华能云龙白龙庙风电场场内道路平台工程施工技术标部分讲解.docx

1、华能云龙白龙庙风电场场内道路平台工程施工技术标部分讲解华能云龙白龙庙风电场场内道路、平台工程施工工程 施工组织设计中国二冶集团有限公司二0一三年二月1、前言部分2、工程概况及特点3、施工部署4、施工总平面布置及管理措施5、主要施工方案及措施6、工程进度计划及管理7、工程技术管理8、职业安全健康、环境保护管理9、施工弃渣的利用和堆放管理10、边坡保护和水土流失防治措施11、防止饮用水污染措施12、噪声、粉尘、废水等的治理措施13、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施14、完工后的场地清理措施15、质量管理16、物资设备管理17、特殊条件下的施工措施18、信息化管理19、工程交验后服务

2、措施附图 施工进度计划网络图第一章 前言部分1、编制说明：本施工组织设计纲要遵循建设单位及设计单位的要求，本着优质、经济的原则，针对工程的结构特点及现场施工条件，材料来源及地质气候等编制最佳施工方案。在确保工程质量的前提下，缩短工期，节约成本，加强安全生产，文明施工。施工现场平面布置要在规定的施工用地范围内，材料设备及机具堆放整齐，保持场地卫生。加强现场消防保卫工作，做好现场内物质保管，严防发生火灾及被盗事件。做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染、噪声污染。为保证工程进度和质量，我公司专门组织人员对招标文件和有关资料进行了认真的学习和研究，并到现场实地了解该工程的有关情况，仔细分析了工程

3、特点和影响施工的各种因素，并结合质量管理体系标准(GB/T 19001-2000)、环境管理体系标准（GB/T24001- 2004）、职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）和我公司质量手册、管理程序的要求，对项目部机构、施工人员、施工设备进行了精心的组织和安排，制定了行之有效的施工和技术措施。2、编制依据：2.1华能云龙白龙庙风电场场内道路、平台工程施工工程确定的招标范围及主要工程量。2.2与本工程有关的图纸及设计说明。2.3 国家及部颁与本工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量要求：序号名 称1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB5

4、02022 建筑地基处理技术规范 JGJ 793 地下防水工程施工质量验收规范 GB502084 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502045 钢结构工程施工质量验收规范 GB502056 木结构工程施工质量验收规范 GB502067 砌体工程施工质量验收规范 GB502038 建筑地面工程施工质量验收规范 GBJ502099 工程测量规范及条文说明 GB5002610 混凝土拌和用水标准JGJ6311 组合钢模板技术规范 GBJ2I412 钢筋焊接及验收规范 JGJ1813 水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ9714 电力建设施工及验收规范建筑工程篇 SDJ6915 建筑工程施工质量验

5、收统一标准 GB 5030016 预制混凝土构件质量检验评定标准 GBJ32117 混凝土强度检验评定标准GBJ10718 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB17519 混凝土质量控制标准GB5016420 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB149921 混凝土外加剂应用技术规范GBJ11922 混凝土拌和用水标准JGJ6323 矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥GB 134424 普通混凝土配比设计规程JGJ 5525 电力建设工程质量监督规定（2002年版）26 建设工程项目管理规范 GB/T5032627 建设工程文件归档整理规范 GB/T5032828 建筑施工高处作业安全技术

6、规范 JBJ8029 建筑机械使用安全技术规程 JGJ3330 建筑施工安全检查标准 JGJ5931 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4632 公路工程集料试验规程JTG E4233 厂矿道路设计规范GBJ2234 建筑工程质量检验评定标准GB/T5022135 公路沥青路面设计规范 JTJ 01436 公路沥青路面施工技术规范 JTG F4037 公路桥涵地基与基础设计规范JTJ 02438 公路桥涵设计通用规范JTJ 02139 公路水泥混凝土路面设计规范JTG D4040 公路水泥混凝土路面养护技术规范JTJ 703.141 公路水泥砼路面设计规范 JTJ01242 公路水泥混凝土路

7、面施工技术规范JTG F3043 公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ 05244 沥青路面施工及验收规范GB 5009245 乳化沥青路面施工及验收规程CJJ 4246 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020247 建筑地基基础设计规范DB33/100148 建筑基坑支护技术规程JGJ12049 水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL4750 爆破安全规程GB672251 水电水利工程爆破施工技术规范DL/T513552 水电工程喷锚支护施工规范DL518153 公路路面基层施工技术规范JTJ 03454 公路桥涵施工技术规范JTJ 04155 公路工程施工安全技术规程JTJ 0

