水利局人事工作总结.docx

1、水利局人事工作总结水利局人事工作总结水利局人事工作总结【一】20xx年，我科在局的正确领导下，在有关科室的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行局的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在人事工作方面认真履行职责，较好地完成工作任务，取得了一定的成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下：一、学习科学发展观，掌握先进理论在局的正确领导下，今年我科积极认真地开展学习实践科学发展观活动，做到规定动作不少，学习时间不少，工作学习两不误，以科学发展观促进各项工作开展，圆满完成学习实践科学发展观活动的各项任务。通过学习实践科学发展观，我科掌握了先进理论，深

2、刻地认识到：科学发展观不仅是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针，是我们党马克思主义中国化的最新理论成果，也是我们做好人事工作的强大思想武器。学习科学发展观，要结合我科实际情况，认真贯彻执行胡锦涛同志提出的“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。”的要求，把牢固树立和认真贯彻落实科学发展观，同推进人事工作加快发展，完成各项任务联系起来，切实按照局的要求履行职责，做好工作，取得积极成效。二、开拓创新，完成各项工作任务20xx年，我科在局的领导下以认真、细致、负责的态度做好各项人事工作，推动局整体工作又好又快发展。这里面，主要做了四方面工作。1、完成工资套改工作

3、20xx年完成久拖未结XX年工资套改工作，完成事业单位20xx年薪级工资调整工作，其中部7人，科级干部82人。2、做好全局科级干部情况统计、职称聘任申报等工作完成统计09年行政事业单位人员编制情况和全局人员增减情况;办理全局已退休和已故人员的下编手续，共47人，其中行政1人，全额12人，自收自支34人;办理20xx年度职称外语考试保名15人、经济系列考试报名16人;办理新增医疗保险人员5人20，办理医疗保险住院手续30人;办理专业技术人员职称聘任手续3次，合计28人，其中中级8人，初级20人;办理职称申报21人，其中高级3人，中级4人，初级14人;完成并办理了武装部各项有关工作，办理上编手续7

4、人，其中全额3人，自收自支4人;办理控编增人报告表盖章18人，就业协议书盖章4人;缴纳20xx年度机关事业单位合同制工人养老保险金共计76776.42元，缴纳20xx年度机关事业单位失业保险金共计46272元。3、做好岗位职责、年度考核、培训学习等工作今年，我科根据工作实际，对全科室人员进行了重新分工，规范了岗位职责，提高了工作效率。根据市人事局文件，完成了市水务局事业单位岗位设置管理工作实施方案讨论稿。完成了XX年度考核工作和20xx年组织机构代码证年检工作。同时组织本科人员积极参加人事局档案管理培训学习和公职人员法律知识培训学习，组织全局33名公务员在市委党校进行了为期5天的更新知识培训，

5、全部人员顺利通过结业考试，取得良好成绩。4、做好科室内勤日常工作办理好收，发文件工作，并及时整理装订好归档，认真做好机关各科室全年考勤工作，完成了20xx年度行政年报征订和全局全额、自收自支干部年报布置、收集、汇总上报工作。同时对科室进行粉刷，更换办公桌椅，每人配置了电脑，提升了科室形象，改善了办公条件。三、加强政治修养，坚持勤政廉洁我科加强政治修养，坚持勤政廉洁，促进党风廉政建设工作的深入开展,提高执法为民、服务经济、依法行政和廉洁从政的水平,进一步树立良好的人民公仆形象,使干部职工对我科工作的满意度不断提高。我科抱着对国家、对组织、对同志负责的精神，牢记为人民服务的宗旨，端正工作态度，率先

6、垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、中国共产党领导干部廉洁从政若干准则和两个条例有关规定，严于律己。在工作中坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来，扎紧反腐败的篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做到全心全意为干部职工服务。全年来，我科全体人员执行党风廉政建设和个人廉洁自律情况较好，没有出现违纪违规现象，获得干部职工的好评。四、存在的不足问题1、学习有所欠缺。我科虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，通过学习指导实践不够。2、工作创新不够。我科创造性的工作思路还不是很多，在工作上存在按老套套办事的现象。3、工作细致不够。我科做工作不够细

7、致，以至个别工作做得还不够完善。五、今后的努力方向一要勤奋学习，提高思想认识。我科要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项人事工作。二要提高素质，努力工作。我科要通过理论学习、业务知识培训提高自身素质，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，力求把工作做得更好，树立人事科的良好形象。三要落实党风廉政建设，创廉洁民主作风。我科要贯彻执行上级领导部门有关党风廉政建设责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，认真落实党风廉政建设，创廉洁民主作风。要加强监督，以身作则，廉洁自律，不能发生任何违规现象。20xx年，我科认真努力工作，虽然取得

