管理会计习题及答案.docx

1、管理会计习题及答案管理会计习题一、复习思考题1试说明决策的意义和种类。2什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些3什么是生产决策?它与成本决策有何区别？4什么是差量分析法?应用差量分析法的关键是什么?5应用线性规划法主要解决什么性质的问题?这类问题具有哪些特点?6怎样编制滚动预算？滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。7一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看）a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本b.能对发生的成本进行确切的计量c.能

2、对所发生的成本进行调节控制8、怎样编制零基预算？a.确定费用项目b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序c.分配资源，落实预算9、全面预算的基本体系是什么？全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分10、产品成本与责任成本的主要区别？1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本b.产品成本：产品成本2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本b.产品成本：以受益对象分配3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础b.产品成本

3、：财会以会计科目分类归集，以产品为基础4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩b.产品成本：正确计算期间损益11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“”，不正确的打“X”。不需改错）1为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。(F)2生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。(F)3当期初存货量为零，而期末存货量不为零时，完全成本法确定的营业净利润大于变动成本法确定的营业净利润。（T）4用图解法安排两种产品的生产组合决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。(F)5经营决策

4、一定不涉及新的固定资产投资。(F)6.从广义来说，除外部审计以外的所有会计分支，包括财务会计、成本会计等均属于管理会计的范畴。（T）7、按变动成本法和完全成本法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。（F）8、全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。（F）9、变动成本率高的企业，贡献边际率也高，创利能力也大。（F）10、超过保本点以上的安全边际所提供的贡献边际即是企业的利润。（F）12、投资中心应对其责任范围内投入的资金负责，而该范围内发生的成本则不应由其负责。（F）13、管理会计必须遵守公认会计准则，主要着眼于预测规划企业的未来。（F）14、不论何种条件下，固定成本总额

5、都不随业务量的增减而发生变化。（F）15、如果对方所出价格低于目前的产品单位成本，就不应该接受该笔订货。（F）16、当期初存货量不为零，而期末存货量为零时，完全成本法确定的营业净利润小于变动成本法确定的营业净利润。（T）17.管理会计要运用规定的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息。（T）18.管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。（F）19、变动成本法建立在成本性态分析的基础上，它以相关范围假定为存在的前提，因此变动成本法所提供的资料不适用于长期决策。（T）20、无论何种形式的租赁费都属于酌量性固定成本。（F）21、高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业。（F）22、保本点销

6、售量这一指标，既适用于单一产品保本点的分析，也适用于整个企业多品种保本点的分析。（F）23、没有对外销售业务的部门没有收入来源，所以不可能成为利润中心。F24、贡献边际率与变动成本率之间存在着密切的关系，贡献边际率越大，变动成本率也就越大。（F）25、一般而言，直接材料价格差异，应由采购部门负责，直接材料用量差异应由负责控制用料的生产部门负责。（T）26、在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停产亏损产品而使生产能力转移。（T）27固定成本是指在一定的业务范围内，其单位成本保持稳定，不随业务量的变化而变化的成本。F28在期末存货和期初存货数量均

7、不为零时，即使单位产品所负担的固定成本相等，按完全成本法计算的损益与按变动成本法计算的损益也有可能不等。T29某产品的变动成本率为60，安全边际率为40，则其销售利润率为24。F30生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。F31用图解法安排两种产品的生产数量决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。（F）32在亏损产品是否转产决策中，若替代产品也是一个亏损方案，就不应转产。F33保本点销售量这一指标，既适用于单一产品保本点的分析，也适用于整个企业多品种保本点的分析。F34如果对方所出价格低于目前的产品单位成本，就不应该接受该笔订货。F35用一

8、元线性回归法能精确地将混合成本分解成为固定和变动两个部分。F36当实际成本大于标准成本，其差异为正数；反之，则为负数。在进行账务处理时，节约时贷记有关差异账户，超支时借记有关差异账户。T37弹性预算是使预算始终保持十二个月，因此富有弹性，它比零基预算更符合实际需要，故而为人们广泛使用。F38现金预算中的现金溢缺，是指现金收入和现金支出相抵后的余额F39投资中心应对其责任范围内投入的资金负责，而该范围内发生的成本则不应由其负责。F三、单项选择题1在理想的定价法中，产品的最优售价是使(A)时的售价。A总收人大于总成本B边际收人边际成本C边际利润为0D销售量最大2在自制还是外购的决策中，(D)是无关

9、成本。A外购成本B.变动成本C.专属固定成本D.分配固定成本3分解混合成本的方法很多，但常用的方法有高低点法、散布图法和(D)。A本量利分析法B公式法C数学模型法D.回归直线法5进行薄利多销的决策时，不应考虑的因素是(B)。A.利润最优B.销售量C生产能力D.风险因素6、管理会计的信息要求必须做到（B）A平衡性B时效性C准确性D系统性7、企业经营安全程度的判别指标一般是（D）A保本量B保本额C安全边际D安全边际率8、从谨慎角度出发，若某个方案的未来收益值可能出现的几个状态已知，各状态出现的概率已知时，应用（A）作决策。A决策树法B大中取小法C小中取大法D最大后悔值最小化法9、对利润中心的考核指

