楼宇信息化施工组织方案.docx

1、楼宇信息化施工组织方案第一章 工程概况 81.1 工程概况 81.2 工程重点、难点分析及措施 101.3 工程内容与范围 111.3.1工程内容 121.3.2工程范围 131.4 编制内容 131.5 编制依据 15第二章 与业主及各单位的配合 172.1 与工程总承包单位的工程界面 172.1.1总承包单位需提供的工程界面 172.1.2智能化我公司需提供的工程界面 182.2与机电综合承包商的工程界面 182.2.1与电气部分的界面 182.2.2与给水排水部分的工程界面 192.2.3与暖通空调部分的工程界面 192.2.4与装修承包单位的工程界面 202.2.5与消防单位的工程界面

2、 202.2.6与电梯单位的工程界面 212.2.7与变配电监控系统的工程界面 212.2.8本项目内各子系统的工程界面 21第三章 施工措施 233.1 项目经理部组织结构的编制 233.1.1项目组织机构 233.1.2公司项目管理人员职责 243.1.3现场项目管理班子人员职责 243.2 施工准备 263.2.1深化设计人员安排 263.2.2 技术准备工作 273.2.3 施工平面布置图 273.2.3.1 施工总布局图 273.2.3.2 临时行政管理办公室平面布置图 283.2.4 现场临时用电设计 293.2.5 原材料进货入场计划 303.2.6 人力资源劳动力计划 303.

3、2.6.1 人力资源准备 303.2.6.2 编制劳动力计划原则 313.2.6.3劳动力安排计划表及曲线图 323.2.7 主要施工工具及仪器设备 32第四章 各系统的施工方案 344.1 线槽/桥架及管路安装工程 344.1.1 线槽/桥架安装工艺流程图 344.1.2 线槽安装 344.1.3 清扫管路 354.2 综合布线系统主要施工方法及技术措施 364.2.1 综合布线施工工艺流程图 364.2.2 线缆的敷设 364.2.3 线缆的端接 374.2.4 机架（柜）安装 384.2.5 接线模块安装 384.2.6 信息插座安装 384.2.7验收测试 384.2.8 系统检测 3

4、84.3 信息显示系统的主要施工方法及技术措施 384.3.1LCD显示器等显示设备安装要求 384.3.2 系统调试 394.4 闭路监控系统主要施工方法及技术措施 394.4.1系统施工工艺流程图 404.4.2 线缆敷设 404.4.3系统设备安装 414.5门禁管理系统 424.5.1 设备安装 424.5.2管理中心安装 424.5.3系统的测试 424.6有线电视系统主要施工方法及技术措施 424.6.1 用户设备安装 424.6.2 智能化工程竖井（房）设备安装 424.6.3 线路敷设 434.7建筑设备管理系统主要施工方法及技术措施 434.7.1 DDC安装与接线 434.

5、7.2 电动调节阀安装 434.7.3 电量变送器安装 434.7.4各类传感器的安装 434.7.5 系统调试 444.8智能照明系统主要施工方法及技术措施 454.8.1 材质要求 454.8.2技术要求 454.8.3 运输与装卸 474.8.4安装顺序及方法 474.8.5 现场设备及要求 484.9 停车场管理系统主要施工方法及措施 484.9.1施工顺序及步骤 484.9.2管线敷设 504.9.3 设备安装 514.9.4 系统调试 514.9.5常见问题及处理方法 534.10 机房工程主要施工方法和技术措施 554.10.1 装饰装修工程施工工艺 554.10.1.1吊顶工程

6、工艺流程 554.10.1.2工艺要求 554.10.2 墙体工程 564.10.3 活动地板 574.10.4 电气及其它部分的施工方案 584.10.5 防雷工程 594.10.6 等电位联结 60第五章 工程进度管理 625.1 项目工作结构分析 625.2 项目结构分解 625.3 工程工期总控措施 625.4 工期控制程序流程 635.5 施工进度计划 645.5.1施工进度计划表编制说明 645.5.2系统施工实施说明 655.6 变更管理 655.7 风险管理 66第六章 质量管理及保证措施 686.1质量目标 686.1.1总体质量目标 686.2分部分项质量目标 686.3质

7、量保证体系 696.3.1公司质量体系 696.3.责任追查制度 696.3.3质量保证体系在本工程的具体体现 716.4质量保证措施 716.4.1各施工阶段的质量保证措施 716.4.1.1施工准备阶段保证措施 726.4.1.2施工阶段保证措施 726.4.1.3交工验收阶段保证措施 736.4.2材料质量的保证措施 736.4.3技术制度执行保证措施 736.4.3.1图纸会审 736.4.3.2关键、特殊工序的策划 736.4.4 质量检验及不合格品的控制 746.4.4.1过程检验和试验 746.4.4.2 最终检验和试验 756.4.4.3 检验测量和试验设备的管理 766.4.

