实验一熟悉项目管理软件Project.docx

1、实验一熟悉项目管理软件Project课程实验一 熟悉Project 2007【实验目的】为了更好的理解和掌握项目管理的知识，项目管理课程需要完成一些实验，或者完成一些项目实践。本课程要求的课程实验是采用一种项目管理软件工具完成项目管理。例如采用Microsoft Project或者IBM Rational Portfolio Manager软件工具进行实验。目的是了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识【实验内容】首先根据下述【实验步骤】，完成对project熟悉的练习作业。然后，根据布置的作业，创建自己的项目，并进行任务分解，以及初步的工期安排、任务链接、资源分配

2、。（1）建立项目管理文件（2）创建项目任务（3）任务分解（4）安排任务工期（根据）（5）任务的链接（6）资源分配（7）项目管理【实验步骤】本次实验是通过使用Microsoft Project完成项目管理的一些工作，目的是了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识。实验内容和步骤如下： 建立项目管理文件在开始制定项目计划之前，要明确定义项目的一些基本属性信息，或者对项目有一个基本的定义，例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。例如有一个校园网站项目，内容是通过网站介绍学校的基本情况，发布一些及时的信息，同时有论坛等讨论区域。然后开始在Project2003中创建项目

3、，实验步骤如下：1、 新建项目选择程序-Microsoft Office ?CMicrosoft Office Project进入Project2003。选择文件-新建菜单命令，打开Project的“新建项目”向导，如图1，单击“空白项目”将出现“任务”导向，如图2。图1：新建项目图2：文件向导2、 定义项目项目创建完成之后，需要定义项目。单击图2中的“定义项目”，将显示“定义项目”导向，利用向导可以很容易完成定义项目的操作。分三步： 1) 输入项目的开始时间，如图3，将日期调整为项目的预计开始日期；2) 输入项目工作组选项，如图4，询问是否使用Project Server和Project W

4、eb Access ，本项目比较小，不需要Project Server的协调，选择“否”；3) 保存文件，将文件保存为。图3：定义项目-a项：图4：定义项目-b项：图5:文件保存3、 设置环境信息项目的环境信息包括工期、项目的日历等。选择工具-选项，弹出“选项”对话框，选择“选项”对话框中的“日历”选项卡可以输入、查看或者修改日期、时间等设置，如图6。选择“日程”选项卡可以输入、查看和修改排定任务日程的首选项。如图7。图6：“日历”选项卡项：图7：“日程”选项卡 创建项目任务创建一个新的项目文件后，接下来需要进行任务的创建，任务是构成项目的基本单元，所有的任务完成了，项目才可以完成。实验步骤如

5、下：1、 任务建立 打开项目文件； 选择视图-甘特图菜单命令切换到“甘特图”视图，默认的视图就是甘特图； 在“任务名称”域中输入项目的任务名称，例如“需求分析”、“校园网设计”、“编码”、“测试”、“提交”等； 输入所有的任务直到最后，如图8。图8：创建任务2、 里程碑建立可以将编码完成后的任务设置为里程碑任务，双击“编码”任务，弹出如图9的对话框，选择“高级”选项卡，在左下角选中“标记为里程碑”复选框。图9：设置里程碑：3、 增加任务，建立大纲结构前面建立的任务基本上是摘要任务，为此需要增加任务，为了很好的组织和管理任务，最好是采用大纲结构，即通过创建摘要任务和子任务来组织项目结构，摘要任务

6、是由子任务组成并对子任务进行汇总的任务。1) 在“任务名称”域中选择“编码”任务，选择插入-新任务，建立新任务“界面设计”，同样插入其他任务“结构设计”、“数据设计”等2) 重复上步，直到加入所有的任务3) 在“任务名称”域中选择“界面设计”，“结构设计”、“数据设计”，单击项目-大纲-降级命令，进行降级，如图10。4) 同理，完成其他任务的升级或者降级。图10：建立大纲结构设置好项目任务的分级结构以后，可以很容易看清楚任务之间的顺序。4、 任务的移动、复制和显示当对任务和资源进行复制或者移动，将重新建立任务链接关系，通常还包括与任务相关的子任务、备注信息和链接或者嵌入对象。 任务分解将创建好

