工程先进集体事迹材料精选多篇先进事迹材料.docx

1、工程先进集体事迹材料精选多篇先进事迹材料工程先进集体事迹材料精选多篇 先进事迹材料第一篇：省重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料今年，是惠安人民为实现“十五”计划而努力拼搏的关健性 一年，我们举办第二届运动会， 不仅是进入新世纪的第一个全县 综合性体育盛会，也是惠安经济建设、社会事业发展和文明进步 程度的一个重要标志。举办这次大型体育赛事，旨在进一步提高 全县体育竞技水平，推动全民健身活动更加广泛深入开展， 促进新世纪惠安各项事业全面发展，从而激发全县人民发扬“勤奋刻苦、务实求真、团结拼搏、创新争先”的惠安精神， 为“三个文明”建设、全面建设小康社会和主动融入海峡西岸经 济区建设发挥更好的作用

2、。本届运动会共设有拔河、 足球、篮球、 排球、乒乓球、羽毛球、气排球、门球、钓鱼、象棋、围棋、田 径等12个大项80个小项，参赛代表队18支，运动员3000多人， 裁判员、工作人员1200多人，历时2个多月，是惠安迄今为止 规模最大、参与人数最多、历时最长的运动会。追求“更高、更快、更强”的奥运理念是惠安人民的奋斗目 标，我们坚信，通过全县上下的共同努力奋斗，惠安必将以一个 更加充满实力、活力和魅力的崭新面貌展现在世人面前！让我们继续发扬“团结、友爱、拼搏、进取”的精神，为惠 安各项事业的腾飞，再铸辉煌！最后，祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业发达！祝运动员们赛出风格、赛出水平！谢谢大家！第二

3、篇：重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料齐抓共干共创精品省重点工程先进集体 xxx事迹材料xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届 领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓 机遇，各项工作取得了辉煌的业绩， 盐环定奋战三载是他们立功 创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中， 全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继 九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣， 一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点：一、制定完善制度，狠抓现场管理。好范

4、文版权所有谢谢观赏一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理， 只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。 XXX在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后， 首先就重 点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特 点，队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术 组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量， 生产组则负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、 模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了安全生产委 员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团 支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织 机构

5、上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。“法不明，则令出不行” ，XXX在健全组织机构的同时，注 重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建 设中，XXX制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负 责职责、安全生产管理制度、质量管理制度、岗们责任制 管理制度等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严 格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行过程中，所制 定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习， 严格执行，确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工 人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理 人员的收入与生产人员的收入挂钩， 上下活动，宏

6、观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。在现场管理中，XXX更是以其雷厉风行、能征善战的作风而 闻名。在XXX的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不 紧后”，即发扬三处人“三快”作风，中标后快速进点，施工准 备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办， 特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情 ，即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不 出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前 一个工序完成后，下一道工序立即进入工作面， 进行下道工序的 生产，并

7、坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程 施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼浇筑 7914m3, 平均不到两天一次，浇筑最大强度达809m3，在此特殊时刻，xxx 一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每 个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案， 一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺，广泛征求意见， 制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任 明确，奖罚分明，各班组也均拿出了班组管理条例针对性强， 对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢 兢业业，恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑ii坝段 左边墩613

8、619m高程时，由于人手不足，xxx全民皆兵，队长、 副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了 50多个小时终于浇筑完毕，提前10天胜利完成了年度目标任务，且 6次单仓浇筑强度超过600m3,获得指挥部表彰奖励。同时 xxx这种“众人划浆 开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉， 这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。二、以贯标为纽带，严格质量管理。在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，xxx在质量管理上确立了更高的目标，坚持以 iso9002质量 认证体系规范施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指 导书，使全体职工明白了“干什么、怎么干、

9、干多少” ，在施工 中，完善和纠正预防措施，切实贯彻“三检制”，“坚持事故三不 放过”原则。砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队 上全休技术干部的刻苦第三篇：工程测量双文明建设先进集体先进事迹材料团结协作、确保精度xxxxxxx双文明建设先进事迹材料项目部测量队在2014年的工作中，紧紧围绕局指挥部及项 目部的各项奋斗目标，以“服务安全生产、确保测量精度”为宗 旨，严格管理、坚持学习，积极开展各项测量工作，经过测量队 全体人员的努力圆满的完成了各项测量工作， 有效的服务了x经部的安全生产和施工进度。X经部范围内共有桥梁X座总长XXX米； 隧道X座总长XXX米。重点工程有：XXX隧道；金

