洁净室施工组织设计最终版.docx

1、洁净室施工组织设计最终版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)施工组织设计建设单位： 工程名称：施工单位： 日 期：第一章 编制说明第二章 编制依据第三章 工程概况第四章 项目管理组织机构第一节 工程管理模式-6第二节 项目组织机构-6第五章 施工准备和劳动力及主要施工机械计划-8第一节施工准备第二节 劳动力计划和主要施工机械配置-15第六章 确保工程质量的施工技术方法及措施第一节 洁净装修施工方案第二节 空调系统与制程管道施工方案第三节 电气工程施工方案第四节 材料、设备搬迁运输及吊装方案-50第七章 工程安全和环境、职业健康安全保证措施-54第一节 环境、职业健康安全管理架构及

2、制度55第二节环境保护保证措施第三节危险源保证措施-57第四节职业健康安全具体措施-62第五节文明施工保证措施第六节环境、职业健康卫生安全资料档案管理第八章 确保工程工期的措施及进度计划-67第一节 工期-67第二节 确保总进度计划实施的措施第九章 施工平面布置图3第十章 各项目标、指标4第一节 安全生产目标-74第二节安装质量目标- 74第三节完成工期目标- 74第四节优质服务目标- 74第五节文明施工目标- 74第六节成本管理目标- 74第七节资料管理目标-74第八节环境目标、指标-75第九节职业健康安全目标第十一章 本工程所采用的法律、法规标准规范记录表格名称6第一节进口设备的安装第二节

3、国内配套设备及各系统安装需遵照我国现行的标准-77第三节环境、职业健康安全的法律法规-78第十二章 新技术应用推广运用计划第十三章 竣工后的服务措施第一节回访、保修管理工作-80第二节 回访措施第三节 保修措施第一章 编制说明为使 系统,能按业主要求顺利进行，使各专业有步骤、按计划开展，充分协调各专业的施工，合理安排好各个施工阶段的物力与人力，创造最好的社会效益与经济效益，按照本公司管理体系文件要求，由本公司项目部编写此施工组织设计，交公司工程部经理室及公司总经理室审批后执行。第二章 编制依据1、建设单位提供的工程的施工设计图纸、说明、有关资料。2、本工程合约文件。3、国家、行业、省市颁布的有

4、关现行施工规范和标准、规定。4、公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。5、工程使用之主要相关规范规程。工程施工及验收必须符合设计要求和标准，严格执行国家有关规范规程标准，保证工程质量，确保施工安全，做好文明施工工作；工程施工工艺按相应施工规范执行。第三章 工程概况1、工程总体概述：1.1工程简介 工 程 名 称：建 设 单 位：施 工 单 位： 1.2工程概况 本工程位于 ，本期工程安装面积约为 m2，其中洁净区域约 m2，本工程为 工程。预计 年 月 日转入正式施工本工程的施工范围为： 1.机电安装包括中央空调系统设备、电气、制程施工（洁净区、非洁净区、厂房）；2.室内的装修包

5、括洁净区和非洁净区，洁净区面积： 平方米。2、工程特点：2.1、本工程为新建机电安装、净化装修项目，工程的整体质量、技术要求较高，需符合各工艺生产的要求验收。2.2、工程工期：2.3、施工难度： 时间紧、任务重；专业多，交叉作业多； 2.4、其他：地坪施工受土建及其他工种施工影响 第四章 项目管理组织机构第一节 工程管理模式实行纵、横组织机构，统一指挥、统筹安排。实行分专业管理、职责分明。实行纵、横配合，优化劳动力、设备、机具使用。实行工程质量、三级监控制度、保证工程质量和安全。实行分专业、项目进行经济核算，调动生产积极性。第二节 项目组织机构 按本工程的特点，每个专业设置施工员12名，负责施

6、工现场的质量、安全、进度等协调管理并管辖各专业施工班组组织施工；专业施工员向上对项目经理负责，根据分工在项目经理的统筹下，各负其责，各司其职，负责统筹各专业的施工安排。 为确保工程质量及安全生产，质量监督和安全监督是重要、必不可少的，按本工程特点，设置专职质安员一名，各专业设质安巡视员1名。质安员选派专业技术知识丰富、熟悉施工验收规范及施工工艺，管理严格的人员担任，并直属由公司质安总监管理及调配，直接向公司质安总监负责。公司实行质量、安全管理的质安总监一票否决权制度。质安员对负责的监管的专业施工质量，有权发出纠正指命并拥有独立处罚权，确保工程质量。 项目部组织架构图第五章 施工准备和劳动力及主

