护理人力资源管理21试题.docx

1、护理人力资源管理21试题护理人力资源管理2-1(总分：32.00，做题时间：90分钟)一、A1型选择题(总题数：16，分数：16.00)1.不符合护士工作分配原则的是 A必须24小时连续性护理 B合理安排，新老搭配 C保持各班工作量基本均衡 D工作计划周密，备有机动人员 E根据需要经常轮换搭班人员（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：2.护理人力资源管理的内容不包括 A人员规划 B人员选择 C人员开发 D培训教育 E组织建设（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：3.一个患者所需要的护理完全由一位护理人员来完成，称之为 A个案护理 B功能制护理 C小组护理 D责任制护理 E系统化整体

2、护理（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：4.通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为 A工作说明 B工作分析 C工作描述 D工作标准 E工作评价（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：5.组织竞争和发展的关键是 A组织建立高科技信息网络 B管理者有效进行时间管理 C人力资源有效利用和开发 D组织丰富的物质资源 E管理者的能力（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：6.用尽可能少的人力成本，完成尽可能多的工作任务，体现了人力资源配置的 A效率原则 B公平原则 C结构合理原则 D满意原则 E组织原则（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：7.护理人员工作绩效评价的信度是指

3、 A评价结果的客观性 B评价结果的可靠性 C评价结果的真实性 D评价结果的准确性 E评价结果的公正性（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：8.对人力资源的科学管理而言，高效率的管理应该做到 A保证人尽其才 B保证人员质量 C保证人员数量 D加强人员培训 E保证人员工资（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：9.护理人力资源管理的发展趁势最基本的是要求管理人员做到 A管理原则化 B管理人性化 C行为规范化 D信息现代化 E管理规范化（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：10.以各项护理活动为中心的护理工作方法称为 A个案护理 B成组护理 C整体护理 D功能制护理 E责任制护理（分

4、数：1.00）A.B.C.D.E.解析：11.关于护理人员编配原则，下列哪项不正确 A适应医院服务目标的原则 B合理结构的原则 C优化组合的原则 D动态调整的原则 E随机制宜原则（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：12.下列哪项不属于固定薪酬的内容 A工资 B津贴 C职工股票 D福利 E债券（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：13.护理人员共同协作工作达到1+12的效果，现了人力资源的 A可塑性 B可变性 C组合性 D主观能动性 E可行性（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：14.护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的 A科学组合性 B主观能动

5、性 C闲置消耗性 D能力可变性 E管理有效性（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：15.护理人员排班应遵循的首要原则是 A满足病人需要 B有效利用资源 C降低人力成本 D合理组合人力 E护士的需要（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：16.护理人员的考核和评价，关键指标是 A工作数量 B工作质量 C工作绩效 D工作结果 E工作过程（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：二、A2型选择题(总题数：2，分数：2.00)17.三甲医院外科病房有40张病床，平均床位使用率93%，一级护理6人，每人每天需要护理时数为 4.5小时，二级护理18人，每人每天需要护理时数为2.5小时，三级护理

6、10人，每人每天需要护理时数为0.5小时。该病房各级护理平均护理时数 A2.66小时 B6小时 C3.5小时 D1.5小时 E5小时（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：18.三甲医院内科病房有40张病床，平均床位使用率93%，各级护理平均护理时数2.66小时，求该病房应编护理人员数 A17.5人 B22人 C15人 D14人 E16人（分数：1.00）A.B.C.D.E.解析：三、B1型选择题(总题数：4，分数：4.00) A公平原则 B效率原则 C信息现代化 D管理人性化 E管理原则化（分数：1.00）(1).用尽可能少的人力成本，完成尽可能多的工作任务，体现了人力资源配置的（分数：

7、0.50）A.B.C.D.E.解析：(2).护理人力资源的发展趋势最基本的是要求管理人员做到（分数：0.50）A.B.C.D.E.解析： A职业生涯 B职业期望 C职业规划 D职业发展 E职业水平（分数：1.00）(1).个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为（分数：0.50）A.B.C.D.E.解析：(2).个人为实现发展目标而采取行为的内在动力称为（分数：0.50）A.B.C.D.E.解析： A提高工作人员主观积极性 B节省护士长排班时间 C促进人际关系 D管理者能了解自己部门的人力需求状况作有效安排 E依各部门工作需要灵活调配合适人力（分数：1.00）(1).集权式排班

8、的优点是（分数：0.50）A.B.C.D.E.解析：(2).分权式排班的优点是（分数：0.50）A.B.C.D.E.解析： A1:2 B1:1 C1:0.4 D1:0.6 E1:1.5（分数：1.00）(1).我国医院分级管理标准规定，医师与护理人员之比为（分数：0.50）A.B.C.D.E.解析：(2).我国医院分级管理标准规定，病房床位与病房护理人员之比为（分数：0.50）A.B.C.D.E.解析：四、X型选择题(总题数：10，分数：10.00)19.医院护理人员排班原则有（分数：1.00）A.按职上岗原则B.结构合理原则C.科学客观原则D.标准化原则E.满足需要原则解析：20.护理人力资

9、源主要应做好哪几方面的匹配（分数：1.00）A.目标与任务的匹配B.人与岗位的匹配C.人与人的科学匹配D.部门与人员的匹配E.人的需求与工作报酬的匹配解析：21.护理人力资源配置受下列哪些因素的影响（分数：1.00）A.护理工作量的大小B.业务服务范围C.护理人员素质D.卫生部门的要求E.病员对护理服务的需求解析：22.护理人员绩效评价结果可以发挥下列哪些作用（分数：1.00）A.人员管理作用B.人员教育作用C.人事决策作用D.人员激励作用E.组织诊断作用解析：23.关于护理人员绩效评价的方法，下列哪些描述正确（分数：1.00）A.简明扼要地描述人员的业绩称为关键事件法B.应用叙述法进行评价其

10、主观倾向性较大C.护理人员绩效水平接近时应用排序法有一定难度D.目标管理是一种有效评价护士绩效的方法E.绩效评价表是一种被广泛采用的绩效评价方法解析：24.新护士岗前教育的主要内容包括（分数：1.00）A.适应组织理念、价值观和行为方式B.熟悉部门和岗位工作人员环境C.学习胜任工作的必要知识和技能D.学习新的工作准则和有效的工作方法E.学习有关政策、规章制度和运转程序解析：25.管理者在进行护理人员薪酬设计时需要考虑哪些因素（分数：1.00）A.工作的风险程度B.岗位责任的大小C.人员的市场供需情况D.护士个人条件E.医院支付能力解析：26.下列哪些内容是衡量医院护理人力资源管理职能的评价指标

11、（分数：1.00）A.护理劳动生产率B.护理人员流动率C.护理人员考核合格率D.护理人才开发率E.护理人力成本解析：27.关于护理管理人员岗位职责的描述，下列哪些是正确的（分数：1.00）A.护理部主任有责任营造一个支持护理专业发展的工作环境B.护理部主任、科护士长、护士长都负有护理人力资源管理的责任C.护士长有责任将上级管理部门的目标转化为本护理单元的工作目标D.科护土长的主要责任是评价护理人员的日常工作表现E.科护士长有权在本科范围内调配护理人员解析：28.护士职业生涯设计的基本原则包括（分数：1.00）A.个人利益和组织利益相结合B.个人特长和组织社会需要相结合C.长期目标和短期目标相结合D.稳定性和动态性相结合E.动机与方法相结合解析：