某办公楼施工项目管理管理实施规划设计任务书.docx

1、某办公楼施工项目管理管理实施规划设计任务书某办公楼施工项目管理管理实施规划设计任务书2.1 某办公楼施工项目管理实施规划的编制一、设计题目 某办公楼施工项目管理实施规划的编制二、设计目的 本设计是工程项目管理课程的主要教学环节之一，通过本课程设计要求学生： 1熟悉项目经理部的组织结构、人员组成及主要工作职责；2初步掌握单位工程施工组织设计的方法和步骤，综合运用所学知识分析和解决施工组织问题；3掌握土建工程施工方法，了解给排水、采暖、通风、电气照明、煤气管道等工程施工工艺； 4了解项目管理软件的使用方法。三、设计容及要求 1熟悉课程设计任务书、施工图纸 2施工项目经理部及组织机构的设置 （1）项

2、目组织机构的选择及组织机构系统图； （2）项目经理部人员配备及工作职责； （3）施工项目经理管理工作总流程及工作分解。 3选择施工方案及施工方法 （1）主体工程阶段施工段的划分及施工流向的确定； （2）选择起重机械，并校核其技术性能； （3）主要分部分项工程施工方法； （4）特殊部位的施工方法和技术措施。 4编制单位工程施工进度计划 （1）编制施工进度计划的指导思想及原则； （2）编制单位工程施工横道图、网络图计划进度。 5施工平面图设计 （1）计算起重机、混凝土搅拌机等施工机械的台数，合理安排其位置； （2）布置施工现场的道路； （3）计算各种材料堆放场地及临时设施的面积，并合理安排其位置；

3、 （4）布置临时水电管网。6保证工程质量、安全的技术组织措施。 7了解项目管理软件的使用方法8整理成果 9设计成果要求 （1）设计说明书（5000字以上）。其中应包括：施工项目经理部组织机构的设置原则及根据，施工方案选择的理由、分析计算过程，单位工程进度计划的编制和施工平面图设计的说明，以及必要的简图和表格等； （2）单位工程施工进度计划表一； （3）施工平面图一（A4纸，比例为1:500）。 三者装订成册。第一章. 工程概况1.1综合说明工程名称：省石油化工局办公楼兼单身职工宿舍。建设地点：市雁塔路。建筑面积：6121m2结构类型：砖混结构（门厅部门采用钢筋混凝土框架）。建筑层数：地上5层，

4、局部6层（附楼带半地下室）定额工期：7个月。开工时间：2009年4月1日。竣工时间：2009年10月30日。投标保证质量：工程质量按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）进行检验评定，确保达到市优良等级。安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在24以。按国家颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）执行。文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。1.2设计概况1.2.1建筑设计概况（1）本工程为办工楼（兼单身职工宿舍），最高标高22.45m，平面为“L”型。（2）建筑各部位装修：1)室地面：采用水磨石地面，室抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并喷

5、白。2)室外装修：采用干粘石3)屋面：炉渣保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。4)散水：无筋混凝土一次抹光。5)门窗：主要采用夹板门、铝合金窗。6)设备安装及水、暖、电工程配合土建施工1.2.2结构概况（1）基本结构概况：承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外，其余皆采用砖混结构，实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁以及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。（2）抗震要求：为满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。1.3地质及环境条件(1）地质条件：根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土，天然基地承载力为15T/，地下水位在地表下67m，地表耕土层厚0.5m 。(

6、2) 现场环境：建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。东侧为雁塔路，距道沿3m的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及线通过（附总平面图）（3）气象条件：施工期在夏、秋二季，主要风向：偏东。雨季为9、10两个月。（4）施工工期要求：本工程基础部分（前楼0.00以下，附楼地下室-2.350以下）已完工。要求于4月1日开工，10月30日竣工。限定总工期为7个月。(5 ) 施工技术经济条件： 施工任务由市某建筑公司承担，该公司针对本工程组建项目经理部，由其下属的施工队负责具体的施工任务，该队有瓦工20人，木工16人，钢筋工12人，混凝土工6人，以及其他

