论党领导下的统一战线在国家发展中的意义.docx

1、论党领导下的统一战线在国家发展中的意义论党领导下的统一战线在国家发展中的意义论党领导下的统一战线在国家发展中的意义浅谈在党领导的统一战线下重庆民营企业的发展趋势张舰胡锦涛总书记作出了“314”重要部署，对重庆的发展“定航导向”。面对新世纪新阶段，统一战线工作面临难逢机遇，也面临许多挑战，努力发挥统一战线在经济、政治、文化、社会建设中的作用，是当前乃至今后一段时间我县统战工作的一项重要任务。为了加快改革开放和现代化建设步伐，夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利，党的统战工作只能加强，不能削弱；只能发展，不能停顿。任何一项工作的活力与生机，都是来自发展和创新。要随着条件、形势的变化和统战对象的变化

2、，不断研究新问题，提出新对策，创造新经验。民营企业在经过 20多年的发展以后，取得了与世瞩目的辉煌成就，成为我国国民经济发展新的经济增长点和亮点。在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面发挥了积极的作用。而重庆作为西部大开发、长江中下游经济增长的领头羊，民营企业在重庆的整体发展中，起到举足轻重的作用。在新的世纪，新的发展，新的机遇面前，重庆的民营企业应该紧紧把握国家的一政策、方针，深入贯彻落实科学发展观，适应改革开放深化期新形势，充分凝聚统一战线的强大力量，整合统一战线的丰富资源，为重庆的民

3、营企业的发展，创设一种良好的氛围，使其健康、持续，形成重庆的经济发展的重要力量。而我作为重庆民营企业的一员，就浅谈一下如何在党领导的统一战线下重庆民营企业的发展。从某种程序讲民营企业家的文化性格决定了民营企业文化的关键因素，企业文化的变革其实质是民营企业家的变革，是生意人还是企业家？是个人成功经验还是企业成功经验？这将是民营企业文化变革的关键取决因素。心胸与眼光、长期与短期、物质与理想，这将是企业家必须做出正面回答的问题。在此过程中，将逐渐会出现两种倾向，一种是有梦想、重管理、眼光长远、心胸广阔、关注人性的企业家以及在他们带领下而形成的企业文化，这将是中国民营企业文化的标杆。另一种是以关注短期

4、利益、胸怀狭窄、表里不一、狂傲自大的企业家以及在他们影响下形成的企业文化，这种企业文化将导致企业逐渐走向绝路。从这种意义上说，民营企业文化是：优秀的老板不一定能形成优秀的企业文化，但优秀的企业文化一定需要一个优秀的老板。中国民营企业向来不缺乏文化意识，但缺乏文化管理的能力。从战略梳理和管理流程入手，结合人力资源管理的企业文化建设将是民营企业文化建设的主要需求。建立战略导向型企业文化，强调企业文化提升管理理念，通过核心理念与管理制度规范要求相结合，讲究实效性、战略性、管理型的文化应用，回归文化管理的本质，这将是民营企业文化建设诉求与其它文化类型的主要差别。但这种趋势的发展瓶颈将在民营企业管理基础

5、的薄弱上，许多民营企业的基础管理平台较低，而好高骛远的想法使得许多民营企业期望通过一两次管理体系的导入而得到重生，更为重要的是，对管理意识的薄弱导致中民营企业战略缺失，人力资源管理体系基本没有，这样的管理基础必然使得民营企业文化虚化的可能性大大增加，形式比内容重要，市场比管理重要，从而形成了“说起来重要，忙起来次要，做起来不要”的局面，这种意识下的企业文化建设毫无疑问会让民营企业文化建设道路更为艰辛。 在目前的这个竞争的时代，如果一个企业要想发展、要想在竞争林立的环境中，立于不败不地，就要很好的坚定不移地走中国特色社会主义道路的需要，即要在高度开放的环境和经济社会多样化格局中，以更加宽广的视野

