各工种安全生产责任制安全到岗版.docx

1、各工种安全生产责任制安全到岗版队长安全生产责任制职责定位：1、在公司党政的领导下，要对全队的安全生产负全面责任，主持全队的行政和技术管理工作。是本队安全生产第一责任者。职责范围： 1、对全队每个职工进行安全生产和技术规程教育，随时检查各岗位人员执行安全生产责任制和操作规程情况。 2、组织本队的安全检查，深入现场了解设备的运行情况，对存在的安全隐患及时处理。 3、负责编制，修改本队的各项管理制度，操作规程岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施等，并组织贯彻落实。 4、定期检查分析提升任务完成情况及设备运转情况，掌握材料、配件消耗定额及劳动分配情况。 5、深入现场，抓好现场机电设备管理，开展安全大

2、检查活动，杜绝“三违”现象，对重大隐患组织人员分析、讨论并处理。 6、负责向本队职工传达、贯彻、落实矿党政下达的安全生产方针、政策以及上级有关部门下达的安全、生产、技术的规定，并认真组织实施。 7、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作，做到高效低能。 8、负责本队全面行政工作，领导和指挥全队职工实现安全生产，严格执行“按劳分配”原则，加强劳动管理，充分利用工时提高设备运行效率，确保全矿月度、年度生产任务的完成。9、执行党政同责、一岗双责。考核标准：考核内容标准分考评标准实得分对全队每个职工进行安全生产和技术规程教育，随时检查各岗位人员执行安全生产责任制和操作规程情况。10分查记录

3、和资料，无规程扣8分，无记录扣2分组织本队的安全检查，深入现场了解设备的运行情况，对存在的安全隐患及时处理10分查记录，无记录扣10分负责编制，修改本队的各项管理制度，操作规程岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施等，并组织贯彻落实。15分查资料，资料少一项扣2分定期检查分析提升任务完成情况及设备运转情况，掌握材料、配件消耗定额及劳动分配情况。15分查纪要，无纪要扣15分深入现场，抓好现场机电设备管理，开展安全大检查活动，杜绝“三违”现象，对重大隐患组织人员分析、讨论并处理。15分查记录，无记录扣15分负责向本队职工传达、贯彻、落实矿党政下达的安全生产方针、政策以及上级有关部门下达的安全、生产

4、、技术的规定，并认真组织实施。10分查记录，无记录扣10分负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作，做到高效低能。10分查记录、查资料，无记录或资料扣10分负责本队全面行政工作，领导和指挥全队职工实现安全生产，严格执行“按劳分配”原则，加强劳动管理，充分利用工时提高设备运行效率，确保全矿月度、年度生产任务的完成。15分查资料，工票、台账、记录有一项不完善扣5分支部书记安全生产责任制职责定位;1、配合队长组织本区队贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、监督队长、副队长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。

5、3、抓好党员队伍建设，抓好支委会的政治学习，按时召开党员支部大会。加强班子成员团结，按期召开民主生活会，搞好班子成员的自身建设，不断增强队伍的管理水平职责范围：1、 抓好质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全生产。2、 抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，提高安全意识。3、 经常组织进行从业人员安全思想教育，提高从业人员的安全意识。4、 组织好班前会、班后会的安全教育学习，及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场，及时了解安全情况，协助队长及时分析解决安全生产中的重大问题5、 监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。6、 监督本区队师徒合同的执行情况。7、 必须尽职尽责，

6、杜绝“三违”现象。8、 定期召开“三会一课、民主生活会”，及时传达上级文件的精神要求。 9、 抓好支委会的政治学习，按时召开党员支部大会。加强班子成员团结，按期召开民主生活会，搞好班子成员的自身建设，不断增强队伍的管理水平，开创本单位的管理特色。 10、 抓好党员队伍建设，每周至少组织党员集中学习一次，发挥党员在现场工作中的先锋模范作用；及时了解职工的家庭状况及思想波动，帮助解决实际问题.开展有效的思想政治工作。 11、 以身作则，正确处理党政关系，积极为队长排忧解难。协助队长搞好本单位的安全生产管理工作。主动把区队工作的难点，作为支部工作的重点，通过强有力的思想政治工作，影响和带动广大职工，

