污水处理厂监理大纲.docx

1、污水处理厂监理大纲监 理 大纲 编制单位：市金诺工程管理编制日期：2015年7月8日 一、工程概况1、监理工程概况工程名称：第三乡林场生活污水处理站工程（监理）建设地点：第三乡林场资金来源：自筹投资金额：约29万元工程规模:建日处理规模20吨污水处理站一座及20cm排水管道配套设备（含电缆）。监理周期：自监理合同生效之日起至工程保修期止。2、监理围本项目全部工程容的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段监理。二、监理工作容和围及目标1、施工阶段和保修阶段监理围施工准备阶段、施工阶段、竣工及保修期阶段的工程质量（含业资料）、进度、投资（仅限合格工程数量签证）、合同、安全、文明施工、竣工档案等方面的全过

2、程、全方位监理。2、监理工作容（一）质量控制1、按照国家颁布的公路工程施工监理规、及有关行业标准进行相关监理工作； 2、熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；3、审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规等质量文件；4、检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；5、审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；6、检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工程；对分包单位资质和人员到岗情况实施检查，对于施工现场中的各类违规行为要及时发现、及时制止。7、复核和审查承包人、分包人以及材

3、料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等；8、审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；9、协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规要求检查和复合有关测量结果；10、 加强施工现场巡查，现场有施工作业时，必须有符合规定的监理人员到现场实施监理；11、对质量安全隐患，及时发出整改指令；严重时要求承包人停工整顿，同时书面报告招标人；12、审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料

4、、工艺试验及确定各项施工参数的试验；13、审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；按照设计文件和施工验收规，对使用预拌砂浆进行日常监理。对不按照规定使用预拌砂浆的，监理工程师不得签署同意文件；14、施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时作好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录像；15、组织或参与质量事故的调查，审查事故处理方案，并监督质量事故的处理；16、组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协

5、调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；17、对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作；18、审查竣工资料，组织竣工预验收；19、参加由委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告。（三）进度控制1、熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；2、审核、分析承包人的进度计划；3、审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，监理及时提出施工总进度调整建议；4、审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整建议；5、在项目实施过程中，必要时采用计算机进行进度计划值与实际值的比较，提交月、季、年各种进度控制报告。（四）

6、投资控制1、对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证；2、对工程的设计修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证；3、对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证；4、每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供相应报表；5、参与工程付款审核；6、参与审核其它付款申请单；7、参与处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。（五）安全生产监督管理1、审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系；2、督促承包人履行安全、文明施工保障义务；3、协助招标人组织工地安全检查；4、协助制订项目委托人的应急措施；5、协助处理安全事故；6、督促承包人组织工地卫生及文明施工检查；7、督促承包人协调处理工地的各

7、种纠纷；8、督促承包人组织落实工地的保卫及成品保护工作；9、总监理工程师通过监理管理信息平台，按照管理部门规定的容，定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。（六）合同管理1、协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷；2、进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。（七）信息管理1、进行各种工程信息的收集、整理、存档；2、定期提供各类工程项目管理报表；3、建立工地例会制度，并做好会议记录；4、督促各承包人整理工程技术资料。 (八) 组织协调1、协调解决现场各类重要技术问题及方案的审查工作；2、协调解决施工过程的工期、投资、质量、安全文明及合同管理等环节出现的问题；3、协调解决

8、施工过程中各参建单位的配合；4、协助落实上级行政主管部门及当地职能部门对工程的指示和要求。（九）建筑节能管理1、按照建筑节能标准，设计文件的规定和要施监理，对不符合规定要求的，应当要求其改正；2、协助建设单位在组织建筑物竣工验收时，同时验收建筑节能实施情况，并在向建设行政主管部门备案的工程竣工验收报告中，注明建筑节能的实施容。3、监理工作目标（一）质量控制目标：各分部分项工程、单位工程及本招标围的整体工程均达到现行国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规规定，并要求达到合格的质量标准； （二）进度控制目标：按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期完成竣工；（三）投资控制目标：对变更的实施情况进

9、行记录，对工程量进行签认；（四）安全文明管理目标：安全文明管理目标确保工程无重大安全事故，创建市级文明工地和标化工地，符合建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）以及相关行业标准规的要求；（五）合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜；（六）信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档；（七）建筑节能目标：严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。（八）廉政建设控制目标：杜绝各种谋取不正当利益的乱纪行为的发生，确保监理人员认真履行“工程监理廉政责任书”中监理的响应责任。三、针对本工程特点的监理工作指导思想监理工作的指导思