8、4.4 不合格品的控制 776.4.4.5 纠正和预防措施 78第七章 安全施工具体措施 807.1 文明施工管理 807.1.1 现场布置及厂容要求 807.1.2 现场材料管理及机械管理 807.1.3 成品管理保护措施 817.1.3.1 成品保护措施 817.1.3.2 对其他系统的成品保护 817.1.4 绿色施工保证措施 827.2 安全生产的技术组织措施 827.2.1 现场安全生产措施 827.2.2 消防保证措施 837.2.3 现场保卫措施 837.3 安全管理机构和管理制度 847.3.1 安全生产管理机构 847.3.2 安全教育管理制度 84第八章 项目竣工验收管理

9、868.1 供货验收 868.2 功能验收 868.3 广播系统与消防系统验收措施 878.4技防办工程竣工验收措施 878.5 无线对讲验收及申请措施 878.6 验收事项 888.7 整体验收 888.7.1 验收标准 888.7.2 验收小组组成 898.7.3 验收步骤 898.7.3.1 各子系统验收 898.7.3.2 联合验收内容 898.7.3.3 集成系统验收 898.7.4 验收结论 89第九章 保证系统安全运行的具体措施 909.1 培训计划 909.1.1 培训承诺 909.1.2 培训目标 909.1.3 培训教材 909.1.4 培训方式 919.1.5 培训层次

10、919.1.6 培训计划 919.2 售后服务体系 929.2.1 本地化售后服务支持 929.2.2 质量保证及保修 929.2.3 保修期内售后服务措施 939.2.3.1 保修承诺 939.2.3.2 保修措施 939.2.3.3 系统维护保养 939.2.4 定期维护保养服务 949.2.4.1 每月例行保养 949.2.4.2 每季例行保养 949.2.4.3 年度保养 959.2.5 保修期后的维护 959.2.6 服务报告 95第十章 项目经理部人员结构 9610.1 投入主要管理及主要技术人员表 9610.2 投入主要管理及主要技术人员简历表 9710.2.1 主要管理人员-项

11、目经理简历表 9710.2.2 主要管理人员-技术负责人简历表 11110.3 投入的其他管理人员及技术人员资质证书 12410.3 投入主要管理及主要技术人员社保证明文件 130第十一章 公司资质文件 15111.1 公司概况 15111.1.1公司基本情况一览表 15111.1.2 公司简介 15211.2 公司有关资质证书 15411.2.1 公司营业执照及名称变更通知 15411.2.2 税务登记证 15611.2.3 安全生产许可证 15711.2.4 机电安装工程施工总承包壹级（含建筑智能化工程专业承包壹级） 15811.2.5 建筑智能化系统设计专项甲级资质证书 15911.2.

12、6 安防系统设计、施工、维修资格壹级资质证书 16011.3 公司有关管理认证证书 16111.3.1 ISO9001质量管理体系认证证书 16111.3.2 ISO14001环境管理体系认证证书 16211.3.3 OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书 16311.4 公司有关荣誉证书 16411.4.1 北京市建设行业AAA诚信优秀企业（2013年） 16411.4.2 北京市建设行业AAA信用企业（2011年） 16511.4.3 北京市建设行业诚信企业证书（2010年度） 16611.4.4 全国智能建筑行业60强企业 16711.4.5 北京市建设行业诚信企业证书（200

13、5 /06/08年度） 16811.4.6 获得2013年度万达优秀智能化设计奖奖 17011.5公司有关人员资质情况 17111.5.1 注册一级建造师和二级建造师名录表 17111.5.1.1 注册一级建造师名录表 17111.5.1.2 注册二级建造师名录表 17211.5.2 高级项目经理和项目经理名录表 17311.5.2.1 高级项目经理名录表 17311.5.2.2 项目经理名录表 17311.6 公司近三年财务状况 17411.6.1 2013年审计报告（营收10.16亿元） 17411.6.2 2012年审计报告（营收10.31亿元） 18411.6.3 2011年设计报告（

