一级建造师模拟考试真题《工程管理》模拟试题含标准答案2.docx

1、一级建造师模拟考试 真题工程管理模拟试题含标准答案2一级建造师模拟真题工程管理模拟试题含标准答案2一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有个最符合题意）1、关于建设工程管理内涵的说法，不正确的是（）。A、空间管理属于物业资产管理B、建设工程管理是指项目决策期和实施期的对工程的管理C、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D、决策阶段管理工作主要任务是确定项目的定义正确答案B答案解析本题考查的是建设工程管理的内涵。选项B，建设工程管理是指涉及参与工程的各个方面对工程的管理。2、项目管理的核心任务是（）。A、实现质量、进度、投资等目标控制B、为工程的使用增值C、为工程的

2、决策和建设增值D、为工程的建设和使用增值正确答案A答案解析本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。3、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、业主方项目管理主要在施工阶段B、投资目标指的是项目的总投资目标C、质量控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D、业主方的进度目标指的是各里程碑事件目标正确答案B答案解析本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程；选项C，安全管理是业主项目管理中最重要的任务;业主的进度目标指项目交付使用的时间目标。4、关于

3、施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C、施工方对业主方指定分包承担的目标和任务负责D、施工方必须按工程合同规定的工期目标、质量目标、成本目标完成建设任务正确答案C答案解析本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，选项D错误。5、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A、管理工作

4、流程组织B、设计工作流程组织C、信息处理工作流程组织D、物质流程组织正确答案C答案解析本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。6、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A、生产运营期经营管理总体方案B、实施期组织总体方案C、拟定施工合同文本D、确定实施期合同结构总体方案正确答案D答案解析本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。7、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式。

5、A、CM发包B、分包C、再分包D、转包正确答案B答案解析本题考查的是项目总承包的模式。总承包单位将所承揽的任务分包给勘察设计单位、采购单位、施工单位。8、下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（）。A、即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B、业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大C、业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D、一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长正确答案D答案解析本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，正确的表述应为“若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔”；选项B，正确的表述应为“业主方组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”

6、；选项C，正确的表述应为“建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”。9、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A、项目建设周期B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限正确答案B答案解析本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。10、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（）。A、项目管理目标B、项目采购与投标管理C、项目信息管理D、项目现场平面布置图正确答案D答案解析本题考

7、查的是项目管理规划的内容。选项ABC属于项目管理规划大纲的内容。11、下列施工组织设计的内容中，属于工程概况的是（）。A、人力和时间安排计划B、施工材料、构件等资源供应情况C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择正确答案B答案解析本题考查的是施工组织设计的内容。项目的性质、规模、建设地点、地形、水文气象、资源供应情况、施工环境与条件等。12、下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是（）。A、将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值B、需定期比较目标的计划值和实际值C、如计划值和实际值之间存在偏差，则需要调整目标D、计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理正确答案C答案解析本题

8、考查的是项目目标动态控制的工作程序。选项C，如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施。13、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262017），项目管理实施规划的编制依据不包括（）。A、项目管理规划大纲B、类似项目经验资料C、项目资源和条件D、有价值的历史数据正确答案B答案解析本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制依据有：（1）适用的法律、法规和标准；（2）项目合同及相关要求；（3）项目管理规划大纲；（4）项目设计文件；（5）工程情况与特点；（6）项目资源和条件；（7）有价值的历史数据；（8）项目团队的能力和水平。14、根据建设工程项目管理规范（GB/T5032

9、62017），编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。A、项目合同文件B、项目特点和实施条件与环境C、组织管理制度D、项目管理实施规划正确答案D答案解析本题考查的是施工企业项目经理的责任。编制项目管理目标责任书的依据包括：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。15、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262017），项目管理机构负责人的职责包括（）。A、参与组织对项目各阶段的重大决策B、对各类资源进行质量监控和动态管理C、参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通正确答案

10、B答案解析本题考查的是施工企业项目经理的责任。ACD属于项目管理机构负责人的权限。16、下列有关施工企业劳动用工和工资支付管理的表述正确的是（）。A、任何情况下，建筑施工企业均需要按劳动合同约定的日期支付工资B、建筑施工企业可以以工程款被拖欠为由克扣劳动者工资C、企业自有职工通常是长期合同工或无固定期限的合同工D、仅企业自有职工是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象正确答案C答案解析本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项A，建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日；