7、辅助工种工人（如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等）共计140人，根据施工需要有部分民工协助工作（如混凝土可配2030名民工）。装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，但抹灰工不超过40人。 施工中需用的电、水均从城市供电供水网中接引。建筑材料及预制构件均用汽车运人工地。空心楼板等由市半坡村预制厂制作（运距15公里），木门由市木材加工厂制作（运距7公里）。大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、木工棚、沥青熬制场需要设置外，办公及其它生活用房可利用已建成的家属宿舍楼，工人宿舍虽无需设置，但工地食堂及锅炉房仍应设置。可供施工选用的施工起重机QT25型塔吊及QT型塔吊，汽车除解放牌外，尚有黄河牌、东风

8、牌等可供利用。卷扬机，各种搅拌机。木工机械、混凝土振捣器、脚手架等可根据计划需要进行供应。 第二章 施工项目经理部及组织机构设置 2.1 施工项目经理部组织机构的选择：公司实行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理直接面对技术负责人综合管理、协调，技术负责人下设6个部。选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的2级建造师担任项目经理，建立由项目经理负责、技术负责人指挥的管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。为规对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文

9、件实施管理和控制。2.2 组织机构系统图：2.3 施工项目经理主要管理人员配备及工作职责：项目经理1人（本科，建造师，二级资质）负责项目全面管理，协调工作。技术负责人2人，其中土建项目建造师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目建造师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。技术、治安、管理、财务、设备、后勤等各个职能管理小组，按工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。2.4 施工项目管理工作总流程：2.5 施工项目经理部工作分解和责任矩阵： 施工项目经理部工作分解图:责任矩阵图:任务名称技术部计划部质量部财务部土建队

10、安装队项目经理1210主体工程1221地下室主体1222主楼工程1230安装工程1231给排水1232设备1233采暖通风1234电气1235消防1240装修工程1241外装修1242装修1250室外工程1251停车场及道路1252室外照明1253绿化1260竣工验收1300项目管理符号含义：负责;参与；监督；批准第三章 施工方案3.1 指导思想（1）顺利实现业主对项目使用功能要求（2）保证工程总目标的实现 工期：确保按合同工期完工 质量：创建优质工程和省级文明工地 安全：无任何安全事故 成本：总成本控制在预算本的510%3.2 施工段的划分与施工流向的确定 1. 施工段的划分 1）各施工段的

11、工程量大致相等，相差幅度不超过15% 2）以结构的某些自然分量作为施工段的分量，保持结构整体性，尽量利用结构缝及平面有变化处 3) 主导工序要连续，分段与连续组织相适应。 4) 保证有足够工作面，确保连续施工。 5）施工段不易过多 跟具实际情况，应分为3个流水段进行施工：段位114轴，段为1418轴段为FL轴。 2. 施工流向的确定 施工流向的确定原则： 1）建设单位的生产或使用要求 2）从建筑的特征来看，一般情况下，工程量大，施工技术复杂，工期长的部位先施工；当有高低层或高低跨并列时,应先从并列开始时，多层建筑应从层数多的区段开始施工。 3）施工技术和施工组织上的要求，按照“先地上，后地下即

12、基础埋深不同时应先深后浅，先土建，后局部安装 本工程为5层，局部为6层，因为竖向施工流水在施工层数上是不同的，所以根据施工流水段划分原则应先从层数多的部位开始施工；横向施工流向从施工段到施工段，再到施工段。 横向施工流向图3.3 土方工程及基础工程施工方案（已完工）3.4 主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案） 结构阶段：砌筑、现浇混凝土和预制构件安装，均分段流水施工，以6层部分为起始段。本阶段的平均工程量是配置施工作业队各工种人员组成的依据。 装修阶段：自上而下顺序进行，要求工序搭接合理，避免返工费料，并尽可能安排交叉作业，以缩短工期。 施工顺序： 1）结构：放线外墙分布架砌

13、筑构造柱预制梁安装圈梁及现浇板支模圈梁、现浇板绑钢筋安装预制楼板并加固板缝钢筋混凝土浇注养护上层放线女儿墙 2）外檐装修：屋面保温防水外檐勾缝、抹灰水落管安装拆井架、补砌进材料口墙体补抹灰、勾缝外管线交接散水台阶勒脚刷石 3）装修：放设各层标高线立门窗口楼地面垫层磨石及水泥楼地面顶棚休整、打底墙面抹灰瓷砖墙裙及踢脚门窗安装及装修木活油漆、喷浆休整起重机械的选择 垂直运输采用QT60吊塔，并辅以卷扬机井架上料。3.5 主要分部分项工程施工方法：（1）脚手架工程施工程序：一层顶悬挑工字钢校正后安装脚手架拉结加固铺设脚手架板封挂安全网验收后交付使用。脚手架的搭设必须符合规要求，保证作业人员的安全。脚