14、营收9.06亿元） 19211.7 成功案例 20111.7.1 近五年千万元以上成功案例列表 20111.7.2 楼高100米以上成功案例列表 20311.7.3 有关建设项目获奖情况一览表 203第一章 工程概况1.1 工程概况项目名称：华润深圳湾国际商业中心项目智能化系统工程A 标段建设单位：华润深圳湾发展有限公司建筑物概况：华润深圳湾国际商业中心位于深圳市南山区后海湾，东临深圳湾；南侧是一条带状公园，紧邻F1 赛艇场和近期建成的15 公里滨海休闲带；西侧紧靠科苑大道，有规划中的地铁15 号线通过；北侧海德三道下有地铁11 号线正在建造，隔海德三道与深圳湾体育中心相邻。A、工期要求：20

15、14 年08 月 03 日 至 2017 年11 月 22 日,本方案中对实施工期的进度计划编制将针对招标要求编制。B、工作目标：a. 质量目标： 华润大厦“春笋”项目确保获得鲁班奖。 满足现行国家建筑工程质量验收规范“合格”的标准。b. 安全文明施工管理目标：基础目标： 零死亡、零重伤、零职业病、零中毒； 零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件、零群体性事件。创优目标： 确保深圳市及广东省安全生产文明施工优良样板工地（省市双优） 确保国家AAA 级安全文明标准化诚信工地。C、绿色建筑认证目标：确保华润大厦通过美国绿色建筑协会LEED CS 金级认证、国家绿色建筑设计运营二星认证。1.2

16、 工程重点、难点分析及措施工程重点：（1）设备安装调试区域广为系统调试施工中的重点之一 应对措施：华润大厦建设单体建筑高，楼层多，总建筑面积大；各子系统设备安装区域广。系统调试及施工过程中，我们将按照“分散实施，总体监控”的原则，对楼层的子系统按照统一标准施工，并进行建筑楼层内子系统的独立调试，各层内子系统调试完成后，进行系统的联调工作。（2）本工程与其他专业工程存在大量接口及施工面交叉为系统调试施工中的重点之二应对措施：本工程中的楼宇设备监控、能耗监测子系统与水、电、暖通等专业施工交叉面和接口较多。为此，我们在深化设计过程中将加强与水、电、暖通单位沟通，统一与水、电、暖通专业交叉施工面及接口

17、标准，必要时提请甲方出面协调各方关系。在设备进场计划中，参照水、电、暖通专业的进度计划有步骤地完成设备进场工作，以保证工期。(3)设备性能及安全性为系统调试施工中的重点之三应对措施：华润大大厦建设高度高，区域功能结构复杂。做为多功能单体建筑，对安防监控系统要求较高。本系统在设备选型及施工中，需充分考虑系统的稳定性，设备安装的牢固性以及今后维护的方便性。在施工过程中提高隐蔽工程的施工质量。工程重点：(1)单体建筑楼层多，施工面大，布线施工量大是施工难点 之一。应对措施：劳动力需求计划中安排足够的人力，满足各楼层施工面同时展开的劳力需求，各施工面工作可同时展开。 (2)工程施工工期跨度大，不可抗力

18、可能影响工期为施工难点 之二应对措施：工期跨度大受不可抗力影响较大，如不可抗力影响在施工界面出现，我们将及时安排充足的劳动力赶工，从北京总部及各地分公司调派技术人员及施工队伍，各地施工队伍调派能力可以达到200300人左右，公司在北京奥运会体育场馆及深圳大运会体育场馆施工时已经具有丰富的应急施工经验，在保证施工质量的前提下尽早完成相关工作。同时，在工期安排中考虑到不可抗力的影响，在工期进度计划上比规定工期提前30天完工，从而保证在不可抗拒因素出现时，有足够的时间冗余来确保按时完工。(3)本工程子系统中部分设备为进口产品（国外生产），供货周期意外延长可能影响工期为施工难点之三。应对措施：投标前我

