维护项目管理考核办法.docx

1、维护项目管理考核办法热电维护项目管理考评办法（初版）编制： 审核： 批准： 2017年10月第一章 总 则第一条 为加强设备检修维护管理，规范检修维护工作，提升全体员工技术水平及工作责任心，防范各类人身伤亡、设备损坏等事故的发生，结合中国能建安徽电力建设第一工程公司安全文明管理办法与富平热电合同及技术协议相关规定，制定本实施办法（以下简称“办法”）。第二条 本办法的解释权归属富平热电维护项目部，其适用于火电厂检修维护项目。第三条 富平热电维护项目部依据本办法加强对全体员工及检修维护工作的管理，按照本考评办法进行检查考核、奖励。第二章 考核组织及原则第四条 富平运维项目日常管理考评工作由安全部门

2、、技术部门及管理部门完成。第五条 各部门本着公正、公平、公开和实事求是的原则履行指导、监督、检查职能，为项目履约营造一个安全、稳定、和谐的氛围，及时正确反映项目执行情况，总结经验修正不足。第六条 本“办法”主要从项目管理、设备日常维护管理、检修质量管理、安全管理、文明生产管理、非生产区域管理等六个方面具体阐述。第三章 项目管理考核序号考核条款责任人考核金额备注违章指挥，强令他人违章作业的当事人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理检修工作时无票作业当事人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理高空作业未系或未正确系安全带，上下抛掷物品的当事人考核500-1000元，情节严重的并做

3、清退处理违规动火作业或未办理动火票、安措不完善时私自动火工作负责人动火人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理违规在受限空间内起重、吊装物件工作负责人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理违规使用危险化学品当事人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理无证进行特种作业或操作特种设备的当事人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理未履行相关手续擅自改变或扩大工作范围工作负责人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理检修作业使用不合格工器具、特种设备和施工机具工作负责人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理未履行相关流程擅自解除主系统连锁、保护、五防闭锁等

4、工作负责人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理工作时间睡岗、脱岗、酒后上岗的当事人考核500-1000元，情节严重的并做清退处理未按规定时间上报项目、部门各类材料、报表当事人考核100元/次上级下发的各种工作及安全管理文件、通知未及时传达到每位班组成员造成工作延误专业主管 班长各考核100元/次未按PDCA对各项工作任务实行闭环管理专业主管 班长各考核100元/次对于项目、专业安排的工作任务、要求无正当理由不接受或执行不力标准不高当事人考核100-500元/次，情节严重的并做清退处理对于项目、专业安排的工作任务、要求对任务有异议时谩骂、侮辱管理人员或动手打架闹事，扰乱工作秩序的当事人

5、考核500-1000元/次，情节严重的并做清退处理违反劳动纪律，上班迟到、早退当事人考核50元/次违反劳动纪律，上班期间上网玩游戏、串岗、溜号、打游戏、睡岗等等当事人考核50-100元/次违反劳动纪律，上班期间从事与工作无关的集体聚众活动，如聚众打牌等当事人考核500-1000元/次，情节严重的并做清退处理工作当中存在违章或经同事、上级要求整改而不予整改的或有讥笑、顶撞情节的当事人考核100-500元/次，情节严重的并做清退处理值班人员违反规定，擅自离开值班岗位当事人考核300元/次值班人员违反规定，通讯不畅或超过三个未接来电不及时回电及非生产电话致使连续5分钟占线的（生产现场信号不良情况除外

6、）当事人考核100-200元/次项目、专业例行的工作会议迟到或无故不参加者当事人考核50-100元/次仿效上级主管人员签字，滥用印鉴、未经同意私用上级主管人员账号、密码的当事人考核2001000元，情节严重的并做清退处理专业班组各类日志、定期工作未开展或缺少记录的专业主管班长各考核50元/次专业班组各类培训、安全、上级文件精神等未按时开展学习培训或缺学习培训记录专业主管班长各考核50元/次专业班组、库房等未按定置管理要求摆放责任班组考核100/次违反着装规定，进入生产现场不穿戴符合要求的工作服或劳保用品的当事人考核50元/次严重违反安全工作规定、违反电业安全工作规程或公司安全生产规程及制度、违

