月度之星评选方案共11页.docx

1、月度之星评选方案共11页月度之星评选方案模版仅供参考，切勿通篇使用篇一：每月服务之星评比方案“每月服务之星”评选方案为进一步提升XX服务水平，转变服务理念，提高群众对XX的满意度，推动“三好一满意”活动的深入开展，促进XX持续稳定健康发展。进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚，我站决定开展评选“每月服务之星”的活动，结合XX工作实际，特制定本评选方案：一、指导思想（一）认真落实XX服务宗旨，提高XX专业品牌形象，倡导“以人为本，服务至上”的人性化服务理念，达到“不断满足社会需求”的目的；（二）开展全站性“服务之星”的创星活动，强化

2、全站员工尽职尽责、主动服务意识，提高服务质量和服务技能；（三）通过优秀“星”级服务典型，发挥模范带头作用，激发血站员工的服务热情和积极进取精神，提高血站整体服务水平。二、评选对象凡在XX工作满3个月试用期，或虽未满3个月试用期但有特殊表现的员工，均可参加评选。三、评选标准（一）敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，遵守XX相关规章制度，全勤，无迟到、早退，脱岗、串岗等行为；（二）工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识；（三）具有良好的职业道德、高超的业务技术水平，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，遵纪守法，工作无差错、无事故、无投诉；（四）人际

3、关系好，善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识；（五）综合素质好，能发挥模范带头作用。全心全意以“献血者服务”为中心，提供优质服务；（六）善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。四、评选要求坚持以“民主、公正、公开、实事求是”为基本原则，严禁弄虚作假，拉帮结派拉票等行为，一经发现，取消评选资格，并通报批评。确保评选结果公开、公平、公正，充分发挥表彰奖励先进的作用。（一）在评选过程中有以下情况的取消参加评选的资格1、工作出现重大失误；2、有效投诉；3、所完成工作量少；4、不服从领导安排工作；5、与同事发生矛盾不能合理解决；6、无责任心，聚众酗酒、斗殴等不良行为；7、违反血站有关规章制度

4、。（二）在评选过程中有以下情况的优先考虑1、工作卓越：给XX带来显著的经济效益或对XX形象提升有重大帮助者；2、表现突出：以书面形式或材料进行表扬者(包括收锦旗、牌匾、感谢信、表扬信，新闻媒体给予正面报道等）；3、大公无私：舍弃自己利益保护他人利益或集体利益者；4、为血站挽回重大损失者。五、评选办法1、科室推荐。各科主任组织本科室的评选工作，对照评选标准，在本科室中产生候选优秀个人1名，并于当月30日前报业务科（附推荐材料或推荐理由），如当月没有合适人选，可不报。2、内部投票。XX组织站内投票选举最终“每月服务之星”，各科派一名代表参与投票，得票最高的候选人当选为本月血站“每月服务之星”。确定

5、名单，审核后交由组织人事科于下月的1-5日向全体员工公示上月“每月服务之星”。公示期间，员工可就是否合适当选“每月服务之星”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。六、奖励措施凡当选“每月服务之星”的工作人员，不仅给予一定的物质奖励加荣誉证书，并将纳入绩效考核，作为年度评先评优的参考。篇二：每月之星评比方案假日休闲服饰每月之星员工评比方案一、 目的：为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围，特

6、制定本方案：二、 评选原则：1、 秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。2、 择优录取，宁缺毋滥的原则。3、 以生产第一线员工（缝制车间、后整车间、裁剪车间）为主的原则。三、 评选范围：每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。（不含管理人员和工作未满一个月人员。）四、 每月之星评选名额：每月评选星级员工五名，具体名额分配如下：缝制一车间2名缝制二车间2名缝制三车间1名后整车间、裁剪车间共1名五、 每月之星评选要求：1、 能够严格执行公司工艺操作流程，当月无重大质量事故。返工率在不得超过5%。2、 缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前二十名内。评选此项时，代工

7、也在考核之列。后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。3、 严格遵守公司各项规章制度，违规违纪率为零。4、 服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。5、 能够在各项工作中起到表率带头作用，积极参加公司各种集体活动。6、 团结同事，同事好评率高。7、 个人行为符合公司个人行为标准。六、 否决项：1、 当月有旷工者，不得参选。2、 当月请假累计达2天者不得参选。3、 当月返工率超标（标准由缝制车间制定）不得参选。4、 不能积极参加公司各种活动者不得参选。5、 当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。6、 当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。七、 每月之星评选办法：1、