11、选项B，建筑施工企业不得以工程款被拖欠为由克扣劳动者工资；选项D，劳务分包企业用工、施工企业直接雇佣的短期用工是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。17、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡，是（）风险。A、一级B、二级C、三级D、四级正确答案B答案解析本题考查的是项目风险的类型。二级风险，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。18、关于建设工程项目成本管理责任体系的说法，错误的是（）。A、组织管理层应负责项目成本管理的决策B、项目管理机构应负责项目成本管理C、竣工工程现场成本

12、核算的目的是考核项目管理绩效D、竣工工程现场成本核算应由企业财务部门进行正确答案D答案解析本题考查的是成本管理的任务。选项D，正确的表述应为“竣工工程现场成本核算应由项目管理机构进行”。19、施工成本管理的任务有五项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是（）。A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本考核正确答案C答案解析本题考查的是成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。20、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A、对施工方案进行经济效果分析论证B、通过生产要素的动态管理控

13、制实际成本C、抽检进场的工程材料、构配件质量D、对各种变更及时落实业主签证并结算工程款正确答案A答案解析本题考查的是施工成本管理的措施。选项BC属于组织措施，选项D属于经济措施。21、关于成本计划的编制，说法正确的是（）。A、项目管理机构负责组织编制B、由组织的职能部门负责人审批成本计划C、各成本项目指标和降低成本指标可不明确D、项目成本计划对项目成本控制具有控制性正确答案A答案解析本题考查的是成本计划编制程序。选项B，成本计划的编制由项目管理机构负责组织编制；选项C，各成本项目指标和降低成本指标明确；选项D，项目成本计划对项目成本控制具有指导性。22、控制人工费支出的主要手段不包括（）。A、

14、加强劳动定额管理B、改变施工作业流程C、降低工程耗用人工工日D、提高劳动生产率正确答案B答案解析本题考查的是成本的过程控制方法。控制人工费的方法：加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日。23、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。A、5/6进度延误B、5/6进度提前C、0.75进度延误D、0.75进度提前正确答案A答案解析本题考查的是赢得值（挣值）法。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=2500*15/3000*15=5/6。5/

15、624、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。A、效率高，进度较慢，投入延后B、效率较低，进度较快，投入超前C、抽出部分人员，放慢进度D、增加人员投入，加快速度正确答案B答案解析本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。由图可知，ACWPBCWPBCWS，SV0，CV0，效率较低，进度较快，投入超前。措施：抽出部分人员，增加少量骨干人员。25、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。项目 单位 目标 实际产量 立方米 800 850单价 元 600 640损耗率 % 5 3A、由于产量增加50

16、立方米，成本增加21300元B、由于单价提高40元，成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元正确答案C答案解析本题考查的是施工成本分析的基本方法。计算过程如下：顺序 连环替代计算 差异（元） 因素分析目标数 8006001.05=504000第一次替代 8506001.05=535500 535500504000=31500 由于产量增加，成本增加31500元第二次替代 8506401.05=571200 571200535500=35700 由于单价提高40元，成本增加35700元第三次替代 8506401.03=560320 5

17、60320571200=10880 由于损耗下降2%，成本减少10880元合计 31500+3570010880=56320 56320 实际成本与目标成本之差为56320元26、下列有关成本核算的说法，不正确的是（）。A、施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B、用表格核算法进行工程项目成本核算C、表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好D、项目财务部门一般采用会计核算法正确答案B答案解析本题考查的是成本核算的方法。选项B，会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上。27、建设项目设计方进度控制的任务是控制设计工作进度，其依据是（）。A、可行性研究报告B、设计

18、标准和规范C、设计总进度纲要D、设计任务委托合同正确答案D答案解析本题考查的是项目进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。28、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划；项目的工作编码；进度计划系统的结构分析；项目结构分析等工作。对上述四项工作而言，正确的工作步骤是（）。A、B、C、D、正确答案B答案解析本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关

19、系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。29、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值正确答案B答案解析本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。在计算双代号网络计划的时间参数时工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。30、某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），下列说法错误的是（）。A、工作E是非关键工作B、工作B的自由时差为0C、工作D的总时差为2

