东财17春秋学期《人员招聘与选拔》在线作业三随机.docx

1、东财17春秋学期人员招聘与选拔在线作业三随机一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 招聘需由求通常是（ ）提出的。A. 人力资源部门B. 用人部门C. 高层管理者D. 一线员工2. 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。A. 双向选择式B. 多重淘汰式C. 结合式D. 补偿式3. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。A. 具有丰富的社会经验和工作经验B. 具有时间上的灵活性C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员D. A.具有广泛的宣传效果4. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和“猎头公司”代招。A. 聊天发掘

2、人才B. 主页招聘C. 网上招聘D. 校园招聘5. 人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。A. 人与人B. 积极C. 有效D. 人与事6. 评价中心是在（ ）基础上发展起来的。A. 工作分析B. 情景模拟C. 心理测验D. 面试7. 招聘工作的目标是成功地选拔（ ）。A. 组织外部人才B. 组织所需的人才C. 高精尖人才D. 优秀人才8. 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。A. 开阔视野B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C. 较容易招聘到高级人才D. 较容易招聘到稀缺人才9. 相对

3、于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（ ）。A. 有利于招到高质量人才B. 选拔出的人员较为可信，准确性高C. 有利于吸收新观点D. 树立组织形象10. 内部招募有效的方法是( )。A. 推荐法B. 笔试法C. 试用法D. 考察法 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取（ ）等具体的方式来达到这一目标。A. 纵向扩大工作B. 工作多样化C. 横向扩大工作D. 工作环境的优化E. 工作满负荷BC2. 制定招聘计划的主要依据有（ ）。A. 工作分析B. 招聘程序C. 人力资源规划D. 招聘策略C3. 以下描述与评价中心的特

4、征不相符的是（ ）。A. 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等B. 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力C. 给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定D. 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点BC4. 以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（ ）。A. 背景调查.体检B. 筛选求职申请表和简历C. 供需分析.招聘需求D. 选拔测试.面试D5. 在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面（ ）。A. 选择工作分析人

5、员B. 选择信息来源 C. 按选定的方法收集信息D. 选择收集信息的方法和系统BD6. 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容包括（ ）。A. 招聘的截止日期B. 录用人数以及达到规定录用率所需要的人员C. 招聘费用预算D. 人员录用后的绩效考核方案C7. 一般来说，招聘组成员应该包括（ ）。A. 招聘的工作岗位未来的下属B. 人力资源部门的代表C. 直线经理人D. 招聘的工作岗位未来的同事C8. 网络招聘的优点包括（ ）。A. 不受地点和时间的限制B. 方便快捷C. 成本较低？D. 选择余地大，涉及范围广E. 成功率高BCD9. 通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足

6、（ ）。A. 引进大量不合格的人员B. 招聘成功的概率较小C. 容易造成员工的同质化D. 容易在单位内形成小团体E. 员工的积极性不高D10. 在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ ）。A. 法律法规B. 组织文化C. 劳动力市场D. 管理风格E. 经济条件BCE 三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。） V 1. 引导性问题采用虚拟的提问方式，目的是为了考察应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。（ ）A. 错误B. 正确2. 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于招聘到高质量人才。（ ）A. 错误B. 正确3. 一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人

7、才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。（ ）A. 错误B. 正确4. 招聘实施阶段是整个招聘活动的中心，是最关键的一环。 （ ）A. 错误B. 正确5. 一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。（ ）A. 错误B. 正确6. 员工招聘对组织的生存和发展影响不大。A. 错误B. 正确7. 职务分析可以为考核提供合理的标准和依据。（ ）A. 错误B. 正确8. 情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。（ ）A. 错误B. 正确9. 知识测试可以通过笔试.面试.情境测试.试用等形式

8、进行。其中最有效、最简单的形式是面试。（ ）A. 错误B. 正确10. 岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。（ ）A. 错误B. 正确11. 企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。（ ）A. 错误B. 正确12. 申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。（ ）A. 错误B. 正确13. 刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。（ ）A. 错误B. 正确14. 人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的