8、 由各车间管理成立每月之星评选小组，具体负责本车间每月之星评选活动的组织与评审工作 。2、 各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核，经审核该员工无污点。当选当月每月之星。如审核不合格，则该部门再进行评选。八、 每月之星奖励办法：1、 公司在每月十五日下午颁发上月每月之星奖项。由公司高层领导给予颁奖。2、 颁奖领导亲手与其佩带大红花，合影。3、 在公司开设每月之星专栏，刊其照片。4、 晋升提拔方面作为依据之一。5、 奖品为价值50元以内礼品。（饮料或生活用品均可。）6、 在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。九、 其他要求：1、 希望各车间负责人要严格考核、切实把关。认真组织本车间每月之星

9、评比工作。务必把真正的优秀员工评选出来。2、 各车间要深刻领会公司开展此活动的精神，充分利用好此项激励机制，是旨在调动员工工作热情过程中起到积极作用。3、 各车间要充分做好舆论引导工作，避免激励少数，挫伤多数人的积极性。4、 各单位要利用早会，组织员工做好每月自我总结，肯定成绩，找出差距，改正不足，形成一个创先进，争上游的良好氛围。5、 各单位在做好评比改正的同时，要做好星级员工资料存档工作和奖励兑现工作。六月之星评选名单二车间：口慧霞（9B组开面袋）余胜（机动工）后整车间：何艳梅（刷毛组长） 一车间：陈传敏 （1A组烫拉链）李芬（3A组开面袋） 三车间：樊益兵（19组开面袋） 裁剪车间：曹燕

10、霞（统计员）篇三：“月度之星”活动评选方案一、目的为全面了解、评价工厂员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立员工典型，从而让企业管理和精神文明建设水平更上一个台阶，完成工厂下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本办法。二、评选名额：全厂员工推选“月度之星”2名（每月）。计时工种1名，计件工种1名。三、评选办法：（一）“月度之星” 候选人推荐办法以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式，以班组为单位进行推荐匿名评分，推选出一人，名单交由人事部进行二次评分，二次评分由其上级领导，总经理及各部门部长评分相结合的办法，综合

11、最高分者为本月月度之星。1、由班组推荐的，推荐的人员必须由班组全组人员选票通过50%，并由班组长签名确认；2、个人自荐的，必须写出自己的工作效率，同时写出个人工作的真实性；（二）“月度之星”评选程序评选工作由人事部负责组织，以各班组为单位对本班组员工评选推荐，要求各班组在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保月度之星得到应有荣誉。四、参加评选对象、条件、要求（一）参加评选对象 ：在工厂工作满3个月以上（含3个月）以上员工（班组长、指导员不参与班组之星评选）。（二）参加评选基本条件1、本月无缺勤记录。2、遵纪守法，

12、遵守公共秩序、社会公德，遵守公司及工厂的各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合班组完成各项工作任务，无较大的工作失误；4、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6、要有“诚”“敬”“信”“严”“细”“实”的工作作风；7、爱护公司财物，精心维护、保养设备。8、尊重同事、服从安排，工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨，能出色地完成本岗位及工厂安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司及工厂组织的各项业务培训。9、严格遵守质量、安全生产规章制度，严格按本工种的操作规程标准

13、操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故、无违章记录、无违章处罚记录、无工伤记录。五、否决项1、当月非全勤的员工；2、三个月内受到处分的员工；3、不能积极参加公司组织的各项活动者；4、试用期员工。六、奖项设置评为当月“月度之星”的员工，当月表彰及奖励500元。七、评选时间1、推荐材料报送时间： 各班组应于每月1日前将推荐人选名单和书面材料报至行政部月度之星评选推荐表，推荐上来的候选人通过办公室初评；2、5日内办公室领导进行审查、确认无异议，批准生效。3、公示时间为次月初。八、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本评选活动一年时间。2、办公室有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求。3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、所有奖金仅属个人所有，本班组工作人员不得以任何形式要求分享。5、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献！九、本办法自20xx年 9月起正式执行。X X办公室20xx年8月25