3#厂房基础施工方案.docx

1、3#厂房基础施工方案 南昌欧菲临空园区3#厂房基础施工方案编制人：审核人：审定人：洪宇建设集团公司2016年3月10日目录1编制依据 22工程概况 33施工计划 34施工准备 55施工方案及措施 66质量标准 117 安全、文明及环保施工措施 168 工程进度保证措施 261编制依据1.1施工图纸：1.2主要规范、规程、标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2012混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础设计规范GB50007-2012建

2、筑边坡工程技术规范GB50330-2013工程测量规范GBJ50026-2007地下防水技术规范GB50208-2011混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土强度检验评定标准GB-T50107-2010建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-98建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑施工安全检查标准JGJ95-2011钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20142工程概况2.1 工程建设基本情况：南昌

3、欧菲临空园区3#厂房位于南昌市临空经济区建设单位： 南昌德正置业投资有限公司设计单位： 中国瑞林工程技术有限公司监理单位： 江西恒实建设监理咨询有限公司施工单位： 洪宇建设集团公司2.2工程概况：本工程基桩形式采用人工挖孔灌注桩，结构设计安全等级为二级，设计使用年限为50年，设计耐火等级为一级，桩基设计等级为二级，基础设计安全等级为二级，抗震设防烈度为6度设防，框架抗震等级为四级，桩基工程已验收合格。基础形式为桩承台基础，基础梁连接，基础砼强度等级为C35.3施工计划3.1主要材料计划：承台、基础梁柱主要材料消耗消耗如下：混凝土：C15: 855 m3； C35: 8000 m3；钢筋： 67

4、0t。3.2人员配备计划承台基础人员配备计划，见表3.2-1、表3.2-2。表3.2-1管理人员配备计划职务人数备 注技术负责人1施工员2技术员2质检员1安全员1资料员1材料员2表3.2-2主要施工人员配备计划表职务人数备 注钢筋工50包括班长模板工50包括班长混凝土工30包括班长电焊工4包括班长3.3主要机械设备安排 承台基础机械配备计划，见表3.3-1。表3.3-1主要机械设备表序号机械名称单位数量备注1全站仪台12水平仪台23塔吊台54钢筋弯曲机台45钢筋切断机台46钢筋对焊机台27电焊机台88电锯台49插入式振动棒台310挖机台411装载机台212蛙式打夯机台813吊机台414水泵台1

5、23.4工期计划安排承台基础计划2016年3月10日开工，于2012年4月9日完成。 4施工准备4.1技术准备在图纸审核完成之后，根据施工图纸设计、相应的设计施工规范及现场施工条件制定严密的施工作业方案，并采用不同的形式，如技术交底会议，作业指导书及技术交底等多种方法对施工现场作业层进行技术交底。模板的加工必须符合设计和规范要求，承台模板必须满足施工需要。4.2材料准备施工用地材统一确定厂家及生产商，材料统一组织进场。本工程设置物资采购供应部，负责材料的管理工作。所有用于工程的材料经自检合格，主要材料由监理工程师检验合格，方可使用。材料进场前，需根据施工图纸及施工方案进行材料计划。物资部门根据

6、工程部提供的工程量，确定材料进场。材料进场与调拨必须根据现场情况合理采购，灵活调拨，以免出现误工，窝工等情况。5施工方案及措施5.1方案综述熟悉了解现场情况及周围环境情况，清除现场地上地下障碍物，实现施工现场“三通一平”。5.2施工测量5.2.1.测量制度管理设立测量组，配测量工程师1人，测量技术员3人，测工3人，负责工程施工过程的中线、标高、结构尺寸的施工放样和监测。工作中严格执行测量复核制度。测量仪器设备进场前均经过标定检验合格。 5.2.2.施工测量放样放样前先测出地面标高，根据地面标高及承台底标高，确定挖深。并根据地质情况确定边坡坡率，本工程为为1: 0.67，且每边应比承台大0.5米