7、促进各项任务的完成。 12、 完成党委交办的其它任务。 13、 根据现场情况，对安全管理提出建议和意见，并认真抓好分管范围内的工作和完成领导交办的各项工作。 14、执行党政同责、一岗双责。考核标准：考核内容标准分考评标准实得分抓好质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全生产10分查资料和记录，并现场抽查看，标准和制度少一项扣1分，少1次贯彻记录扣1分，现场不落实扣2分抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，提高安全意识。 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象10分查记录，少一次帮教记录扣2分经常组织进行从业人员安全思想教育，提高从业人员的安全意识。10分查资料和记录，无资料扣5分，少一次培训

8、记录扣2分组织好班前会、班后会的安全教育学习，及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场，及时了解安全情况，协助队长及时分析解决安全生产中的重大问题10分查记录，少一次记录扣2分监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。10分查资料，证件有一人不全扣2分监督本区队师徒合同的执行情况。10分查资料，有一名新工人无师徒合同扣2分定期召开“三会一课、民主生活会”，及时传达上级文件的精神要求。10分查记录，少一项扣2分抓好支委会的政治学习，按时召开党员支部大会。加强班子成员团结，按期召开民主生活会，搞好班子成员的自身建设，不断增强队伍的管理水平，开创本单位的管理特色。10分查记录，少一次扣2分抓好

9、党员队伍建设，每周至少组织党员集中学习一次，发挥党员在现场工作中的先锋模范作用；及时了解职工的家庭状况及思想波动，帮助解决实际问题.开展有效的思想政治工作。5分查学习记录，少一次学习记录扣2分，无员工谈话记录扣2分完成党委交办的其它任务。10分查资料，少一项资料扣2分根据现场情况，对安全管理提出建议和意见，并认真抓好分管范围内的工作和完成领导交办的各项工作。5分查资料记录，现场抽查，少记录扣2分，现场不合格扣2分运行副队长安全生产责任制职责定位：1、熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况，明确本队的提升任务，全面掌握各机电设备的技术特征，带领全队司机搞好安全提升工作。是当班安全生产第一责任者。职

10、责范围：1、定期组织司机召开运行例会，了解提升机运行及司机操作间管理工作的薄弱环节，安排布置当月的工作方向及近期工作目标。2、要深入机房，了解人员思想动态。3、掌握全队生产状况，及时组织解决生产中存在的挡手问题，提高开机率、降低事故率。4、认真学习各种理论、业务知识，不断提高自身管理能力。5、组织抓好每月机电大检修，及日常检修工作的司机操作问题，确保信号通畅，保证检修期间的人身和设备安全。6、定期组织全队司机进行技术理论及安全知识培训。7、推广应用机电新技术，提高全队的机电水平。考核标准：考核内容标准分考评标准实得分熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况，明确本队的提升任务，全面掌握各机电设备的

11、技术特征10分现场抽查，一次不合格3分定期组织司机召开运行例会，了解提升机运行及司机操作间管理工作的薄弱环节，安排布置当月的工作方向及近期工作目标。10分查记录，无记录扣5分要深入机房，了解人员思想动态。15分查记录，无记录扣5分掌握全队生产状况，及时组织解决生产中存在的挡手问题，提高开机率、降低事故率15分现场抽查，一次不合格3分认真学习各种理论、业务知识，不断提高自身管理能力。15分现场抽查，一次不合格3分组织抓好每月机电大检修，及日常检修工作的司机操作问题，确保信号通畅，保证检修期间的人身和设备安全。10分查记录，少一项记录扣2分定期组织全队司机进行技术理论及安全知识培训10分查记录、查

12、资料，无记录或资料扣3分推广应用机电新技术，提高全队的机电水平。15分查资料，记录有一项不完善扣5分技术主管安全生产责任制职责范围：贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本队技术工作第一责任者。职责定位：1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件。2、熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况，明确本队的提升任务，全面掌握各机电设备的技术特征、结构原理。3、掌握全队设备生产、运行状况，协助队长及时组织解决生产中存在的挡手问题，提高开机率、降低事故率。4、认真学习各种理论、业务知识，不断提高自身管理能力。5、尽力解决每月

