SIYB创业计划书电子版1.docx

1、SIYB创业计划书电子版1创业计划书企业名称创业者姓名日 期通信地址邮政编码电 话传 真电子邮件一、企业概况 1二、创业计划作者的个人情况 1三、市场评估 2四、市场营销计划 4五、企业组织结构 5六、固定资产 7七、流动资金（月） 9八、销售收入预测（ 12 个月） 10九、销售和成本计划 11十、现金流量计划 12一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述） ：企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间） ：、高中期间利用空余时间和朋友

2、一同出售金鱼的小型经营活动，在出售金鱼的同时，采取出售投掷小圆圈的小游戏来盈利；、大学期间有针对性的在动物养殖方面（帕尼儿兔园）进行过科学调研，对兔子的生活环境，习性，及其从出生到独立这一段成长经历综合性追踪调研，对未来若想从事这一方面的创业打下基础教育背景，所学习的相关课程（包括时间） ：三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势及前景：SWOT 分析优势 ： 劣势：1. 1.2. 2.3. 3.机会： 威胁：1. 1.2. 2.3. 3.四、市场营销计划1.产品产品或服务 主要特征2.价格产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格折扣销售赊账销售

3、3. 地点（1）地址细节：地 址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打 ）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商（4）选择该销售方式的原因：4. 促销人员推销广告成本预测成本预测公共关系营业推广成本预测成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户个体独资企业合伙企业有限责任公司其他拟议的企业名称：个业组织结构图员工工作描述书本（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页） ：职务 月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类 型 预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） ：种类 预计费用合伙（合作）人与合伙（合作

4、）协议：合伙人-内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备6根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称 数量 单价 总费用（元）供应商名称 地 址 电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名 称 数 量 单 价 总费用（元）供应商名称 地 址 电话或传真73.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称 数量 单价 总费用（元）供应商名称 地 址 电话或传真4.固定资产和折旧项 目 价值（元） 年折旧（元）七、流动资金（月）1.原材料和包装项目

5、数量 单价 总费用（元）供应商名称 地 址 电话或传真2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项 目 费用（元） 备 注八、销售收入预测（ 12 个月）销售月份销售的情况123456789101112合计产品或服务销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售总量合计销售总收入九、销售和成本计划金额月份(元 )123456789101112合计项 目含流转税销售收入销售增值税销售净收入原材料（列出项目）（1）（2）（3）业主工资员工工资租金营销费用公用事业费成维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费本总成本利 润企业所得税税个人所得税费其他净收入（税后）十、现金流量计划金额(元 )月份123456789101112合计项目月初现金现现金销售收入金赊销收入流贷款入其他现金流入可支配现金（ A ）现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税 金现金总支出（ B）月底现金（ A-B ）