14、手架搭设完后，必须组织有关部门和人员进行检查验收，合格后方可使用。拆除脚手架必须有拆除方案，拆除顺序：自上而下进行，不能上下同时作业。连墙壁点必须脚手架同时拆除，不允许分段分立面拆除。拆除下得扣件和配件应及时运至地面，严禁高空抛投。 （2）砖石工程： 本工程砖石采用粘土红砖使用前必须达到以下要求：砖必须做标号检验、耐久性、外观检查，砖墙砌筑时采用搭设脚手架。砌筑工序：抄平放线摆砖立皮杆数盘角挂线砌筑勾缝清理。施工方法：灰缝横平竖直、砂浆饱满、薄厚均匀。施工时要求水平灰缝砂浆饱满度不低于80%，厚度以10mm为宜，不宜小于8mm或大于12mm。为了保证铺灰平整，所以在施工时要用“三一砌砖法”即一

15、铲灰一块砖，一挤揉。保证墙体保温、隔声、竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致，保证主缝垂直，不游丁走缝；为了提高砌体的整体性，稳定性和承载能力，砖块排列应遵守上下错缝，外搭砌的原则。砌筑要上下错缝，组砌合理，避免游丁走缝、通缝现象。抗震节点构造必须注意横平竖直，隔墙顶面与上部结构接触处宜用侧砖或斜砌挤紧，防止砌体的不均匀沉降和失稳；（3）钢筋工程本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装。施工方法：1）钢筋接长方法：大于或等于22柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，梁主筋采用搭接焊接长，其余采用绑扎接长。2）钢筋接头：接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接)，位置错开45d。墙、柱竖向钢

16、筋每层楼板面处错开45d接头。楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处，负钢筋在跨中1/3围， 其它短钢筋则按设计长度配料制作。3）钢筋的绑扎和安装：钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计及规要求。钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。4）钢筋搭接焊：搭接接头的焊缝厚度h应不小于0.3d，焊缝宽度b不小于0.7d。搭接焊时，钢筋应预弯，以保证两钢筋的轴线在一轴线上。 (4)模板工程柱、梁模板以定型组合钢模板

17、为主，板采用高强度竹胶合板模板，楼梯采用拼合式钢模板体系。施工工艺：施工准备模板的选择拼装支撑柱、梁、板模板安装校核浇砼拆模清理再周转使用柱模板:本工程柱均采用定型组合钢模板拼装，长度为600、750、900、1200、1500，宽度为100、150、200、250、300。1）柱模施工程序：弹柱位置线抹找平层作定位墩安装柱模板安柱箍 安拉杆或斜撑校正、预检。2）梁模板:梁模施工程序：弹位置线支立柱调整标高安装梁底模绑梁钢筋安装侧模验收。 3）模板拆除:拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面造成损伤；梁板模板拆除前，必须在同条件养护试块试压报告出来

18、，满足施工规的要求，方准拆模。模板拆除：先拆除柱斜拉杆或斜支撑，卸掉柱箍，再把连接每片柱模的U型卡拆掉，然后用撬辊清清撬动模板，使模板与混凝土脱离；模板拆除后，应做到工完场清。设专人进行清渣工作，刷好隔离剂，对边角损坏的应及时进行维修，以利于再利用。 （5）砼工程本工程混凝土全部现场搅拌，设置搅拌站和搅拌机，混凝土工程施工顺序为：材料检验试验计量投料搅拌混凝土运输、入模振捣养护。1) 砼拌制砼施工配合比按试验单位配合比报告进行，试配合格后，方可按试配的配合比施工；2) 混凝土浇筑和养护每层楼砼按二次浇筑，第一次浇筑柱砼，第二次浇筑梁、板砼，楼梯随柱错半层浇筑。混凝土浇注应连续进行，当必须间歇时