13、机电大检修及日常检修工作的技术问题，确保全队人员人身和设备安全。6、定期组织全队职工进行技术理论及专业知识培训。7、推广应用机电新技术，提高全队的机电水平。考核标准：考核内容标准分考评标准实得分熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况，明确本队的提升任务，全面掌握各机电设备的技术特征、结构原理10分现场抽查，一次不合格3分贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件当月的工作方向及近期工作目标。10分查记录，少一项记录扣2分掌握全队设备生产、运行状况，协助队长及时组织解决生产中存在的挡手问题，提高开机率、降低事故率。15分查资料和现场，执行不到位一次扣5分，掌握全队生产状况，及时组织解决

14、生产中存在的挡手问题，提高开机率、降低事故率15分资料和现场，执行不到位一次3分认真学习各种理论、业务知识，不断提高自身管理能力15分现场抽查，一次不合格3分尽力解决每月机电大检修及日常检修工作的技术问题，确保全队人员人身和设备安全10分查记录和现场抽查，少一项记录扣2分，现场抽查不合格扣一次扣2分定期组织全队职工进行技术理论及专业知识培训。10分查记录、查资料，无记录或资料扣3分推广应用机电新技术，提高全队的机电水平。15分查资料、记录，有一项不合格扣5分 质量标准化副队长安全生产责任制职责定位：贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不

15、生产。是本队质量标准化工作第一责任者。职责范围：1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等2、认真贯彻执行上级有关提升系统的法规标准和标准化规范，收集、管理，建立、健全各种标准化资料及管理台帐，完善本队标准化管理规定，并负责监督执行。3、掌握设备的原理、性能和技术特征，熟悉本队各个环节机电设备安全设施的完好状况，负责本队质量标准化工作。4、负责编制本队标准化工作的计划及总结，并报请有关部门批准实施。5、负责本队标准化工作资料的收集、管理，建立、健全标准化管理台帐。6、全面负责办公室、车房、井口、井底、库房的牌板、物品摆放等基本设施的标准化建设。考核标准：考核内容标准分考评标准

16、实得分贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等10分查记录，少一次3分认真贯彻执行上级有关提升系统的法规标准和标准化规范，收集、管理，建立、健全各种标准化资料及管理台帐，完善本队标准化管理规定，并负责监督执行20分查资料、记录，少一项记录扣2分，少一项资料扣2分掌握设备的原理、性能和技术特征，熟悉本队各个环节机电设备安全设施的完好状况，负责本队质量标准化工作。15分查现场，执行不到位一次扣5分，负责编制本队标准化工作的计划及总结，并报请有关部门批准实施。20分查资料，执行不到位一项3分负责本队标准化工作资料的收集、管理，建立、健全标准化管理台帐。15分现场资料、记录，有一项不合

17、格3分全面负责办公室、车房、井口、井底、库房的牌板、物品摆放等基本设施的标准化建设20分现场抽查，现场抽查不合格扣一项扣2分 安全副队长安全生产责任制职责定位：1、牢固树立“安全第一”思想，抓好队内各项工程质量，严禁违章指挥，制止违章作业。是本队安全工作的第一责任者。职责范围：1、抓好队内各项工程质量，严禁违章指挥，制止违章作业2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例及上级有关安全生产的指标。3、对安全问题负责，并有计划的参加各类检查，详细记录检查内容。4、参加每周安监站组织的安全隐患排查及地面安全检查，及时上报我队安全问题，并记录安全会议内容。5、经常深入现场，了

18、解本队安全生产及安全检修情况。6、抓好本队双击建设及安全结构绩效考核。7、抓好安全教育培训工作。考核标准：考核内容标准分考评标准实得分牢固树立“安全第一”思想，抓好队内各项工程质量，严禁违章指挥，制止违章作业。是本队安全工作的第一责任者10分查记录，一项不合格3分认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例及上级有关安全生产的指标。10分查记录，少一项记录扣2分对安全问题负责，并有计划的参加各类检查，详细记录检查内容15分查记录，不合格一次扣5分，参加每周安监站组织的安全隐患排查及地面安全检查，及时上报我队安全问题，并记录安全会议内容15分查记录和现场，记录少一次扣3分，现

19、场执行不到位一次3分经常深入现场，了解本队安全生产及安全检修情况。15分现场抽查和记录，现场一次不合格3分，记录少一次扣3分抓好本队双基建设及安全结构绩效考核15分查资料和现场抽查，少一项资料扣2分，现场抽查不合格扣一次扣2分抓好安全教育培训工作20分查记录、查资料，少一次记录或资料扣3分机电副队长安全生产责任制职责定位：1、熟悉掌握全队机电设备的生产运行状况，明确本队的提升任务，全面掌握各机电设备的技术特征，带领全队机电工作。是本队机电安全运转和检修工作第一责任人。职责范围：1、熟悉掌握全队机电设备的生产运行状况，明确本队的提升任务，全面掌握各机电设备的技术特征，带领全队机电工作2、定期组织