20、天D、工作F的最迟开始时间为21天正确答案D答案解析本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。经计算可知：关键线路为ACGH；工作F的最迟开始时间为22天；工作D的总时差为2天；工作B的自由时差为0；工作E为非关键工作。31、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为20，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为24，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A、5B、7C、10D、12正确答案B答案解析本题考查的是网络计划时间参数的计算。C工作最早开始时间是

21、第10天，持续时间为5天，则C最早完成时间为第15天，C最迟完成时间为第20天，则C总时差为20-15=5天。同理，D工作最早开始完成是第18天，D最迟完成时间为第24天，则D总时差为24-18=6天。该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天。该工作的总时差=min5+2；6+4=7天。32、进度计划的调整内容不包括（）。A、调整关键线路的长度B、逻辑关系的调整C、工作方式的调整D、资源投入的调整正确答案C答案解析本题考查的是进度计划调整的方法。进度计划的调整内容包括调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作

22、相应调整。33、关于建设工程项目进度控制的措施的表述，正确的是（）。A、编制项目进度控制的工作流程属于管理措施B、用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施C、重视信息技术的应用属于组织措施D、优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施正确答案D答案解析本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项A，属于组织措施；选项B属于管理措施；选项C属于管理措施。34、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的地基与基础和地下空间技术，属于（）的因素。A、方法B、环境C、材料D、机械正确答案A答案解析本题考查的是项目质量的影响因素分析。建设主管部门推广的地基与基础和地下空间技术属于新技术，

23、属于技术因素，也称方法因素。35、质量管理的PDCA循环过程中，（）职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。A、实施B、处置C、检查D、计划正确答案A答案解析本题考查的是质量管理的PDCA循环。实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。36、根据建设工程质量管理条例，关于勘察、设计单位质量责任和义务的说法，错误的是（）。A、从事勘察、设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书B、勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确C、设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计D、勘察、设计单

24、位不得分包所承揽的工程正确答案D答案解析本题考查的是项目质量控制的责任和义务。勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程，但经过建设单位同意，可以对外分包。37、建设工程项目质量控制体系是（）。A、建设单位的质量管理体系或质量保证体系B、工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C、监理机构的质量管理体系或质量保证体系D、一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系正确答案D答案解析本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质

25、量管理体系。38、通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（）机制。A、持续改进B、反馈C、约束D、动力正确答案D答案解析本题考查的是项目质量控制体系的运行。建设工程项目质量控制体系的运行机制包括：动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。其中动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制。39、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量管理体系存在严重不符合规定，认证机构作出（）的决定。A、认证注销B、认证暂停C、撤销认证D、重新换证正确答案C答案解析本题考查的是企业质量管理体系认证制度。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定

26、，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。40、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，下列属于施工方法与关键操作方面内容的是（）。A、钢结构工程中使用的高强度螺栓，应重点控制B、装配式混凝土结构构件调运C、高空作业D、水泥的质量控制正确答案B答案解析本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。选项AD属于材料的质量与性能方面的重点控制对象；选项C属于人的行为方面的重点控制对象。41、下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、设计修改和

27、技术变更通知正确答案A答案解析本题考查的是施工质量控制的依据。专业技术性依据包括：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。选项B属于共同性依据，选项C、D属于项目专用性依据。42、环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和不确定性的特点，下列属于施工质量管理环境因素控制的是（）。A、加强施工过程中的预警与监控B、制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案C、建立统一的现场施工组织系统D、严格执行施工平面

28、规划和施工纪律正确答案C答案解析本题考查的是施工生产要素的质量控制。选项A，属于对施工现场自然环境因素的控制；选项B、D，属于对施工作业环境因素的控制。43、内墙抹灰的大面及口角是否平直，通过（）检验。A、看B、摸C、敲D、照正确答案A答案解析本题考查的是施工作业质量的监控。看：就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求。44、关于施工过程质量验收不合格的处理方法错误的是（）。A、在检验批验收时，对存在严重的缺陷应推倒重来B、个别检验批发现试块强度不满足要求难以确定是否验收时

29、，不应通过验收C、当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应通过验收正确答案B答案解析本题考查的是施工过程质量验收。个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收。45、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A、检验批B、单位工程C、分部工程D、分项工程正确答案A答案解析本题考查的是施工过程的质量验收。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。46、由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收的应是（）的验收。A、分项工程B、分部工程C、检验批D、检验批、分项工程正确答案A答案解析本题考查的是施工过程的质量验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。47、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出1-