ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:17.38KB ,
资源ID:5600181      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5600181.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

奥鹏南开20春学期《销售团队管理》在线作业1标准答案.docx

1、奥鹏南开20春学期销售团队管理在线作业1标准答案南开大学销售团队管理在线作业参考答案20春学期销售团队管理在线作业-0003试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.绩效考评的目的是通过考核提高每个销售人员现有的效率,实现整体的销售计划进而实现企业的( )。A.目标B.计划C.职能D.规划正确答案:A2.( )激励却是团队管理者可以完全把握的,也是最有效、最低成本的方式。A.物质B.利益C.理由D.精神正确答案:D3.在绩效考评时往往会出现这种情况,考评者对被考评者某一阶段的工作绩效进行考评时,往往只注重( )的表现和成绩,A.长期B.中期C.短期D.近期正

2、确答案:D4.底薪一般有三种形式,一种是无责任底薪;一种是带责任底薪,还有一种是().A.变得底薪B.固定底薪C.混合底薪D.百分比底薪正确答案:C5.面试核心阶段占整个面试的比重为( )。A.60%B.70%C.80%D.90%正确答案:C6.客户型销售组织模式是指企业销售人员按( )的不同,分别执行销售任务的一种组织结构设计。A.产品B.企业C.顾客D.经理正确答案:C7.在企业资产中,赊销行为的表现形式是( )。A.应收账款B.利息C.产品D.利润正确答案:A8.定编 的目的()。A.人力资源成本合理配置B.利益C.利润D.效率正确答案:A9.遍采用广泛分销模式,基本上面向广大批发商进行

3、销售,相对来讲对销售人员的素质要求比较( )。A.高B.中C.低D.少正确答案:D10.对招聘工作职位进行分析属于()。A.招聘前的准备工作B.招聘中的准备工作C.招聘后的准备工作D.培训前的准备工作正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.产品市场定位的基本方式主要有以下,从时间过程来看,定位方式可以分为( )。A.最初定位B.重新定位C.后定位D.高定位正确答案:AB2.主观性绩效标准,包括()。A.销售技巧标准B.销售区域管理标准C.产品特点D.个人特点正确答案:ABD3.考核的原则包括( )。A.实事求是B.重点突出C.公平公开D.重视反馈正确答案:ABCD4.公

4、司( )在很大程度上影响着公司对外部人才的吸引。A.销售管理规范B.成熟程度C.产品D.产量正确答案:AB5.人口结构主要包括()等等。A.人口的年龄结构B.性别结构C.家庭结构D.社会结构正确答案:ABCD6.基本工资加销售佣金方案有两种形式( )。A.低基本工资、高提成比例B.低基本工资、低提成比例C.高基本工资、高提成比例D.高基本工资、低提成比例正确答案:AD7.宏观市场营销环境主要包括()等。A.人口B.经济C.自然D.科学技术、政治法律及社会文化正确答案:ABCD8.销售例会不是()。A.牢骚会B.培训会C.誓师会D.批判会正确答案:ABCD9.能主要包括( )等方面。A.专业知识

5、B.销售技能C.认识能力D.沟通能力正确答案:ABCD10.考核结果公开,使企业的考评工作( )。A.制度化B.规范化C.年轻化D.专业化正确答案:AB三、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)1.考核指标长期不变,不能体现公司发展阶段的特殊要求,不符合公司的战略要求。A.错误B.正确正确答案:B2.通常情况下,赊销信用期越短,应收账款的过期数额、比重及坏账风险相应越高。A.错误B.正确正确答案:B3.恶意拖欠是造成企业应收账款大量增加的最直接最主要的原因。A.错误B.正确正确答案:B4.如何在佣金与工资之间进行平衡解决起来却是十分困难。A.错误B.正确正确答案:B5.绩效考评是一个导航

6、器,它可以让员工清楚自己需要改进的地方,指明了员工前进的方向,为员工的自我发展铺平了道路。A.错误B.正确正确答案:B6.无责任底薪,这种底薪与业绩完成情况无关,可以理解成固定工资。A.错误B.正确正确答案:B7.缺少晋升或个人发展机会也是严重的反激励因素之一。A.错误B.正确正确答案:B8.销售例会是销售经理在营销管理当中,可有可无的一种营销管理手段。A.错误B.正确正确答案:A9.利用工作例会不能提升销售队伍战斗力。A.错误B.正确正确答案:A10.内部招聘的缺点之一是比外部招聘成本高。A.错误B.正确正确答案:A11.许多企业把培训作为一种激励手段,效果十分好。A.错误B.正确正确答案:

7、B12.在建立客观绩效标准时,不需要建立主观定性的绩效标准。A.错误B.正确正确答案:A13.隐蔽式招聘,即不写明招聘企业的名称及招聘的职位,只表明企业欲招聘男女员工若干名、升迁机会和收入、待遇,凡有干劲、能吃苦耐劳者均可报名。A.错误B.正确正确答案:B14.使用外部培训专家的缺点是培训成本较高。A.错误B.正确正确答案:B15.对最有经验的、熟练的销售人员,培训不是很必要A.错误B.正确正确答案:A16.产品品牌竞争者是指产品品牌不同,但满足需要的功能、形式相同的产品之间的竞争。A.错误B.正确正确答案:B17.销售部门要了解、分析和判断客户为何会退货,按规定是否接受退货。A.错误B.正确

8、正确答案:B18.在大多数情况下,利用广告来扩大销路不如削价的办法更为有效。A.错误B.正确正确答案:A19.销售人员是公司的窗口,销售人员的形象代表了公司的形象。A.错误B.正确正确答案:B20.激,就是诱发动机;励,就是强化干劲。A.错误B.正确正确答案:B21.市场营销活动中所指广告不需要有特定的广告主,并为其所作的广告付费比较少。A.错误B.正确正确答案:A22.企业通过培训来提高销售效率,进而提高销售利润率。A.错误B.正确正确答案:B23.销售人员的薪酬体系则朝“佣金工资”的方向发展。A.错误B.正确正确答案:B24.营销工作例会是一个企业在营销过程中的阶段总结会。A.错误B.正确正确答案:B25.直接给销售提成,没有基本工资,是许多公司在创业时期采用的酬金方案。A.错误B.正确正确答案:B26.来自企业外部的培训专家,可以是销售培训的专业顾问,也可以是著名商学院销售学科方面的资深讲师。A.错误B.正确正确答案:B27.确定销售报酬水准也要注意配合企业内其他工作的报酬水准。A.错误B.正确正确答案:B28.应该给应聘人员现场打分。A.错误B.正确正确答案:A29.企业发展的不同阶段,都不能调整绩效考核指标。A.错误B.正确正确答案:A30.所谓绩效标准,是指企业希望销售人员所能达到的绩效水平和标准,以及如何对具体的标准进行衡量A.错误B.正确正确答案:B

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1