。 (5)领导出行安排工作。 二、生产技术部 1生产管理 (1) (2)编制年度、季度、月度生产计划，并对计划完成情况检查、分析。根据生产计划编 制原料采购计划、加工和产品销售计划，并对计划完成情况组织检查、分析。 (3)编制公司水电等能源资源的消耗计划，并对计划完成情况进行检查、分析和考核。 (4) (5) (6) (7) (8) (9)公司生产计

11、划的平衡管理工作。组织公司的生产经营碰头会和生产经营活动分析工 作。组织实施工艺改造、设备大修、技措和新产品的小试、中试生产。对公司生产车间的 工艺纪律执行情况进行检查和监督。公司与分公司生产计划的协调工作。对公司与分公司 的公用工程系统进行协调和管理，组织指挥抢维修工作。 2技术管理 (1)组织公司新产品、新项目、新技术等相关信息调研，编制并监督实施公司中长期产品和技术发展规划。 (2)组织制（修）订工艺操作规程、工艺改造方案。 (3)组织重大技术攻关活动和技术改造工作。 (4)组织对外技术合作、技术交流（包括询价、谈判、技术审查等）工作，并组织进行引进项目的技术可行性分析。 (5) (6)

12、组织进行新产品、新工艺、新原材料的技术鉴定和专利申报管理工作。基建、大修、 技措和新发展等项目的前期准备（主要包括新项目提出、立项、技术可行性分析等工作），参与各项目施工期间质量的监控管理和阶段性技术验收工作，并在完工时提交技术验收报告。 (7)公司科研项目的立项、计划、审批、评定和资金分配工作，并组织进行科研项目的向上级单位申报、评定、奖励工作。 (8)归口管理产品技术标准和生产工艺标准，进行审定工作。 (9)组织新产品的开发工作（包括新产品开发计划的制订、立项、可研分析、试生产工艺设计），并对新产品开发过程中的质量管理进行监控管理。 (10)对新产品的小试、中试生产进行监控，提出正式投产意

13、见。 (11)技术档案的管理、科技成果和信息资料的保密及相关工作。3质量管理 (1)组织同行业相关产品、项目等相关质量信息调研工作，编制并监督实施公司中长期质量发展规划。 (2)组织贯彻并监督执行国家、石化集团和各级政府部门的质量法规、政策和标准。 (3)组织制订公司质量目标、产品质量管理工作计划、质量升级规划、质量管理制度、产品质量标准、产品分析标准等，审定产品检验计划，并对标准和制度的执行情况进行监督、检查和考核，实施质量否决权。 (4)配合计划经营部进行质量体系的维护建设和内审工作。 (5)对二级单位的检验机构进行业务指导，统一协调和考核管理。 (6)公司、地方及上级质量监督管理部门的联

14、络协调工作，配合上级机关的质量评比、创名牌和产品抽检、质量检查等工作。 (7)对产品质量有重大直接影响的主要化工原材料（包括分公司委托的油品水运出厂和关联交易产品）进行质量监督。 (8)审定不合格原材料处理方案、产品降等报废方案，审批化验分析保留项目。 (9)组织出厂质量事故、重大质量事故和用户投诉的调查和处理工作，并提出调查报告和处理意见。 (10)归口管理产品广告和用户服务工作。 (11)组织重大质量攻关和质量改进活动。 (12)建立产品合格率、质量损失率等质量指标体系，对质量指标完成情况进行统计分析和考核，汇总编制并报送产品质量统计资料和报表。 (13)定期组织对主要供应商评审工作。 三

15、、机动工程部 1设备管理 (1)公司动力设备、工艺设备的技术管理，组织有关技术交流，推广应用新技术。 (2)编制公司修理计划和零星设备购置计划，审批外协配件加工计划及配件的计划。 (3) (4)对外委项目计划进行审查。公司机械动力、车辆、特种设备等的报废、更新、改造 及设备选型工作 并组织、协调大型关键设备的购置、验收及维护管理。 (5) (6)公司特种设备的安全使用管理，组织定期检验工作。组织建立、健全公司设备台帐 和设备技术档案。 2工程管理 (1) (2)公司和分公司的工程建设归口管理。工程建设项目计划编制、项目招标管理工作， 组织、协调项目实施过程 中的勘测、设计、采购、监理、施工等方

16、面工作。 (3)固定资产投资项目实施阶段的工程建设管理，参加工程项目的总体设计和初步设计审查，组织进行项目的交付验收工作。 (4) (5)组织项目施工图设计审查，编报开工报告。工程项目的预决算审查和投资控制的管 理，编制固定资产投资统计报表。 (6)组织工程建设项目的前期生产准备工作，组织工程中间交接和项目竣工验收，并提出申请报告。 (7)工程建设项目技术档案的收集、整理和归档。3总图管理 (1) (2)全公司行政区域的总图规划工作对全公司的土地规划进行统一管理。 四、安全环保部 1安全生产 (1) (2)归口管理公司的安全生产和职业卫生。编制公司职业安全卫生发展规划及年度安全 方针目标和技措

