如何健全和强化规章制度管理.docx

1、如何健全和强化规章制度管理如何健全和强化规章制 度管理自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩”在管理过程 中就应该是规章、制度,所以建立健全完善的安全管理制度则是搞好安全 工作的前题要素。多年来，为了保障安全生产，从国家到地方,有法律法规，也有行政 法规、以及铁道部、局、以及段车间班组都制定了相关的规章制度和安全 措施等。但是，我们在实际生产中违章违纪现象屡禁不止和事故频繁发生, 为什么哪？下面谈以下儿点认识：一、执行规章制度要有令必行，有禁必止无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成文实施，就 必须做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果,就要做到有法必依，依法 必严,否则一切

2、规章制度就会形同虚设，就将一事无成。回顾过去，各类规 章制度可以说应有尽有，在安全管理方面的规章和制度也齐全完备，但是 在贯彻执行规章制度上，由于有些规章制度在制定之初就脱离生产现场实 际，从而使管理者在执行上出现，管理者和被管理者之间的矛盾突出，另 外还有一些管理者抓的不紧，管的不严，就会使部分不自觉的人员我行我 素，违章蛮干，如：有些领导到作业现场盲目指挥和越权指挥，非工作执 行人现场参与指挥等；以及作业人员有章不循，图省事等现象也会在一些 管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及。尤其是在管理工作上，从领导层到管理层以至到基层作业人员，安 排的工作必须扎扎实实地按章有度的去完成,否则就

3、要追究其责任并对其 进行处罚。对待工作就必须一丝不苟，严细认真，抓管理工作就必须落到实 处，不徇私情。二、 制定规章制度要切合实际,符合段情段况所有制定出的规章制度，是要靠人去履行,去实践，去完成，而人的 行为是受思想意识的支配。所以,我们在制定一切规章制度时，首先就要考 虑到以人为本，统一人的思想，提高人的认识，切合实际，便于操作，修订 起草各项制度要深入基层、现场,进行调查了解，掌握实际操作过程和作业 人员的思想动态,因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作 人员和基层的管理人员去执行、去实践，针对实际生产过程所制定的每项 管理规定或管理制度，如果是切合实际，就能够有效地约束和规范

4、人的行 为；否考该制度就成为一纸空文和摆设。三、 贯彻规章制度要灵活多样1、 开展亲情教育，克服过去在安全管理工作方法上的简单粗暴， 以训代管、以罚代管的陈旧方法，使职工从心里认识和领会违章作业的危 害性和遵章守纪的自觉性，通过实行人性化管理，实施“情感”工程，用 亲情构筑安全平台，在班组建起职工的全家福橱窗和亲情寄语，让职工工 作前不忘亲人嘱托，工作中牢记家人的期盼；使安全生产趋于可控。2、 开展岗位培训教育，随着知识经济的扑面而来，当今世界口趋信 息化、数字化、网络化，知识更新速度的不断加快，使职工知识结构不合 理和知识老化现象口益突出。通过培训充实他们的知识，培养他们的能力, 给他们提供

5、进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。对在生产现场中的屡次违章指挥、违章作业者举办专门的培训学习班，通过参加学习班，使他们提高对安全工作的认识。3、开展事故案例教育，通过对事故典型分析、讨论学习，让广大职 工进一步认识到血的教训及安全规章制度的重要性和必要性。四、创新基层管理，推进规章建设，盘活体制、机制，充分发挥广 大职工参与管理的积极作用单位的建设与发展需要全段职工的支持。如何培养和提高职工的主 动性、积极性和创造性，将对段的发展产生巨大的作用。而要取得职工的 支持，就必须对职工进行激励，调动职工积极性是管理激励的主要功能。自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩”在管理过程 中

6、就应该是规章、制度,所以建立健全完善的安全管理制度则是搞好安全 工作的前题要素。多年来，为了保障安全生产，从国家到地方,有法律法规，也有行政 法规、以及铁道部、局、以及段车间班组都制定了相关的规章制度和安全 措施等。但是，我们在实际生产中违章违纪现象屡禁不止和事故频繁发生, 为什么哪？下面谈以下儿点认识：一、执行规章制度要有令必行，有禁必止无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成文实施，就 必须做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果,就要做到有法必依，依法 必严,否则一切规章制度就会形同虚设，就将一事无成。回顾过去，各类规 章制度可以说应有尽有，在安全管理方面的规章和制度也齐全完备，但

