房屋建筑初步施工方案.docx

1、房屋建筑初步施工方案第一章、初步施工组织总体方案、施工总平面布置图、施工总体进度计划表第一节、初步施工组织总体方案1、遵守“先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”等施工原则。该工程具有工期紧，质量要求高等特点，根据这些特点，计划以土建工程为主导，贯穿整个施工过程，其他专业适时插入，密切配合土建工程进行施工。在结构施工过程时，采用流水段流水作业，进行流水施工，确保主体结构施工在计划工期内完成；装修收尾阶段，采用逐层完成，满足计划工期。2、初期要以主体结构施工为先导，实施分段、分层流水的施工方法。主体施工封顶后，迅速做出样板块，样板间，粉刷开始从下向上单向跟进，交叉流水。外粉刷工作要以

2、全面展开，而后装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工成为进度的主线。3、为保证单位工程质量目标的实现，工程施工时，对各种埋件及预留洞位置的准确性进行检查、清理，经监理、甲方复核确认，以保证给水、排水、雨水排放；消火栓、自动喷淋；采暖、通风：供配电、照明；消防联动控制、综合布线、防雷及接地保护安装工程各系统功能的正常运行。4、本工程以土建工程为先，要求安装工程项目部熟悉整个工程搭配，了解各专业对土建的要求，在安装施工中，应结合本工程标准高的特点，配合好土建的结构施工。统筹安排，协调配合，避免施工或碰、漏等情况发生。给排水、消防、暖通管道的预留洞口、套管工作要紧跟土建的施工进度，避免和减少日后凿

3、墙打洞工作。配合土建预留孔洞、预埋铁件，安装图上有的而土建结构图上未设计的，由安装单位负责配合土建预留、预埋。5、本工程组织机构如下图所示。工程领导小组项目负责人技术负责人项目安全员计划财务部试验材料部机械设备部工程技术部资料档案部计量试验部工程施工部质量安全部后勤保卫部各施工班组第二节、施工总平面布置图第三节、施工总体进度计划表工程名称2015年-2016年45678910111212345678910施工前准备及临设地基基础工程主体结构工程屋面工程室内外装饰工程门窗安装工程楼地面工程水电安装工程混凝土地面工程工程管理资料竣工验收第二章、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标第

4、一节、质量目标交工验收质量评定：合格。竣工验收的质量评定：综合评分90分以上。第二节、工期目标（包括总工期、节点工期）计划工期：15个月计划开工日期：2015年10月 计划完工日期：2016年12月第三节、安全生产目标不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在1范围以内。第三章、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程第一节、施工重点、难点分析及解决方法一、重点难点1、本工程施工工种较多，其中还包含与高速道路工程施工的横穿道路的预埋强弱电管道和电缆沟的施工配合；如何协调各个施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。2、工期周期长15个月，且工程量大。如何有效的组织施工为本工程施工重点

5、。3、质量要求为达到合格标准。4、施工组织管理难度大。5、防水施工为本工程施工重点。二、解决方法1、成立协调处理小组，负责处理班组人员及机械等的调动，确保各收费站施工的顺利进行。2、施工管理要跟得上，首先，人力资源的合理调配、材料的分批进场计划、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划每周一开生产例会，汇报上一周的生产情况（包括安全、质量、文明施工的执行情况等）及施工进度，以便部署本周的生产和进度协调。3、要实现本工程的质量目标，首先必须从管理上严格要求，如安全文明施工措施的制订、质量保证体系的建立等；技术上要建立样板

6、区、质量控制工艺卡、一系列的质量通病防治措施；技术资料的移交与归档要严格按照招标文件的有关要求执行。4、各施工技术重点及难点详见下所述施工方法第二节、施工测量一、施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范（中华人民共和国国家标准GB50026-93）。二、仪器选择T2经纬仪；莱卡NA2水准仪；50m钢尺、普通水准尺；上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。三、施测方法根据工程特点，首先根据业主提供的测量控制点，建立矩形方格网，控制工程的平面位置。由业主提供的水准点引测到施工现场，作为整个工程的高程控制依据。每15天复测1次。1）高程控制测量基础施工完后，以现场水准点为

7、依据采用往返水准测量的方法，用水准仪引测到施工地点，为避免累积误差，每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点，并在30m附近另设标高控制线，每层误差不超过3mm，总高误差为10mm。2）垂直度的控制剪力墙垂直度是高层主体结构施工质量控制的主要项目之一，采用经纬仪进行剪力墙的垂直度控制。每35条轴线选取一条竖向控制轴线，每层误差不超过3mm，总高度误差不超过10mm。3）沉降观测在基础底板和砼墙外侧埋设好沉降观测点，定期进行观测，作好记录。四、测量精度保证措施1、严格执行工程测量规范（中华人民共和国国标GB5002693）。2、严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。3、所有测量数据反复检