10、标是（C）A部门可控成本B部门收入C部门贡献边际D投资报酬率10、管理会计的对象是（D）A税后利润B经营成本C获利能力D现金流量11、某产品单价10元，贡献边际率为40%，固定成本800元，目标利润1000元，则保利量为（B）A300件B450件C200件D133件12、某企业生产乙产品200件，实际耗用总工时400小时，标准总工时380小时，标准工资率为每小时1元，实际工资率为0.8元/小时，则工资率差异为（D）A20元B42元C40元D80元13、下列订货成本中属于变动性成本的是（A）A采购人员工资B采购部门管理费用C预付订金的机会成本D全年购货成本14、现代企业会计可以分为两个重要领域，

11、它们是（A）A财务会计与管理会计B规划会计与决策会计C控制会计与责任会计D管理会计与成本会计15、某公司有3000件积压的在产品，总制造成本为60000元，如果花40000元进一步加工后再出售，可得75000元收入。也可直接出售，可得收入50000元，在分析这两个方案时，沉入成本是（D）。A50000元B10000元C40000元D60000元16、下列各项中，属于非相关成本的是（D）A专属成本B可避免成本C差量成本D账面成本17、假定本期与上期的其他条件不变，当本期的销售量比上期减少时，则采用变动成本计算法，本期的利润将比上期（B）。A增加B减少C可能增加，也可能减少D没有变化18、下列措施

12、中，只能提高安全边际而不能降低保本点的是（B）A提高单价B增加业务量C降低单位变动成本D压缩固定成本开支19、下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（B）A1边际贡献率B1达到保本点的作业率C单位变动成本/单价100D变动成本/销售收入10020、责任中心的基本特征是（D）A有经营决策权B谁受益，谁负责C有投资决策权D权责利相结合21经济订货量是指(D)。A订货成本最低的采购批量B储存成本最低的采购批量C缺货成本最低的采购批量D存货总成本最低的采购批量22在新产品开发决策中，如果不追加专属成本且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是BA单位贡献边际B单位资源贡献边际C贡献边际总额D利润总

13、额23在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（D）A贡献边际分析法B差别分析法C相关成本分析法D成本无差别点分析法24下列情况中，亏损产品应该停产的条件是(B)。A亏损产品的贡献边际大于零B亏损产品的贡献边际小于零C亏损产品的销售收入大于变动成本D亏损产品的单价大于单位变动成本25自制方案固定成本1500元，外购方案固定成本800元，若K部件成本平衡点为2000件时，在采用自制方案时，则K部件需用量应为(D)。A800件B1500件C1800件D2500件26某零件外购单价10元，自制单位变动成本6元，自制增加专属成本2000元，则BA：200件B500件C400件

14、D800件27、管理会计的信息载体主要是（D）A利润表B资产负债表C财务状况变动表D内部报表28、若期初的存货量为零，而期末存货量不为零，用完全成本法算出的税前利润（A）按变动成本法计计算的税前利润。A大于B小于C等于D不能确定29、某企业一年中产量最高月份为50件，混合成本800元，产量最低月份的产量为35件，混合成本500元，则混合成本中单位变动成本为（C）A50元B35元C20元D15元30、对同一产销业务量，营业杠杠系数越大，下面哪个结论正确（D）A说明企业成本结构中变动成本越低B说明企业成本结构中变动成本越高C说明企业成本结构中固定成本越低D说明企业成本结构中固定成本越高31、直接材

15、料采购、直接人工和制造费用预算是依据（C）确定的。A销售预算B成本预算C生产预算D现金预算32、三差异法中，固定制造费用的能力差异是指（B）A未能充分使用现有生产能量而形成的差异B实际工时未达到标准生产能量形成的差异C实际工时脱离标准工时而形成的差异D固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异33、对投资中心的考核指标是（D）A部门可控成本B部门利润C部门贡献边际D投资报酬率34、当单位变动成本单独变动时，则（A）A会使保本点同方向变动B会使安全边际同方向变动C会使利润同方向变动D会使保利点反方向变动35、下列说法中不属于成本中心的特点的是（C）A只衡量成本费用，不衡量收益B只对可控成本负