7、章指挥者，造成重大损失或负面影响的当事人据情节轻重考核500-1500元/次新员工或外来人员未进行三级安全教育即进入生产现场的专业主管班长考核200元/次工作中相互推诿扯皮责任双方考核各100-300元/次未请假或请假手续不符合规定当事人考核100-300元/次班组考勤与实际出勤不符班长考核100元/次酗酒闹事打架斗殴当事人考核500-1000元/次，情节严重的并做清退处理偷盗行为当事人500-1000元/次，情节严重的并做清退处理第4章 设备维护管理1. 检修、维护管理序号考核条款责任人考核金额备注设备台账不完整，存在遗缺责任班组考核100-200元/次班组内部区域、设备分工不明确，存在盲点

8、设备（班组具体分工参考设备部分工）责任班组考核100元/次班组内区域划分后，设备责任人不熟悉自己所辖设备范围责任班组考核100元/次无设备异动台账或台账更新不及时责任班组考核200500元设备责任人不熟悉所辖设备结构、维护要求、检修规范、质量要求设备责任人考核50-200元/次，若系责任人能力不足做下调岗位设备图纸和技术资料未按规定保存或更新不及时专业技术员考核50/次检修工作结束后各项记录、台账缺失工作负责人考核100元/次各类检修维护台账、记录更新不及时专业技术员考核50元次因漏报、错报备品备件导致检修延误专业技术员考核50-200元次申报材料计划时，应当附带技术规范或图纸而未附带，导致到

9、货不能适用的专业技术员考核50-200元次造成后果，从重考核或按相关条款处理设备技改或异动未及时编制方案、报告或未经批准就开始实施的专业主管/班长专业技术员各考核100元/次设备异动或技改实施完毕后未履行三级验收手续工作责任人考核100元/次维护范围内的等级检修结束后7天内未编制总结专业技术员考核100元次等级检修检修文件包编制不符合要求专业技术员考核50-200元次应使用检修文件包没有按规定使用者或检修文件包使用不规范工作责任人考核100元/次设备检修后因验收把关不严，造成检修质量不良专业技术员考核200元次因检修质量原因发生保护误动、拒动工作责任人考核100元/次由于检修质量原因，或违反检

10、修标准、作业文件而造成设备投运后不符合要求导致重复检修工作责任人考核200元/次现场检修作业未按规定要求进行文明施工、标准化设置工作责任人考核200元/次2. 设备缺陷管理设备缺陷管理重在通过提高设备检修、维护质量，降低设备缺陷的发生率；通过提高设备消缺质量，减少设备缺陷的重复发生率；通过规范缺陷消除工作的管理程序（包括缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等），提高设备可靠性。序号考核条款责任人考核金额备注无特殊原因，设备缺陷不及时处理或无处理结果专业主管、班长各考核100元/条发生紧急缺陷时消缺不及时甚至造成后果专业主管/班长消缺责任人各考核100元/次考核200-10

11、00元/次按照异常事故分析定性考核缺陷统计、分析不全面、不深刻；防范措施不具体或针对性、适用性不强专业技术员消缺责任人各考核100元/次缺陷处理过程中，专业间相互推诿扯皮造成工作延误责任专业主管班长考核100元/次考核200元/次缺陷处理超过规定时限而超期的专业主管班长消缺责任人各考核50元/条因条件受限未消除缺陷，未按规定办理延期而造成缺陷超期的消缺责任人考核50元/条未消除缺陷在条件具备时而未组织积极消缺的班长消缺责任人考核50元/条考核100元/条登录缺陷确认超时消缺责任人考核50-200元/条因检修质量原因造成重复缺陷的专业技术员消缺责任人考核50元/条考核100元/条设备运行过程中发