19、，其间歇时间尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇注完毕。砼浇筑后外露表面应用草袋子覆盖10小时后，再进行浇水养护7天。3) 混凝土拌制的质量检查：检查拌制混凝土所用原材料的品种、规格和用量，每一个工作班至少两次；检查混凝土的坍落度及和易性，每一工作班至少两次。混凝土拌合物应搅拌均匀、颜色一致，具有良好的流动性、粘聚性和保水性，不泌水、不离析。不符合要求时，应查找原因，及时调整。(6) 预制构件施工方案 施工工艺：胎膜，底模刮腻子、刷隔离剂绑扎钢筋安装模版浇注混凝土养护根据单位工程具体情况,结合吊装方案设计预制构件制作平面布置图, 对构件按位置编号,做好预制、运输、吊装施工时的总体

20、规划。 1）胎模制作：施工现场制作构件的场地需进行素土夯实，压实系数应在0.93以上，表面平整度充许偏差20mm；按构件截面尺寸和预制方式制作胎模：胎模用机制红砖砌筑（高度以120 mm180 mm为宜），其表面抹1：3（标号不宜太高，以防出现裂缝）水泥砂浆，其平整度的允许偏差为在2m长度上3mm；胎模施工时应按照设计或标准图集要求合理起拱； 2）涂刷隔离层：在胎模养护完毕后在其表面刮一层腻子（材料同一般涂料施工所用材料），在钢筋绑扎前一天再涂刷一次隔离剂（材料同模板用料），同时做好防雨工作，确保隔离层不被雨水冲掉。 3）钢筋加工与绑扎：所用钢筋必须有材料出厂合格证,钢筋级别、钢号、直径必须符

21、合设计及规要求，钢筋在使用前应该具有复验报告，钢筋表面不得有裂纹、油污和片状老锈；钢筋在现场加工厂进行,机械运输到现场进行绑扎。 4）模板：支模时应使侧板和端板的宽度大于构件的厚度，至少大于50mm，每一层构件浇筑混凝土前，要在侧板和端板上弹出构件的厚度线。上层构件支模时要使侧板和端板与下层构件搭接一部分，侧板和端板的上口与构件厚度相平。（7）门窗工程 按图示尺寸弹好门窗位置线，并根据已弹好的50cm水平线，确定好安装标高。校核已留置的门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，有问题的应及时改正。检查门窗表面色泽是否均匀。是否无裂纹、麻点、气孔和明显擦伤。准备好安装时的脚手架并做好安全防护措施。（8

22、）墙柱面工程1）墙柱面抹灰 抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道的背后墙面抹灰，接茬应顺直。室外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐层抹灰，特别强调细部细作，精心施工。工艺程序：基层处理打灰饼抹护角润湿墙面抹底糙灰抹墙裙或踢脚线底糙灰抹墙裙或踢脚线中层糙灰插入天棚、地面施工润湿墙面抹罩面灰。2）墙柱面涂料施工： 涂料面施工工艺流程：清理基层填补缝隙磨砂纸满刮腻子两遍磨光刮第一遍大白涂料复补腻子磨光刮第二遍涂料磨光刮第三遍涂料 3）外墙抹面： 施工顺序：基层处理吊垂直贴灰饼抹底层砂浆抹面层砂浆(9) 天棚顶面工程天棚常用的做法有喷浆、抹灰、涂料吊顶棚等。具

23、体采用根据房屋的功能要求、外观形式、饰面材料等选定。吊顶的基本构造包括吊筋、龙骨和面层三部分。吊筋通常用圆钢制作，龙骨可用木、纲和铝合金制作。面层常用纸面石膏板、夹板、铝合金板、塑料扣板等。天棚吊顶工程量清单项目包括：天棚吊顶、格棚吊顶、吊筒吊顶、藤条造型悬挂吊顶、织物软雕吊顶、网架（装饰）吊顶六个项目(10) 楼梯、雨蓬等特殊部位的施工1）楼梯：现浇钢筋砼楼梯应与楼层施工紧密结合，以免由于砼养护时间过久而影响后续工作的开展，砖墙建筑每层施工时，先支模后砌墙。2）雨蓬：先在雨蓬的实际标高处浇注雨篷梁，预留雨篷钢筋，暂时可不做，以便双排脚手架的搭设，待脚手架拆至雨篷下后，才开始雨篷施工，支模、绑

