安全管理制度内容.docx

1、安全管理制度内容安全管理制度汇编编制： 审核： 签发： 总 则一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证公路施工建设安全和从业人员的身体健康、保障国家和企业的财产免遭损失，规范安全健康与环境工作，特制定本制度。二、本制度依据国家安全生产法等有关安全健康与环境保护的法律法规及公司有关安全管理制度，同时结合项目施工具体情况制定。三、认真贯彻执行国家、行业及公司有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和项目安全生产管理制度。把尊重人、关心人、爱护人作为安全管理的基本理念，不断完善职业安全卫生条件，规范职工安全行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织施工生产。四、落实“管生产必须管

2、安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立、健全安全保证体系和监督体系，层层分解安全责任，签订安全责任状，做到计划、布置、检查、考核、总结“五同时”。五、企业各职能部门应在各主管工作范围内对安全健康与环境负责，并接受安全监督部门的监督。使安全健康管理工作做到制度化、规范化、标准化。签发人： 二一六年五月安全生产目标管理制度一、安全管理方针：安全第一、预防为主、综合治理二、职业健康安全目标： 1、有效控制隧道施工、高空作业、水上作业、施工用电、机械设备作业等高危作业活动中的职业健康安全风险。 2、千人重伤率：0案次。 3、千人死亡率：0案次。 4、严重职业病危害事故：0案次。 5、重大安全责任事故：

3、0案次。 三、环保及文明施工目标： 1、控制施工噪声，控制施工扬尘、污水、废弃物、确保排放符合规定标准，居民无投诉。2、保护生态环境，防止植被破坏和水土流失。 3、节约能源，降低自然资源消耗。 4、重大环境污染责任事故： 0案次。5、控制施工扬尘，废物排放，确保排污符合规定标准。四、三级管控目标1. 项目部控制重大安全责任事故，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大财产损失事故。2. 各职能部门控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械设备、火灾、责任及交通事故。3. 作业班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度安全管理

4、机构框图项目部成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组，并作为组长；各副职领导为副组长；各部门负责人、工区负责人、场站负责人、现场主管工程师、作业队负责人、兼职安全员为组员，各自负责所管范围内安全措施的落实。安全生产保证体系安全生产例会管理制度1. 目的为加强安全生产、环境保护和职业健康管理工作，落实安全管理制度、安全生产标准化工作和各项安全措施，及时解决生产施工中存在的安全问题，使安全会议制度化、规范化，特制订本制度。2. 适用范围本制度适用于项目部范围内各类安全会议组织。3.安全生产例会项目部每月组织召开一次安全生产会议，研究施工过程中存在的安全问题和解决措施并落实到施工班组和人头。对未遂

5、事故进行分析制定防范措施。检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追究原因和责任。项目建立初首次安全生产例会，宣贯项目部安全生产、环境保护和职业健康等规章制度，将制定的总体安全生产工作计划和年度安全生产计划进行通报。在每年年中六月份和年终（年度12月份或次年1月份）召开半年度和全年度安全生产例会。项目部落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施方法。对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处理，吸取教训，制定防范措施，防止事故发生。对上（半年）一年度的安全生产工作进行总结，对（下半）本年度的安全生产规划及安全生产工作进

6、行部署。学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。参加上级各类安全会议，并及时传达、落实。必须坚持安全生产例会制度化、经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。各参加安全例会人员原则上必须参加安全例会，特殊情况需向主管领导请假，无故不参加者按责任制考核办法进行考核。安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度一、目的本制度确定了本单位适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本单位各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责

7、，确保安全生产目标的实现。二、范围本制度适用于本单位安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。三、职责安全领导小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。四、安全生产责任制的制定安全生产责任制由安全领导小组负责起草后交厂安全第一责任人审阅；厂安全第一责任人审阅后提出修改意见；安全领导小组修改后下发至各部门。五、安全生产责任制的沟通安全领导小组制定安全生产责任制及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；安全领导小组将征求的意见汇总后反馈给厂安全第一责任人；厂安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会；安全领导小组根据修

8、订会结果对安全生产责任制定稿。六、培训安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成；安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。七、考核安全生产责任制的考核由安全领导小组根据签订的安全生产责任制进行；安全生产责任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。八、周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每半年进行一次。报公司安全管理部门。 安全生产费提取和使用管理制度为搞好项目的安全费用管理工作，保障项目的安全费用切实为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保项目安全生产活动正常有序地开展。根据安全生产