10、想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规的监理工作程序，按照合同文件，从组织与管理的角度，采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法规和业主与项目部签订的施工承包合同文件及监理组与业主签订的合同，对工程项目进行工程质量、工程进度、费用（计量与支付）、合同、安全、环保水保和合同管理。 监理组将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想，认真贯彻执行公路施工监理的各项政策、法律、法规和规、规程，制订切实可行的工作计划，明确岗位职责，严格检查，坚持全过程、全方位、全天

11、候的监理。 以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在工程建设监理合同中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。四、质量控制措施1、工程质量控制的原则1.1严格执行工程建设标准强制性条文房屋建筑部分，以现行的工程施工质量

12、验收规、技术标准、技术规程等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。1.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。1.3按监理规划和分部分项工程监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。1.4严格执行房屋建筑工程施工旁站监理管理办法，对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。1.5对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位质量保证体系落实到位。1.6严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。严格执行现场见证取样和送检制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使

13、用。1.7采取必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。2、本工程质量控制措施2.1质量的事前控制（预控措施）2.1.1掌握和熟悉质量控制的依据：（1）工程承包合同文件； （2）设计图纸及设计说明书以及图纸会审纪要、工程变更； （3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。 （4）工程项目质量检验评定标准及施工验收规； （5）有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据；（6）控制施工工序质量等方面的技术法规性依据。（7）对采用新工艺、新技术、新方法的部位施工，应事先进行试验，并应有权威性的技术

14、鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。2.1.2参加设计技术交底会及图纸会审，监理人员事先应认真审阅图纸，做好记录，对图纸中的问题及早提出，严格控制工程变更。设计交底图纸会审的主要容：（1）明确设计图纸的有效性。（2）设计图纸与说明书是否齐全、明确，坐标、标高是否一致，建筑结构及设备安装各专业设计间是否相互妨碍，同专业相互衔接，各部位是否协调一致；图纸容、表达深度是否满足施工需要。（3）施工图与设备、特殊材料的技术要否一致；主要材料来源有无保证，能否代换；新技术、新材料的应用是否落实。（4）建筑图与结构图的平面尺寸、平面位置及标

15、高是否一致，预埋件、预留孔洞等是否安全、明确，满足其它专业的设计要求。（5）总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（6）图纸技术要求与规程是否一致。（7）设计是否能满足生产和检修要求。（8）设计中是否存在不能施工或不便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用增加等问题。（9）防火、消防设计与环保等是否满足有关规程要求。会审应指定专人做出详细记录，并负责形成会议纪要。会审纪要一经与会各方签字同意后，纪要即被视为设计文件组成部分。会议结束，会议纪要签字稿先下发各与会单位开展工作，正式稿由业主负责打印并下发各单位，作为规定资料。2.1.3施工场地的质检验收 （1）现场障碍物，包括地

16、下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；（2）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。2.1.4承包单位的资质（1）总承包单位的资质在招投标阶段已进行了审查。（2）审查分包单位资质：a.承包单位对部分分项、分部工程（主体结构工程除外）实行分包必须符合施工合同的规定。b.分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证。c.分包单位的业绩。2.1.5对承包单位影响工程项目质量的因素（人、材料、机械、方法工艺、环境）的控制：（1）人员的控制 要求承包单位的专职管理人员和特种作业人员需持证上岗，对工程实际操作人员要求必须经过专业培训。 （2）工程所用原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材

17、的质量控制。 （3）施工机械、设备的质量控制 a.审查其施工机械、设备的选型（型号、规格及性能参数等）、数量是否满足质量要求和适合现场条件。 b.所准备的机械设备是否与已由监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者一致。 c.施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。 （4）审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案 a.施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施； b.结合监理工程项目的具体情况，要求承包单位编制重点分部（项）工程的施工方案文件； c.要求施单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施； d.针对工程项目具

18、体情况，要求承包单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。 （5）审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量 a.对施工作业的辅助技术环境的控制 主要指对水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道、以及交通运输和道路条件等的控制。 b.对施工的质量管理环境的控制。 承包单位的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确；准备使用的质量检测、设备和仪表是否能满足使用要求，是否处于良好的可用状态，有无合格的证明和检定表；仪器、设备的管理是否符合有关的法规规定；外送委托检测、试验的试验室资质等级是