16、责C控制和考核的内容是产品成本D控制和考核的内容是责任成本36将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(D)。A成本的目标B成本的可辨认性C成本的经济用途D成本的性态37现代管理会计是把(C)放在首位的。A分析过去B全面预算C规划与决策D控制与考核38管理会计的信息要求必须做到(B)A平衡性B时效性C准确性D系统性39不属于管理会计职能的有(A)。A对会计事项进行账务处理B预测资金需用量C以各种指标评价投资方案D制订成本定额，控制成本支出40若期初的存货中包含的固定成本大于期末存货中包含的固定成本，则用完全成本法算出的税前利润(B)按变动成本法计算的税前利润。A大于B小于C

17、等于D不能确定41对同一产销业务量，营业杠杠系数越大，下面哪个结论正确(D)A说明企业成本结构中变动成本越低B说明企业成本结构中变动成本越高C说明企业成本结构中固定成本越低D说明企业成本结构中固定成本越高42下列措施中，只能提高安全边际而不能降低保本点的是(B)。A提高单价B增加销售量C降低单位变动成本D压缩固定成本开支43生产单一品种产品企业，保本销售额=(B)A保本销售量单位利润B固定成本总额贡献边际率C固定成本总额(单价一单位变动成本)D固定成本总额综合贡献边际率E固定成本总额贡献边际44某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640

18、元，则单价应为(D)A1640B1460 C10.60D104045单价单独变动时，会使安全边际(C)A不变B不一定变动C同方向变动D反方向变动四、多项选择题1在存货陆续供应和使用的情况下，导致经济批量降低的因素有(DE)A存货年需要用量增加B一次订货成本增加C每日耗用量增加D每日耗用量降低E单位储存变动成本增加2存货管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有（ABCE）A企业能及时补充所需存货B存货单价不考虑销售折扣C每批订货之间相互独立D存货的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率E存货的单位储存变动成本不变3下列说法中属于机会成本的正确说法有(ACE)。A如果接受订货，由于加工能力

19、不足而挪用正常订货所放弃的有关收入称为接受订货方案的机会成本B如果不接受订货，由于加工能力不足所放弃的有关收入称为不接受订货方案的机会成本C不接受订货可将设备出租，接受订货就不能出租设备，则设备出租租金为接受订货方案的机会成本D接受订货需租人设备，则租入设备的租金为接受订货方案的机会成本E亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产可获得的贡献毛益是继续生产亏损产品方案的机会成本4在亏损产品生产的决策时下列说法中正确的有(AC)A在剩余能力无法转移时，只要亏损产品的贡献毛益为正数就应该继续生产B剩余能力能够转移时，只要亏损产品的贡献毛益大于转产产品的贡献毛益就应该转产C如果亏损产品停产后，生产亏损

20、产品的设备可以出租，只要租金大于亏损产品的贡献边际。就应该把亏损产品停产而把设备出租D在具备增产亏损产品的能力时，且能力无法转移又不增加专属成本的情况下，如果亏损产品的贡献毛益为正数就应该增产的品种决策时，可用单位产品贡献毛益的大小作为取舍优劣的标准5、制定内部转移价格的作用有（ABCD）。A有利于明确划分责任中心的经济责任B有利于把责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础上C有利于调动企业内部各部门的生产积极性D有利于制定正确的经营决策6、与决策有关的成本概念包括（ACDE）A付现成本B共同成本C重置成本D专属成本E机会成本F账面成本7、在进行变动成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因可

21、能是（ABCE）A操作疏忽造成废品和废料增加B机器或工具不适宜造成用料增加C新工人上岗造成多用材料D紧急定货形成的采购成本增加E操作技术改进而节省材料8、短期决策与长期决策的区别主要有（ABCD）几方面。A对企业的影响不同B对货币的时间价值考虑与否C风险不同D分析方法不同9、影响保利点的因素包括：（ABC）A单价B单位变动成本C固定成本D目标净利润10、全面预算体系包括（ACD）A业务预算B销售预算C财务预算D专门决策预算11、零基预算主要用来编制（CD）预算。A直接人工B制造费用C管理费用D销售费用12、变动成本法下产品成本的组成因素包括（ABD）A直接材料B直接人工C固定制造费D变动制造费

22、13、假设无缺货成本，影响经济生产批量决策的成本观念有（BD）A单位产品成本B调整准备成本C制造成本D储存成本14、下面各式中，计算结果等于固定成本的有：（ABCD）A贡献边际利润B销售额贡献边际率利润C单位贡献边际销售量利润D销售额（1变动成本率）利润E单位变动成本销售量利润15下列论述中正确的有：（ABCD）A管理会计是企业会计的一个重要领域B管理会计与财务会计最终的目标是一致的C管理会计通过全面预算将企业的总体规划具体化D管理会计越来越广泛地应用现代数学方法16短期决策与长期决策的区别主要有(ABCD)几方面。A对企业的影响不同B对货币的时间价值考虑与否C风险不同D分析方法不同17与决策

