工作任务单.docx

1、工作任务单周工作安排表 日期：3月13日3月17日科室负责人工作任务与要求进度要求完成情况拌合站王卫2000型油台的选购、场地配置方案等，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成总工办李建明根据台帐规格记录要求，督促项目部、技术科草案合理的考核办法本周完成内务崔站文2000型油台的选购、场地配置、整理完善考核办法本周完成技术科郭艳平草案工程验收管理办法，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成安全科苏振山草案安全管理责任制，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成维护部任志明根据巡查报告完成市区维护，草案合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。将每周完成情况与技术科沟通汇总上报

2、领导机械队李斌2000型油台的选购、场地配置方案等，草案合理的考核办法，包括机械的安全、保养、卫生，各人员岗位责任制明确上墙本周完成材料科王建峰关注钢材、商砼价格市场，草案合理的考核办法，包括出入库登记台帐等，各人员岗位责位制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导项目一部郜晋鹏开工前的准备，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙本周完成项目二部苏振宇根据任务单合理安排施工，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导办公室姬路平草案合理的考核办法，包括食堂、门卫、车辆、卫生等，各人员岗位责任制明确上

3、墙本周完成考核办李志强完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并发放任务督促单下周开会前核实完成情况上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项目二部姓名苏振宇日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求根据任务单合理安排施工，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项目一部姓名郜晋鹏日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求开工前的准备，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙本周完成注：每

4、周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门材料科姓名王建峰日期进度要求完成情况工作内容与要求关注钢材、商砼价格市场，草案合理的考核办法，包括出入库登记台帐等，各人员岗位责位制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门机械队姓名李斌日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求2000型油台的选购、场地配置方案等，草案合理的考核办法，包括机械的安全、保养、卫生，各人员岗位责任制明确上墙本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门维护部姓名任志明日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求根据巡

5、查报告完成市区维护，草案合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门安全科姓名苏振山日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求草案安全管理责任制，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门总共办姓名李建明日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求根据台帐规格记录要求，督促项目部、技术科草案合理的考核办法本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门技术科姓名郭艳平日期3.133.17进度要

6、求完成情况工作内容与要求草案工程验收管理办法，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门拌合站姓名王卫日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求2000型油台的选购、场地配置方案等，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门内务姓名崔站文日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求2000油台的选购、场地配置、整理完善考核办法本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门考核办姓名李志强日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要

7、求完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并发放任务督促单下周开会前核实完成情况注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门办公室姓名姬陆平日期3.133.17进度要求完成情况工作内容与要求草案合理的考核办法，包括食堂、门卫、车辆、卫生等，各人员岗位责任制明确上墙本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。周工作安排表 日期：3月6日3月12日科室负责人工作任务与要求进度要求完成情况拌合站王卫负责2000型油台考察选购、场地配置方案等事宜本周完成厂家实地调研考察总共办李建明工队管理、台账明细与项目部结合一致与项目部明确台帐规格记录要求内务崔站文2000油台的选购考察调研

8、同类型设备运行情况、布局技术科郭艳平完善去年工程资料、公司业绩统计合理安排，尽快完成安全科苏振山完善操作规程、加强事前、事中安全培训教育控制，与管理相结合两周完成维护部任志明市区街道雨污水清淤、路灯维修，工队施工合同，工队参保资料收集将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导机械队李斌摊铺机升级改造、2000型油台考察调研与徐工落实改造合同协议材料科王建峰钢材、商砼价格市场调查上报材料明细情况项目一部郜晋鹏3月15日前做好开工前的准备工作，工作计划安排，人材机计划熟悉新设计图纸，新人培训项目二部苏振宇农委合作工程合理安排，加快施工13日例会前报本周报完成情况及下周计划办公室姬路平市政形象宣传、玻璃

9、清洁、工作服定制、工程车采购、党务工作落实督促各项工作完成时间考核办李志强完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排下周开会前核实完成情况注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门拌合站姓名王卫日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求负责2000型油台考察选购、场地配置方案等事宜本周完成厂家实地调研考察注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门内务姓名崔站文日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求2000油台的选购考察调研、绩效考核制度汇编本周完成厂家实地调研考察、绩效汇编初稿注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门考核

10、办姓名李志强日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排下周开会前核实完成情况注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门办公室姓名姬路平日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求市政形象宣传、玻璃清洁、工作服定制、工程车采购、党务工作落实督促各项工作完成时间注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项目二部姓名苏振宇日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求农委合作工程合理安排，加快施工13日例会前报本周报完成情况及下周计划注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项目一部姓名郜晋

11、鹏日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求3月15日前做好开工前的准备工作，工作计划安排，人材机计划熟悉新设计图纸，新人培训注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门材料科姓名王建峰日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求钢材、商砼价格市场调查上报材料明细情况注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门机械队姓名李斌日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求摊铺机升级改造、2000型油台考察调研与徐工落实改造合同协议注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门维护部姓名任志明日期3.63.12进度要求完成情况工作内容

12、与要求市区街道雨污水清淤、路灯维修，工队施工合同，工队参保资料收集将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门安全科姓名苏振山日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求完善操作规程、加强事前、事中安全培训教育控制，与管理相结合两周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门总共办姓名李建明日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求工队管理、台账明细与项目部结合一致与项目部明确台帐规格记录要求注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门技术科姓名郭艳平日期3.63.12进度要求完成情况工作内容与要求完善去年工程资料、公司业绩统计合理安排，尽快完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。