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1、广汉金轮镇中学施组设计31广汉市金轮中学校学生宿舍、厨房就餐间及附属工程施工组织设计编制单位：四川省德阳市金隆建筑有限公司编制日期：2017年2月第一章 编制说明、编制依据、招标要求第一节 编制说明1、我公司对招标文件和施工图纸组织了由公司工程技术人员对图纸进行了深入细致的学习、分析和研究。在对本工程的重点、难点进行了分析，讨论了多种施工方案，综合考虑各项因素后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程总承包范围内的全部任务。 2、我公司承建过许多类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为能圆满完成本工程奠定了良好的基础

2、。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。在安全管理上落实好各级人员的生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，设立专职安全员进行现场安全全过程监督管理，落实各项管理制度。3、为达到各项管理目标，本施工组织设计突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高效的目标。4、我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的布设工作，有效组织人力、物力、财力，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。第二节 编制依据本工程施工组织设计的主要编制

3、依据如下：1）广汉市金轮中学校学生宿舍、厨房就餐间及附属工程施工图及招标文件；2）我公司ISO9001:2000企业体系文件及CI形象手册的有关细则；3）我公司ISO14001/OHSAS18001环境/安全体系程序文件；4）公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。5）现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准；现行国家施工规范、规程序号标准名称标准代号1.建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20012.建筑地基与基础设计规范GB50007-20113.建筑结构荷载规范GB50009-20124.混凝土结构设计规范GB500

4、10-20105.建筑抗震设计规范GB50011-20106.建筑工程抗震设计分类标准GB50223-20087.建筑结构制图标准GB/T50105-20108.屋面建筑制图统一标准GB/T50001-20109.民用建筑设计通则GB50352-200510屋面工程技术规范GB50345-201211建筑电气安装工程质量验收规范GBJ50303-200212建筑照明设计标准GB50034-200413建筑给排水设计规范GB50015-200913室外给水设计规范GB50013-200614室外给排水设计规范GB50014-2011建筑工程行业标准1.建筑变形测量规程JGJ/T8-972.钢筋焊

5、接及验收规程JGJ18-20033.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-20014.钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20015.建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-20036.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20017.普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-20068.混凝土拌和用水标准JGJ63-20139.冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-201110.建筑工程冬期施工规程JGJ104-201111.钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200312.建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-200813.建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20

6、0314.外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200015.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200116.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200517.建筑施工安全检查标准JGJ59-201118.建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201619.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201120.高空作业机械安全规则JG/T50999821.建筑施工模板安全技术规范JGJ62-200822.建筑结构荷载规范GB50009-2012第三节 招标要求 1、对质量、工期的要求质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范，工程质量合格。工期要求：工期为300日历天，工

7、程具体开工时间以总监发的开工令为准。 2、施工范围施工全部图纸，包括建筑工程、装饰装修工程、给排水、电气、弱电系统等全部工程内容。 第二章 工程概况第一节 项目概况工程名称：广汉市金轮中学校学生宿舍、厨房就餐间及附属工程建设单位：广汉市教育局设计单位： 四川中都规划设计咨询有限公司工程地点：广汉市金轮中学校第二节 建筑概况一、本工程为广汉市金轮中学校学生宿舍、厨房就餐间及附属工程项目，位于广汉市金轮镇，建设内容及规模：新建学生宿舍1969.71，厨房就餐间482.67，发电机房371，蓄水池200，实施其他附属改造工程、园林绿化工程及设施设备购置等。二、 本工程包括建筑、结构、给排水、电气、装

8、饰装修等，本工程主要装修标准特征见表格2-1所示。建 筑 装 修 表2-1装修部位装修做法部位备注内墙面乳胶漆墙面其他房间瓷砖墙面墙裙外墙面外墙砖外墙面顶棚乳胶漆顶棚室内房间楼地面防滑地砖地面水泥豆石地面水泥砂浆地面部位为卫生间、阳台；部位为楼层地面；部位为楼梯地面第三节 结构概况本工程采用在振冲复合地基上的条基、独立柱基结构形式，地基承载力特征值为280kpa。1建筑结构安全等级见下表：建筑结构安全等级二级结构安全等级二级结构设计使用年限50年建筑场地类别类建筑耐火等级二级抗震设防烈度7度地基基础设计等级丙级抗震构造措施8度建筑抗震设防类别乙类设计地震分组加速度为0.1g2砼强度等级见下表：