17、计划，并对 计划完成情况进行检查、分析和考核。 (3)组织制（修）订公司安全生产及职业安全卫生的规章制度、技术规程和标准，并对执行情况进行检查和考核。 (4)公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目职业安全卫生工作的监督和评价，并参与工程和项目的审查及竣工验收。 (5)公司各项安全技术装备的维护、管理工作，组织各部门对锅炉、压力容器、气瓶、起重机械、电梯、电气、大机组进行安全监督。 (6) (7)公司安全和职业卫生工作各项指标的考核工作。公司安全生产委员会办公室、环境 保护委员会办公室、安全专家咨询委员会办公室的日常工作。中石化劳动合同范本. (8) (9)安环生产相关教育及特殊工种的技术培训、

18、考核、取证和复审工作。外来施工单位 安环资质的审查工作。 (10)公司安全环保隐患和“三废”的治理工作。 (11)公司防灾救灾、防洪抢险、防震减灾的管理工作。 (12)公司劳保用品和劳保费用的统一管理及安保基金的管理和使用工作。 (13)各类安环事故的汇总、统计上报工作。 (14)公司内外安环工作的协调。 中石化劳动合同范本篇二中石化85号文件 中国石油化工集团公司文件中国石化202185号关于离岗 人员分流安置工作指导意见 各企事业单位、股份公司各分（子）公司：为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源

19、结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见： 一、工作原则（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。（二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置，（三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。 （四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。（五）积极稳妥。认真制定方案，依法

20、依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。 二、适用对象（一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。（二）本意见规定的分流安置渠道和政策适用于2021年10月1日前已招录的劳动合同制员工，及2021 年10月1日后招录且目标配置为关键岗位或已经从事关键岗位的劳动合同制员工。本意见中的离岗人员仅指上述适用人员。（三）2021年10月1日后招录，目标配置为主体岗位或普通岗位，且离岗时未从事关键岗位工作的劳动合同制员工，

21、单位应依法与其解除、终止劳动合同并支付经济补偿金；劳务派遣制员工失去岗位的，单位应依法和劳务派遣协议将其退回劳务派遣单位；非全日制用工失去岗位的，单位应与其终止劳动关系 三、分流安置渠道按照“积极盘活、鼓励退休、适度分流、妥善安置”的基本思路，离岗人员主要通过内部竞争上岗、单位外部上岗、提前退休、内部退养、解除和终止劳动合同、停岗留薪等六种渠道妥善分流安置。（一）内部竞争上岗。1单位内部出现岗位空缺的，可组织符合条件的离岗人员参加竞争上岗，择优上岗后的薪酬福利待遇按单位有关规定执行。2单位有适于离岗人员从事的岗位，且相关岗位使用有其他类别用工的，应加大力度依法清退其他类别用工，腾出岗位供离岗人

22、员竞争上岗。（二）单位外部上岗。1单位外部（包括中国石化系统内、系统外）有岗位需求时，可组织开展有针对性的培训，为有意愿和能力的离岗人员实现单位外部上岗提供帮助。2系统内有用工需求时，单位应积极组织力量通过系统内业务承揽、人力资源输出、人事调动（包括阶段性调动）等方式实行人力资源统筹配置，离岗人员可参加统筹配置岗位的竞争上岗，上岗后执行相应的薪酬福利待遇。单位应根据统筹配置岗位、岗位所在地区等情况，按照不同的人力资源统筹配置方式，经与岗位需求单位协商后，明确统筹 配置人员的薪酬福利待遇。总部通过完善政策、搭建信息平台、加强组织协调，指导和帮助单位开展系统内人力资源统筹配置工作。单位开展系统内业

23、务承揽取得显著成效的，在有效降低中国石化整体成本的前提下，总部可考虑相关因素对承揽方给予一定鼓励。3系统外有适于单位承包的业务或批量岗位需求时，单位可组织力量作为承包方承包系统外业务，或组织批量输出人力资源，离岗人员可参加涉及岗位的竞争上岗，上岗后执行相应的薪酬福利待遇。单位应根据系统外岗位、岗位所在地区等情况，明确系统外上岗人员的薪酬福利待遇。单位开展系统外业务承包或批量人力资源输出且取得显著成效的，在确保单位增加效益的前提下，总部可考虑相关因素给予一定鼓励。（三）提前退休。1按照“兼顾历史、积极稳妥”的原则，鼓励符合条件的离岗人员办理提前退休（含退职，下同，纳入企业退休人员管理，执行退休人

24、员相关待遇。2单位应积极与地方社保部门沟通，合理确定办理提前退休的特殊工种范围；产业结构调整力度大、离岗人员分流安置任务重的单位，可与地方社保部门沟通，探索对不属于特殊工种范围的离岗人员办理提前退休。3单位根据自身情况和承受能力可对办理提前退休的离岗人员给予一定补助；经与地方社保部门沟通并取得支持，可为办理提前退休的离岗人员一次性缴纳一定年限养老保险费。（四）内部退养。1离岗人员距法定退休年龄不足5年的，经本人申请、单位批准，双方签订协议，可按中国石化有关规定实行内部退养，内部退养人员比照退休人员管理，实发基本生活费按不高于正常退休待遇控制。2单位根据自身情况和承受能力，兼顾历史 情况，可对符