6、，从整个人类发展规律的角度实事求是地分析中国政治发展模式的比较优势，使统一战线各级干部和广大成员及所联系群众认真去了解，深入去思考，不断增强走中国特色社会主义政治发展道路的自信心，并在当前国际金融危机和世界经济衰退形势下，企业要更加充分认识包括中国政治发展模式在内的中国特色社会主义道路的科学性和正确性，为战胜困难、发挥企业的主观能动性，多宣传、多途径、多方法，探索出新形势下的民营企业如何做好自身的文化建设，形成企业独有的文化氛围； 民营企业的发展与我国取得的经济成就密不可分，已成为国民经济的重要组成部分。据统计，民营企业年产值增长率一直保持在30%左右，远远高于同期国民经济增长速度。民营企业在

7、国民经济中的重要地位显而易见，对国民经济和 社会 发展，特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。但是，在其发展过程中还存在着诸多问题，为促进其发展，亟待加以研究、解决。本文正在此意义上对广东民营企业的现状、存在的问题进行了探讨， 一、民营企业的现状和发展环境 经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。 从我国民营企业的形成来看， 目前 主要有如下几种形式:一是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业;

8、二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业;三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。其共同的特点是企业的所有权归一个或少数投资者所有，其企业股份不断分散化、社会化。因此，民营企业从总体上看，虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势，但 中国 民营企业在发展上，也不可避免地存在一些问题。 1.发展环境有待进一步改善。人们对民营企业的认识仍然存在着一些 影响 其发展的情况，如民营企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍，尚未取得与国有企业一样的待遇，融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的“瓶颈”。一些部门在履行其职能时，还存在 着不能一视同仁的情况，“两张脸”和“两个标准”的情况依然存在;

9、在服务收费、子女入学等方面往往被提高收费标准，得到特别“关照”。这些情况的存在，使得一些民营企业的行为短期化，投资愿望严重弱化。 2.管理水平低下。我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，实行集权化领导、专制式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制。 3.人才机制不灵活。大多数民营企业家都非常重视人力资源，但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机，其根本原因就在于企业家落后的“资本雇佣劳动力”观念，认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系，很多民营

10、企业家认为只要有高薪，市场上多的是优秀人才，而没有从思想意识上真正重视过人才和他们的人格尊严。加之民营企业任人唯亲的用人方式，使优秀人才难以真正融入民营企业，因此，他们通常持打工心态，只关心眼前利益，对企业没有认同感和长期扎根的观念。 4.企业生命周期过短。据统计，我国民营企业的平均寿命只有2.9年。北京中关村“ 电子 一条街”5000家民营企业，生存时间超过5年的只有430家，其余91.4%的企业已烟消云散，生存期超过8年的企业仅占总数的3%左右。 5.决策盲目，风险经营。民营企业的发展初期，在很大程度上得到了政府的支持和帮助，这在一个曾经长期以公有制为基础的计划经济一统天下的社会经济生活中

11、是非常正常的，但却使一部分成功的经营者因此而淡化了风险意识。四面出击，盲目的多元化经营，过分的自信导致无法正确地评价自己，也无法正确地评价企业的成功。成功的经历强化了个人英雄主义色彩，也导致了决策的经验主义。 6.设备科技含量低，技术改造的相对滞后，导致企业发展后劲不足。民营企业大多为劳动密集型生产企业，这种生产模式注定了企业不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术。与此同时，民营企业由于其先天的原因，较低的员工素质也制约了企业技术更新的速度。 二、民营企业发展的对策 1.建立现代企业管理模式，减少家族式管理模式的影响。家族式管理模式缺乏科学有效的管理机制，容易导致企业战略决策的失误。企