7、要施工机械计划 第一节 施工准备1.劳动力准备和教育培训计划工程的顺利实施，有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，并进行必要的培训，是工程顺利实施的关键。劳动力的准备必须按下列要求进行。1.1.组建项目管理机构项目部机构设置和人员配置参见其他章节。项目经理部作为公司对工程管理的全权代表，具有完全决策权和管理权，并且要对所属的职能组进行协调和管理，以确保工程能够顺利实施和工程质量的优良。在项目部建立后，根据公司的管理制度，结合本项目的实际情况，制订项目部相应的管理规定，明确各级管理人员的职责，规范项目部各人的行为，作为项目部人员考核的

8、一项依据。1.2.组织劳动力进场在施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划，送公司工程部审核后，由公司工程部进行人员调度。公司工程部将从整个公司内统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。劳动力的调度必须首先保证本项目的需要。施工技术工人主要包括钳工、铆工、电工、焊工、临电工、起重工、调试工、保温油漆工、库板装修等工种。其中，电工、焊工、临电工、起重工等工种必须持证上岗。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。在正式施工前，首先安排临电、钳工进行临设、临电、临水的敷设与搭设。劳动力的种类、数量、各阶段的人数参见第二节劳动力进场配置计划。1.3.劳动力的培训劳动力进

9、场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：工程相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。1.3.1.本工程相关情况介绍劳动力进场前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本工程。1.3.2.劳动力安全技能培训施工人员在进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如，安全员、起重工、临电工、焊工等岗位和工种，必须进行进场前考核。1.3.3.生产技能培训为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种如焊工，以及新材料、新工艺、新

10、技术的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。2、施工机具和检测用具准备在施工中将用到的施工机具和检测用具，由项目部制定施工机具进场计划表，送公司工程部审核，审核后向公司材料设备部提出调拨要求，材料设备部审批后由仓库调拨或购买。施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间参见其他章节。施工机具在进场前，必须按照本司管理体系程序文件的要求对施工机具进行检查，检查合格的贴上标识牌，方可调拨到工地。调拨到工地的检测用具必须是在规定的检验周期内，并贴上合格（绿色）标识牌，否则，不得调拨到工地。3、施工材料、设备准备施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部材料设

11、备部负责。材料设备的准备要根据施工总体安排，施工设计图纸及材料进场计划及时地选定材料及设备的品牌、材质、规格和型号，并报甲方审批。在甲方审定后，组织人员定购或组织生产，并且考虑订购、生产、运输的周期，制定合理的定购方案，适时地运抵现场，并报付甲方验收，验收合格后，方可投入施工。以免因为材料设备的延期到货或质量不合格而耽误施工进度。材料设备的准备按如下顺序进行：3.1.由施工员根据施工图纸和现场情况制定材料设备总量分期计划表，并由主管施工员审核，审核后送项目经理审批。3.22材料设备总量分期计划表审批后由公司采购部组织供应商进行竞价，公司采购部选择质优价合的供应商作为待购供应商，并上报公司主管经

12、理确定。3.3.定品牌后，采购部根据材料设备总量分期计划表制定采购计划，并经公司主管经理审批后进行材料设备采购。3.4.材料设备进场后，由工地材料员进行验收，对于重要的材料由施工员、材料员、质安员联合检验，工程中使用的设备即联合甲方及厂家进行开箱检查。检验合格后按我司质量管理体系程序要求进行储存或保管。3.5.检验合格的材料设备向甲方和监理进行报验，审批合格后方可投入使用。4、交通运输和吊装准备设备材料进场前要充分考虑材料设备的运输路线、二次搬运路线、设备吊装的方法，同时要准备好材料设备运输、二次搬运、设备吊装的工具。大型设备如发电机、冷水机组的运输可考虑采用大平板车公路运输，设备运输到指定地