12、生故障，对故障排查不认真、不仔细的，未认真查找真正原因，消除缺陷敷衍了事，因上述原因导致故障扩大的设备责任人考核100元/次，视后果严重程度加倍考核因日常维护不到位而造成设备运行过程中发生故障的设备责任人考核100元/次机组运行中设备发生异常、缺陷未及时上报巡检员考核100元/次接到消缺通知后白班15分钟夜班25分钟内未到达现场或通讯不畅，联系不到消缺责任人考核100元/次消缺完成后未在系统内和专业缺陷台账内登记消缺责任人考核50元/条因设备缺陷造成周围环境污染或影响其他设备正常运行而未采取有效措施消缺责任人考核100元/次缺陷延期后未制定防范措施或制定措施未落地执行造成设备异常消缺责任人考核

13、200元/次3. 工作票管理工作票是指保证电力生产设备在安装、调试、试验、消缺、维护、检修等工作过程中人身和设备安全的重要组织措施，是应严格按照标准和规范流程进行申请、审核、批准的准许工作的书面命令，也是保证安全技术措施的书面依据。工作票实施分级管理、逐级负责的管理原则。工作票中出现下列情况即计为不合格工作票：1) 工作票无编号或重号、错号。2) 工作票未按规定签字或由他人代签。3) 工作任务、内容和工作地点填写不清，应填写的项目未填写（如 ：时间、地点、设备名称等），漏项、并项。4) 安全措施执行的不明确，不齐全或写有 “同上”等字样者。5) 未填写接地线的确切装设地点、组数和编号。6) 未

14、注明装设标示牌的地点或标示牌名称错误、装设错误。7) 打印字迹不清楚或任意涂改。8) 一个工作负责人同时持有两张及以上已开工工作票者。9) 工作票已过期，而未办理延期手续继续工作或未按批准时间擅自提前开工者。10) 工作负责人、工作组成员变动而未办理变更手续者。11) 工作票签发人、负责人、许可人、专责监护人不符合要求或未经审批者。12) 已结束的工作票，所拆除安全措施中接地线（接地刀闸）与装设地线数目、编号不对应，又未注明原因者。13) 应办理第一种电气工作票，而使用了第二种电气工作票者。14) 工作票签发人、工作负责人或工作许可人相互兼任者。15) 工作票填写内容、术语不符合规定且含义不清

15、者。16) 工作票未按正常程序执行者。17) 工作票执行中丢失或损坏看不清，而未及时补办者。18) 已执行的工作票终结后，工作票未加盖“已执行”专用印章；同一张工作票乱盖印章者；不在指定位置加盖“已执行”专用印章或印章倒盖者。19) 应填写保留带电部分和补充安全措施而未填写者。20) 安全措施填写完毕，栏内还有空格，而未划终止符者。21) 使用工作票格式不符合要求或未按规定使用附页者。22) 用热机工作票代替动火工作票者。23) 工作票使用蓝、黑以外其他颜色者。24) 违反安规有关规定的其他行为。工作票管理考核序号考核条款责任人考核金额备注没有办理工作票或动火票开展工作工作负责人考核200-5

16、00元/次已发出的工作票安全措施有原则性错误，未造成后果的工作负责人考核200元/次工作票签字栏未签字或代签的工作负责人考核100元/次非工作负责人办理工作票开工/终结手续工作负责人考核100元/次应办理动火工作票而未办理的，属一级动火范围（未造成严重后果）工作负责人考核500元/次应办理动火工作票而未办理的，属二级动火范围（未造成严重后果）工作负责人考核200元/次应办理动火工作票而未办理的，造成后果的按照异常事故分析性考核工作负责人按照异常事故分析定性考核应使用工作联系单而未使用即开工的工作负责人考核100元/次未使用已经审批的检修文件包或技术措施文件即开工的工作负责人考核200元/项重要

17、检修项目和重要检修工序没有办理安全技术审批手续工作负责人考核200元/项危险点预控票工作班成员非本人签字当事人考核100元/人在办理工作票时，工作负责人没有亲自到指定的地点办理，由他人代办的、代签的工作负责人考核100元/张已许可执行的工作票（含工作联系单、动火工作票、危险点预控票），不合格工作负责人考核100元/张丢失检修工作票（含工作联系单、动火工作票、危险点预控票）、在工作票（检修文件包）乱涂乱写工作负责人 考核200元/张 月度工作票统计不清，记录不完善专业班组考核200元/次4. 设备无渗漏管理为提升富平热电维护项目的设备管理水平，消除和减少设备或系统由于渗漏而存在的风险，持续改善现