9、法及地方、公司的各项规定，结合本项目的实际情况，特制定本制度。一、按照国家规定，每年提取项目合同额的1.5%作为项目的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入项目财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。三、安全费用应当用于以下安全生产事项：1安全技术措施工程建设；2安全设备、设施的更新、改造和维护；3安全生产宣传、教育和培训；4劳动防护用品配备；5安全生产

10、检查与评价支出；6配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；7. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。8重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。9进行应急救援演练支出。10.其他与安全生产直接相关的支出。四、项目安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，安全费用计量工作完毕。五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。六、 财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做

11、好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。项目施工按合同时间使用，直至工程按期完工；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理，相关人员按照安全费用相关使用内容提供合法合规的发票清单，报请安保部专职安全员审签登记后方可申请领导和财务部门报销。十、发现

12、安全费用支取人擅自挪用安全费用的，项目将按情节严重程度严肃处理，处理办法由项目安全领导小组讨论决定。十一、相关人员采购到安全物品后，及时请安保部李航监管并签认，相关发票清单最迟在每月12日前完成安保部签认。如未能及时报请安保部签认导致安全费用计量不能进行，请安全领导小组讨论处理。十二、本制度由项目安全生产领导小组负责解释。工伤保险、安全生产责任保险管理制度1、企业必须为施工项目所有的管理人员及施工作业人员人身意外伤害保险（意外伤害保险费用由建设单位缴纳，费用列入工程成本）。2、所有参保人员由项目部填写参保人员名单（一式三份）报市站一份，报公司安全生产科一份。项目部存留一份，参加保险的人员名单本

13、着随时进行施工现场施工随时填报。3、施工现场管理人员、施工作业人员一旦发生意外伤害事故除积极组织抢救（重大伤亡事故要保护现场）外要在24小时内报告保险公司，并协助保险公司做好事故调查工作。4、意外伤害事故伤者医疗终结后，项目部要会同保险公司做好资金赔付工作。识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其它要求的管理制度一、为了及时获取国家和政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和标准，遵守法律法规，部门规章和标准，熟悉和掌握法律法规知识和规定，是国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准得到贯彻落实，特制订本制度。二、本制度规定了有关安全生产法律法规、部门规章和标准的识别方法和获取途径以及对获

14、取的法律法规的管理、更新以及应用，适用于本项目部。三、项目安保部、综合办公室负责有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取与识别以及组织相关部门进行宣传贯彻。四、其他各部门负责与本部门职能有关的法律法规、标准和其他要求的收集、保管、评估以及更新等工作，并列出本部门获取的法律法规清单。及时组织相关人员进行教育培训，切实保证本部门每一个员工能及时掌握最新的法律法规，为正确的、法制化的工作方向和思路提供保障。五、项目安保部负责对获取的法律法规、标准和其他要求的建档保存工作，对于更新的法律法规登记时进行更新。六、国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取主要采取书籍购买、国家安全生产监督管理总局和

15、地方安全生产信息网网上等形式获取，并对获取的法律法规进行条款内容识别，适用的法律法规按程序上报项目经理。七、新购或者网上新获取的法律法规必须进行符合性评审，评审由各相关部门完成，出具评审报告。八、各部门对新购置或者网上新获取的法律法规必须进行分类登记建档，及时对法律法规清单进行更新和废止删除。九、安保部部长对新获取的法律法规必须认真学习、熟练和掌握法律法规条款内容，结合公司实际，制订学习、宣传和贯彻法律法规的计划，并下发文件落实法律法规的规定和要求。十、项目安保部和综合办公室负责对国家和地方政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和标准进行整理、登记和建档，对已经废止或者不使用的法律法规进行删除，并完成更新存档事宜。安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度为了加强对安全生产管理制度、安全操作规程的管理，及时评审和修订安全生产管理制度、安全操作规程，确保安全生产管理制度、安全操作规程的适宜性和有效性，制定本规定。一、安全生产管理制度、安全操作规程的制订（一）安全生产管理制度的制订1、安保部组织有关的专业部门制订项目部的安全生产管理制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改意见。 2