7、是 在贯彻执行规章制度上，由于有些规章制度在制定之初就脱离生产现场实谢谢观赏际，从而使管理者在执行上出现，管理者和被管理者之间的矛盾突出，另 外还有一些管理者抓的不紧，管的不严，就会使部分不自觉的人员我行我 素，违章蛮干，如：有些领导到作业现场盲目指挥和越权指挥，非工作执 行人现场参与指挥等；以及作业人员有章不循，图省事等现象也会在一些 管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及。尤其是在管理工作上，从领导层到管理层以至到基层作业人员，安 排的工作必须扎扎实实地按章有度的去完成,否则就要追究其责任并对其 进行处罚。对待工作就必须一丝不苟，严细认真，抓管理工作就必须落到实 处，不徇私情。二、 制

8、定规章制度要切合实际,符合段情段况所有制定出的规章制度，是要靠人去履行,去实践，去完成，而人的 行为是受思想意识的支配。所以,我们在制定一切规章制度时，首先就要考 虑到以人为本，统一人的思想，提高人的认识，切合实际，便于操作，修订 起草各项制度要深入基层、现场,进行调查了解，掌握实际操作过程和作业 人员的思想动态,因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作 人员和基层的管理人员去执行、去实践，针对实际生产过程所制定的每项 管理规定或管理制度，如果是切合实际，就能够有效地约束和规范人的行 为；否考该制度就成为一纸空文和摆设。三、 贯彻规章制度要灵活多样1、开展亲情教育，克服过去在安全管理工

9、作方法上的简单粗暴， 以训代管、以罚代管的陈旧方法，使职工从心里认识和领会违章作业的危 害性和遵章守纪的自觉性，通过实行人性化管理，实施“情感”工程，用亲情构筑安全平台，在班组建起职工的全家福橱窗和亲情寄语，让职工工 作前不忘亲人嘱托，工作中牢记家人的期盼；使安全生产趋于可控。2、 开展岗位培训教育，随着知识经济的扑面而来，当今世界口趋信 息化、数字化、网络化，知识更新速度的不断加快，使职工知识结构不合 理和知识老化现象口益突出。通过培训充实他们的知识，培养他们的能力, 给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。对在生产现场中的屡次违章指挥、违章作业者举办专门的培训学习 班，通过参加

10、学习班，使他们提高对安全工作的认识。3、 开展事故案例教育，通过对事故典型分析、讨论学习，让广大职 工进一步认识到血的教训及安全规章制度的重要性和必要性。四、创新基层管理，推进规章建设，盘活体制、机制，充分发挥广 大职工参与管理的积极作用单位的建设与发展需要全段职工的支持。如何培养和提高职工的主 动性、积极性和创造性，将对段的发展产生巨大的作用。而要取得职工的 支持，就必须对职工进行激励，调动职工积极性是管理激励的主要功能。自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩”在管理过程 中就应该是规章、制度,所以建立健全完善的安全管理制度则是搞好安全 工作的前题要素。多年来，为了保障安全生产，从国

11、家到地方,有法律法规，也有行政 法规、以及铁道部、局、以及段车间班组都制定了相关的规章制度和安全 措施等。但是，我们在实际生产中违章违纪现象屡禁不止和事故频繁发生,谢谢观赏为什么哪？下面谈以下儿点认识：一、 执行规章制度要有令必行，有禁必止无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成文实施，就 必须做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果,就要做到有法必依，依法 必严,否则一切规章制度就会形同虚设，就将一事无成。回顾过去，各类规 章制度可以说应有尽有，在安全管理方面的规章和制度也齐全完备，但是 在贯彻执行规章制度上，由于有些规章制度在制定之初就脱离生产现场实 际，从而使管理者在执行上出现，管