23、有关的成本概念包括(ACD)A付现成本B共同成本C重置成本D专属成本18直接材料价格差异产生的原因可能是(ABD)A进料数量未按经济批量采购B因未能在折扣期内付款而放弃现金折扣C购入质量低劣的材料D运输途中的损耗增加E人为的挪用盗窃19下面哪些本一量一利分析的模型是正确的(AD)A保本额=固定成本(单价一单位变动成本)单价B实现目标利润的销量=(固定成本+利润)贡献边际率C单价=单位变动成本+固定成本销量D计划销量=保本量(1一安全边际率)20管理会计与财务会计的联系主要体现在这几个方面：(ABCD)A数据来源同一B职能目的一致C会计机构统一O会计报表合一21下面是反映利润的敏感系数的有(BC

24、D)A(计划期固定成本一本期固定成本)利润变动率B基期贡献边际基期利润C1+固定成本基期利润D利润变动率价格变动率22全面预算体系包括(ACD)A业务预算B销售预算C财务预算D专门决策预算23零基预算主要用来编制(CD)预算。A直接人工B间接制造费用C管理费用D销售费用24假设无缺货成本，影响经济生产批量决策的成本观念有(BD)A单位产品成本B调节准备成本C制造成本D储存成本四、练习题习题一1目的：练习定价决策的基本方法。2资料：光明仪表厂预计全年的仪表产量为37000只，其成本组成为：直接材料185000元，直接人工55500元，变动制造费用18500元，固定制造费用74000元，变动推销及

25、管理费用44400元。固定推销及管理费用22200元。要求：（1）按全部成本加成的定价法，以加成百分率为25计算产量分别为29600只，37000只和44400只时的售价和利润总额。(2)按全部成本加成的定价法，以投资报酬率20计算(1)中三种产量时的售价和利润总额(假定37000只时投资总额为333000元，又假定投资额随产量75的比例增减)。(3)按变动成本加成的定价法，以加成百分率为32计算(1)中三种产量时的售价和利润总额。习题二收录机厂每年需要微型电动机30000个，如果外购市场价格为12元。该厂有剩余生产能力可以自制，自制成本为14元，其构成如下：直接材料8元，直接人工2元，变动制

26、造费用1.5元，固定制造费用2.5元，若该厂不自制，将设备外租，每年可获租金1200元，问企业该自制还是外购？习题三1 目的：练习销售价格的决策。2资料：(1)设上海工厂对B产品测算其售价、成本和销售情况如下：售价预计销量销售收入单位变动成本变动成本固定成本成本合计贡献边际利润3.02.82.62.42.22.01.836045054063072081090012121212121212250250250250250250250(2)为了使计算更趋合理，考虑概率如下：降价后，销量不增加0.1降价后，增加的销量只达到预计的500.3降价后，增加的销量达到预计数0.5降价后，销量超过预计的100.

27、13要求：(1)通过计算，在资料(1)中的空白栏中填人正确的数字。(2)根据资料(1)和资料(2)，计算考虑概率后的边际收人，边际成本和边际利润并确定最佳售价。习题四1目的：练习特殊订货的决策。2资料：大明机器厂专门生产龙门刨床，全年最大生产能力为500台，正常产销数量为400台。若龙门刨床的售价为24000元，其单位成本资料如下：(单位：元)直接材料6500直接人工5400制造费用8000其中：变动费用3100固定费用4900单位产品成本199003.要求：(1)现有外地客户前来订货100台，只愿出价15800元，试用数据说明该项订货能否接受?(2)若外地客户前来订货110台，而大明厂不准备

28、扩大生产能力，用数据说明这项订货能否接受?习题五1目的：练习新产品开发的决策。2，资料：华一公司原来生产老产品甲。现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一；如开发新产品B，老产晶甲需减产五分之二。这三种产品的产量，售价和成本资列示如下：老产品甲(实际数)新产品A(预计数)新产晶B(预计数)产量(件)单价(元)单位变动成本(元)600060402000805625007351固定成本(元)40000习题六1目的：练习亏损产品应否停产的决策。2资料：开源公司产销A、B、C三种产品，有关损益表列示如下：(单位：元)A产品B产品C产品销售收入400060008

29、000制造成本：直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用非制造成本：变动销售管理费用固定销售管理费用90080070011006004008007006001000900600140080060016001200800销售成本合计450046006400净利润(500)14001600要求；在下列两种情况下，分别为开源公司作出A产品是否停产的决策：(1)若A产品停产后，腾出的生产设备不能移作他用；(2)若A产品停产后，腾出的生产设备可出租给其他厂，预计每年可获得租金净收入1800元。练习七1目的：练习联产品是需进一步加工的决策。2资料：中山化工厂在同一生产过程中产出联产品A、B、C三种，其有关资料如下表所示。产品产量(吨)联合成本(元)立即出售的单价(元)进一步加工成本(元)加工后出售的单价(元)ABC8004002008000240002000263801813600360002000