7、。根据以上数据定出承台基坑开挖边线。5.3施工工艺流程 5.4施工方案1、基坑施工因施工现场限制，无法堆放土方，基础土方随挖随运至业主指定弃土点。基坑开挖采用挖掘机施工，挖至距基底0.3米时，应采用人工清底，以免基底土壤被挖掘机挖松扰动。挖出的泥土用自卸汽车运至指定地点弃放。基底平面尺寸应比承台尺寸大1米，放坡1：0.67，标高误差控制在50mm以内。如果基坑内有水，需在四周挖设25厘米宽排水沟，并在坑角设置集水井，用水泵将水排出基坑外。基础开挖应及时浇注垫层基础施工完成后不得使基坑长时间受水浸泡。桩头露出基坑底面10厘米，桩头顶面应平整，并露出密实混凝土面，为了桩头不受损伤，顶面可用人工清除

8、被风镐凿松部分。桩头凿至标高后，进行桩基检测，合格后方可进行下道工序的施工。基底用C15素混凝土浇筑10厘米厚垫层。表面应平整，顶面标高误差控制在20mm以内，以保证钢筋的顺利安装。垫层浇筑时基坑底部应保证无积水。垫层凝固可以站人后，即可将承台边线精确放样于其上，精度应符合测量规范要求。经监理复核后，方可进入下道工序的施工。2、钢筋加工与安装由于承台钢筋较密，根据实际情况，先进行钢筋绑扎施工，再支立模板 。绑扎时应保证钢筋位置的准确。绑扎承台钢筋时，必须同时预埋柱接钢筋，当与承台钢筋位置有冲突时可适当调整承台钢筋间距，必须保证柱预埋钢筋位置准确。钢筋绑扎前钢筋型号应分别堆放，方便钢筋工绑扎。绑

9、扎时应注意不同的钢筋型号对应不同的绑扎位置，切不可乱绑、错绑。钢筋绑扎时扎丝头应朝下或朝里。钢筋数量、间距必需符合设计图纸要求，严禁偷工减料。钢筋加工与安装允许偏差表：见表1、表2、表3。序号 名称允许偏差（mm）检验方法1受力钢筋全长10尺量2弯起钢筋的弯折位置203箍筋内径尺寸3钢筋加工允许偏差和验方法表1钢筋电弧焊和闪光对焊接头允许偏差表2序号类别项目允许偏差1电弧焊接头帮条沿接头中心线的纵向偏移0.3d接头处弯折角3接头处钢筋轴线偏移0.1d焊缝厚度+0.05d0焊缝宽度+0.1d0焊缝长度-0.3d横向咬边深度0.5mm在2d长的焊缝表面上的气孔及夹渣数量2个面积6mm22闪光对焊接

10、头处钢筋轴线弯折角3偏移0.1d，且不大于2mm接头表面裂纹不允许钢筋安装及钢筋保护层厚度允许偏差和检验方法表3序号名称允许偏差1受力钢筋排距5mm2同一排中受力钢筋间距基础、板、墙20mm柱、梁10mm3分布钢筋间距20mm4箍筋间距10mm5弯起点位置（加工偏差20mm包括在内）30mm6保护层厚度（C）C30mm10mm0C305mm0承台钢筋施工，严格按照综合接地钢筋布置图设置综合接地钢筋并连接到柱身预埋钢筋，接地钢筋焊接长度双面焊5d且不小于55mm，单面焊不小于10d且不小于20mm，并做好标识以备核查。接地钢筋网应保证各点电气连续贯通，综合混凝土浇筑前逐一测试无误后方可施工。综合

11、接地钢筋布置。3、模板施工本工程模板包括基础承台模板、基础梁模板、剪力墙模板、柱子模板等。结合本工程特点，模板采用：915mm1830mm规格的九夹木模板，模板支撑采用：483.5mm的钢管支撑和80mm的木支撑，预埋12对拉螺杆用12钢筋连接（避免承台出现孔洞）。3.1承台模板：垫层浇筑完毕后在垫层上将边线弹线，钉压脚模板条以固定承台侧模底部。待钢筋绑扎完毕后开始支设侧模。本工程承台加固采用由内向外模板、竖向木枋、横向钢管加固（间距1000）、侧面设置水平横杆加斜向支撑钢管（间距1000），要求两支撑点均可靠稳定。具体细部做法详见下图3.2地梁模板：地梁的支撑模式与承台基本相同。具体做法详见