18、场文明生产水平，确保机组安全稳定经济运行，提高员工的工作标准和工艺水平，根据神华集团设备无渗漏管理规定，特制定本规定。本规定所言的渗点指密封点处有介质渗出；一般漏点指密封点处有介质滴落；严重漏点即介质溢出速度，油每5分钟一滴，水每5秒钟一滴。本规定的管理范围包括整个生产过程所涉及到的所有设备和系统(包括设备和有关的汽、水、油、氢、粉、煤、灰、烟、风、气、酸、碱、树脂、氨水、石灰石等介质的系统)及厂房内非生产设施。设备无渗漏管理考核序号考核条款责任人考核金额备注班组未开展设备渗漏定期排查治理，未建立渗漏点台账，台账更新不及时责任班组考核200元/次设备渗漏点统计不正确，存在缺项、漏项，描述不清责

19、任班组考核100元/次对渗漏设备未制定有效的防范、消除措施，或在条件满足时未及时消除责任班组考核50-100元/次设备渗漏未纳入班组日常隐患管理责任班组考核200元/次设备渗漏未进行透彻的分析，或分析与治理措施不符责任班组考核50元/项对于渗漏设备管控失效，造成设备异常、环境污染等责任班组考核200元/次未及时发现设备渗漏，造成事态扩大，对主、辅设备的稳定运行造成不良影响巡检员设备专责人按照异常事故分析定性考核第5章 质量管理检修质量是影响设备、机组能否安、稳、长、满、优运行的一个重要的衡量型标志，是确保机组安全生产的重要手段。如何在检修过程中提高检修质量，把设备运行过程中的隐患和缺陷降低到最

20、低，避免设备事故的发生，是我们检修质量管理的一个重要内容。质量管理序号考核条款责任人考核金额备注未能认真执行维修质量三级验收制度工作负责人考核100元/次未能严格执行检修规程，检修方法不正确，检修质量工艺不达标工作负责人考核100元/次野蛮施工，强拆强装造成设备损坏的工作负责人考核50-200元/次高危风险项目开工审批单、三措两案、安全技术交底措施不全班组技术员考核50-200元/次备品备件需用计划不全或未按时上报班组技术员考核100元/次检修台账、记录等填写不规范当事人考核50元/次废旧物资、油品不能按规定回收摆放的当事人考核50元/次未经审批擅自改动施工方案当事人考核100-200元/次在

21、进行危险性作业时，没有对作业人员进行安全技术交底并签名就开始工作相关责任人考核200元/次每次检修任务开工前未对工作班全体成员进行安全交底的工作负责人考核50元/次工作负责人在检修现场未随身携带工作票、检修文件包等未按规定在文件包技术进行记录及质量控制点验证工作负责人考核100元/次工作监护人做与监护无关的工作或擅自离开监护岗位工作监护人考核100元/次运行人员未执行完安全措施即擅自开工或工作结束后未会同运行人员至检修现场一起确认检修工作结束工作负责人考核100元/次不符合项未经批准验收擅自进入下一道工序工作负责人考核300元/项检修工作结束后，未在规定时间内上交检修文件包、检修报告、总结等台

22、账班组技术员考核100-200元/次设备无试运单、修前修后记录或记录不真实详细班组技术员考核100-200元/次没有压票进行试运等未按检修流程作业工作负责人考核100-200元/次第6章 安全管理为保证项目履约期间各项工作安全、平稳推进，保障全体员工的安全和健康，富平运维项目部坚持“安全第一，预防为主”的方针，现依据有关安全生产的法律、法规及富平运维项目合同和公司相关规定，特制订安全管理考核细则，以制度来规范员工行为。序号考核条款责任人考核金额备注发生人身死亡事故和重大、特大伤亡事故 按照富平电厂安全管理制度考核，且富平电厂有权终止合同。发生人身重伤事故。按照富平电厂安全管理制度考核，且富平电