9、构件部位砼强度等级备注基础垫层C15详施工图基础C30详施工图梁、板及楼梯C30详施工图其他构件C20详施工图3其他各种材料强度等级：名 称材料强度等级0.000以下墙体采用MU10页岩实心砖和M7.5水泥砂浆砌筑地上墙体采用MU10页岩（KP1型）多孔砖和M5.0混合砂浆砌筑3、钢筋工程1、钢筋：HPB300、HRB400钢筋。、焊条： HPB300钢筋采用E40型焊条；HRB400钢筋采用E50型焊条；预埋钢板采用Q235级钢。4、受力筋的砼保护层厚度见下表：环境类别墙、板、壳梁柱C20C25-C45C50C20C25-C45C50C20C25-C45C50一203030 二a-2020-

10、3030-3030b-2520-3530-3530三-3025-4035-4035基础的受力筋保护层厚为405混凝土环境类别及耐久性要求：环境类别最大水灰比最小水泥用量最大氯离子含量最低砼强度最大碱含量一类0.65225kg/m31.0%C20不限制二A类0.60250kg/m30.3%C253kg/m3二B类0.55275kg/m30.2%C303kg/m3三类0.50300kg/m30.1%C303kg/m36、标准图集目录序号图集名称图集编号1混凝土结构施工图平面整体表11G101-12多层砖房抗震构造图集西南03G6013室内地面装饰做法西南11G3124室内墙面装饰做法西南11G51

11、5 第四节 电气安装概况 一、本工程设有生活给水系统、生活污水系统、雨水系统、电力配套设备等其他设备。分部工程子分部工程安 装 概 况给排水给水系统1、水源由校区自来水管网供给。2、管网采用衬塑管（钢塑复合管），螺纹连接。污水系统1、生活污水排入校区污水管网。2、管材：采用UPVC塑料管，接头采用粘接；出户横管采用DN150的UPVC，承插式连接。雨水系统屋面雨水采用外排水，收集后排至室外排水系统地面。建筑电气电气照明安装1、采用AC220/380V低压配电系统，放射式和树干式结合供电。2、弱电系统包含网络、广播等。用电负荷走道（应急照明）为二级负荷，其余均为三级负荷设计，总容量130KW。防

12、雷及接地安装1、利用基础内主筋通长焊接自然接地网，采用联合接地系统，电阻小于1欧姆。2、按三类防雷设防。 二、工程电气情况 采用 TN-C-S系统，电源220/380V电缆穿管埋地引入，总配电箱作重复接地，由总箱引出线为单相三线或三相箱作重复接地，由总箱引出线为单相三线或三相五线制，室内配线：走道在金属线槽内敷设，其作穿管暗配线，进刻采用铜蕊电缆。其作为铜芯塑料线，配电箱为铁制。总箱为暗设，其作为暗设，距地1.8米，柜式配电箱距地0.3米。电气安全方面：进户线作重复接地，与防雷接共用接地体，接地电阻值不1欧姆。工程防雷接三级设施，凡利用防雷用钢筋均应焊接成电气通路。三、工程水施方面：生活给水采

13、用下行上给直接供水方式，排水采用单立管排水方式，伸顶通气管。室内污废水合流，排入化粪池处理后，入城市管网。室内给水采用衬塑管（钢塑复合管），螺纹连接。，排水采用UPVC硬聚氯乙烯管，生活给水选用钢质球阀，排水系统应按规定作通水通球试验。生活水在使用前应作认真冲洗和消毒处理。第五节 工程施工特点分析1、建筑的重要性及影响：广汉市金轮中学校学生宿舍、厨房就餐间及附属工程项目项目工程，该工程建成后对广汉市金轮中学校教学条件将起很大的改善作用。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生较大的社会影响。 2、 从本工程所处的地理位置看，在镇区交通方便，施工进出车辆及为便。因此安全文明施工至关重要

14、，应在施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对师生和附近居民的干扰。3、工程现场四周环境条件和应注意的问题：、工程施工运输车辆途径道路必须保证其清洁卫生。、为保证行人安全及方便车辆进出施工现场，应尽量安排早晚进行工程所需物资运输。4、本工程结构部分采用平法设计，因此除设计图纸外，平法构造说图将作为设计补充文件一并遵照使用。5、本工程主体结构为整个结构工程的重点，特别是梁、板、柱钢筋采用的一级钢筋、三级钢筋，必须严格按规范，标准和设计要求执行（尤其是钢筋的锚固长度与连接方式）。6、本工程现浇砼的强度设计标准有3种，即C15、C20、C30。除每个标准事前严格进行试配外，施工时尤其要注意不得搞混。