7、的任务，可以进一步分解，完成WBS。在MS Project中 可以为每项任务建立WBS。实验步骤如下：1、 在项目中，切换到“甘特图”视图2、 单击“任务名称”域的列标题3、 选择插入-列命令，启动“列定义对话框”，如图114、 在“域名称”列表框中选择WBS选项5、 在“对齐数据”列表框中选择“居中”选项6、 单击“最佳匹配”按钮，生成图12所示的具有WBS的甘特图图11：列定义对话框 图12：创建WBS 安排任务工期任务创建和分解后，需要为所有的任务安排工期，以便确定项目的完成时间，首先确定任务的类型，包括固定单位任务、固定工期任务和固定工时任务。实验步骤如下：1、 安排任务的进度可以采用

8、三种方法为任务制定工期：1）在甘特图表中的“工期”域直接输入工期。2）用鼠标左键拖动甘特图的任务条形图，通过改变其长度来改变其工期3）使用“任务信息”对话框设置工期。 双击甘特图中“任务名称”域中“需求讨论”子任务，出现图13对话框，设置子任务的工期，摘要任务是其子任务的时间总和。 单击“工期”微调框中的箭头可以修改工期 单击确定按钮，甘特图的长度反映了任务工期的长度。如图14-图13：设置子任务的工期图14：调整任务的工期，项目甘特图2、 周期性任务 在项目的任务中插入周期性任务，例如每周五的周例会，如图15图15：设置周期任务 任务的链接任务的链接是将任务与其他任务的时间安排联系在一起，通

9、过任务的链接而得到任务的开始或者完成时间，特点是任务之间始终被这种特定的关系约束着。实验步骤如下：1、 建立链接 在“任务名称”域选择“需求讨论”、“编写需求规格”、“需求评审”三个任务” 单击“常见”工具栏中的链接任务按钮，即可以完成设置三个任务的“结束-开始”的关系。如图16。图16：建立任务的链接2、 删除链接 选择要取消链接的任务“需求讨论”、“编写需求规格”， 单击“常用”工具栏取消任务链接按钮或者编辑-取消任务链接命令 资源分配为了完成任务必须为项目中的任务分配资源，在Microsoft Project中可以建立资源库，然后将资源库中的资源与项目的任务联系起来，也就是说分配具体的人

10、员、设备等来完成工作。实验步骤如下：1、 建立资源库 选择视图-资源工作表命令，切换到“资源工作表”视图 在视图表中输入项目所有的资源信息名称， i. 输入资源“张三”，设置其标准费率为100元/小时，加班费120元/小时； ii. 输入资源“李四”，设置其标准费率为90元/小时，加班费120元/小时； iii. 输入资源“王五”，设置其标准费率为110元/小时，加班费120元/小时； 双击资源名称“张三”，设置其资源日历，在资源信息对话框中的“工作时间”选项卡设置资源日历，将“2008-05-10”周六改为工作时间。如图17图17：设置资源库2、 为任务分配资源合理地向任务分配资源才能有效地

11、完成项目任务：1) 切换到“甘特图”视图2) 选择第一个任务“需求讨论”，选择工具-分配资源菜单命令3) 在“分配资源”对话框，选择分配该任务的资源：张三、李四4) 单击分配按钮，完成该任务的分配工作5) 依次选中其他的任务，重复2-）到4）直到所有的任务都分配了资源，见图18图18:分配资源： 项目管理建立一个项目后需要对项目进行管理，查看项目进展情况，实验步骤如下：1) 查看项目的各种视图，熟悉使用各种视图：a) 甘特图，甘特图是默认的视图，是项目进度管理中最常用的视图，通过视图-甘特图进入甘特图视图b) “日历”视图通过视图-日历菜单命令可以进入“日历”视图c) “网络图”通过视图-网络图菜单命令可以进入“网络图”视图2) 查看项目的成本给任务分配资源后，可以查看任务的成本;1) 打开项目中；2) 选择视图-甘特图命令，切换到“甘特图”视图；3) 选择视图-表-成本命令，显示项目的任务成本信息【实验要求】根据前述实验步骤完成所有实验内容，并以“学号+名字+PTest”命名练习文件。将根据自己的项目内容完成的项目信息以 “学号+名字+实验序号”命名，并在4-16日之前提交到班长处，由班长在4-16日统一发送给我。