8、76-56 公路路基施工技术规范JTJ 03357 屋面工程质量验收规范 GB5020758 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB5021059 特细砂混凝土应用技术规程 DB51500260 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB5024261 通风与空调工程施工质量验收规范 GB5024362 建筑电气工程施工质量验收规范 GB5030363 建筑桩基技术规范 JGJ 9464 工程测量规范及条文说明 GB5002665 屋面工程技术规范 GB5020766 电力设备典型消防规范 DL502767 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJI14968 电气装置安装工程高压电器施工及

9、验收规范 GBJ14769 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 B5016870 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ5017 71 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB5017272 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB5017073 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB5016874 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ14875 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB5015076 继电保护及安全自动装置检验条例（87）水电电生字第108号77 建设工程工程量清单计价规范 GB5050078 建筑设计防火规范

10、GB50016第二章 工程概况及特点1、工程概况1.1工程名称：华能云龙白龙庙风电场场内道路、平台工程施工工程1.2工程地点：云南省大理州云龙县漕涧镇1.3工程内容： 风电场场内道路路基挖填、路面硬化、弹石路面铺筑、道路防护、道路排水设施，风机吊装平台的修筑、平台整理、排水设施修筑、平台防护设施的修筑、施工临时用地征用、施工场地原始地貌恢复、弃土弃渣处理、一年质保期内的修复维护工作。1.4 环境条件（1）场地位于澜沧江西岸，崇山、道人山一带近南北向展布的狭长形山脊顶部（2）场地位于山脊顶部地带，水文地质条件相对简单，主要接受大气降水补给，沿地面向山脊两侧地表沟谷排泄或沿山坡下渗。根据地下水的赋

11、存条件和特点，地下水类型主要为基岩裂隙水和孔隙水。由于厂址位于山脊部位，基岩裂隙水埋藏深，在基坑开挖深度内很难见到，基础设计和施工过程中不需要考虑地下水对基础的不利影响。但不排除雨季时可能形成少量上层滞水，给施工带来不便。（3）场址处于崇山变质带，为一向北东倒转的复式背斜构造。（4）场地地震动峰值加速度为0.15g，地震基本烈度为VII度，地震分组为第三组。（5）根据风机位置平面布置图，风机都布于山顶地带或山梁缓坡地带，地基岩土主要由强中等风化片岩、片麻岩、混合岩及第四系坡残积硬塑状粘性土构成，可满足天然地基设计需要。由于风电场场地范围较广，呈长条形分布，风机机位基本沿山脊顶部布置，地形条件、

12、地基岩（土）构成等差异大，反映的是岩体风化的不均一性。但就单个机位而言，风机地基存在一定的不均匀地基，只要将基础设置在同一性状的岩（或土层）上，地基可视为均匀地基。1.5施工工期：本工程总工期365日历天；节点工期为： （1）计划 2013年3月10日开工； （2）2013年 6 月15日场内道路全线贯通，主线线涵洞基本完成，能达到雨季正常排水要求（贯通指道路路基已基本开挖到设计高程，能满足砼浇筑运输和塔筒基础环运输的条件）； （3）2013年6 月15日完成33个风机平台开挖并初步验收合格； （4）2013年7月15日，主、支线道路路基开挖和回填全部结束，主线、支线石渣垫层、排水沟全部完成；

13、道路具备43m长叶片运输和大型起重设备通行的条件；支线道路、风机平台、渣场的主要防护工程完成。涵洞和下挡墙施工全部结束，排水沟基本形成；除弹石路面工程外基本完成； （5）2014年3月1日完成弹石路面工程，2014年3月10所有合同工程内容完工。1.6质量标准：本工程项目的材料、施工须达到（不限于）下列现行中华人民共和国以及各省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，创国家优质工程。1.7安全目标：确保安全施工，重伤及人身伤亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，降低一般事故负伤率，轻伤率控制在2以内。第三章 施工部署1、技术准备1.1技术资料：开工前公

14、司技术部门及项目部调查搜集有关的技术资料，对现场的地形、地质以及周围环境、交通运输、供水供电情况进行了解，并提前与建设单位联系，协调解决有关影响施工的问题。1.2图纸会审：认真熟悉审查施工图及有关技术文件，事先进行设计交底和会审，设计图纸上存在的问题解决在施工之前，图纸会审工作应在开工前5日内完成，确保工程顺利进展。1.3施工方案：项目部要根据图纸会审的情况虚心征求建设单位、监理单位、设计单位以及质量监督部门，对本方案进行调整，做到施工方案完善、有针对性、指导性。1.4业内准备工作：熟悉施工图纸、图纸会审，编制施工预算、施工组织设计纲要，落实设备、劳动力和材料计划，落实对职工进行质量技术安全与