12、理者和被管理者之间的矛盾突出，另 外还有一些管理者抓的不紧，管的不严，就会使部分不自觉的人员我行我 素，违章蛮干，如：有些领导到作业现场盲目指挥和越权指挥，非工作执 行人现场参与指挥等；以及作业人员有章不循，图省事等现象也会在一些 管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及。尤其是在管理工作上，从领导层到管理层以至到基层作业人员，安 排的工作必须扎扎实实地按章有度的去完成,否则就要追究其责任并对其 进行处罚。对待工作就必须一丝不苟，严细认真，抓管理工作就必须落到实 处，不徇私情。二、 制定规章制度要切合实际,符合段情段况所有制定出的规章制度，是要靠人去履行,去实践，去完成，而人的 行为是受思想

13、意识的支配。所以,我们在制定一切规章制度时，首先就要考 虑到以人为本，统一人的思想，提高人的认识，切合实际，便于操作，修订 起草各项制度要深入基层、现场,进行调查了解，掌握实际操作过程和作业 人员的思想动态,因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作 人员和基层的管理人员去执行、去实践，针对实际生产过程所制定的每项 管理规定或管理制度，如果是切合实际，就能够有效地约束和规范人的行 为；否者该制度就成为一纸空文和摆设。三、 贯彻规章制度要灵活多样1、 开展亲情教育，克服过去在安全管理工作方法上的简单粗暴， 以训代管、以罚代管的陈旧方法，使职工从心里认识和领会违章作业的危 害性和遵章守纪的自

14、觉性，通过实行人性化管理，实施“情感”工程，用 亲情构筑安全平台，在班组建起职工的全家福橱窗和亲情寄语，让职工工 作前不忘亲人嘱托，工作中牢记家人的期盼；使安全生产趋于可控。2、 开展岗位培训教育，随着知识经济的扑面而来，当今世界口趋信 息化、数字化、网络化，知识更新速度的不断加快，使职工知识结构不合 理和知识老化现象口益突出。通过培训充实他们的知识，培养他们的能力, 给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。对在生产现场中的屡次违章指挥、违章作业者举办专门的培训学习 班，通过参加学习班，使他们提高对安全工作的认识。3、 开展事故案例教育，通过对事故典型分析、讨论学习，让广大职 工进

15、一步认识到血的教训及安全规章制度的重要性和必要性。四、 创新基层管理，推进规章建设，盘活体制、机制，充分发挥广 大职工参与管理的积极作用单位的建设与发展需要全段职工的支持。如何培养和提高职工的主 动性、积极性和创造性，将对段的发展产生巨大的作用。而要取得职工的 支持，就必须对职工进行激励，调动职工积极性是管理激励的主要功能。自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩”在管理过程 中就应该是规章、制度,所以建立健全完善的安全管理制度则是搞好安全 工作的前题要素。多年来，为了保障安全生产，从国家到地方,有法律法规，也有行政 法规、以及铁道部、局、以及段车间班组都制定了相关的规章制度和安全 措施

16、等。但是，我们在实际生产中违章违纪现象屡禁不止和事故频繁发生, 为什么哪？下面谈以下儿点认识：一、执行规章制度要有令必行，有禁必止无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成文实施，就 必须做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果,就要做到有法必依，依法 必严,否则一切规章制度就会形同虚设，就将一事无成。回顾过去，各类规 章制度可以说应有尽有，在安全管理方面的规章和制度也齐全完备，但是 在贯彻执行规章制度上，由于有些规章制度在制定之初就脱离生产现场实 际，从而使管理者在执行上出现，管理者和被管理者之间的矛盾突出，另 外还有一些管理者抓的不紧，管的不严，就会使部分不自觉的人员我行我 素，违章蛮