13、点后，采用起重机进行卸车。卸车后的二次搬运采用卷扬机滚杠牵引的方法拖拉至吊装预留口或预安装位置。设备牵引至吊装口旁后，再用吊车或借助结构将大型设备吊装至机房。设备进入机房后，再用千斤顶和卷扬机滚杠牵拉设备进行就位。小型设备及材料的运输采用载重汽车运输，人力或吊车卸车，卸车后人力或叉车、搬运至指定地点。租借的设备在运输吊装前提取联系好，并检查是否满足使用要求。公司调用的起重运输机械由项目部提出，经审批后调入工地，在进入工地前，要按要求进行检查，检查合格后方可进入现场。5、施工技术准备施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分地做好技术准备。施工前的技术准备包括：设计图纸会审准备、施工依据准备

14、、安全计划准备、质量计划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。5.1.设计图纸会审准备根据工程承包的有关要求，开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。图纸会审要求如下：5.1.1.熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。5.1.2.新设备及新材料的市场状况能否满足施工要求。5.1.3.建筑、结构与安装之间，安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。5.1.4.对原设计图纸不明确和需要改动的部分进行书面准备。5.2.施工依据准备施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。5.2.1.图纸准备施工图纸

15、由甲方提供，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸。领取施工图后应按本司程序文件的要求进行登记、盖三级受控章并发放至相关人员手中。5.2.2.熟悉合同文件熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。因此，一组成项目部即马上组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文件。由项目经理对项目部人员进行技术交底。全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计、交付施工图、竣工图的要求，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求，以及油漆、标识的要求，交工验收的要求，对人员培训、系统维修和保养的要求。5.2.3.准备施工中用到的施工验收的标准

16、、规程、规范在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范，并按本司管理体系程序文件的要求盖好一级受控章。在本工程中使用的施工验收的标准、规程、规范参见其他章节。5.3.安全和文明施工计划准备在施工前应制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，安全生产和文明施工的措施与奖罚措施。5.4.编制施工组织设计、施工方案及作业指导书为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定能直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书(专题编写，见相关项目的作业指导书)，并按本司管理体系程序文件的要求进行编制、审批和发放。制定施工组织和施工方案后，送甲方及监理审批

17、，审批合格后方可指导施工。编制实施性详细技术指导文件，关键工序编制作业指导书；组织各专业施工人员，协调并明确相关专业相关位置的走向，整体规划，合理布局，避免出现各专业管线相互碰撞，压缩空间净空等现象。熟悉现场，对照图纸，在现场复核管线设备的位置、标高，如现场未具备条件，即应熟悉结构图，通过想象构筑管线布置的空间位置。各专业协调，明确各专业管线的相当位置，以避免管线挤压，影响标高和平面布置。5.5.施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须对各级人员进行层级交底。按项目部施工员施工班组的顺序进行。项目部施工员的技术交底由项目部负责。施工员施工班组的技术交底由施工员在

18、施工前进行，施工交底的内容应包括安全交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。第二节 劳动力计划和主要施工机械配置1劳动力计划 根椐甲方提供的施工图纸以及合同要求的工期，项目部制定合理可行的施工进度计划，根椐进度计划制定相应的劳动力计划，由公司统一进行调配。本工程在整个施工过程中，所有劳动力月平均人数在 人左右，高峰期计划投入总人数近 人。该计划可根据现场施工进度和业主的计划来调整，最终来确保整个工程的进度。下表为劳动力配置情况。区域一楼1-3 楼人力专业工种各分段计划人力2012年3.10-4.104.10-4.303.10-4.204.20-4.303.10-

19、5.155.15-5.30管理人员12后勤班组3电气班组16662104铆工班组422121焊工班组622121风管道班组2288486水管工班组1568366保温班组634232装修班组3216168168油漆工班组622142地坪班组141062104设备班组400040杂工班组662266合计1467671418665高峰期合计1467186劳动力投入计划表2.人力资源的供应2.1 本工程的技术骨干、主要技术工人等将全部由我司员工担任，自有基本技术工人队伍，从而在工程的质量上得以保证，本地劳动力作为本项目实施层的辅助和补充。2.2 施工班组长大部分为技师、高、中级技工。2.3 焊工工人大

20、部分为高级焊工。2.4 根据工程的安装阶段、安装高峰期阶段、调试收尾阶段对劳动人力的需求，提前3天安排人力进场。2.5 人力进驻现场后，按照当地政府对施工人员管理的规定，为每位现场员工办理相关、有效、齐全的手续，保证人力进驻现场后不再受影响。2.6 合理安排各系统的安装高峰期，使各系统的施工高峰期依次进行，避免高峰期的重叠带来的劳动力需求突变，而使劳动力供应出现困难。2.7所用的大部分劳动力为我司职工，部分杂工将根据需要按照政府的相关文件进行当地招聘。3. 主要机械设备及工具投入计划 按照工程的施工前、施工中、施工后及调试阶段来合理的安排机具进场，使机具设备在计划使用前3天进驻现场。做到施工机