25、合一定条件的离岗人员办理内部退养给予一定补助。（五）解除和终止劳动合同。1经单位与离岗人员协商一致，离岗人员愿意依法解除或终止劳动合同的，双方签订协议，办理解除或终止劳动合同手续。2离岗人员解除或终止劳动合同，除依法给予经济补偿外，单位还可合理设置支付条件给予一次性补助。3离岗人员解除或终止劳动合同后，单位要及时帮助其办理社会保险关系及住房公积金转移、人事档案移交、党团关系转移等手续，按规定处理企业年金事宜。4按本意见规定的经济补偿和补助政策解除或终止劳动合同的人员，不执行中国石化生活资助帮扶政策（中国石化生活资助帮扶政策仅适用于改制分流工作结束前按协议解除劳动合同政策解除劳动合同且符合规定条

26、件的人员。（六）停岗留薪。1离岗人员未通过上述渠道分流安置的，实行停岗留薪，执行停岗留薪待遇。对停岗留薪人员可实行阶段性放假，但应定期到单位报到，参加学习培训和相关活动。2停岗留薪初期，单位应根据离岗原因等适当降低停岗留薪人员待遇，并随离岗时间延长逐步降低。长期停岗留薪的，按照距离法定退休年龄时间越长、本单位工作年限越短，待遇越低的原则，可以内部退养待遇为基准梯次降低确定待遇，并与其他分流安置渠道相衔接。在符合所在地规定的前提下，最低可按所在地最低工资标准的一定比例控制。3停岗留薪人员在达到退休年龄前，具备或符合相关条件时，可进一步通过相关渠道分流安置。停岗留薪期间劳动合同期满的，应终止劳动合

27、同。对本单位工作年限较短的停岗留薪人员，应合理设置停岗留薪期限，期限内经安排工作但期限届满仍未上岗的， 应解除劳动合同。4鼓励单位结合实际进一步积极创新停岗留薪人员分流安置办法，鼓励和支持停岗留薪人员自主创业。（1）单位可组织开展有针对性的培训，帮助有自主创业意愿的停岗留薪人员提高自主创业能力。（2）停岗留薪人员愿意尝试自主创业或自谋职业的，可与单位签订协议，约定保留一定期限劳动关系以及期间的相关事宜，期限结束后，或协商解除劳动合同或继续停岗留薪。（3）对有自主创业意愿但缺乏启动资金的停岗留薪人员，单位可探索引入社会资金设立“自主创业基金”给予一定支持和帮助。（4）在符合有关规定的前提下，单位

28、可以优先吸纳停岗留薪人员为条件，利用非核心业务闲置资产与管理规范的社会单位进行合资经营，或将闲置资产租赁给有资质的社会单位经营。（5）单位可通过政策引导，鼓励停岗留薪人员到改制企业、业务（服务）外包的承包方工作。 四、工作职责（一）总部有关部门和事业部负责组织和指导单位开展产业结构调整、严格“三定”工作，研究制定相关政策，审批关停并转计划和重大关停并转项目实施方案，指导单位做好业务调整、发展转型、资产处置、人员分流安置等工作，帮助单位协调和争取地方政策。对重大关停搬迁项目：1发展计划部、企业改革管理部、资本运营部和主管事业部重点研究明确业务调整和发展转型方向，指导并审核单位编制的关停搬迁及产权

29、调整变动方案，指导和帮助单位与地方接洽、协商，争取政策支持。2财务部和主管事业部重点指导并审核资产处置、土地补偿方案，指导和帮助单位向地方争取土地补偿、资金筹集等方面的政策支持。3人事部和主管事业部重点指 中石化劳动合同范本篇三中国石化人202185号中石化劳动合同范本. 关于离岗人员分流安置工作的指导意见 中国石化人202185号 各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见： 一、工作原则

30、（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。 （二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置， （三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。 （四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。 （五）积极稳妥。认真制定方案，依法依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。 二、适用

31、对象 （一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。 （二）本意见规定的分流安置渠道和政策适用于2021年10月1日前已招录的劳动合同制员工，及2021年10月1日后招录且目标配置为关键岗位或已经从事关键岗位的劳动合同制员工。本意见中的离岗人员仅指上述适用人员。 （三）2021年10月1日后招录，目标配置为主体岗位或普通岗位，且离岗时未从事关键岗位工作的劳动合同制员工，单位应依法与其解除、终止劳动合同并支付经济补偿金；劳务派遣制员工失去岗位的，单位应依法和劳务派遣协议将其退回劳务派遣单位；非全日制用工失去岗位的，单位应与其终止劳动关