9、监控。（ ）A. 错误B. 正确15. 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。（ ）A. 错误B. 正确 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 内部招募有效的方法是( )。A. 推荐法B. 笔试法C. 试用法D. 考察法2. 企业招聘人员常用的方法是（ ）。A. 情境模拟B. 面试C. 笔试D. 笔试.面试.情景模拟和心理测试3. 人员配置的根本目的是（ ）。A. 为员工找到创造发挥作用的条件B. 保持所有员工的心理和生理健康C. 通过个体之间取长补短形成整体优势D. 使得组织的任务和要求与个人相适应4. 招聘原则中（

10、 ）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。A. 公开公平竞争B. 双向选择C. 遵循国家法律法规D. 效率优先原则5. 情境模拟测试根据测试内容可以分为（ ）。A. 语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B. 语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C. 沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试D. 沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试6. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。A. 具有丰富的社会经验和工作经验B. 具有时间上的灵活性C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员D. A.具有广泛的宣传效果7. 情境模拟测试主要针对

11、被测试者明显的行为.实际的操作以及（ ）进行测试。A. 人际处理B. 公关C. 两难问题D. 工作效率8. 企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（ ）。A. 招募选择方案B. 招聘备选方案C. 外部招聘方案D. 内部招聘方案9. （ ）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。A. 单人面试B. 多人面试C. 独立面试D. 情境模拟测试10. 下列属于外部招募方法的是（ ）。A. 布告法B. 选拔法C. 熟人推荐D. 档案法 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 关于岗位评价，说法正确的是（ ）。A. 岗位评价的结果应该公开B. 应让员工积极地参与到岗位评价工

12、作中来C. 岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值D. 岗位评价即岗位分析E. 评价的是岗位而不是任职者CDE2. 关于入职培训,表述正确的有（ ）。A. 让员工学习新的工作准则和有效的工作行为B. 较少考虑新员工之间的个体差异C. 使入职者具备合格员工的所有条件D. 培训内容分为一般性培训和专业性培训E. 培训活动中应强调员工对于公司的重要性BD3. 人力资源供给的预测方法有（ ）。A. 核算法B. 技能清单法C. 人员置换图解法D. 随机网络模拟法CD4. 招聘成本效用评估指标包括（ ）。A. 人员录用效用B. 招募成本效用C. 选拔成本效用D. 培训成本效用E. 总成本效用BCE5.

13、工作岗位分析信息的主要来源有（ ）。A. 书面资料B. 同事报告C. 工作日志D. 事件访谈E. 直接观察BCDE6. 招聘活动成功与否的判断标准主要包括（ ）。A. 准确性B. 客观性C. 可靠性D. 全面性E. 适合性BCDE7. 选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ ）。A. 了解招聘会面对的对象B. 了解招聘会的档次？C. 注意招聘会组织者D. 注意招聘会的信息宣传E. 注意招聘会的场地CDE8. 效度评估中的效度主要有（ ）。A. 信度效度B. 预测效度C. 同侧效度D. 内部一致性E. 内容效度CE9. 人员选择常用的方法有（ ）。A. 心理测试B. 综合测试C. 笔试D. 面试CD1

14、0. 在中国IT月刊上刊登招聘广告，比较适用的情况有（ ）。A. 候选人地区颁布较广B. 流失率较高的行业或职业C. 候选人相对集中于某个专业领域D. 组织需要迅速扩大影响E. 空缺岗位并非迫切需要补充E 三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。） V 1. 人员选拔是企业人员招聘工作中最关键，技术性最强，难度最大的环节。（ ）A. 错误B. 正确2. 组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。（ ）A. 错误B. 正确3. 在猎取高级人才时，企业首先需在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。A. 错误B. 正确4. 在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明

