1、板式支座安装首件施工方案XXXXX公路项目专项工程或一般工程施工组织设计审批单承包人:XXXXX集团有限公司 合同段:第XXXXX合同段监理人:xxxxx 编 号:GZJ-XXXXX-ZZAZ-02XXXXX公路项目J-1标总监办: 根据合同规定要求,我合同段已完成 板式支座安装首件施工方案 的编制(具体内容见附件),现上报总监办,请予审批。附件:板式支座安装首件施工方案 项目经理: 项目经理部(章): 日期:驻地办审查意见: 高监或监理组长: 日期: 总监办审批意见: 总监: 总监办(章): 日期:注:本表经总监理工程师审批后连同附件需报备管理处工程部。XXXXX公路项目第XXXXX合同段板
2、式支座安装首件施工方案编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: XXXXX集团有限公司XXXXX公路项目第XXXXX合同段项目经理部目录一、编制依据 1二、工程概况 1三、首件工程的目的及概况 1四、施工进度计划 3五、资源配置 3六、施工工艺 46.1施工准备 46.1.1技术准备 46.1.2材料准备 46.2施工工艺 46.2.2板式橡胶支座安装技术要求 56.2.3板式橡胶支座安装质量要求 6七、质量保证措施 67.1质量预控目标 67.2管理保证 77.3组织保证 87.4制度保证 97.5技术保证 10八、安全文明施工管理措施 108.1安全保证措施 118.1.1安全管理制度措施
3、 118.1.2安全管理组织措施 138.1.3施工机械作业安全措施 138.1.4用电作业安全措施 138.1.5高空作业安全措施 138.2文明施工管理措施 148.2.1.加强施工平面规划与管理 148.2.2加强施工组织 148.2.3规范施工操作 158.2.4作好安全警示牌 158.2.5现场材料条理堆放 158.2.6作好现场宣传教育 15九、 环境保护的主要措施 169.1生活环境保护措施 169.2生态保护措施 179.3水土保持措施 17XXXXX公路第XXXXX合同段板式支座安装首件施工方案一、编制依据1、公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011);2、公路工程
4、质量检验评定标准JTG F80/1-2004;3、公路工程施工安全技术规程JTJ 076-95。4、XXXXX公路两阶段施工图设计。二、工程概况XXXXX公路第XXXXX合同段里程起于K0+000,终于K6+175,全长 6.175Km。xxxxx。主要工程包括互通式立交2处,为XXXX主线桥梁4座,路基挖方159.6万方,路基填方54.5万方,涵洞通道25道,以及其他构造物工程等。三、首件工程的目的及概况为了促使工程技术、管理人员在施工过程中能不断积累、不断改进和持续提升施工技术和管理水平,从而能逐步提高工程质量和工作效率,确保后续施工质量,减少工程质量隐患,本标段实行板式支座安装首件工程。
5、(1)通过首件的施工,积累数据,取得相关的技术参数,确定拟定施工方案的可行性,为后续施工总结相关经验。(2)摸索并总结如何依据招标文件的技术、质量标准以及部颁质量标准进行规范的程序管理方法和质量控制手段。(3)通过首件施工,收集相关数据,确定板式支座安装施工工艺和施工组织,将作为以后指导本标段桥梁板式支座安装施工作业和施工检查、检测的依据。根据我合同段现场实际情况,我合同段选择XXXXX高架桥左幅第27跨作为板式支座安装首件工程。XXXXX高架桥29跨支式支座工程数量表序号边幅墩号支座形式个数备注1左右幅28#GJZ35040069(CR)102左右幅29#GJZ35040069(CR)10四
6、、施工进度计划为确保板式支座安装首件工程施工保质、保量按期完成施工任务,我部计划于2014年10月29日至2014年10月30日完成板式支座安装首件工程。在施工过程中,技术人员全过程现场值班,做好了相关记录,作为总结报告的编制依据。在经过整理分析后,可作为以后板式支座安装施工的参考依据,基本达到进行首件施工的重要意义。五、资源配置板式支座安装首件工程人员配置表职务姓名职责项目经理XXXX总负责项目管理项目总工XXXX负责项目技术工程部长XXXX工程技术管理安质部长XXXX负责安全质量控制工区负责人XXXX负责生产组织技术员1人现场技术管理施工员1人现场施工管理安装工人2人支座安装杂工1人辅助作
7、业施工六、施工工艺6.1施工准备6.1.1技术准备技术人员认真学习设计图纸,掌握招标文件、施工技术规范,向现场施工作业人员进行详细的安全、技术交底。测量人员认真细致的审阅施工设计图纸,根据施工进度施测出垫石、挡块及橡胶支座的坐标位置及高程,并向施工人员进行详细的书面数据交底。6.1.2材料准备本工程所用板式橡胶支座已到场,并通过试验检测。6.2施工工艺板式橡胶支座在安装时,要求梁体底面和墩台上的支承垫后顶面具有较高的平整度。一般要求支承垫石顶面相对水平误差不大于1mm。板式橡胶支座安装正确与否对支座的受力状况和使用寿命有直接的影响,如果支座安放不平整,造成支座局部承压,则支座在活载作用下会产生