19、司已与各系统设备供应厂家完成本项目供货谈判，一旦我司中标，可立即签订供货合同并发货。同时制定供货周期出现意外延长的应对预案，例如我们可选择推荐品牌中的其他产品做为预案备选品牌；出现供货时间影响工期的情况时，我们将向采取空运到深圳的运输方式以不误工期，可能造成的成本增加由我司承担。1.3 工程内容与范围华润深圳湾国际商业中心项目智能化系统将是一个先进的、功能完善的、智能性的集成系统。在设计中采用了先进的、成熟的、实用的技术和产品，采用的技术和产品符合国际、国家标准和开放性的要求，并具有非常好的可扩展性和灵活性，以确保系统的安全、可靠和正常工作。它的建成将充分发挥建筑物内各类机电设备的能力，以达到

20、方便用户、安全有效、节省投资、节约能源、降低人工成本、提高建筑物综合管理水平和降低运行成本的目的。建设真正的智能化建筑，光有一套成熟、先进的智能化设计方案是不够的，还要有一批具有成熟的项目管理理论和丰富的项目实施经验的项目实施班子，分系统，分步骤，分阶段逐一实现之。1.3.1工程内容本次智能化系统工程包括以下四大系统的18个子系统建设：一、通讯自动化系统1)综合布线系统2)计算机网络3)火灾应急广播与背景音乐4)有线电视系统5)信息发布系统6)无线对讲系统二、安全防范系统1)闭路电视监控系统2)入侵报警系统3)电子巡查管理4)门禁系统5)电梯控制系统6)访客管理7)人行速通门三、楼宇自控系统

21、1)楼宇设备监控2)能源管理3)智能照明4)智能化集成四、机房工程1.3.2工程范围本次智能化系统建设的工程范围包括如下：1)负责1.2.1工程内容所列18个子系统的：系统深化设计、设备采购、材料供应及现场加工、管线敷设、设备安装、相关应用软件的编程、系统调试、验收及保修期的维护保养等。2)闭路电视监控系统的设备为甲控乙供，我方负责完成除甲控乙供设备外的线缆敷设、设备接驳与安装、系统调试与验收工作。3)负责智能化系统工程和大厦相关机电设备之间的信息集成与控制的实施工作，确保智能化系统工程正常运行。4)确保工程实施符合相关国际、国内设计和验收规范（参见1.4编制依据）的要求，工程竣工后，通过有关

22、部门的测试和验收。5)系统调试后的国家行业验收由我司配合业主和总包单位共同组织进行。6)消防控制室和计算机中心机房的装修、配电、空调、UPS设备的安装调试，消防不在本次实施范围之内。7)外部信号（指电信、移动通信）的引入、调试和申请办理工作，我司将根据工程进度情况提供必要的配合，但不属我司负责。1.4 编制内容本施工组织方案编制的主要内容包括：1)编制说明及工程概况2)项目经理部组织机构人员投入主要管理人员列表施工管理总流程图项目经理部工作分解及责任矩阵3)各系统的施工方案施工段划分及主要施工流程施工重点及难点施工配备的机械工具等清单施工方法及工艺系统调试方案4)工程进度管理进度计划进度保证措

23、施5)质量管理及保证措施工程质量目标分解质量管理体系质量保证措施安全生产、文明施工的技术组织措施6)项目风险管理7)项目文档管理8)项目资源管理9)项目竣工验收管理：竣工验收计划竣工验收资料检验验收方案10)项目组织管理：11)项目变更管理：12)主要加工、制作方案等13)成品保护措施及脚手架、支架的使用安排14)解决图纸中出现问题的方案和措施15)与业主及各单位的配合设计单位机电设备安装单位装修单位16)施工措施1.5 编制依据我公司根据下述文件或标准进行本次施工组织方案设计：1.华润深圳湾国际商业中心项目智能化系统工程A 标段招标文件2.招标文件提供的图纸3.ISO9000质量管理手册4.

24、建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320025.智能建筑工程质量验收规范GB 5033920036.智能建筑设计标准GB/T50314-20007.电气装置安装工程施工及验收规范GBJ/2328.民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-929.建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50311-200010.建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-200011.大楼通信综合布线系统行业标准YD/T926.1-199712.民用建筑通信管理标准EIA/TIA60613.开放式办公布线系统标准EIA/TIA TSB7514.国际建筑布线标准IEC/ISO1180115.