12、下图4、混凝土施工4.1前期准备混凝土施工前，必须保证钢筋及前面工序验收完成，模板加固完成，监理工程师签发混凝土浇筑申请单后方可进行混凝土浇筑。4.2施工方法具体施工流程详见下图：4.3注意事项4.3.1混凝土出料时应注意放料的高度小于2m，放料的速度应注意，避免过快破坏模板支撑系统；4.3.2浇筑混凝土时振捣棒快插慢拔，以保证混凝土振捣密实；4.3.3施工时注意承台边支设可靠的操作平台，注意保护安全。5、混凝土养护承台浇筑完毕后要及时以土工布覆盖，待收浆后应经常洒水，经常保持混凝土表面湿润。养护期为7天，再此期间要有专人负责养生工作。6、拆模当混凝土强度达到2.5MPA以后，即可拆除模板。先

13、拆除周边支撑，放松拉杆螺丝，最后拆除竹胶板。拆模时应注意防止损伤边角。7、基坑回填回填土方自场外业主指定地点取土，基坑回填必须分层施工，每层回填土厚度压实后不得大于30CM，压实标准可参照路基施工规范要求进行，每层填土均要有密实度检测资料。回填土宜使用透水土，不得使用含有泥草、腐植物的土进行回填。6质量标准6.1质量目标施工质量符合建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2012）及建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）的“合格”标准。6.2质量管理组织机构主要岗位职责一览表职 务姓 名职 称职责与权限项目经理李文彪工程师对施工、计划、安全、质量、财务、协调等总负责。

14、技术负责人朱强华工程师负责工程计划及施工方案的制定、落实等。协助项目经理贯彻实施公司有关技术、质量管理的制度、规定。施工员胡苏武工程师按项目质量计划的要求组织施工，负责工程技术、质量操作规程的贯彻、督促落实。造价员熊亮工程师编制施工预算，进行成本核算工作，办理工程决算材料员魏长园助理工程师合理安排材料进场，加强现场材料管理质检员罗贤新技术员对施工过程质量进行全面监督检查。安全员周勤程工程师贯彻执行国家有关主管部门颁发的安全生产方面的政策、法规、标准、规范、规程。6.3质量管理制度为更好的实现工程质量管理的目标，我们实行以下规章制度。（1) 目标管理制度（2) 质量责任制度（3) 图纸会审及设计

15、变更制度（4) 技术交底制度（5) 方案先行制度（6) 工程施工试验、检验制度（7) 施工测量管理制度（8) 技术复核制度（9) 工程质量检查及验收制度（10) 严格施工“标识”制度（11) 坚持“三检、联检、过程控制、统计报表”的质量控制制度（12) 技术档案管理制度6.4工程质量保证控制流程在本工程施工中，将建立完善的质量保证控制流程来保证工程的质量。以下为将在本工程管理过程中实行的控制流程，包括分项工程质量控制流程、分部工程质量控制流程和隐蔽工程质量控制流程。1） 分项工程质量控制流程3）隐蔽工程质量控制流程图6.5质量管理措施 6.5.1物质材料管理措施1）材料质量控制要点(1) 掌握

16、材料信息，优选供货厂家。(2) 合理组织材料供应，确保施工正常进行。(3) 合理地组织材料使用，减少材料的损失。(4) 加强材料检查验收，严把材料质量关。2）材料质量控制的内容(1) 材料质量标准。(2) 材料质量的检(试)验。(3) 材料的选择和使用要求。6.5.2工序控制措施 （1）施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。 （2）施工管理及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。 （3）工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。 （4）施工管理人员应记录工序施工情况。 （5）特殊过程控制应符合下列规定：对在项目质量计划中界定的特殊

17、过程，应设置工序质量控制点进行控制。对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。施工中发生的质量事故，必须按建设工程质量管理条例的有关规定处理。6.5.3纠正措施 （1）对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。 （2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。 （3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。 （4

