月报范本公路工程.docx

1、月报范本公路工程项 目 月 报甘肃通翔工程建设有限公司XXX 项目XXXX年XX月徐州火车站围护结构项目月报一、工程概况1、工程简介XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。2、主要工程数量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX:序号工程劳务作业细目单位暂定 数量综合单价暂定合价（元）备注元1X

2、XXXX2XXXXX3XXXXX4XXXXX5XXXXX6XXXXX7XXXXX8XXXXX9XXXXX 10 3、总体施工计划及节点安排总体节点工期计划一览表序号项目名称单位工程量节点工期(时间)备 注1234567二、本月计划完成情况1、本月形象进度计划及产值（1）形象进度本月计划完成XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。（2）产值2、本月实际完成形象进度本月实际完成XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。3、本月实际完成产值及收入X月项目收

3、入一览表三、计划未完成原因分析及采取的措施1、未完成原因1）、XXXXXXXXXXXX；2）、XXXXXXXXXXXX；2、采取的措施1）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；2）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；四、成本核算与分析1、项目成本情况（1）项目预计总收入及总成本注：总成本在项目策划阶段由公司工程部提供，同时项目上根据实际费用组成进行核算对比后最终确定，项目上根据费用组成结合自己项目实际情况也测算一个，这里仅列测算结果。

4、（2）项目当月成本X月底项目成本情况一览（3）项目剩余工程预计总成本剩余工程预计总成本费用汇总2、成本节超及分析（1）、人员a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；b、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；c、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；（2）、材料 a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX； b、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX； c、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；（3）、机械 a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX； b、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

6、XXXXXXXXXXXX；（4）、进度 a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；（5）、其他 a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX； b、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX； 3、 针对偏差采取成本控制的措施a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

7、XXXXXXXX；4、上月成本控制措施执行情况a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX；五、下月施工计划1、下月形象进度计划及产值估算X月计划产值估算表2、下月施工计划投入的资源X月人员投入计划表序号名 称单 位数 量备 注（主要职责）一管理人员人1项目经理人项目全面负责2施工员人主要配合项目经理负责项目生产及普工的管理，完成领导交办的其他工作3技术、质检员人其中技术主管1人，主要主要负责施工技术，完成领导交办的其他工作4安全员人主要负责工地的施工安全、施工人员的安全培训、完成领导交办的其他工作5计价员人

8、主要负责图纸工程量核算、对上对下验工计价、协作队伍的合同编制、项目成本分析汇总等，完成领导交办的其他工作6采购员人兼司机，主要负责工地物资的采购，完成领导交办的其他工作7仓管人主要负责仓库材料进出的管理，与项目部核对施工用水、电数量，完成领导交办的其他工作8电工人主要负责工地及生活区的用电，完成领导交办的其他工作9出纳兼后勤人主要负责项目管理人员及普工的考勤、工资发放、现金及票据的保管，新进人员的报道，完成领导交办的其他工作10厨师人主要负责项目管理人员及普工的伙食、食材采购，完成领导交办的其他工作二施工班组人1钢筋班人含中立柱钢筋笼制安2模板班人3机械班人含指挥2人4杂工班人5砼班人X月周转

9、材料投入汇总表序号材料名称单位规 格数 量本月（万元）开 累（万元）1X月设备投入计划表序号设备名称规格型号进场状况目前状况出勤率备 注1良好23456789通用设备按其原值一次性计入项目成本，设备退场时折算残值由公司设备部收回。103、项目存在的困难或需要公司解决的问题（1）、外部环境造成的困难和问题a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX;（2）、内部环境造成的困难和问题 a、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

10、XX;六、验工计价及资金回笼情况验工计价及资金到位情况一览表七、财务收支及债权债务情况1、财务收支财务收支情况表2、债权债务（1）外部债权债务外部债权债务情况一览表（2）、内部债权债务内部债权债务情况一览表八、安全质量管理情况1、安全管理（例）目前可控，后期继续保持。2、质量管理（例）需加强施工过程中的质量控制。九、甲方的综合评价 1、对甲方的评价（例） a、资金不到位，其中计价付款都不及时，后期及结算后估计更不好收款。 b、有问题相互推脱，部门之间配合不到位，能忽悠的从不解决。 c、难沟通，对出现的问题或提出的要求不能正确面对。2、甲方对我们的评价（例） a、现场施工方面比较满意。 b、其他业务配合方面一般。