15、防火知识培训教育等。2、施工机械的配置为保证工期，我公司对本工程配置精良的设备，在投入工程前全面检修和保养。根据本工程的特点及施工网络计划，按期安排施工机具投入生产。主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度()预计进场时间小计其 中拥有新购租赁挖掘机WY-160A8按需进场装载机ZL-507按需进场振动碾压机YB183按需进场砼搅拌站JS7501按需进场砼搅拌站JS10001按需进场自动配料机PL800-C1按需进场钢筋切断机QJ40-12按需进场钢筋弯曲机CW402按需进场钢筋拉直机GT4/142按需进场电焊机BX3-300-2

16、6按需进场套丝机个2按需进场运料拖板车辆2按需进场砼汽车泵C251Q2按需进场砼输送罐车TZ5260GJB-B5按需进场推土机TY2202按需进场自缷汽车20m315按需进场柴油发电机150kw1按需进场 柴油发电机30kw2按需进场汽车吊50吨2按需进场备注：投标人在此承诺所投入施工机械满足现场需要。 投标人: (盖公章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日3、施工力量的配置3.1施工力量的组织根据该工程特点，为保证优质、高效、安全、按期全面地完成本工程的安装施工，我公司选派有经验曾参加过类似工程施工的技术骨干力量投入该工程的施工。本工程拟投入施工力量：高峰期总人数约160人

17、，每月平均人数约为130人，具体可视施工需求进行合理调整，以满足施工要求为调整依据。 劳动力计划表工种人数管理人员技工力工后勤合 计人数人工工日数2013年第1月1250308100第2月15805010155第3月15805010155第4月15805010155第5月15805010155第6月124015875总 计795备注：投标人在此承诺所投入施工人员满足现场需要。 投标人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日3.2施工技术力量配置在项目经理和项目总工的领导下，由技术质量科、安全工程科、经营财务科组成技术、质量、安全管理系统，负责施工方案的设计，施工措施

18、的编制，技术交底和技术管理，工程质量和质保体系运行。3.3项目组织机构设置该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来在风电系统施工中积累的成功管理经验，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此实现本工程质量目标以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程，我公司将在现场成立项目经理部，派遣一批具有现代化管理意识，施工过类似工程的施工技术管理人员。项目

19、经理部由项目经理、技术总负责、材料员等组成，负责对本工程领导指挥协调决策等重大事宜，对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全面责任。其中，项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设以下部门，并明确其责任，组织完成业务范围内的系统工作。3.3.1项目经理部组织机构：项目经理项目总技术负责质量员 安全员 材料员 资料员 技术员 预算员 机械员 3.3.2施工现场管理职责管理人员职 责公司主管经理(1)贯彻公司的管理方针，领导施工组织、平衡调度工作。(2)领导施工过程的质量、职业健康安全和环境管理工作。(3)领导工程供方的评价工作。(4)领导工程的物资供应工作。(5)领导施工机械设备和计

20、量管理工作。(6)领导公司所需人力资源的教育培训工作。(7)参与公司质量、环境、职业健康安全整合管理体系的策划、质量、环境、职业健康安全方针和目标、指标的制度，参加管理评定工程质量。(8)协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全整合管理体系，认真履行管理承诺，确保贯彻实施质量、环境、职业健康安全方针和目标。(9)在分管业务工作中，认真组织贯彻执行质量、环境、职业健康安全的法律、法规和行业、地方、上级的强制性要求和公司质量、环境、职业健康安全整合管理体系的要求，对贯彻实施情况进行检查、监督和指导。(10)合理组织施工生产及施工资源的配置，落实质量、文明施工、环境、职业健康安全等

21、施工管理措施，确保生产过程和活动在受控状态下进行。(11)负责主管业务中与质量、环境、职业健康安全有关文件的审核、签发。(12)对工程质量、环境、职业健康安全负分管责任，对服务质量、安全生产负直接领导责任。(13)参与质量、环境、职业健康安全管理中规定的其它活动，履行相应的责权。项目经理(1) 受公司委托全面负责该项目工程，负责本工程的施工资源管理，做到统筹组织施工生产，合理配置资源，确保项目工程按业主要求的工期顺利完工。(2) 向公司经理和分管经理负责，接受和贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令，确保上级单位的政策、法令、规章制度、工程的总体目标要求顺利实施。(3) 传达贯彻执行上级单位及

22、建设单位有关指示精神及安全、质量目标，建立本工程的安全质量保证体系，认真履行其质量和安全职责，确保本工程安全、质量目标的顺利实现。(4)负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息、材料、设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作，并负责各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。项目副经理(1) 受项目经理委托全面负责该项目工程，负责本工程的施工资源管理，做到统筹组织施工生产，合理配置资源，确保项目工程按业主要求的工期顺利完工。(2) 向项目经理和分管经理负责，接受和贯彻执行业主、监理工程师的各项指令，确保上级单位的政策、法令、规章制度、工程的总体目标要求顺利实施。(3) 传达贯彻