15、7、室内抹灰为水泥（混合）砂浆，但卫生间的墙面基层抹灰则应用水泥砂浆，这一点容易搞混，需特别注意。8、根据招标要求定工期300日历天，整个施工期间将经历冬季，故工期计划安排时必须考虑这种影响因素，以便采取相应控制措施。根据工程的施工进度情况，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强季节性的施工措施。9、根据现场踏勘，结合整个施工现场及周边地势实情，因此施工排水必须认真考虑，应当设法采取有组织排水。10、本工程质量标准必须采取高标准严格要求。以保证一流工程质量，既全面满足用户要求，也确保公司信誉。为此施工时不仅在结构上一丝不苟，在功能上也要全面满足，同时还要能体现出装饰效果。第三章 施

16、工组织机构第一节 工程管理目标我公司采用GB/T19001-2000体系标准，强化项目质量管理，信守“质量第一、服务至上、业主满意；不断地把最优秀的建筑施工产品贡献于社会”的承诺，选配高素质的项目经理及工程技术管理人员实施项目管理，精心施工，严格履行合同，以“一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务”，保证工程质量和施工进度、降低工程造价。根据本工程的特点我公司在质量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了以下部署：一、质量目标严格按国家现行的工程施工质量验收规范组织施工，确保工程一次验收合格，观感评定在90%以上，技术质量保证资料完全齐备

17、。二、工期目标总工期目标为300日历天。我单位严格按此总工期进行进度计划控制，科学合理地组织施工，在保证工程质量的前提下，工期力争提前，绝不拖后。三、安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，并按五无标准“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”和安全操作规程精心组织施工。结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。本工程安全生产目标为：轻伤频率小于1.5、重伤频率为0、无死亡事故、无机械设备事故，达到“安全施工标准化现场”要求。四、文明施工目标成立以项目经理为首的“现场文明施工管理小组”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。严格遵守国家颁的建筑法，本工程将严格

18、按标准化文明工地要求进行管理，达到文明工地十二条要求，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间以及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置绿化地段，使之达到施工现场园林化、景观化、营造良好的施工环境，让业主满意。五、创建绿色环保工地目标：在本工程施工过程中贯彻政府有关规定，认真深入地作好工地施工扬尘治理，创建绿色环保工地。六、治安消防目标成立现场治安消防管理小组，组织领导施工现场的治安消防管理工作，始终贯彻“预防为主，防消结合

19、”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定）及其它有关法规，将消防工作纳入施工管理计划。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防队组织，使防火工作与生产任务紧密结合，杜绝火灾事故，避免火警事故，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生，达到与治安、消防部门签订的责任书要求。七、回访服务目标工程交工后，我们将严格按建设部80号令落实用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。 第二节 建立健全组织机构一、施工组织机构体系框图副 经 理总工程师技术科质检科安全科科材料科财务科项目经理部经理项目技术负责人技术组质检组施工组材设组财务组安装组安全组各

20、专业施工操作组二、机构设置与组织管理（一）机构设置1、根据本工程的性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺利完成，我公司成立该工程项目经理部，设项目经理、技术负责人（项目总工）及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。2、项目经理部所设的各个职能组，在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员必须各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工程之所想急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。（二）工程主要技术人员的权限与职责如下：1、项目经理

21、：项目经理是受本公司法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权，项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责。项目经理主要权限与职责为：（1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。（2）确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的全部施工内容。（3）确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。（4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。（5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排合同及设计变更会同上级主管部门进行决策，牵头会同

22、有关部门制定“项目质量保证计划”。（6）制定项目安全责任制。（7）协调各施工工种之间的工作。（8）监督各工种之间的工作。（9）监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时纠正和制定预防措施并上报。（10）审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告。（11）安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。（12）安排竣工后的决算工作。2、项目技术负责人：负责现场质量技术、安全技术及施工技术管理、施工技术问题的分析、处理与业主、监理单位、设计单位、工程建设主管部门的技术配合与协调工作。项目技术负责人主要权限与职责为：（1）负责项目工程技术的管理工作。（2）参加承建工

