创业计划书完整版.docx

1、创业计划书完整版目 录一、 企业概况.（1）二、 企业计划作者的个人情况（1）三、 市场评估（2）四、 市场营销计划（4）五、 企业组织结构（5）六、 固定资产.（7）七、 流动资金（月）.（9）八、 销售收入和预测（12个月）.（10）九、 销售和成本计划.（11）一十、 现金流量计划.（12）一、 企业概况主要经营范围：_企业类型：_ 生产制造 新型产业 零售 传统产业 批发 服务 农业 其他_二、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：_教育背景、所学习的相关课程（包括时间）：_三、 市场评估目标顾客描述：_市场容量或本企业预计市场占有率：_市场容量的变化趋势：_竞争对手的主

2、要优势：1. _2. _3. _4. _5. _竞争对手的主要劣势：1. _2. _3. _4. _5. _本企业相对于竞争对手的主要优势：1. _2. _3. _4. _5. _本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. _2. _3. _4. _5. _四、 市场营销计划产品产品或服务主要特征1. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售2. 地点(1) 选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本(2) 销售方式（选择）将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商(3) 选则该销售方式的原因_3. 促销人员促销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、 企

3、业组织结构企业将登记注册成： 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 有限责任公司 其他拟议的企业名称：_企业的员工（附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工 企业将获得的营业执照、许可证：类型费用企业的法律责任：种类预计费用保险纳税合伙（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和负责协议变更和终止其他条款六、 固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买一些设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商

4、名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要一些设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、 流动资金（月）1. 原材料和包装名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2. 其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费用维修费保险费登记注册费其他合计八、 销售收入预测（12个月）123456789101112合计1销售数量平均单价月销售额2销售数量平均单价月销售额3销售数量平均单价月销售额4销售数量平均单价月销售额5销售数量平均单价月销售额6销售数量平均单价月销售额7销售数量平均单价月销售额8销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、 销售和成本计划123456789101112合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费用维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出费用）123456总成本利润税费企业所得税