21、具进场前全部经过专业人员检查、保证处于正常的使用状态，测试仪器在进场前，全部安排校验，保证在施工期间内能有效使用。同时要设立专业的维修小组，进行机具的保养工作和及时的维修工作，保证施工进度不会受机具的影响。在本工程中所使用的主要机具及调试用仪器主要从公司仓库运送到施工现场，大型吊车等设备考虑在本地租赁，对于易消耗用品将在本地进行购买并添置部分的小型机具及工具。 第六章 确保工程质量的施工技术方法及措施 第一节 洁净装修施工方案本工程的装修工程施工范围为：夹芯彩钢板隔墙安装、门窗结构安装、环氧树脂自流坪地面施工等。装修工程的施工顺序严格按照附表“洁净室主要施工程序”配合其他专业穿插进行。洁净区具

22、体施工顺序如下：安装吊顶吊杆架设吊顶龙骨架设轻质隔墙龙骨安装墙面板材安装内门、窗安装吊顶面板接缝密封处理。1.天花吊顶本工程天花吊顶为50mm厚夹岩棉彩钢板，10吊杆。岩棉彩钢板天花安装见下图： 由于天花孔洞数量多，必须根据现场的实际尺寸对天花图修正，对每块需预制留孔的板块进行有规律的编号后，由厂家进行带预留孔的板材的生产，每个预留孔四周均以铝合金条密封。施工工艺流程：1.1 施工准备1.1.1 材料要求各种材料级别、规格以及零配件应符合设计要求。各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料，配件齐备。板材编号完整清晰。所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞，防止踏踩，堆放应平正，防止材料变形、损坏

23、、污染、缺损。1.1.2.作业条件首先应熟识图纸、所用材料、施工工具、施工工序、现场情况等。对（埋）吊杆（件）应符合设计要求。对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度符合吊顶设计标高，如发现漏、误的要及时修正。1.2 操作工艺1.2.1 天花悬吊杆安装根据设计及彩钢板试拼要求定出吊杆的吊点坐标位置。悬吊杆与砼天花顶采用10膨胀螺丝钉进行锚固。所有吊杆均为调节吊杆，吊杆上有一调节花篮螺丝，以便调节天花整体水平。1.2.2 龙骨与夹心彩钢天花板安装以施工大样图为依据，了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。为了检查和控制天花吊顶的标高，在设计吊顶天花下-50cm处墙

24、、柱上弹出水平标高线。在正式安装彩钢天花板前，根据房间实际尺寸进行试拼，将非整块板对称排放在房间的靠墙部位。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。根据试拼结果确定天花龙骨的位置，安装龙骨。彩钢天花板安装前需进行试排，并且所有雌边清洁干净，把O型槽插入雌边，安装顺序从内角向外逐行进行（收处最后施工），每完成一行根据放出的水平线进行一次水平粗调。靠墙的吊顶由边铆槽固定卡紧。天花板与墙面交接处采用R50mm的净化圆内弧收口：对该部位进行清洁后，分彩钢板天花砖砌体间墙和彩钢板天花彩钢板间墙两种情况施工。1.2.3 彩钢板天花彩钢板间墙把内圆弧底座（N9）铆接在天花及墙体上，把内圆弧（N1）背面

25、的插板压入底板的V型开口槽中固定，圆弧与天花、墙体间的缝隙用中性硅胶密封（下图）。1.2.4 彩钢板砖砌体间墙把内圆弧底座（N9）一边铆接在天花上，另一边以塑料膨胀螺栓与已抹光的墙面连接，墙面一侧用环氧贴多孔纸带，纸带向外伸过圆弧80mm，把内圆弧（N1）背面的插板压入底板的V型开口槽中固定，圆弧与天花的缝隙用中性硅胶密封，墙体一侧刮腻子后涂刷0.5mm厚的环氧涂料（下图）。1.3 质量标准1.3.1 保证项目所有品种规格、颜色、质量及其骨架构造、固定方法应符合设计要求和质量标准。吊顶龙骨及罩面板、饰面板、安装必须牢固、外形整齐、美观、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。轻骨架不得弯曲变形，彩钢板