8、转动、滑移,甚至脱落。此外,板式橡胶支座安装时要保持位置准确,橡胶支座的中心要对准梁体轴线,防止偏心过大而损坏支座。为防止支座产生过大的剪切变形,支座安装最好选择在气温相当于全年平均气温的季节里进行,以保证像胶支座在低温或高温时偏离支座中心位置不会过大。6.2.1安装板式橡胶支座时注意事项预制梁支座安装的关键:尽可能地保证梁底与垫石顶面平行、平整,使其与橡胶支座上下面全部密贴,避免偏心受压、脱空、不均匀受力的现象发生。(1)橡胶支座在安装前,全面检查产品合格证书中有关技术性能指标。(2)支座在安装前对橡胶支座各项技术性能指标进行复检。(3)支座安装前将墩、台支座支垫处和梁底面清理干净。(4)安
9、装前计算并检查支座的中心位置。(5)当墩、台两端标高不同,顺桥向有纵坡时,支座标高按设计规定执行。(6)梁板安放时,必须仔细,使梁板就位准确与支座密贴,就位不准时,必须吊起重放,不得用撬棍移动梁板。6.2.2板式橡胶支座安装技术要求(1)先将支座支承垫石顶平面冲洗干净、风干。(2)复测支座垫石平面标高,使梁端两个支座处在同一平面内。(3)在支承垫石上按设计图标出支座位置中心线,同时也标出安装后梁板宽度的边线和中心线。(4)在橡胶支座上也标出十字交叉中心线,将支座安放在支承垫石上,使支座中心线同垫石中心线相重合。(5)需支座中心与设计位置中心相重合即可。(6)橡胶支座安装后,若发现问题需要调整时
10、,可吊起梁端,在橡胶支座底面与支承垫石面之间抹一层环氧树脂砂浆抹平或者垫25mm的不锈钢板。并使其顶面标高符合设计要求和施工质量标准(支座平面位置允许偏差5mm,支座四周边缘高差1mm)。6.2.3板式橡胶支座安装质量要求橡胶支座必须试验合格后并无缺陷方可使用,橡胶支座安装在垫石上相应位置,支座中心与主梁中线要重合,最大偏差小于2mm。在安装好的支座上利用架桥机(吊车)携吊大梁到支座上方,然后用三角尺初步定位大梁边线与垫石上大梁放样边线是否重合,用线锤检查大梁端线与盖梁上大梁放样端线是否重合,再落梁就位,用线锤检查大梁中心线与支座中心线是否重合,如果不重合或竖直度超出规范以外,在偏低一侧端横隔
11、板下用千斤顶调节横向竖直度,直到大梁中心线与支座中心重合且竖直度在规范允许的范围内。支座安装实测项目项次检查项目规定值或允许偏差1支座中心与主梁中心线偏位(mm)500KN2七、质量保证措施7.1质量预控目标本工程竣工验收工程质量按交通部2004年颁发JTG F80/1-2004公路工程质量检验评定标准要求评定,单位工程全部达到优良工程标准,且标段的工程质量评分值不小于95分;各分项工程一次交验合格率100%。7.2管理保证建立质量保证体系,以保证和提高工程质量为目标,运用系统的严格组织和科学管理制度,把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务,具体职责、相互权限、互相协调
12、、互相督促的有机整体,使质量管理制度化。质量保证体系的组织机构是由项目经理负责,项目技术负责人专门主持项目工程施工质量自检体系。本合同的质量组织机构由项目经理挂帅,项目总工牵头由各工程技术人员组成。质量体系必须结合工程施工顺序、进展情况及时、有效地开展工作。7.3组织保证项目部成立质量领导小组,项目经理为第一责任人,管理机构严格按照质量体系文件进行质量管理,做到从资源投入到过程控制上保证工程质量。项目部成立安全质量部,设立专职质检工程师对质量进行管理,工区成立质量管理小组,设专职质检员,在项目安质部管理下开展工作。施工队和各班组设兼职质检员,负责本工程质量检验工作。从组织措施上将质量管理落实到
13、实处。加强自检组织管理,严格执行三检制度,没到工序完成后经班组自检、互检;工区专检;最后报质检工程师检验,合格后报监理工程师检验,监理工程师检验合格后,签署质量检验资料后方可进行下道工序施工。隐蔽工程检查严格按照隐蔽检查程序进行。在工程质量管理中,认识决定因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏,对工程质量起着决定性的作用,因此项目部定期组织人员学习不断提升。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。在项目经理部领导和总工程师的领导下,质量技术部由专职工程师组成,负责质量管理工作。每个施工作业区段设专职质检员。每月由质量技术部