19、否符合要求。 c.对现场自然环境条件的控制。 监理工程师应检查施工承包单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策以保证工程质量。（6）对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。2.1.6原材料、设备质量控制措施（1）采购质量的控制a.凡由承包单位负责采购的原材、半成品或构配件、设备等，在采购订货前应向监理工程师申报，根据国家和省有关要求严格实行材料见证取样送样制度。某些工程材料、主要的装饰材料制品（如 五金灯具、卫生洁具等）还需审查样品后方可订货。 b.对于永久性设备、器材或构配件，应按经

20、过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货，即设备、器材、构配件等的质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度的需要。 c.供货厂家是制造材料、半成品、构配件及永久设备和器材等的主体，所以优选良好的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，对大型的或重要的设备以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。d.对于设备、器材和构配件的采购、订货，监理将协助业主制定质量保证计划，详细提出对厂方应达到的质量保证要求。e.某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次备齐和备足货源，以免由于分批而出现花色差异，质量不一。f.供货厂方应向订货方提供质量保证文件。（2）材料、设备进场的质量

21、控制 a.凡运到现场的原材料、半成品或构配件、设备，应有产品出厂合格证、技术说明书和质量保证书，并由承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提供检验或试验报告，经监理工程师审查同意后方可进场。某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验，材料、制品抽检或试验的围根据工程性质和质量监理要求另行确定。凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。对重要原材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。b.进口的材料、设备的检查验收应会同国家商检部门进行。(3)材料设备存放条件的控制监理工程师对材料设备的存放、保管条件及时间也应实行监控。(4)对现场配制的材料，如水泥砂浆等，试配强度达到标准后方可施工。(5)所有设

22、备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。2.2质量的事中控制2.2.1严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。2.2.2对施工承包单位的质量控制工作的监控。（1）对承包单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工过程中发现不能胜任的质量控制人员，可要求承包单位予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。（2）监督与协助施工承包单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理围；督促承包单位对重要的和复杂的施工项目或工序作为重点设立质量控制点，加强控制。2.2.3在施工过程中进行质量跟踪监控。 （1）在施工过程中监理工程师要严格

23、执行监理巡检制度和旁站监理制度，跟踪监控，监督承包单位的各项质量活动。 （2）建立施工质量跟踪档案。 （3）工程变更应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性并对变更引起的进度、造价的影响进行综合分析，最终由总监发布变更令后方可实施。 （4）施工过程中的检查验收 a.工序产品的检查验收。 b.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 c.建立质量监理日志 d.重要的工程部位、工序间和专业工程的检查验收。2.2.4处理己发生的质量问题或质量事故。2.2.5下达停工指令控制施工质量。 出现下列情况之一，总监有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制： （1）未经监理机

24、构审查同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施工的； （2）未通过专业监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工的； （3）擅自使用未经监理机构审查认可的分包单位进入现场施工的； （4）使用不合格的或未经专业监理工程师验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料的； （5）工序施工完成后，未经监理机构验收或验收不合格而擅自进行下道工序施工的；（6）隐蔽工程未经专业监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽的；（7）施工中出现质量异常情况，经监理机构指出后，承包单位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍继续作业的；（8）已发生质量事故迟迟不按监理机构要求进行处理，或已发生质量

25、隐患、质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展，或已发生质量事故，承包单位隐瞒不报，私自处理的。 （9）施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患的。2.2.6组织现场质量协调会。2.2.7定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。2.3质量的事后控制 （1）分部分项工程的验收； （2）组织设备的试运转； （3）参与工程的竣工验收； （4）审核竣工图及其他技术文件资料； （5）整理工程技术文件资料并编目建档； （6）作好缺陷责任期工作。工程竣工备案完成后，并办理工程移交手续和施工承包单位签署工程保修证书后，工程即进入保修阶段。2.4工程保修阶段的监理工程竣工验收备案工作完成后，办

26、理完工程移交证书和保修证书，工程进入保修阶段，在保修阶段，我公司一方面做好用户回访工作，即定期回访和不定期回访工作，做好回访记录。回访中发现质量问题调查分析产生原因和责任方，并协助业主与责任方联系，要求责任方限时完善处理，确保工程使用功能。若责任方不能及时保修，经与业主协商可委托其它单位维修并相应在扣除责任单位的质量保证金。保证金不足时，追究责任方责任，要求责任方补齐。在工程保修阶段的监理工作主要是跟踪工程质量，发现质量缺陷，并分析缺陷原因，分清造成缺陷的责任，督促施工单位弥补质量缺陷，核实修复缺陷的费用，该费用由责任方承担，并上报业主，签署最终的付款凭证。 保修阶段的任务和监理方法主要如下：