23、厂有权终止合同。发生设备系统的重大、特大及以上设备安全责任事故。（合同期满后3个月内能追溯为本合同期内相关责任的仍不能免除责任）按事故调查的定性责任考核，富平电厂有权终止合同。在厂区范围内发生交通伤亡事故。按照富平电厂安全管理制度及交通管理相关规定考核在厂区范围内发生一般责任交通事故。按照富平电厂安全管理制度及交通管理相关规定考核。因责任单位的责任发生一般性设备事故。按照富平电厂安全管理制度相关规定考核。发生管辖范围内（含检修厂房、生活区域和运输车辆等）的责任单位责任的火灾事故。按火灾的损失程度考核，不低于2000元/次，最高按事故定性执行。因责任单位的责任发生管辖设备的事故和人身轻伤。考核3

24、00010000元/次因个人原因导致设备异常、人身未遂考核5001000元/次高处作业未正确使用合适的安全带或安全带使用不规范 工作负责人100元/人高处作业上下抛掷工具、材料及其它物品当事人50-200元/次高处、悬空作业为使用工具袋、较大的工具未用绳子拴在牢固的构件上、使用剪刀、电钻等手持工具不用绳子拴在腰带上或牢固的构件上当事人100元/件使用未经试验合格的电动工具或电动工具电源线裸露、带电部分裸露、无有效漏电保护装置工作负责人200元/次带手套抡大锤或单手抡大锤当事人50元/次未按规定装设接地线工作负责人100元/次未按照规定使用梯子或使用不合格的梯子当事人100元/次使用固定式或手持

25、式砂轮机部装设防护玻璃或戴防护眼镜当事人100元/次进行焊接、切割与热处理作业时，作业人员未戴专用护目眼镜、工作服、鞋、手套等不符合安全要求当事人100元/次利用生产现场任何管道、电缆桥架、支吊架、栏杆等悬吊重物工作负责人100元/次禁止在人行通道上方悬挂重物，如确实需要，则应装设临时围栏，并在围栏四周挂“禁止通行”牌，违反者工作负责人100元/处检修现场使用链条葫芦未在使用合格期内、载荷不符、歪拉斜吊等工作负责人100-200元/次未经消防管理人员同意，擅自挪用消防器材当事人100元/处检修中拆除临时围栏、护栏时未装设合格的临时围栏，检修工作结束后未及时恢复固定围栏、护栏、栏杆工作负责人10

26、0-200元/处检修现场设置的临时遮栏无警告标示工作负责人50元/处高空作业未按照规定使用安全带当事人200元/人检修现场取下井、坑、孔、洞或沟道盖板，无临时围栏、警示标志的工作负责人100元/处随意拆除安全防护设施当事人100-500元/处如造成人员伤害视情节轻重另行处理故意损坏或擅自拆除现场临时围栏当事人500元/处在人行通道区域进行高处作业，下方未设置警戒区域、无任何防护措施工作负责人100-200元/处非工作人员穿越警戒区域，考核50元/次检修现场工作时，未做到“三不落地”工作负责人100元/处将氧气、乙炔瓶与易燃易爆物品混放一处当事人100-200元/处氧气、乙炔瓶存放距离、使用中固

27、定不符合要求，高温露天使用无遮阳措施工作负责人100元/处将气瓶卧放滚动搬运当事人100元/次现场使用的各类气瓶如减压器的低压室没有压力表或压力表失效工作负责人50元/次在进行电、气焊作业时，将木板等易燃物做垫块的当事人50元/次检修中走错间隔，误拆运行设备未造成事故的当事人200-1000元/次造成事故的按相关规定处理违规在工作场所存储汽油、煤油、酒精等易燃易爆物品工作负责人200元/处在检修现场不爱护公物，造成设备轻微损坏当事人50-200元/处根据情节处理使用不合格的安全工器具、防护用具用品工作负责人100元/次检修作业时未按规定使用安全防护用具工作负责人50-100元/次检修中使用的临时照明灯具和电缆线未固定、灯具架设高度低于2.5米未设保护罩工作负责人100元/处电源线路直接绑挂在金属构件上，架设在脚手架上的工作负责人