15、书要求的一种审查。（ ）A. 错误B. 正确5. 刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。（ ）A. 错误B. 正确6. 一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家，但是熟悉该业务的普通员工不能选做、专家。（ ）A. 错误B. 正确7. 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于招聘到高质量人才。（ ）A. 错误B. 正确8. 申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。（ ）A. 错误B. 正确9. 求职申请表通常由招聘企业设计，包含了职位所需的基本信息，是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本基本能力素质

16、和学习工作背景符合职位候选人。（ ）A. 错误B. 正确10. 人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。（ ）A. 错误B. 正确11. 企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。（ ）A. 错误B. 正确12. 企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。A. 错误B. 正确13. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况.职位信息.岗位任职资格条件.职位薪酬和福利.应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。（ ）A. 错误B. 正确14. 在面试时，除了积极有效的倾听外，还有注意应聘者的非

17、语言信息。（ ）A. 错误B. 正确15. 一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。（ ）A. 错误B. 正确 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（ ）进行测试。A. 人际处理B. 公关C. 两难问题D. 工作效率2. 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。A. 双向选择式B. 多重淘汰式C. 结合式D. 补偿式3. 下列属于外部招募方法的是（ ）。A. 布告法B

18、. 选拔法C. 熟人推荐D. 档案法4. 招聘工作总结不包括的有（ ）。A. 招聘成本核算B. 招聘计划的完成情况？C. 整个招聘工作的进程情况D. 招聘费用是否相符5. 在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。A. 性别B. 个人特点C. 工作经历D. 身高6. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和“猎头公司”代招。A. 聊天发掘人才B. 主页招聘C. 网上招聘D. 校园招聘7. 人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（ ）原则。A. 效率优先B. 双向选择C. 竞争D. 公平.公开8. 关于录用决策，下列理解错误的是（ ）。A

19、. 应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求B. 首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C. 员工的能力最好能超出应聘岗位的要求D. 应强调人员之间的互补性9. （ ）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。A. 单人面试B. 多人面试C. 独立面试D. 情境模拟测试10. A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（ ）。A. 检讨公司招聘策略B. 多刊登招聘广告C. 收集A公司的招聘策略和方法D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1.

20、 在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面（ ）。A. 选择工作分析人员B. 选择信息来源 C. 按选定的方法收集信息D. 选择收集信息的方法和系统BD2. 为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（ ）。A. 市场调查法B. 问卷调查法C. 团体焦点访谈法D. 行为事件访谈法E. 满意度调查CD3. 工作岗位分析信息的主要来源有（ ）。A. 书面资料B. 同事报告C. 工作日志D. 事件访谈E. 直接观察BCDE4. 在中国IT月刊上刊登招聘广告，比较适用的情况有（ ）。A. 候选人地区颁布较广B. 流失率较高的行业或职业C. 候选人相对集中于某个专业领域D. 组织需要迅速扩大影响E

21、. 空缺岗位并非迫切需要补充E5. 招聘活动成功与否的判断标准主要包括（ ）。A. 准确性B. 客观性C. 可靠性D. 全面性E. 适合性BCDE6. 使用评价中心应注意的主要问题（ ）。A. 必须考虑成本问题B. 准确界定测评的维度和标准C. 应选择责任感强.能力水平高.有一定管理经验的人担任评委D. 评价中心的题目必须经常更新BC7. 工作说明书可分为（ ）。A. 部门工作说明书B. 公司工作说明书C. 岗位工作说明书D. 任务工作说明书BC8. 岗位规范中包括有（ ）。A. 知识于学历B. 技能要求C. 身体素质要求D. 工作环境BCD9. 关于结构化面试，表述正确的是（ ）。A. 考官

22、与考生应保持适当距离B. 应避免前后考生在场外相互交流C. 应为考生准备饮用水和纸巾D. 考生回答问题有困难，可以适当延长时间BCD10. 关于人员招聘与选拔，表述不正确的是（ ）。A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训B. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会C. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成D. 如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履历复查CD 三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。） V 1. 企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。（ ）A. 错误B. 正确2. 笔试通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。（ ）