17、干，如：有些领导到作业现场盲目指挥和越权指挥，非工作执 行人现场参与指挥等；以及作业人员有章不循，图省事等现象也会在一些 管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及。尤其是在管理工作上，从领导层到管理层以至到基层作业人员，安 排的工作必须扎扎实实地按章有度的去完成,否则就要追究其责任并对其 进行处罚。对待工作就必须一丝不苟，严细认真，抓管理工作就必须落到实谢谢观赏处，不徇私情。二、 制定规章制度要切合实际,符合段情段况所有制定出的规章制度，是要靠人去履行,去实践，去完成，而人的 行为是受思想意识的支配。所以,我们在制定一切规章制度时，首先就要考 虑到以人为本，统一人的思想，提高人的认识，切合实

18、际，便于操作，修订 起草各项制度要深入基层、现场,进行调查了解，掌握实际操作过程和作业 人员的思想动态,因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作 人员和基层的管理人员去执行、去实践，针对实际生产过程所制定的每项 管理规定或管理制度，如果是切合实际，就能够有效地约束和规范人的行 为；否者该制度就成为一纸空文和摆设。三、 贯彻规章制度要灵活多样1、 开展亲情教育，克服过去在安全管理工作方法上的简单粗暴， 以训代管、以罚代管的陈旧方法，使职工从心里认识和领会违章作业的危 害性和遵章守纪的自觉性，通过实行人性化管理，实施“情感”工程，用 亲情构筑安全平台，在班组建起职工的全家福橱窗和亲情寄语，

19、让职工工 作前不忘亲人嘱托，工作中牢记家人的期盼；使安全生产趋于可控。2、 开展岗位培训教育，随着知识经济的扑面而来，当今世界口趋信 息化、数字化、网络化，知识更新速度的不断加快，使职工知识结构不合 理和知识老化现象益突出。通过培训充实他们的知识，培养他们的能力， 给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。对在生产现场中的屡次违章指挥、违章作业者举办专门的培训学习 班，通过参加学习班，使他们提高对安全工作的认识。3、开展事故案例教育，通过对事故典型分析、讨论学习，让广大职 工进一步认识到血的教训及安全规章制度的重要性和必要性。四、创新基层管理，推进规章建设，盘活体制、机制，充分发挥广

20、 大职工参与管理的积极作用单位的建设与发展需要全段职工的支持。如何培养和提高职工的主 动性、积极性和创造性，将对段的发展产生巨大的作用。而要取得职工的 支持，就必须对职工进行激励，调动职工积极性是管理激励的主要功能。自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩”在管理过程 中就应该是规章、制度,所以建立健全完善的安全管理制度则是搞好安全 工作的前题要素。多年来，为了保障安全生产，从国家到地方,有法律法规，也有行政 法规、以及铁道部、局、以及段车间班组都制定了相关的规章制度和安全 措施等。但是，我们在实际生产中违章违纪现象屡禁不止和事故频繁发生, 为什么哪？下面谈以下儿点认识：一、执行规章制度

21、要有令必行，有禁必止无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成文实施，就 必须做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果,就要做到有法必依，依法 必严,否则一切规章制度就会形同虚设，就将一事无成。回顾过去，各类规 章制度可以说应有尽有，在安全管理方面的规章和制度也齐全完备，但是 在贯彻执行规章制度上，由于有些规章制度在制定之初就脱离生产现场实 际，从而使管理者在执行上出现，管理者和被管理者之间的矛盾突出，另 谢谢观赏外还有一些管理者抓的不紧，管的不严，就会使部分不自觉的人员我行我 素，违章蛮干，如：有些领导到作业现场盲目指挥和越权指挥，非工作执 行人现场参与指挥等；以及作业人员有章不循，图省

22、事等现象也会在一些 管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及。尤其是在管理工作上，从领导层到管理层以至到基层作业人员，安 排的工作必须扎扎实实地按章有度的去完成,否则就要追究其责任并对其 进行处罚。对待工作就必须一丝不苟，严细认真，抓管理工作就必须落到实 处，不徇私情。二、 制定规章制度要切合实际,符合段情段况所有制定出的规章制度，是要靠人去履行,去实践，去完成，而人的 行为是受思想意识的支配。所以,我们在制定一切规章制度时，首先就要考 虑到以人为本，统一人的思想，提高人的认识，切合实际，便于操作，修订 起草各项制度要深入基层、现场,进行调查了解，掌握实际操作过程和作业 人员的思想动态,因为