27、2.4.1保修阶段质量控制的任务（1）督促承建商签订的工程保修书。（2）检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况，对出现的质量缺陷，确定责任，督促承建商修复质量缺陷。（3）在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料.2.4.2缺陷责任期的监理工作容和监理方法派出参与该工程监理的主要技术负责人，完成缺陷责任期的监理工作。（1）定期对完工工程巡视检查，发现工程缺陷应及时记录，调查原因，确定相应责任安排计划及时修复。（2）对出现质量缺陷工程的进度安排，施工方案进行审查，并按审定的方案督促承包人实施。（3）对出现缺陷的工程按流程制定监理细则，并按程序实施监理。（4）完工工程缺陷部位的修复必须事先得到监

28、理的检查和认可验收。（5）核查工程缺陷修复完成的工作量。（6）督促承包人完成缺陷部位修复的施工资料，并对其逐件审查和认可。（7）对工程做最终的质量检查和评价，提交检查报告，结合工程情况建议业主终止工程的缺陷责任期。签发缺陷责任期终止证书和最终支付证书。3、关键部位质量监理控制点序号工程项目控制点控制项目控制手段1土方工程沟槽定位、标高、边坡、边线观测、测量复查基坑定位、基底高程、轴线位移、基坑尺寸、边坡观测、测量复查2附属构物检查井、砌筑标号、标高、尺寸检查灰缝、错缝外观抽查预留孔洞及预埋管道几何尺寸、标高测量、检查3高压配电间电缆线槽尺寸、位置、预埋件、盖板检查配电柜基础尺寸位置、预埋件检查

29、4配电室建筑、变压器器身、调压切换装置、选择开关、绝缘评、密封、冷却检查、测量5电气系统接地方式、跨接线、焊缝检查配管工程连接、定位、标高、固定点、间距检查配线绝缘、穿管、连接盒、与电气器具端连接、连接处绝缘检查母线母线固定、母线搭接、母线焊接检查6仪表自控在线仪表安装方法、使用条件检查现场控制站PLC、连线、执行系统检查中央控制站PC、PLC、连线、执行系统、电子屏、记录系统、打印系统检查7吊装工程吊装设备选用、跨度、数据审核、旁站、观察吊装安全复验、旁站吊装位置接触点现场检查、测量绿化树种、间距检查8管材专业厂家合格证、生产许可证检查管材质量接头、管身、接口检查、量测外形尺寸外径、壁厚、圆

30、度检查、量测4、污水处理站建工程质量控制要点：4.1工程定位测量放样监理监控要点：1、检查测量仪器是否经过专业检定并且合格，检查测量放样所使用的测量仪器是否与报审批准的测量仪器符合，检查专职测量人员是否与报审批准的测量人员相符。2、检查复测原始基准点、控制点，控制线等是否与要求或与资料情况相符。3、检查控制桩的保护情况。4、检查轴线、标高、垂直度等是否符合规定要求。4.2土方开挖工程监理控制要点：1、审查施工单位报审的施工方案。2、检查施工单位的施工作业的开挖顺序、施工机械、开挖方法、支护方式等是否与批准的施工方案的要求相符合。3、检查降水、排水措施的落实情况。4、核查基底预留清槽的厚度、基底标高、槽底平整度及基槽的尺寸等是否符合经批准的施工方案及规的要求。5、钎探时检查钎杆的长度及钎探作业过程和钎探记录是否符合设计及施工方案的要求。6、根据钎探结果及外观检测核查持力层的均匀情况。7、检查基底的夯实情况。4.3 土方回填工程监理控制要点：1、检查回填条件是否具备：如回填原材料、回填机具、基底的清理情况以及回填作业方案是否已得到批准。2、在回填作业中，应检查施工回填配合比是否与已批准的作业方案中的配合比一致。3、检查回填作业的分层厚度，夯/压遍数等是否符合要求。4、采取见证取样、巡视、旁站等手段检查回填的压/密实度。5、在回填作业过程中应