中级经济师考试人力资源专业冲刺模拟训练.docx

1、中级经济师考试人力资源专业冲刺模拟训练2012年中级经济师考试人力资源专业冲刺模拟训练(三)一、单选题(共60题，每题1分。每题的各选项中，只有1个选项最符合题意)第1题 ()所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。A.水平形状的劳动力供给曲线 B.垂直形状的劳动力供给曲线C.向上倾斜的劳动力供给曲线 D.向后弯曲的劳动力供给曲线【正确答案】：C【试题解析】：向上倾斜的劳动力供给曲线是在劳动者可以在行业和职业间自由流动的情况下所形成的行业(或职业)市场上的劳动力供给曲线。这种劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。第2题 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。A

2、.领导与下属的关系 B.领导风格 C.工作结构 D.职权【正确答案】：B【试题解析】：权变理论认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构主要指的是工作程序化、规范化的程度;三是职权主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。第3题 对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者()。A.减少劳动收入 B.减少劳动力供给时间 C.减少享受闲暇 D.增加劳动力供给时间【正确答案】：B【试题解析】：工资率上升的收入效应会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。第4题 与测验形式的笔试相比，论文

3、形式笔试的优点是()。A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B.易于测出应聘者的实际操作能力C.一次测试能够出题较多，题目较为全面D.成绩评定较为客观【正确答案】：A【试题解析】：论文形式的笔试优点在于易于编制，能测验书面表达能力，易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力;其缺点是评分缺乏客观标准，不能测出应聘者的实际操作能力。第5题 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。A.工具 B.效价 C.期望 D.动机【正确答案】：A【试题解析】：期望理论认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)，以及个人对绩效

4、与获得报酬之间关系的估计(工具)。第6题 实证研究表明，在离职率和失业率之间确实()。A.不存在任何关系 B.存在着一种正相关关系C.存在着一种负相关关系 D.存在着一种相等关系【正确答案】：C【试题解析】：实证研究表明，在离职率和失业率之间确实存在着一种负相关关系。即在失业率高时离职率低，而在失业率低时离职率会比较高。第7题 通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的。这种衡量人力资本投资模型的方法称为()。A.现值法 B.贴现法 C.外部收益率

5、法 D.内部收益率法【正确答案】：D【试题解析】：在计算内部收益率时，通常是通过使收益现值与成本相等来求出r的值，然后再将这种收益率去与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的。第8题 关于劳务派遣，下列表述正确的是()。A.劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动B.用工单位与劳动者之间建立了劳动关系C.用工单位直接管理和指挥劳动者D.劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系【正确答案】：C【试题解析】：劳务派遣，是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工

6、形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不使用劳动者，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动;而用工单位直接管理和指挥劳动者，但是与劳动者之间没有建立劳动关系。第9题 在仲裁活动中，按照劳动争议调解仲裁法的规定，用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由()为当事人。A.主管部门 B.合并后的单位 C.开办单位 D.合并前单位的主管部门【正确答案】：B【试题解析】：在仲裁活动中，按照劳动争议调解仲裁法的规定，用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人。第10题 下列表述中不属于劳动合同法律关系特征的是()。A.劳动合同法律关系是平等主体之问的法律关系B.劳动

7、合同法律规范调整劳动合同关系所形成的一种社会关系C.劳动合同的主体自发形成的一种法律关系D.劳动合同法律关系主体的权利义务通常是对等的、相互的【正确答案】：B【试题解析】：B项是劳动合同法律关系的概念。第11题 组织中任何层次的领导者都不能逃避有效()的要求，这是领导行为的重要部分之一。A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.管理技能【正确答案】：A【试题解析】：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。第12题 下列各项中，()可以衡量企业对劳动的投入与收益。A.人工成本总量指标 B.人工成本结构指标

8、C.人均人工成本指标 D.人工成本分析比率型指标【正确答案】：D【试题解析】：人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数，一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益，从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。第13题 以下不属于认定工伤的情形的有()。A.工作时间后在工作场所内，从事与工作有关的收尾性工作受到事故伤害的B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的D.患职业病的【正确答案】：B【试题解析】：工伤保险条例规定，职工有下

9、列情形之一的，应当认定为工伤：(1)在二作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;(2)工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;(3)在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;(4)患职业病的;(5)因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;(6)在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。第14题 人力资源经理的服务职能是()。A.指导其他业务部门的生产运营活动B.作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略

10、、目标、政策和各项规定的实施C.在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作D.培养员工之间的合作关系【正确答案】：B【试题解析】：人力资源经理的服务职能包括两个方面：第一，作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施;第二，人力资源经理要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。第15题 绩效管理的核心在于()。A.考核 B.反馈 C.沟通 D.监控【正确答案】：C【试题解析】：绩效管理的核心在于沟通，通过不断地沟通，可以减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的工作氛围，这对建立和谐的组织文化至关重要。第16题 关于劳务派遣的说法，错误的是()。A.劳务