20、全队机电工作例会，了解全队机电工作的薄弱环节，安排布置当月的机电会主攻方向及近期工作目标。3、经常深入井下，了解设备运行状况和备品备件情况。4、掌握全队的机电、生产状态，及时组织解决生产中存在的机电挡手问题，提高开机率、降低事故率。5、认真学习各种理论，业务知识，不断提高自身管理能力。6、组织抓好每月机电大检修，并负责好机电检修工作的计划安排和工程验收，保证检修期间的人身和设备安全。7、定期组织对全队机电职工进行技术理论知识培训。8、推广应用机电新技术，提高全队的机电水平。职责定位：考核内容标准分考评标准实得分熟悉掌握全队机电设备的生产运行状况，明确本队的提升任务，全面掌握各机电设备的技术特征

21、，带领全队机电工作10分查记录和现场抽查，少一次记录扣2分，现场抽查一次不合格3分定期组织全队机电工作例会，了解全队机电工作的薄弱环节，安排布置当月的机电会主攻方向及近期工作目标10分查记录和会议纪要，少一项记录扣2分，无纪要扣2分经常深入井下，了解设备运行状况和备品备件情况。15分查记录和现场，执行不到位一次扣5分，掌握全队的机电、生产状态，及时组织解决生产中存在的机电挡手问题，提高开机率、降低事故率15分查资料和现场，执行不到位一次3分认真学习各种理论，业务知识，不断提高自身管理能力。15分现场抽查，一次不合格3分组织抓好每月机电大检修，并负责好机电检修工作的计划安排和工程验收，保证检修期

22、间的人身和设备安全。10分查资料、记录和现场抽查，少一项资料或记录扣2分，现场抽查不合格扣一次扣2分定期组织对全队机电职工进行技术理论知识培训。10分查记录、查资料，无记录或资料扣3分推广应用机电新技术，提高全队的机电水平。15分查资料、记录，有一项不合格扣5分工会主席安全生产责任制职责定位：1、工会主席是本单位从业人员利益的主要代表人，要努力保护从业人员的合法权益不受侵犯。工会主席应积极配合、监督厂长贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，并依法经过培训取得安全资格证，做好本单位的安全生产工作。是本队群众性安全活动第一责任者。职责范围：1、积极配合、监督厂长贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策

23、，并依法经过培训取得安全资格证，做好本单位的安全生产工作，要努力保护从业人员的合法权益不受侵犯。2、认真学习业务知识，熟悉所分管的工作，并协助书记做好各项工作，做好队长、书记参谋助手。3、必须代表广大干部职工，监督有队长、班组长等相关人员的安全工作。4、建立群众的安全监督网络系统，健全群众监督制度。5、组织本单位群众性的安全督察活动，不断促进单位的安全生产工作。6、深入现场，检查、督促安全生产工作。7、深入群众，关心群众，热心群众工作，倾听群众呼声，集中群众智慧，解决实际问题，做好家访谈心工作，全力为职工排忧解难。8、做好党群关系，收集群众合理化建议，及时向党政领导反映群众意见，协助党政领导抓

24、好安全工作。9、督促、检查相关人员的责任制落实情况和业务保安的执行情况，定期组织安全评比活动。10、参加事故调查处理，维护职工的合法权益。11、开展“三违”人员的帮教活动，强化“三违”人员的安全意识12、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。考核标准：考核内容标准分考评标准实得分积极配合、监督厂长贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，并依法经过培训取得安全资格证，做好本单位的安全生产工作，要努力保护从业人员的合法权益不受侵犯。10分查资料，有一项不合格扣2分认真学习业务知识，熟悉所分管的工作，并协助书记做好各项工作，做好队长、书记参谋助手10分查资料，有一项不合格扣2分必须代表广大干部职工，监督有关