23、执行项目经理及建设单位有关指示精神及安全、质量目标，建立本工程的安全质量保证体系，认真履行其质量和安全职责，确保本工程安全、质量目标的顺利实现。(4)代表项目经理负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息、材料、设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作，并负责各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。项目技术负责(1) 协助项目经理进行本工程质量、环境和职业健康安全管理，对质量、环境和职业健康安全负技术领导责任，对技术、质量人员的工作质量负指导责任。(2) 组织实施技术革新和QC小组活动；组织或参加编制关键和特殊施工方案，并进行有效的实施；负责材料、设备的进货检验。(3) 组织

24、编制并实施施工管理规划大纲、项目质量计划、专项施工措施，做好安全技术交底工作；严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工，组织工程质量、技术资料、施工管理规划大纲和技术交底执行情况的检查活动，对质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；参加工程阶段性验收和重要环境因素、重大危险因素的监测活动。(4) 经常分析、收集质量、施工环保、施工安全技术等方面和来自业主、监理和相关方的信息，组织制定并实施预防措施，组织本工程资料收集、整理、归档、移交工作。参加工程竣工验收工作。协助项目经理工作，负责现场施工和质量、安全工作，组织实施技术革新，全权处理施工中的技术问

25、题。负责物资、设备的监督检查、考核评比工作。经营预算部(1) 负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以及工程经济分析、成本控制。(2) 负责项目部内部经济承包的核算和计划管理，按照月进度计划，合理安排资金使用；按月向业主、监理、公司本部呈送各类报表，及时催要工程进度款。负责本工程的施工预算和产值劳动定额的分配，并协助和配合项目经理进行本工程的产值利润率测算和紧急经济分析，定期以报表的形式向总公司、监理单位、业主上报产值完成量，配合财务人员做好进度款的索要工作。（3）负责管理与工程项目有关的合同、协议。（4）负责收集工程造价变化资料，编制工程对内、对外结算书。（5）负责计划统计，按时报送统

26、计报表。（6）按时报送工程进度文件，保证工程进度款项按时拨付，协助项目经理管理工程款项的使用，确保施工顺利进行。（7）负责进行成本核算，按时报送财务报表。（8）负责编制劳动力安排计划并监督实施。（9）负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以及工程经济分析。（10）负责本工程一切项目管理费和人员差旅费、工资、施工款项往来的办理工作。工程技术部(1) 在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责工程各项施工任务中的施工方案措施的编写和技术管理工作，利用网络及时与业主、监理及公司本部进行信息沟通，提高办公效率。(2) 负责本工程规章制度，及各种作业指导书和各种安全、文明施工措施编写和实施工作。(3

27、) 组织项目部其他部室、施工队做好策划工作，保障各项目标的实现。(4) 参与工程的图纸会审，负责施工图纸管理，处理工程施工过程中遇到的设计变更及变更设计、材料设备代用，解决施工中的关键技术问题。(5) 负责管理工程的内、外部沟通，掌握施工活动信息，定期出版工程简报并及时发往相关部门，调整优化施工进度。(6) 负责本工程机具（包括计量器具）、装备的规划、计划、使用及机械设备危险因素和环境因素识别，评价和控制，组织机具的常规检查工作，直至退场全过程的监督管理。(7)负责制定并组织贯彻实施项目实现过程运行控制程序，对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任；根据本工程质量、环境和职业健康安全方针、目标

28、和指标，结合本部室工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部室的目标、指标。(8)定期组织现场技术检查活动，督促施工队按设计施工，有权根据各施工队在技术措施方案实施过程中的情况进行奖罚；对违章作业和违章指挥有权当场纠正和处罚，提出预防措施和对责任者的处理意见。贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度，解决施工中的技术问题，组织编制安全施工技术措施，确保按设计意图施工；在项目经理、项目技术负责人的领导下落实安全文明施工的措施，按期检查安全文明施工的执行情况。安全工程部(1) 负责本工程安全管理工作，贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定及安全操作规程，对施工全过程进行安全监督控制；负责非技术劳务分包队伍的资质审查，并负责对其日常监督、检查、指导和安全教育。参与编制审定安全施工技术措施；按照要求组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结，确保施工安全；监督、检查、考核各施工队环境保护工作。负责施工过程中危险、环境因素辩识、评价和控制；(2) 参加特殊危险作业的技术措施的审查，并对施工现场