11、派遣单位可以采取非全日制用工形式招用被派遣劳动者B.因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造成损害，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任C.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用D.劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者【正确答案】：A【试题解析】：劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。第17题 根据劳动保障监察条例的规定，()可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。A.县级以上地方人民政府 B.县、设区的市级人民政府劳动行政部门C.省级劳动行政部门 D.国务院劳动行政部门【正确答案】：B【试题解析】：根据劳动保障监察条例的规定，县、设区的市级人民政

12、府劳动行政部门可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。第18题 缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是()。A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效C.人力资源部门难以实施工作评价D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责【正确答案】：A【试题解析】：人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划考虑不足而负担无形成本。例如，不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补，从而造成效率上的损失。有时还可能发生这样的情况，类似职位一个部门在撤销而另一个部门却在招聘，于是造成冗员，不得不解雇新聘的人员

13、。此外，由于人力资源计划的缺乏会使员工难以做出职业生涯设计或个人发展规划，结果一些有能力、有事业心的人可能会另谋高就。第19题 如果需要重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力，应该采取()。A.一般知识测试 B.论文形式笔试 C.专业知识考试 D.结构化面试【正确答案】：B【试题解析】：论文形式的笔试优点在于易于编制，能测验书面表达能力，易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力。第20题 组织设计过程中的首要工作是()。A.确定组织设计的基本方针和原则 B.进行职能分析和职能设计C.设计组织结构的框架 D.联系方式的设计【正确答案】：B【试题解析】：进行职能分析和职能设计是组织设计

14、过程中的首要工作。第21题 2009年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是()。A.这些人不去上大学一定是错误的B.这些人本来就不应该去上大学C.如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策，可能会是错误的【正确答案】：D【试题解析】：上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬，因此如果仅仅根据大学刚刚毕业的几年中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。第22题 公平理论认为，员工会将自

15、己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指()。A.工作经验 B.工作报酬 C.工作绩效 D.工作承诺【正确答案】：B【试题解析】：公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。第23题 社会保险法律适用的基本原则不包括()。A.以事实为根据，以法律为准绳 B.公民在法律面前一律平等C.准确、及时 D.实事求是、有错必纠【正确答案】：C【试题解析】：社会保险法律适用的基本原则为：(1)以事实为根据，以法律为准绳;(2)公民在法律面前一律平等原则;(3)实事求是、

16、有错必纠的原则。第24题 关于竞争性企业利润最大化的雇用水平，下列说法正确的是()。A.企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.由劳动力边际收益曲线上MRPL=W的那一点所决定C.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的上升部分D.资本的数量不能随工资率的变化而改变【正确答案】：B【试题解析】：不论工资率如何，利润最大化的雇用水平都是由劳动力边际收益曲线上MRPL=W的那一点所决定的。第25题 关于工作分析的说法，正确的是()。A.工作分析对于绩效管理没有作用B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直

17、接支持【正确答案】：B【试题解析】：工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、个性品质等方面做了详细的规定，有利于企业在招聘时可以做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。第26题 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是()。A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的【正确答案】：A【试题解析】：领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情，很少地采用正式领导权威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任

18、感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高。领导成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。第27题 ()是处理劳动争议法定的必经程序。A.协商程序 B.调解程序 C.仲裁程序 D.诉讼程序【正确答案】：C【试题解析】：根据劳动法律法规的规定，仲裁程序是处理劳动争议法定的必经程序。劳动争议当事人只有在仲裁委员会裁决后，对裁决不服时，只有符合法定条件的，才能向人民法院起诉，否则法院不予受理。第28题 根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是()。A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.尊重需要【正确答案】：D【试题解析】：马斯洛将人的需要由低到高分为

19、五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。以上五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。第29题 强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是()。A.管理奖励计划 B.基于团队的奖励计划 C.斯坎伦计划 D.拉克收益分享计划【正确答案】：D【试题解析】：拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。与斯坎伦计划不同的是，它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率。第30题 按照规

20、定，用人单位应当自用工之日起()日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A.15 B.30 C.60 D.90【正确答案】：B【试题解析】：用人单位应当自用工之日起30日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。第31题 假定某个地区的男性劳动力的工资率提高1%，导致该地区企业对于女性劳动力需求上升2%，则这两种劳动力之间存在的关系是()。A.替代关系 B.总替代关系 C.互补关系 D.总互补关系【正确答案】：B【试题解析】：一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加，这说明两者之间是一种总替代关系。第32题 组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上