18、）对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。 （5）实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层。 （6）项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。6.5.4预防措施 （1）项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。 （2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。 （3）对质量通病应采取预防措施。 （4）对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。 （5）项目经理部应定期评价预防措施的有效性。6.6质量保证措施1、质量管理目标：加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序

19、的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量，确保整体工程质量合格。2、建立健全的质量保证体系：建立工程质量委员会。项目经理任主任，项目技术负责人任副主任，由技术、质量、材料员为成员，组织质量管理工作，处理重大工程质量事故。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面质量管理工作，按质量保证体系运作。3、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸，审查图纸，在施工前进行图纸会审，了解设计意图，消除设计错误；施工前进行技术交底，内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。4、坚持三检制度和执行隐蔽工程检查制度。班组自检、互检和交接检与专

20、职检查相结合，充分尊重质检员的意见；凡隐蔽工程施工时必须进行验收合格签字后才能进行下道工序的施工。5、现场成立质量管理小组,严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。6、工程施工中的每一道工序，均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。7、执行“三检制”，每道工序必须填写质量检验评定表。8、及时、准确作好各项施工原始记录，以便发现问题,及时解决。9、原材料按施工规范要求进行复检，所有材料必须有出厂合格证。不合格材料不允许进场和使用。10、做好砼试块、钢筋试样的实验工作，每天不少于一组试块，更换水泥品牌或换搅拌站时要及时加做一组试块。11、认真、及时地做好各工序的施工记录和日志，并及时汇总。12

21、、按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实作到在施的每一项工程始终处于受控状态。13、贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业人员签订质量奖罚制度。6.7防止质量通病的技术及组织措施1、成立以项目总为主、质量部、技术部参加的QC质量检查小组。2、每周定期召开质量通病专题会，对施工过程中可能发生质量通病的部位，及其发生的原因进行分析，分析对策及在施工期间进行重点预防。3、施工期间，关键部位、关键工序进行重点盯防，专人控制。防止通病的发生。7 安全、文明及环保施工措施7.1安全生产保证措施能否实现安全生产不仅关系到员工的生命和经济利益，也决

22、定着工程施工能否顺利进行，特别是在基坑施工阶段，危险性大，必须采取有效措施，加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。7.1.1管理目标 （1）管理方针在施工管理中，始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 （2）管理目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在0.3以下，确保安全生产。7.1.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了

23、满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险单位、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 （1）组织机构以项目经理为首，由项目生产经理、项目总工程师、安全员、作业队长、班组长、各施工方的操作工人等组成本工程的安全管理组织机构。2）安全生产职责（1）项目经理安全职责认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，必

24、须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。（2）项目技术负责人安全职责制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（3）安全员职责落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确作用。（4）机械员职责保证现场作业机械的安全使用，监督机械操作人员照章操作，并对用电机械定期进行安全检查。（5）作业队长安全职责负责向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作

25、规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。（6）班组长安全职责安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工程安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所作用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会议；每周应进行安全讲评。（7）操作工人安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指

26、导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。（8 ）相关部门安全职责安全部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；商务部门保证用于安全生产上的经费；综合办公室保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。3）安全管理制度（1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制责任工程师和专业安全员必须督促与检查施工方单位对安全防护措施是否进行了检查。（3）围护设备及大中型设备验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。（

27、4）周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。（6）事故报告制在事故发生后尽可能短的时间内将详细情况报告工程师。如果出现人员致死或其它严重事故，应以最快方式通知工程师及有关政府主管单位。（7）持证上岗证特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。（8）卫生保健制度为确保工作人员和劳务人员的安全，结合并遵照当地卫生保健部门的要

28、求，保证在施工的全过程中，在工地、宿舍和工棚，备有医疗人员、急救设施、病房、治疗室及救护车设施等，并为预防传染病及一切必要的福利和卫生要求做出必要的安排。4）安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。（1）安全教育的特点A安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。所有工人进场前必须进行三级安全教育并资料存档。B安全教育的长期性：安全教育贯穿了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。C安全教育的专业性：安全生产的管

29、理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。（2）安全教育的内容安全教育的内容一览表类别安全教育主要内容内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度7.1.3施工安全措施1、施工人员行为控制 （1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。 （2）凡从事2m以上无法采用可靠