23、所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作 人员和基层的管理人员去执行、去实践，针对实际生产过程所制定的每项 管理规定或管理制度，如果是切合实际，就能够有效地约束和规范人的行 为；否者该制度就成为一纸空文和摆设。三、 贯彻规章制度要灵活多样1、开展亲情教育，克服过去在安全管理工作方法上的简单粗暴， 以训代管、以罚代管的陈旧方法，使职工从心里认识和领会违章作业的危 害性和遵章守纪的自觉性，通过实行人性化管理，实施“情感”工程，用 亲情构筑安全平台，在班组建起职工的全家福橱窗和亲情寄语，让职工工 作前不忘亲人嘱托，工作中牢记家人的期盼；使安全生产趋于可控。2、 开展岗位培训教育，随着知识经济的扑

24、面而来，当今世界日趋信 息化、数字化、网络化，知识更新速度的不断加快，使职工知识结构不合 理和知识老化现象口益突出。通过培训充实他们的知识，培养他们的能力, 给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。对在生产现场中的屡次违章指挥、违章作业者举办专门的培训学习 班，通过参加学习班，使他们提高对安全工作的认识。3、 开展事故案例教育，通过对事故典型分析、讨论学习，让广大职 工进一步认识到血的教训及安全规章制度的重要性和必要性。四、创新基层管理，推进规章建设，盘活体制、机制，充分发挥广 大职工参与管理的积极作用单位的建设与发展需要全段职工的支持。如何培养和提高职工的主 动性、积极性和创造性

25、，将对段的发展产生巨大的作用。而要取得职工的 支持，就必须对职工进行激励，调动职工积极性是管理激励的主要功能。自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩”在管理过程 中就应该是规章、制度,所以建立健全完善的安全管理制度则是搞好安全 工作的前题要素。多年来，为了保障安全生产，从国家到地方,有法律法规，也有行政 法规、以及铁道部、局、以及段车间班组都制定了相关的规章制度和安全 措施等。但是，我们在实际生产中违章违纪现象屡禁不止和事故频繁发生, 为什么哪？下面谈以下儿点认识：一、执行规章制度要有令必行，有禁必止无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成文实施，就 必须做到有令必行，有禁必止

26、，言必行，行必果,就要做到有法必依，依法 必严,否则一切规章制度就会形同虚设，就将一事无成。回顾过去，各类规 章制度可以说应有尽有，在安全管理方面的规章和制度也齐全完备，但是 在贯彻执行规章制度上，由于有些规章制度在制定之初就脱离生产现场实 际，从而使管理者在执行上出现，管理者和被管理者之间的矛盾突出，另 外还有一些管理者抓的不紧，管的不严，就会使部分不自觉的人员我行我 素，违章蛮干，如：有些领导到作业现场盲目指挥和越权指挥，非工作执 行人现场参与指挥等；以及作业人员有章不循，图省事等现象也会在一些 管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及。尤其是在管理工作上，从领导层到管理层以至到基层作业

27、人员，安 排的工作必须扎扎实实地按章有度的去完成,否则就要追究其责任并对其 进行处罚。对待工作就必须一丝不苟，严细认真，抓管理工作就必须落到实 处，不徇私情。二、制定规章制度要切合实际,符合段情段况所有制定出的规章制度，是要靠人去履行,去实践，去完成，而人的 行为是受思想意识的支配。所以,我们在制定一切规章制度时，首先就要考 虑到以人为本，统一人的思想，提高人的认识，切合实际，便于操作，修订 起草各项制度要深入基层、现场,进行调查了解，掌握实际操作过程和作业 人员的思想动态,因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作 人员和基层的管理人员去执行、去实践，针对实际生产过程所制定的每项 管理