23、A. 错误B. 正确3. 知识测试可以通过笔试.面试.情境测试.试用等形式进行。其中最有效、最简单的形式是面试。（ ）A. 错误B. 正确4. 压力面试一般适用于招聘销售人员、公关人员以及高级管理人员。（ ）A. 错误B. 正确5. 招募工作是招聘工作的开始。（ ）A. 错误B. 正确6. 胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。（ ）A. 错误B. 正确7. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。A. 错误B. 正确8. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。（ ）A. 错误B. 正确9. 用压力面试方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力，以及应变能力

24、和解决紧急问题的能力。（ ）A. 错误B. 正确10. 员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。A. 错误B. 正确11. 刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。（ ）A. 错误B. 正确12. 企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。（ ）A. 错误B. 正确13. 引导性问题采用虚拟的提问方式，目的是为了考察应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。（ ）A. 错误B. 正确14. 人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。（ ）A. 错误

25、B. 正确15. 招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。（ ）A. 错误B. 正确 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（ ）。A. 有利于招到高质量人才B. 选拔出的人员较为可信，准确性高C. 有利于吸收新观点D. 树立组织形象2. （ ）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。A. 单人面试B. 多人面试C. 独立面试D. 情境模拟测试3. 关于文件筐测试的描述中，错误的是（ ）。A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C. 考

26、官要对应聘者的工作进行集体评价D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件4. 人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（ ）原则。A. 效率优先B. 双向选择C. 竞争D. 公平.公开5. 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。A. 双向选择式B. 多重淘汰式C. 结合式D. 补偿式6. 人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。A. 人与人B. 积极C. 有效D. 人与事7. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和“猎头公司”代招。A. 聊天发掘人才B. 主

27、页招聘C. 网上招聘D. 校园招聘8. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。A. 具有丰富的社会经验和工作经验B. 具有时间上的灵活性C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员D. A.具有广泛的宣传效果9. （ ）是对招聘成本所产生的效果进行分析。A. 招聘成本效益评估B. 招聘信度效度评估C. 招聘成本效用评估D. 招聘数量质量评估10. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法（ ）。A. 角色扮演B. 书面案例分析C. 事实判断D. 面谈模拟 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1.

28、胜任特征模型主要应用于（ ）。A. 员工培训B. 质量的管理和监控C. 员工的职业发展D. 岗位分析E. 业务流程的重组CD2. 无领导小组讨论的优点包括（ ）。A. 讨论过程真实.易于评价B. 被评价者难以掩饰自己特点C. 题目的质量影响测评的质量D. 具有生动的人际互动效应D3. 结构化面试中应注意避免的评分误差有（ ）。A. 评分中的趋高.趋中或趋低的倾向B. 在评分中接受多数人的意见和影响C. 受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度D. 面试者出场顺序不同，评分标准不一致BCD4. 关于岗位评价，说法正确的是（ ）。A. 岗位评价的结果应该公开B. 应让员工积极地参与到岗位评价工作

29、中来C. 岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值D. 岗位评价即岗位分析E. 评价的是岗位而不是任职者CDE5. 岗位规范中包括有（ ）。A. 知识于学历B. 技能要求C. 身体素质要求D. 工作环境BCD6. 人力资源供给的预测方法有（ ）。A. 核算法B. 技能清单法C. 人员置换图解法D. 随机网络模拟法CD7. 面试前的准备工作一般包括（ ）。A. 确定面试地点.时间B. 科学地设计面试试题C. 慎重选择面试考官D. 确定面试目的BD8. 外部招募的不足主要体现在（ ）。A. 决策风险大B. 招募成本高C. 影响内部员工的积极性D. 筛选的难度大且时间长E. 进入角色慢BCDE9. 效度评估中的效度主要有（ ）。A. 信度效度B. 预测效度C. 同侧效度D. 内部一致性E. 内容效度CE10. 工作分析的定量分析技术主要包括（ ）。A. 观察