26、不得翘曲变形、缺棱掉角、材料无脱层、无干裂、厚薄一致。1.3.2 基本项目吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。在完成吊顶安装后，应进行实测。通常情况下，通道在10m内，大面积的房间等抽查不小于10%的测检点。1.3.2 允许偏差骨架罩面板安装允许偏差应符合下表的规定。项 目允 许 偏 差 （mm）检验方法表面平整1.5用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整接缝宽度3以内且上下均匀一致拉5m线检查，不足5m拉通线检查承重挠度3.5用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整接缝高低0.5用直尺和楔形塞尺检查1.4 施工注意事项1.4.1 避免工程质量通病各种外露的铁件，必须作防锈处理；吊顶内的一切空调、消防、电

27、气、电讯设备必须自行独立架设，不能与天花吊架共用；如果原建筑物有裂漏情况，必须经修补合格后方可进行吊顶安装；所有焊接部分必须焊缝饱满；吊扣、挂件必须拧夹牢固；控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整；数量大、尺寸宽、有规律的开孔及封边由彩钢板生产厂家在工厂完成， 1.4.2 产品保护骨架、面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈、不破损。一切结构未经审核，不能进行打凿。面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。2、彩钢隔墙板施工2.1彩钢隔墙板施工工艺流程：2.2 施工准备工作以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄

28、清边角部位之间的关系。在安装前，还应清楚知道预制预留的线管位置、大小、用途等。洁净区域的彩钢板安装，在土建及装修工程完成后才可施工，室内的空间做到清洁无积尘。对地坪平整度的要求：洁净区的地面须干燥、平整、其不平整度不应大于0.1%，否则原地坪要采取返工或补救措施。吊顶内的管线、风管施工结束，并经过试压及隐蔽验收后才进行彩钢板施工。2.3 施工放样壁板安装前必须严格放线，校准尺寸，在楼地面弹出隔墙中线和边线，墙角应垂直交接，防止积累误差造成壁板的倾斜扭曲。查明图纸和其他设计文件上对吊顶四周墙面装饰面层类型及其厚度要求：考虑四周墙面留出饰面层厚度，将中间部分的边线规方后弹在地面上。对有对称要求的吊

29、顶，先在地面上弹出对称轴，然后从对称轴向两侧量距弹线；对有高度变化的吊顶，应在地面上弹出不同高度吊顶的分界线；对有灯盒和特殊装饰的吊顶，也应在地面上弹出这些设施的对应位置；用线坠或接长的水平尺将地面上弹的线反到顶棚上，对有标高变化的吊顶，在不同高度吊顶分界线的两侧标明各自的吊顶标高；根据以上的弹线，再在顶棚上弹出龙骨布置线；沿四周墙面弹出吊顶底标高线；在安装吊顶后，还须弹出安装各种设施的开洞位置及特殊饰物的安装位置。2.4 锚固地铆槽在墙体位置铺上厚层弹性沥青胶漆，将闭孔乳胶海绵条平铺在沥青胶漆上，按线将地铆槽放在乳胶片上并用膨胀螺丝钉锚固在楼地面上，铆固时分次紧固，防止地铆槽变形和歪斜。2.

30、5 彩钢隔墙板安装隔墙板安装前需进行试装，正式安装时把接缝清洁干净，在结合处表面涂上环氧树脂，把彩钢板的雄边完全推入雌边，通线校正水平、悬锤校正垂直后固定。壁板的安装应随时校正尺寸，误差较大的应调整更换，防止不闭合、扭曲。壁板的垂直度应用2m托板和直尺检查、不垂直度不大于0.2。2.6 盖天铆槽将天铆槽盖在彩钢板上端扣紧。2.7 装圆弧角作法与天花相应作法同。2.8 围档结构、室内包柱做法同间墙。进行彩钢板挡墙及天花的安装，还应与其它机电专业相互协调，如电气专业有的开关、配电箱的管线的暗敷于彩钢板内，对并排数量较多，采用工厂预制，对并排数量不多的，采用现场加工制作，具体参见电气施工专业方案部分。3、洁净门、窗施工3.1 施工机具水平尺、直尺、塞尺、线坠。3.2 施工工艺3.2.1 安装