21、取决于他们的行为方式和()。A.领导体制 B.管理风格 C.战略水平 D.决策模式、【正确答案】：B【试题解析】：组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。第33题 绩效反馈面谈的最终目的是()。A.告知结果 B.绩效改进 C.员工满意 D.营造氛围【正确答案】：B【试题解析】：面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。第34题 进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。A.问卷调查法 B.控制实验法 C.控制实验法和问卷调查法 D.以上都不是【正确答案】：B【试题解析】：

22、培训与开发效果评估有多种方法可供选择，控制实验法是一种最规范化的评估方法。控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高，因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。第35题 结果评估指标中的硬指标包括()。A.产出 B.质量 C.成本 D.以上都是【正确答案】：D【试题解析】：结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。第36题 被征地农民到用人单位就业的，都应当参加()。A.新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B.城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C.职

23、工基本养老保险和职工基本医疗保险D.全部五项社会保险【正确答案】：D【试题解析】：被征地农民到用人单位就业的，都应当参加全部五项社会保险。第37题 魅力型领导者的道德特征不包括()。A.激励下属独立思考 B.双向沟通 C.使用权力为他人服务 D.要求自己的决定被无条件接受【正确答案】：D【试题解析】：D项为非道德特征。第38题 关于战略性人力资源管理的说法，正确的是()。A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D.战略性人力资源管理认为直线经理

24、人员不应承担人力资源管理职责【正确答案】：B【试题解析】：战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面。第39题 ()是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具说服力的评价指标，也是组织高层最关心的评估内容。A.成本收益 B.工作行为 C.效果如何 D.学习态度【正确答案】：C【试题解析】：结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。第40题 外源性动机是指()。A.人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的B.人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而

25、不是行为本身C.人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感D.看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会【正确答案】：B【试题解析】：外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。第41题 下列有关防御者战略的说法正确的是()。A.核心是独特的产品与服务B.应尽量维持内部的稳定性C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法D.总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会【正确答案】：B【试题解析】：为了适应外部市场环境，防御者应尽量维持内部的稳定

26、性，将更多的精力致力于组织的长期发展。第42题 用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起()日内告知社会保险经办机构。A.3 B.7 C.10 D.15【正确答案】：D【试题解析】：用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起15日内告知社会保险经办机构。第43题 组织结构又可称为()。A.职能结构 B.部门结构 C.职权结构 D.权责结构【正确答案】：D【试题解析】：组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。第44题 ()是评价中心运用得最广泛，而

27、且被认为是最有效的一种评估形式。A.无领导小组讨论 B.角色扮演 C.文件筐作业 D.管理游戏【正确答案】：C【试题解析】：文件筐作业是评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式。第45题 在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是()。A.刻板效应 B.盲点效应 C.晕轮效应 D.过宽或过严倾向【正确答案】：D【试题解析】：过宽或过严倾向是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。第46题 下列反馈面谈中的行动正确的是()。A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划C.避免面对面地与较

28、差的员工面谈D.连接不断地批评员工的缺点【正确答案】：B【试题解析】：明确了改进的方向和方法，管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。第47题 在许多市场经济国家，由于所接受的企业人力资本投资比较少，所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往()。A.更低 B.更高 C.相同 D.说不清楚【正确答案】：B【试题解析】：在许多市场经济国家，女性员工的离职率比男性员工的离职率要高，而在职年限更短。这种较高的女性离职率可能在很大程度上反映了女性员工所接受的企业特殊人力资本投资比较少这种情况。第48题 组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是()。A.复

29、杂性 B.规范性 C.有效性 D.集权度【正确答案】：B【试题解析】：组织结构包含三个要素：(1)复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。(2)规范性。规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。(3)集权度。集权度指的是决策权的集中程度。这三个要素结合起来，就可以说明一个组织的结构面貌。第49题 在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。A.确定组织设计的基本方针和原则 B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计 D.各类运行制度的设计【正确答案】：B【试题解析】：设计组织结构的框架，即

30、设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。第50题 根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含()。A.良好的调适能力 B.自信C.勇于实践 D.外向【正确答案】：C【试题解析】：吉伯认为，要想成为卓越的领导者，就必须具备以下特质：身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向有支配欲，有良好的调适能力，自信。第51题 劳动争议处理的一般程序包括()。A.协商、调解、仲裁和诉讼 B.调解、投诉、仲裁和诉讼C.协商、调解、投诉和诉讼 D.协商、投诉、仲裁【正确答案】：A【试题解析】：劳动争议处理的一般程序包括：协商、调解、仲裁和诉讼。第52题 职工应当缴纳的社会保险

31、费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按()将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。A.日 B.周 C.月 D.年【正确答案】：C【试题解析】：职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。第53题 根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.稳定性【正确答案】：A【试题解析】：人的认识能力存在个人差异，而认识能力是预测个人业务绩效最恰当的尺度，具备高能力的劳动者只是少数，这些具有高能力的劳动者是稀有资源。第54题 用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。