8、了较好的工作成绩，但是与局的要求，与干部职工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我科要继续加强学习，掌握做好人事工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为我局各项事业的发展做出应有的贡献。水利局人事工作总结【二】近年来，我局人事工作在泰州市局的指导下，坚持以水利现代化建设为中心，以干部队伍建设为重点，以教育培训为抓手，着眼于水利现代化建设长远目标，加强干部队伍建设管理，注重人才队伍素质教育，努力建设德才兼备、业务精干的干部队伍和技术人才队伍，为水利现代化建设提供组织保障和人才支撑。一、人事工作基本情况机

9、关和下属单位中层干部队伍建设、人才队伍教育培训、事业单位改革管理是人事工作的主要内容，也是人事部门的重要职能。在局党委的领导下，我们坚持把干部队伍配备和人才队伍培训放在重要位置，把事业单位改革管理作为首要任务。(一)合理配备，加强干部队伍建设。一是推行干部轮岗，科学调配机关中层干部。按照“三定”方案规定，我局机关共设10个科室，应配备中层干部14名，其中正职10名，副职4名。根据上级要求，我局十分注重机关中层干部的培养及配备工作，目前，10个科室的负责人中，有7人具有大学本科学历，3人具有大专学历，业务科室负责人基本上都是水利专业类学科毕业生担任的。根据局人事变动和领导分工的变化，今年5月份，

10、对办公室、财审科、人事科、农水科、工程管理科、水政水资源科等6个科室负责人进行了轮岗交流。同时，针对基层水务站骨干力量分布不平衡的现状，对4个水务站负责人实行易地交流，既解决了少数水务站技术力量不足的问题，又缓解了水务站内部管理的矛盾，基本实现了干部队伍专业化、知识化、年轻化的目标。二是合理计划安排，加强后备干部队伍建设。为增强干部队伍后劲，解决干部队伍后备人才不足的矛盾，今年年初，我局在认真谋划方案、制定相关政策的基础上，组织开展了中层后备干部推荐活动，通过层层推荐、建档管理、教育培训等措施，将一批德才兼备、年轻有为的优秀人才选拔到后备干部队伍之中，为中层干部队伍建设管理工作增添了活力。三是

11、实行绩效考核，加强干部队伍教育管理。绩效管理是对干部考核的一项有效举措，也是加强干部队伍管理的一项重要手段。一年来，我们结合机关工作目标绩效考核管理的有关要求，采取与中层干部签订工作目标责任书、每月汇报交流工作情况、定期组织督查、开展民主测评等措施，对机关各科室、各直属单位及基层水务站的负责人进行了严格考核管理，实现了干部队伍素质大提高，为做好各项工作提供了组织保障。(二)着眼未来，注重专业人才培养。一是开展专业培训活动。根据市人社局部门统一部署，专业技术人员申报上一级专业技术资格必须掌握相应的基础理论和专业理论知识，继续教育必须达到规定的学时，对全市水利工程专业技术人员，20xx年底前拟申报

12、高、中、初级专业技术资格的水利工程专业技术人员组织到泰州参加培训。今年我系统共有二十多人参加培训，并取得了合格证。今年以来，共有两名同志取得中级职称资格，十八名同志取得初级职称资格。另有九名同志参加机关事业单位工勤技能岗位技术等级考核培训并取得了合格证。二是组织岗位技能培训。每年根据实际情况，提前制定培训方案，经局党委研究后分批进行。今年分两批安排20名新任水务站长及技术骨干，到扬州大学进行培训，通过培训提高了他们的技术水平，增强了业务能力，取得了明显的效果。三是实施本地专业培训。组织水务站工程技术人员、财务人员定期开展集中培训，安排灵活，比较容易操作，时间短，效果好。四是积极参加上级培训。今

13、年10月，我局组织水政监察大队2名技术骨干参加了泰州市局举办的首届水行政执法理论培训和技能竞赛，在参加了由理论知识学习、模拟查处案件、业务知识考试、体能测试和廉政教育等五大板块组成的竞赛活动中，我市水政监察大队获得竞赛团体总分第一名，刘增兵、顾开华等两名同志分获个人第一名和第三名。(三)联系实际，搞好事业单位岗位设置。一是完成了事业单位岗位设置工作。今年，按照上级关于事业单位岗位设置管理工作的政策规定，坚持“规范有序，科学合理、精简效能、动态管理”的原则，分阶段、按步骤、有秩序地开展岗位设置工作，按照科学、合理、稳步推进的方法，制定了事业单位岗位设置方案，在完成了设岗、公示等一系列工作的基础上

14、，报市人社局审批后，与全体应聘人员签订了事业单位聘用合同。二是完成了岗位聘用工作。根据兴人社局关于核准市水务局下属事业单位岗位设置方案的函复，我局严格按照核定的岗位总量、结构比例和最高等级限额，经局领导集体研究，结合本单位工作实际，按照各科室工作职责，实行因事设岗、按岗聘用，以岗定薪，岗位聘用按照竞聘人员取得专业技术资格时间与量化积分相结合的方式，通过公开、平等、竞争的程序，择优选聘人员，圆满完成了岗位聘用工作。(四)分类指导，推行事业单位分类改革。根据省委办公厅、省政府办公厅印发关于事业单位分类的实施意见的通知精神，按照市编办统一布置，我局于今年10月份即对本部门所属事业单位及时进行分类，并