28、规定或管理制度，如果是切合实际，就能够有效地约束和规范人的行 为；否者该制度就成为一纸空文和摆设。三、 贯彻规章制度要灵活多样1、 开展亲情教育，克服过去在安全管理工作方法上的简单粗暴， 以训代管、以罚代管的陈旧方法，使职工从心里认识和领会违章作业的危 害性和遵章守纪的自觉性，通过实行人性化管理，实施“情感”工程，用 亲情构筑安全平台，在班组建起职工的全家福橱窗和亲情寄语，让职工工 作前不忘亲人嘱托，工作中牢记家人的期盼；使安全生产趋于可控。2、 开展岗位培训教育，随着知识经济的扑面而来，当今世界口趋信 息化、数字化、网络化，知识更新速度的不断加快，使职工知识结构不合 理和知识老化现象ri益突

29、出。通过培训充实他们的知识，培养他们的能力, 给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。对在生产现场中的屡次违章指挥、违章作业者举办专门的培训学习 班，通过参加学习班，使他们提高对安全工作的认识。3、 开展事故案例教育，通过对事故典型分析、讨论学习，让广大职 工进一步认识到血的教训及安全规章制度的重要性和必要性。四、 创新基层管理，推进规章建设，盘活体制、机制，充分发挥广 大职工参与管理的积极作用单位的建设与发展需要全段职工的支持。如何培养和提高职工的主 动性、积极性和创造性，将对段的发展产生巨大的作用。而要取得职工的 支持，就必须对职工进行激励，调动职工积极性是管理激励的主要功能。

30、自古就有“无有规矩，不成方圆”之说，所谓“规矩”在管理过程 中就应该是规章、制度,所以建立健全完善的安全管理制度则是搞好安全 工作的前题要素。多年来，为了保障安全生产，从国家到地方,有法律法规，也有行政 法规、以及铁道部、局、以及段车间班组都制定了相关的规章制度和安全 措施等。但是，我们在实际生产中违章违纪现象屡禁不止和事故频繁发生, 为什么哪？下面谈以下儿点认识：一、执行规章制度要有令必行，有禁必止无论是国家的法律法规，还是企业的规章制度，一旦成文实施，就 必须做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果,就要做到有法必依，依法 必严,否则一切规章制度就会形同虚设，就将一事无成。回顾过去，各类规

31、章制度可以说应有尽有，在安全管理方面的规章和制度也齐全完备，但是 在贯彻执行规章制度上，由于有些规章制度在制定之初就脱离生产现场实 际，从而使管理者在执行上出现，管理者和被管理者之间的矛盾突出，另 外还有一些管理者抓的不紧，管的不严，就会使部分不自觉的人员我行我 素，违章蛮干，如：有些领导到作业现场盲目指挥和越权指挥，非工作执 行人现场参与指挥等；以及作业人员有章不循，图省事等现象也会在一些 管理环节上出现漏洞，以至造成事故，后悔末及。尤其是在管理工作上，从领导层到管理层以至到基层作业人员，安 排的工作必须扎扎实实地按章有度的去完成,否则就要追究其责任并对其 进行处罚。对待工作就必须一丝不苟，

32、严细认真，抓管理工作就必须落到实 处，不徇私情。二、制定规章制度要切合实际,符合段情段况所有制定出的规章制度，是要靠人去履行,去实践，去完成，而人的 行为是受思想意识的支配。所以,我们在制定一切规章制度时，首先就要考 虑到以人为本，统一人的思想，提高人的认识，切合实际，便于操作，修订 起草各项制度要深入基层、现场，进行调查了解，常握实际操作过程和作业 人员的思想动态,因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作 人员和基层的管理人员去执行、去实践，针对实际生产过程所制定的每项 管理规定或管理制度，如果是切合实际，就能够有效地约束和规范人的行 为；否者该制度就成为一纸空文和摆设。三、贯彻规章制度要灵活多样1、 开展亲情教育，克服过去在安全管理工作方法上的简单粗暴， 以训代管、以罚代管的陈旧方法，使职工从心里认识和领会违章作业的危 害性和遵章守纪的自觉性，通过实行人性化管理，实施“情感”工程，用 亲情构筑安全平台，在班组建起职工的全家福橱窗和亲情寄语，让职工工 作前不忘亲人嘱托，工作中牢记家人的期盼；使安全生产趋于可控。2、 开展岗位培训教育，随着知识经济的扑面而来，