24、扎钢筋、浇注。第四章 工程项目进度安排及保证措施4.1 进度计划编制的指导思想及原则编制项目进度计划，需要确定各项工作的先后关系，同时估计各项工作的工作量和延续时间，单位工程施工进度计划的编制依据包括：施工总进度计划、施工方案、施工预算、预算定额、施工定额、资源供应状况，领导对工期的要求，建设单位对工期的要求等等。4.2 施工网络图进度计划 (附大图）4.3 影响进度的因素分析及保证措施（1）影响进度的因素分析： 工程项目施工过程是一个复杂的运作过程，涉及面广，因素众多，任何一个方面出现问题，都会对进度产生影响，因此，应尽可能控制这写因素，通过管理来弥补和减少这写因素造成的影响。 1）设计单位

25、：设计单位提供图纸的时间是影响进度的主要因素。 2）资金：足够的资金是施工顺利进行的保证，建设单位缺少资金，直接影响施工进度。 3）材料设备供应：施工的材料和设备的供应也会影响到施工进度。 4）施工条件：施工条件的好坏必然会影响施工进度。 5）施工组织：施工中的劳动力。机械的调配不当，均影响施工进度。 6）不可预见事件：施工中出现的不可预见的自然条件同样影响施工进度。（2）进度保证措施： 1）合同要求进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度协调和控制工作的制度和会议制度；分析进度实施干扰因素和风险程度。 2）技术措施：常用的的施工方法是：预测控制措施、监测监控措施和调整控制措施

26、 3）合同措施：对各分包单位订立明确的工期合同，以及奖罚措施。 4）经济措施：保证施工的足够资金。 5）信息管理措施：搜集整理管理信息，确定最优的施工管理措施。第五章 施工平面图的布置5.1 施工平面图的布置原则 在满足施工的前提下，紧凑布置，将占地围减少到最低限度，尤其是是不占或者少占农田，不挤占交通道路。最大限度的缩短场运输距离，尽可能避免场2次搬运。在保证施工需要的前提下，临时设施工程量应该最小，以降低临时工程费用。临时工程的布置应便于工人生产和生活，往返现场实践最少。充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求。5.2 施工机械及临时设施数量及面积的确定 （附表格）5.

27、3 施工平面图的绘制 （附大图）第六章 质量管理体系及措施6.1 建立质量管理体系的总体思路质量管理体系方法鼓励组织分析客户要求，规定相关的过程，并使其持续受控，以实现客户能接受的产品。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规中表述，并集中归结为顾客需求。因为顾客的需求和期望是不断变化的，以及竞争和压力的发展，这些都促使组织持续的改进产品和过程。质量管理体系能提供持续改进的框架，以增加顾客和其他相关方满意的机会。质量管理体系还就组织能够提供持续满足需求的产品，向组织及其顾客提供信任。6.2 质量管理组织体系 6.3确保工程质量的保证实施措施（1）根据本工程的工程规模、工期

28、、质量目标及承包方式，建立项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。实行项目经理、项目总工程师技术质量负责制。（2）强化项目质量管理保证体系。项目开工前，依据ISO-9002质量保证手册及程序文件，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程的质量控制。（3）施工过程中，各工序工作进行事先交底，中间检查，事后验收制度，同时严格执行材料验收制度和计量管理制度。(4)在努力提高工程质量的前提下，自始至终按国家优质工程的档案资料归档标准，做好资料管理工作。(5)施工过程中准确领会、贯彻设计意图和要求，主动做好业主、监理、设计、政府有关部门及施工各方之间的配合协调工作。(6)施

29、工过程中，认真搞好土建、网架、安装、装修等各专业之间的配合协调关系，及早解决各专业工种之间配合的矛盾，确保施工质量一次达标。 前楼（114段）工程项目定 额一 层二 层三 层四 层五 层六 层数 量数量工日量数量工日量数量 工日量数量工日量数量工日量数量工日量1.砖砌墙瓦0.5工日/m260m130260m130207m103.5207m103.5207m103.533m12.51174m2.现浇柱模版钢筋混凝土木0.14工日/ m钢4.4工日/t砼1.6工日/ m66m0.78t5.92m9.243.439.4766m0.78t5.92m9.243.439.4750m0.6t4.48m72.647.1750m0.6t4.48m72.647.1750m0.6t4.48m72.647.1728