14、组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析例会。坚持“三检制”自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。发现违反施工程序,不按设计图纸,规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,质检人员均有权制止,必要时可向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。7.4制度保证严格图纸会审、技术交底制度,每座结构物图纸尺寸、施工工艺必须认真审核,领会设计意图,严格按照设计要求、规范标准要求编制作业指导书、技术交底书。图纸未认真审核、技术交底未进行不准施工。严格三检制度,每道工序严格进行自检、互检和交接检,上道工序不
15、合格不准进入下道工序施工,确保工序质量合格。严格报检制度,自检合格后及时通知监理工程师检验,没有监理工程师认可、签证不许隐蔽,不许进入下道工序施工。坚持三级测量复核制,各测量控制点、桩橛认真保护,以防位移。测量放样反复校核,同一测站进行多测回、多换人手复测,认真进行尺寸校核,及时进行交底。测量桩橛未复测、未交底不准进行施工。施工中严格测量桩橛控制。进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。在实际工程项目的施工与管理过程中,必须正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理,一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快,好中求省
16、,严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。7.5技术保证(1)建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底:施工方案交底,设计意图交底,质量标准交底,创精品工程措施交底,并有记录。同时,应认真核对现场,并与建设单位一道优化设计。(2)完善各类工艺、工序技术质量标准细则,严格按照路基、桥梁、隧道、防护、排水工程施工工艺和部颁施工规范组织施工,并结合工程特点和创精品工程计划,进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。(3)认
17、真贯彻“质量、职业健康安全、环境”三体系标准,制定切实可行的质量检查程序,使每个施工环节都处于受控状态。要定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作。(4)技术资料和施工控制资料详实,能够正确反映施工全过程并和施工同步,同时满足竣工验交的要求。八、安全文明施工管理措施8.1安全保证措施8.1.1安全管理制度措施工程施工过程中严格贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例,建立健全各级安全管理制度,包括“安全生产责任制度”、“安全教育培训制度”、“安全技术制度”、“施工方案逐级审批制度”、“安全协议制度”“安全奖罚制度”和“干部包保责任制”等。做到以制度强化施工安
18、全管理,以措施保障施工安全。(1)加强领导,健全组织项目部成立安全领导小组,设专职安全工程师,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员。制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。安全工程师具体负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证施工生产安全贯穿于施工全过程。充分发挥各专兼职安检人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。(2)加强安全生产教育培训,提高全员安全意识重点进行五个方面的教育培训,即:主人翁责任感和“安全第一、预防为主”的教育;安全基本知识和技能的培训;遵守规程制度和岗位标准化作业的培训;文明施工的教育;开展安全竞赛活动,进行安全检查评比,激发全员安全生产的
19、自觉性。(3)建立安全岗位责任制逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人,重要工序施工必须认真落实逐级承包责任制。抓好现场管理,严格按制定的安全规则和要求进行施工,保证奖罚制度的落实。(4)做好安全技术交底工作每一工程开工前,做出详细的安全施工方案和技术措施,每道工序及时做好安全技术操作规程交底。做好安全技术作业指导书和安全技术交底工作。交底进行三级安全技术交底:公司对项目部交底,项目部对班组交底,班组对操作人员交底,此为三级交底。(5)严格按安全制度施工坚持经常和定期安全检查制度,及时发现事故隐患,堵塞管理漏洞,还要结合安全事故的规律和季节特点,重点查防触电、防交通事故等措施的落实。(