25、中华人民共和国公共安全行业标准GA38-9216.安全防范工程程序要求GA/T75-9417.安全防范系统验收规范GA30818.民用闭路电视系统工程技术规范GB50198-9419.主动红外入侵探测器GB10408.420.被动红外入侵探测器GB10408.521.低配配电设计规范GB50054-9522.建筑物防雷设计规范GB50057-9423.电气安装工程接地装置施工验收规范GB5016924.电子计算机机房设计规范GB50174-9325.计算机机房场地安全要求GB9361-8826.供配电系统设计规范GB50052-9527.计算机信息系统防雷保安器CA173-199828.有线电

26、视系统工程技术规范GB50200-94第二章 与业主及各单位的配合在本次智能化系统工程实施中，我司有信心、有能力可以处理好所有与本项目有关的工程界面，并圆满完成招标书上所要求的任务，向华润深圳湾发展有限公司提交一份满意的答卷。完成本次智能化系统工程实施内容（实现招标文件描述的所有功能）的全部费用已计入有标价的设备/材料清单所列各个细目之中，未列细目的工作费用已分摊在有关细目之中。我司在投标文件设备/材料清单中填写的单价在合同实施期间不会调整。在实施过程中万一与其它系统我公司发生争议，我司将服从招标人和监理裁决，无条件执行对此发出的指令，并不会以此为借口要求招标人增加费用和延长工期。2.1 与工

27、程总承包单位的工程界面2.1.1总承包单位需提供的工程界面1）总承包单位在结构施工时，按照智能化系统图纸为智能化专业的管线敷设预留穿梁、穿墙、穿楼板孔洞。2) 总承包单位在智能化系统工程承包单位完成穿梁、穿墙、穿楼板线槽、线管敷设后，负责预留孔洞的防水、防火封堵工作。3) 总承包单位完成弱电竖井、弱电间、机房等智能化专业所属空间的构筑及粗装修，粗装修要求地面及天花完成平整，墙面完成抹灰，其中弱电竖井和弱电小间还需完成粉刷工作。4) 各机房及弱电井提供大楼综合接地极，要求接地电阻小于1。5) 在智能化系统工程承包单位进场前，根据智能化施工图纸预埋在混凝土结构内的线管、底盒，在智能化系统工程承包单

28、位进场后移交给智能化系统工程承包单位，并由智能化系统工程承包单位完成剩余混凝土结构内的预埋工作。6) 提供施工现场临时用电以供智能化系统工程承包单位安装管线、设备使用。7) 为智能化系统工程承包单位提供工地现场的办公场地及设备材料存储仓库。2.1.2智能化我公司需提供的工程界面1.按照业主与总包方、监理协商的时间进驻现场，与总包单位签订工程配合协议，服从总包管理。2.我公司须经常、及时就智能化工程有关事项与工程总承包单位方进行沟通，服从与配合工程总承包单位的管理，认真做好本合同规定工作内容的组织、管理和协调。保证工程质量、进度、费用、安全等方面工作有序开展，实现合同目标。3.接受业主、总包、监

29、理单位对自身的监督和管理，制订本承接范围的施工进度计划，保证总工期目标的实现，该施工进度计划要报经总包和监理单位批准。4.我公司对工程总承包单位所铺设管槽的工程质量进行监督和检查，不符合设计要求的应及时通知工程总承包单位。5.设备材料进场以及各分项、分部工程完成后，及时报业主和监理单位检查验收，验收后应及时回复审批意见。6.在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件。7.工程竣工验收合格后，及时将竣工资料及结算报告，报到监理单位审核。8.项目部在施工过程中要主动配合与协调和

30、用户方、监理方、设计方以及工程其它有关各方的关系。参加业主、总包、监理单位每周组织的施工协调会议，按要求实施工作。2.2与机电综合承包商的工程界面2.2.1与电气部分的界面1）机电综合承包商负责供应、安装及接驳电源至智能化系统设备机房、UPS 机房并提供机房配电箱（含配电箱安装），自该配电箱出线起，智能化系统设备供电所需的设备均由我司自行完成。2) 机电综合承包商负责供应、安装及接驳除消防/安防中心、网络机房、运营商通讯进线间外其他智能化弱电机房、弱电竖井的照明系统及检修插座。3) 机电综合承包商负责强电配电箱、控制箱的深化设计，满足我司对设备的监控要求，我司负责供应、安装至控制箱的监控管线。4) 我司在系统深化设计时提供相应控制二次回路的电气要求，并对配电箱、控制箱二次回路图纸进行审查。5) 由智能化进行控制的照明回路，机电综合承包商负责在配电箱内预留控制模块的安装位置，由我司供应安装照明控制模块，并完成从配电箱内开关至控