12、业发展到一定规模后所产生的专制和集权化倾向，无法适应企业对人才的更高要求。民营企业要真正建立起新的现代企业管理模式，首先必须进行所有制改造。民营企业的发展趋势就是控股化和集约化，充分发挥家长式管理模式的灵活高效的优势，还可借鉴先进的管理经验，结合自身的情况，逐渐建立起现代企业制度。中国民营企业的制度转换、管理模式的更替依赖于民营企业家素质和人格的提升与完善。 2.正视挑战，实现政府管理体制真正转变。充分认识民营企业发展面临的挑战，解放思想，树立与民营企业发展趋势相适应的新观念，实现政府管理体制由管制向监控、服务、指导的真正转变。统一战线工作是全党工作的重要组成部分，也是我国改革开放、经济发展的

13、不可缺少的组成部门，它更能够加强政府与民营企业之间的联系，使政府能够很好的了解企业的难处及发展的瓶颈，从政策途径上给予企业进行指导性的引导，让企业逐渐发展，逐渐壮大。同时，统战工作，不仅要参加统一战线的重要活动，而且要充分发扬民主，广开言路，交知心朋友，这样，更能加强企业与企业之间的沟通，企业与政府之间的沟通，使企业之间更加团结，更加具有凝聚力，从而为重庆的经济发展奠定基础，贡献力量。使政府真正从企业的管制转向为监控、指导、服务。3.健全法律制度，为民营企业发展保驾护航。市场经济是法制经济，民营企业的产权需要法制来保障，经营行为需要法制来规范。加强立法，建议有关部门及时清理阻碍民营企业发展的法

14、规。同时，抓紧制定保护民营企业的条例，出台引导和约束民营企业经营行为的文件。要明确执法部门保护和支持民营企业的责任，对向民营企业敲诈勒索、乱收费、乱罚款、强买强卖及破坏民营企业生产经营秩序的人和事，必须及时处罚。 4.以提高人的素质为突破口，全面提升企业素质。 未来企业的竞争，更重要的是要依靠高素质的劳动者。我国民营企业还存在着规模小、员工素质低的现象，还不能实现以人为资源优势来配置和优化其他资源。因此，提高企业内在素质，说到底还是要提高人的素质。企业规模、环境、装备水平以及产品档次和质量的内在差异，实质反映的是人的内在素质差异。民营企业必须要形成科学、合理的企业领导体制和组织制度，构建一套有

15、效的激励和约束机制，真正做到经营者能上能下，人员能进能出，收入能增能减，充分挖掘人力资源的潜力，最大限度地激励和调动员工的积极性。 5.依靠科技进步，调整和优化产业结构。民营企业多以传统产业为主，政府应该通过政策和经济的杠杆，引导那些科技含量高、市场前景好、管理水平高的企业率先发展高科技产业。对民营企业自身来说，在科学技术迅猛发展的今天，必须加大技术开发的投入，研究开发具有自主知识产权的核心技术和主导产品，增加技术装备，成为技术创新和开发投入及推广的主体。应实行多种形式的产、学、研联合，与高等院校、科研院所建立起开放的稳定的合作关系，吸收消化国际上先进的科技成果，形成自己的技术优势。特别是我国

16、加入世贸组织后，民营企业更应更新观念，尽快强化国际化经营与竞争的意识，以市场为导向，以科技进步为动力，依靠科技进步与创新来实现技术发展的跨越。 以上是我总结的中国民营企业在国家统一战线下未来的发展状况及发展趋势，但这仅仅是沧海一粟，在一篇文章想将全部的趋势进行概括难度较大，因此本文仅点到既止，希望能够给中国民营企业文化建设及发展抛砖引玉。中国民营企业发展问题是中国未来经济发展的关键问题，民营企业文化问题是民营企业发展的核心问题。抓住民营企业的文化建设问题，就抓住了民营企业发展的核心问题，也就解决了中国经济发展的主要问题。做为民营企业中的一员，我将一如既往的在党领导的统一战线下，以“真懂、真信、真走”的信念，为重庆的经济腾飞，尽一份力！