20、6)建立个人安全奖罚制度建立激励机制,奖优罚劣,鼓励安全施工。对安全施工有显著贡献的个人进行重奖,对造成安全事故的责任人实行重罚。8.1.2安全管理组织措施建立项目部、工程施工队和班组三级组织体系,严格运行各项制度,系统管理,保证令行禁止。8.1.3施工机械作业安全措施所有施工设备和机具使用时均必须由专职人员负责进行检查和维修,确保状况良好。各技术工种必须经过培训考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。大型机器的保险、限位装置、防护指示器等必须齐全可靠。8.1.4用电作业安全措施现场照明:照明电线绝缘良好,不得乱拖乱拉。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照
21、明灯具距地面不低于3m。配电箱、开关箱:使用标准电线,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。8.1.5高空作业安全措施(1)2米以上高度作业时,应安装防护设施,尽可能采用护栏形式,如果条件不允许,可使用安全带、安全绳,或者安全防护网。(2)用于施工现场的安全帽必须符合质量标准,进入现场的每一个人都应佩戴安全帽,并要严格按照规定佩戴。(3)高空工作平台应在平台四周设置护栏,保证连结牢固可靠,移动平面平坦,并有制动设备。防护网应有
22、挡住人员坠落的强度。(4)在高风速和恶劣天气的情况下,应尽可能避免高空作业。(5)高空作业的下方要有明显的警告标志,避免在其下有低空作业。如果工作不得不在此危险区域内进行,只允许重要工作及主要人员进入。8.2文明施工管理措施坚持文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工作业环境安全可靠,现场材料管理有序,内业资料齐全。8.2.1.加强施工平面规划与管理合理使用场地,保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运输道路的布局合理,与道路及现场的原材料等堆放位置合理连接;临时设施的
23、布置,避免二次搭建,现场办公室要靠近施工地点,作到“三通一平”。8.2.2加强施工组织制作工程概况标牌,并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等;人、机、料、物合理组合;制定详细的施工方案,做好技术、安全、质量交底;做到工完料净。8.2.3规范施工操作施工负责人,技术人员现场指导;各工班负责人必须现场搞好交接;雨季施工制定详细的措施;施工必须有配料通知单;配置合格的计量工具,并按规定正确使用;严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。8.2.4作好安全警示牌危险处所设置醒目标志、围栏;施工戴安全帽,不穿
24、凉鞋、拖鞋施工;现场有安全员,并佩带袖标;现场有安全警示牌,工地要有看护人员。8.2.5现场材料条理堆放存料场的库房要规划布置合理,场地夯实,有防污染、防潮湿措施;材料堆放整齐;定额发料,不浪费;水泥分批号堆放,坚持先进先用,防湿、防潮;危险品、易燃易爆品必须分开存放。8.2.6作好现场宣传教育施工现场有适当的宣传标语牌;有竞赛评比栏;开展双增双节活动,并有记录;有文明施工宣传培训教育记录。九、 环境保护的主要措施9.1生活环境保护措施工地定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动,生活区应有加盖的污水桶或垃圾箱。厕所卫生设专人管理,每天清洗,保持整洁。厕所内定期喷洒药物消毒,并做好记录。9.2生态保
25、护措施除征地范围内的耕地占用,不得侵占现有耕地,施工完毕后,能复耕的复耕,能造地的造地。在施工期间要爱护、保护好现有水资源,一般情况下不得改变现有水资源的流向、流量,维护现有平衡状态。9.3水土保持措施 (1)保护植被,做好水土保持:施工区内及周围的树木和植被不得随意砍伐和破坏,若因施工需要,植被受影响,应采取永久有效措施及时植树、种草、种树木,对植被进行恢复。因工程施工改变了原汇水状态,自然排水变成了集中排水,施工中按设计及时进行排水系统施工,防止水土流失。正式工程施工完成后,根据环保及设计要求,要对所有生活区、生产区临时设施所占用地进行复耕,拆除建筑物、铲除硬化地面及建筑垃圾。(2)做好环保挡护工程、防止水土流失:施工活动中,注意保护地面植被,尽量减少施工区占地面积,加强弃土的管理,严禁乱堆乱弃;采取临时挡护工程,防止水土流失。欢迎您下载我们的文档,后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求主要经营:网络软件设计、图文设计制作、发布广告等,公司秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意!感谢您下载我们文档
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