23、程的设计交底及图纸会审工作，负责作好会审记录；参加项目的施工组织设计的编制工作。（3）规划施工现场及临进设施的布局。（4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。（5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。（6）负责承建项目的设计变更、材料代用等技术档案资料的处理工作。（7）负责推文应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作。（8）织主持关键工序的检验、验收工作。3、项目质检工程师：负责工程施工质量、监督检查和检测各施工阶段的质量数据等工作，对工程质量进行过程控制和全面管理。其主要权限与职责为：（1）受公司委派驻工地负责质量监督检查。（2）

24、随时检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发现的一般问题要求随时纠正，发现重大事故隐患，可要求停工处理，并负责处理后的验证。（3）指导班组进行自检、互检、交接检查。检查班组质量自检记录及分部分项工程完成的质量情况。（4）对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。（5）参与隐蔽工程验收，参与质量样板间（套）的检查鉴定，参与质量事故的调查处理。（6）参加项目质量检查验收，整理检查记录，并上报公司有关部门。（7）收集整理质量检评资料，编制项目质量报表，并上报质安处。（8）有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。4、项目安全工程师：负责现场施工安全和所采取的施工安全措施的落实

25、和监督工作，配合项目经理做好施工安全的相关工作。其主要权限与职责为：（1）对现场工作进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。（2）在项目上检查督促执行安全责任制。（3）参与施工组织设计的安全措施的制定工作。（4）监督特种作业人员持证上岗。（5）在现场设置安全标志，在平面、立面图中作出标示。（6）定期和不定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。（7）协助上级主管部门处理各种现场发生的以及可能发生的事故。5、施工工长：主要权限与职责如下：（1）在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。（2）认真熟悉图纸，严格

26、按设计图、施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、工期的实现，提高工程综合经济效益。（3）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。（4）开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。6、项目机械工程师：负责施工机械设备的计划、选型、进退场，大型机械的安拆、运行、维修及保养和机械使用安全、操作人员的培训等及机械设备进行管理。7、计量试验工程师：负责现场工程材料的取样、送检、材料试验、试验报告及与工程建设主管部门的联系、配合工作。8、

27、材料管理负责人：其主要工作是负责工程材料、设备需用计划的编制、合格供应商的选择及采购、运输、保管，材料的取样、送检，合格材料保证资料等管理。9、合同造价管理员:配合项目经理实施和履行合同条款及义务，确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；安排施工预算及完成月产报报表，组织落实竣工后的决算工作。10、计划统计负责人：主要权限与职责如下：（1）编制工程全盘施工安排计划：劳动力计划、材料计划、机具及资金需用计划、工期安排计划等。（2）制定每月、每周安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。（3）负责各项计划的落实，并定期向上级各级主管部门上报各项计划的落实情况。1

28、1、计量试验员：主要权限与职责为：（1）按规定及时检验各种计量器具，确保计量器具的完好准确性。（2）按规定对各种进场原材料进行抽样和检验，及时分发报告单，负责现场砼，砂浆试块的取样制作、养护和送压。（3）负责按砂浆配合比进行原材料的严格计量，并作好砂浆的搅拌台帐记录。12、文明施工负责人：负责现场文明施工、现场保卫、消防、环保、职业健康等及其相关工作。13、财务管理负责人：为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节保证资金的需要；确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度发挥作用；对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，决不能影响工程进度14、劳

29、资员主要权限与职责如下：（1）负责任务书质量控制，检查质量检验记录，不合格工程不予结算。（2）负责本项目供应商管理，对供应商进行动态质量管理，建立并上报合格供应商名录。（三）总部与现场管理部门的关系1、在行政管理上，总部为现场部门的上级管理机关，总部的部门与现场部门相对应，对现场部门的工作提供必要的服务和帮助，并对现场各部门的工作进行指导、监督和协调，为项目施工合同的主体和责任代表。现场管理部门为总部项目施工实施的委托代理人，全权代表总部对项目实施工程施工和管理，履行总部与业主的合同权利与义务，实现业主的合同期望，接受和服从总部对项目实施、责任目标实现的监督和管理，对总部负责。现场项目管理部直属项目经理的领导，接受公司业务部门指导、监督、检查和考核，在项目竣工验收审计完成后解体。项目经理部应根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备到竣工验收，实施全过程全面管理。现场项目管理部接受公司法定代表人的领导，接受公司管理层、业主和监理机构的检查和监督，施工项目从开工到竣工