25、队长、班组长等相关人员的安全工作10分现场抽查，一次不合格扣5分建立群众的安全监督网络系统，健全群众监督制度。10分查资料，一项不完善扣2分组织本单位群众性的安全督察活动，不断促进单位的安全生产工作10分查记录，少一次记录扣2分深入现场，检查、督促安全生产工作。10分查记录和现场抽查，记录一处不全扣2分，现场不合格一次扣3分深入群众，关心群众，热心群众工作，倾听群众呼声，集中群众智慧，解决实际问题，做好家访谈心工作，全力为职工排忧解难10分查记录，少一次记录扣2分做好党群关系，收集群众合理化建议，及时向党政领导反映群众意见，协助党政领导抓好安全工作10分查记录，无记录扣10分督促、检查相关人员

26、的责任制落实情况和业务保安的执行情况，定期组织安全评比活动5分现场抽查和查记录，现场抽查不合格扣3分，无记录扣2分参加事故调查处理，维护职工的合法权益10分查资料和现场抽查，无记录扣2分，现场不合格扣3分开展“三违”人员的帮教活动，强化“三违”人员的安全意识5分查记录，无记录扣5分技术员安全生产责任制职责定位： 1、协助队长、副队长搞好全队机电安全质量标准化工作。 2、做好队内技术相关的安全规程、标准、规范等编制职责范围：1、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计（施工方案）施工组织设计中的安全技术措施内容要齐全，针对性强。2、及时解决现场检修作业中的安全技术问题

27、，并根据施工生产和季节气候变化情况制定预防性安全措施，防止发生事故。3、按照施工组织设计中的安全技术措施，督促检查相关人员贯彻执行情况制止违章指挥和违章作业。4、掌握全队各设备的各项技术参数，给各班组提供技术帮助和指导，组织并参加新工艺、新技术、新产品的实验及技术鉴定工作。 5、及时、准确、标准地测量绘制各种零配件图，并委托加工。6、对机械、电气等设备进行定期检查、试验、整定和技术测定，掌握各设备运转状态，防止设备失爆，做到安全、经济、合理使用设备，发现不安全隐患及时汇报，并提出处理方案。7、认真学习专业技术知识，提高自身业务水平。考核标准：考核标准标准分考核标准实得分按照国家、省、市颁发的有

28、关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计10分查资料，未按规定执行一次扣3分及时解决现场检修作业中的安全技术问题，并根据施工生产和季节气候变化情况制定预防性安全措施20分查资料，资料不合格一次扣3分掌握全队各设备的各项技术参数，给各班组提供技术帮助和指导15分查资料和现场抽查，资料不全扣5分，现场抽查不合格一次扣3分及时、准确、标准地测绘各种零配件图，并委托加工15分查资料，资料不合格一次扣3分对机械、电气等设备进行定期检查、试验、整定和技术测定，掌握各设备运转状态15分查记录和现场抽查，记录少一次扣3分，现场抽查不合格一次扣3分认真学习专业技术知识，提高自身业务水平10分查记录，少一次学

29、习记录扣2分协助队长、副队长搞好全队机电安全质量标准化工作。15分现场抽查，一次不合格扣3分机电检修组长安全生产责任制职责定位：1、熟悉所管辖各设备的机械性能及供电系统基本情况。杜绝违章指挥，杜绝胡干蛮干，带头增强安全意识。坚持现场指挥、遵章作业，制止本班及所管辖范围内人员“三违”现象。是本组安全工作的第一责任者。职责范围：1、熟悉所管辖各设备的机械性能及供电系统基本情况。杜绝违章指挥，杜绝胡干蛮干，带头增强安全意识2、每班要做到分工明确，责任到人，注重全过程检查管理，将所布置的任务落实到实处。3、团结全班员工，掌握班组人员思想动态，精心组织本班生产及检修，加大现场管理力度，确保设备正常运转，圆满完成本班生产任务。4、严格执行手拉手交接班制度。5、本班发现较大机械设备隐患和故障且本班无法解决的，及时汇报给队长和队值班室。6、杜绝违章指挥，杜绝胡干蛮干，带头增强安全意识。坚持现场指挥、遵章作业，制止本班及所管辖范围内人员“三违”现象。7、井筒及井架检修时，要督促好组员佩戴齐全防护用品，挂牢安全绳。考核标准：考核内容标准分考评标准实得分熟悉所管辖各设备的机械性能及供电系统基本情况。杜绝违章指挥，杜绝胡干蛮干，带头增强安全意识10分现场抽查，现场抽查一次不合格3分每班要做到分工