8、查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人，计算人，审核人签名。4、所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。5、测量控制点和水准点必须定期复测。第三节、水泥稳定层施工第四章、保证措施第一节、质量体系与保证措施一、质量保证体系二、质量保证措施按照国家有关规范对分项工程进行验收和评定，在施工中重点部分和容易发生质量通病的地方设监测点和管理点，实行质量预控，及事中、事后控制，避免质量事故和质量问题的发生。1、材料使用之前质量控制应严格执行材料报验制度。原材料进场必须有出厂合格证、材料出厂质量保证书及生产厂家的资质情况，填写建筑材料报验单，符合监理工程师要求后，经批准后方可进场。进场后经监理工程师见证取样进

9、行抽样送检，待检验合格后方可使用本批材料。2、施工过程中材料质量控制施工技术人员应随时掌握建筑材料的使用情况及其质量稳定性，对用于重点部位及质量不稳定的建筑材料，增加抽检频率，加强其质量控制。在施工期间，每一阶段或某一分部工程结束，对所用建筑材料资料进行汇总，统计建筑材料的进场情况、使用情况，对建筑材料的技术指标进行分析。3、关键工程需制定出详细的质量工作计划，设置质量控制点，然后再大面积施工，以确保工程质量达到要求。第二节、工期保证措施1、在赶工期的非常时期我方将无条件地服从工期要求，加大投入，确保工期目标的实现。2、现场备足各类控制工期的关键设备和材料，设备生产能力预留一定的富余量，保证个

10、别设备损坏检修不影响总工期。3、自备发电机4台，自备道路养护洒水车二台,保证停电、停水期间施工用水、用电不间断。和特殊作业机械设备供应充足。4、提高材料采购工作效率，在充分发掘市场潜力的基础上，加强与业主、设计及其它有关单位的多方密切联系，多方开劈落实需用量较大的人行道彩色地板砖、商品混凝土等半成品材料的供货渠道，确保材料供应不影响工期。5、加强设备进场前检查与整修工作，保证设备完好率在80%以上，加强现场机修保养工作，并实行机保经济责任制，保证机械设备的正常使用，进而保证进度计划的完成。6、在施工计划时间内确保人员、机械、材料等按期到位，各分项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进

11、程，加快项目的实施。 7、项目经理常驻现场，经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强，有丰富工程施工经验，项目施工作业层也由骨干力量组成，可做到办事高效、解决问题迅速，不影响工期。8、认真编制结合工程实际，有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，确保施工生产有序、有计划地进行。9、抓好各单项工程的统筹、协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。 10、把落实经济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济

12、责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。 第三节、人员安排与保证措施一、人员安排序号工种4-67-910-121-34-78-101管理人员2020202020152测量人员6666663质安人员4444444材料人员4444445桩工3030300006钢筋工1010102020157模板工1010102020158混凝土工1015153030209排水管道工202030300010砌筑工202020200011水电工44444312文明环保人员10101010108合 计15316811890二、保证措施收到中标通知书后，

13、立即根据施工项目组织劳动力分批分期进场。并对准备进场的劳动力进行安全教育。对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作。进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。搞好宿舍、厨房等居住环境建设，保障劳动者正常的生活条件，确保劳动人员正常工作。本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍。第四节、安全生产保证措施一、安全保证体系二、安全技术措施本工程我方承诺将遵守一切指导安全、劳动保护与卫生管理

14、等有关法规，配备必要的安全设施与保护器材，并为现场职工提供必要的安全防护和劳动保护用品。我方将建立完善的安全管理组织,制定落实各项安全管理制度，加强对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工第五节、环境保护、水土保持、施工后期的场地回复措施根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。1、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制度可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生

15、变化，则要相应调整环保方案。2、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。3、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。4、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。5、建立施工环

16、境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为工一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。6、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。7、在工地门口设置公众投拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投拆要及时处理并在三天内给予答复。8、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理。第六节、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付保证措施）1、设立农民工工资保障金，在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资。2、对农民工工资发放由公司为每个农民工设一银行卡，由公司直接与每农民工支付工资，避免班组长（小包工头）卷款潜逃。3、对劳务分包主要是依据法律来制约，双方签订劳务分包合同，按合同中约定付款方式进行支付。4、材料采购、设备租赁的按期支付保证措施，可以采用开具银行保函的措施，以加强合同双方的相互制约。