15、提交了分类方案，七个所属事业单位划分成两类：一类为承担行政职能事业单位的单位有四个，分别是*市水工程管理处(河管所)、*市水政监察大队、*市防汛防旱指挥部办公室、水资源管理办公室;另一类为公益性事业单位有三种类型：分别是35个水务站、水务技术指导中心和城市防洪工程管理处。其中水务站为编办列名一类单位。所有分类单位目前尚未最终确定，但根据对接情况能列入行政类的可能很困难，近期我们仍将努力沟通，争取最好的结果。二、存在的主要问题随着水利现代化发展的新形势，给人事工作提出了新要求，管理人员老化、技术人才紧缺、继续教育缺乏的矛盾也逐步显现。从我市的情况来看，当前主要存在以下三个问题：一是管理人员严重老

16、化。据统计，目前现有51名中层干部正职中，年龄55岁的有3人，45至54岁的有31人，35至44岁的有15人，35岁以下的仅2人，管理人员老化的矛盾比较突出;二是专业技术人才紧缺。据统计，目前51名中层正职中，具有大学本科学历的有13人，大专学历的15人，中专学历的8人，高中学历的15人。其中部分人员的学历与与水利专业不对口，工程技术人员相对紧缺。三是继续教育缺乏。仅仅依靠一至两次短期培训很难解决专业技能继续提高的矛盾，工程技术、财务管理、水政执法、水资源监管人员的理论水平和专业技能有待进一步增强。三、几点建议及请求为有效解决当前存在的问题，进一步做好人事工作，根据我市的实际情况，提出如下建议

17、：一是进一步加大专业技术人才培训力度。由于我们举办专业技术培训的条件有限，建议上级主管部门要加大力度，尽量多举办各类专业技术培训班，以缓解当前专业技术人才紧缺的矛盾;二是请求上级主管部门统一出台相应的事业单位定岗的政策性文件。目前由省委、省政府出台的事业单位分类的文件原则性较强，对各类单位尤其是水利部门怎么划分没有具体规定，建议上级主管部门要素根据全市事业单位管理职能，积极向上争取，出台相应文件，明确划定标准，也便于我们向本市人事部门争取政策，合理划定事业单位职能。水利局人事工作总结【三】(一)机构编制管理1、落实厅党组要求，做好向省编办报送在厅相关处室增挂“安全监督处”牌子相关工作。2、协助

18、厅领导就组建南水北调管理机构和洪泽湖管理机构到省编办进行会商征求意见。3、对于省编办对我厅直属事业单位分类审核意见及时开展了意见反馈和补充说明工作。(二)干部队伍建设1、根据省委组织部部署，完成抽查核实我厅8名处级干部个人有关事项报告工作。2、会同省人社厅组织开展全国水利系统先进集体、先进工作者和劳动模范表彰对象的评选推荐工作。3、组织完成中组部举办的厅局级公务员进修班(1名)、省委组织部举办的省管干部进修班(1名)XX县处级干部进修班(1名)的通知报名工作。4、按照省委组织部和省公务员局部署，制定印发了厅公务员基本能力提升主题培训活动实施方案并进行动员部署。5、选派相关人员参加科技镇长团及市

19、县水利部门挂职锻炼。6、做好赴新疆、西藏慰问援疆、援藏干部相关工作。7、配合机关党委做好部分直属党委换届相关工作。8、完成厅机关和参照公务员法管理单位20xx年新录用公务员和工作人员的转正定级工作。(三)人才职称工作1、根据省人才办等单位要求完成省水利领域20xx年以来人才工作宣传展板的初步制作工作。2、基本组织完成“333高层次人才工程”清华大学专题培训班开班准备工作。3、初步完成江苏省水利人才队伍建设“十三五”规划框架编制工作。4、组织开展20*年度水利专业中级技术职称评审参评材料的初审工作。(四)干部职工教育1、组织完成水利部办公厅举办的全国县市水利局长(8名)、乡镇水利站所长(6名)示范培训班的报名工作，以及省级机关举办的21-24期“六五”普法培训班通知报名工作(12名)。2、组织开展水利系统通用工种技师、高级技师的培训和选拔工作。3、组织部署全省水利行业特有工种技术等级岗位升级培训班、技师培训班和高级技师培训班参培报名工作。(五)劳动工资管理审查并报厅研究省水利产业经济管理中心、省水利防汛物资储备中心20xx年度生产经营效益奖励。(六)人事基础工作完成全厅公务员登记表核对查漏、指导协助供水局人员档案整理移交、全厅系统科级干部情况表催要等档案管理基础工作。(七)自身建设开展政治理论及业务知识学习。