10、刚山一号隧道（XX m）；XXX双线大桥（XX m）o X经部桥梁主体工程已基本完工， 垫石也在紧张有序施工中，我们对桥梁纵横轴线、标高进行了复 核，误差均在规范要求之内。 2014年X月xxx隧道作为我们 XXX标第一座双向施工隧道安全、 顺利贯通，其中平面横向贯通误差为X mm,高程误差为X mm,满足规范设计要求，受到了 XXX的通报表扬。测量是一项相对独立、内外业并重的工作；工作主要如下：一、洞内控制测量高程贯通误差影响隧道的纵坡， 用电子水准仪按二等水准要 求测量，限差较容易达到要求。横向贯通误差的精度至关重要， 倘若横向贯通误差较大不能满足测量规范要求， 就会引起隧道中线几何线形的

11、改变，严重者会使衬砌部分侵入到建筑限界内， 影响施工质量，造成经济损失。洞内导线测量与地面导线测量方法 相同，但由于洞内环境的特殊性， 我们采取了一些措施来保证测1.首先是对洞内导线进行优化设计，估算预期的误差、确导线的等级，制定测量方案；并对测量仪器进行鉴定和自检。2.洞口内外两个测站离贯通面最远且洞内外温差较大，而且折光影响明显，因此这两个测站的测角我们选择在阴天进行观测。3.在测量环境允许范围内布设成等边长直伸型导线，尽可能选择长边，由于洞内导线边长较短，仪器对中和目标 偏心对测角的影响较大，测回之间仪器和目标均重新 对中，同一目标观测两次以减弱此项误差的影响。4.隧道开挖到一定长度增设

12、基本导线点，并进行角度闭合； 指导开挖的临时点一般布设 23个并经常进行复核。二、施工测量XXX对线路的平顺性、 舒适性要求很高，施工测量精度要保持在毫米级的范围以内，我们采取了一些措施来保证测量精度以满足施工需求：1.高程测量我们采用电子水准仪在每座桥或路基合适位臵布设水准点，桥梁支承顶面高程允许偏差 10Omm,为了保证垫石高程的准确性，用电子水准仪在每个墩顶引设水准点。在放样过程中测量三维坐标对高程进行检核，避免错误。2.平面位臵施工测量墩台平面误差要求在10mm以内，我们用全站仪坐标法进行各部结构放样，当模板固定后对模板尺寸、位 臵进行测量放样、复核，各部几何尺寸用钢尺进行复 核。三、

13、沉降观测沉降观测与评估工作是个技术工作，更是个管理工作。技术上实施容易，管理上实施困难；首先我们组织学习，明确沉降观测与评估的职责工 作内容，了解基准点、工作基点、不同结构物测点布 设原则， 掌握不同结构物测量精度及频次要求，掌 握统一数据处理与数据提交方法。观测中数据精准、可靠、及时、按频次，元器件埋设规范、保护到位，观测“三固定”。同时加强过程控制，在观测过程中，规范测量技术操作与记录，及时整理测量数据，保证原始测量记录与观测汇总表中数据的一致性，并及时上报给局指挥部、监理。总之，在各位领导的大力支持下， 测量工作又向前迈了一大 步。今后我们测量队一定再接再厉，团结协作、确保精度为XX X

14、XXX建设的各项目标而努力奋斗。XXXXXXXXXXXXXX2014年X月X日第四篇：先进集体事迹材料与时俱进创新发展组建刚一年的进出口税收管理分局党支部，拥有正式党员 8人，预备党员1人，占该局总人数的50%，是一支年轻而充满活 力的队伍。该局党支部凭着一股韧劲，真抓实干、开拓创新，充 分发挥党员干部的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用， 带领全局人员奋力拼搏，出色完成了市委市政府和上级领导交办 的出口退税任务，开创了党建工作新局面， 赢得了业务工作和党 务工作的双丰收：荣膺珠海市文明单位、珠海市三八红旗集体、 市国税系统先进基层党组织、 市国税系统先进领导班子等光荣称 号。通过该支部，

15、我们看到了以制度促党建、以党建促税收的管 理思路带来的成功经验，也领略到了一支与时俱进、不断创新发 展的党员队伍的新风采。建章立制开创党建工作新局面支部组建之初，恰逢系统机构改革，新上任的简卜岳局长肩 负起进出口税收管理分局党支部书记一职， 摆在面前的是支部党建制度空白、党建档案资料不齐、新增人员多、工作任务重的局 面，但困难没有让他们退却。该支部首先从建章立制入手， 结合本支部实际情况，编印了党建工作指引，将支部的工作规程、党员的职责与义务、工 作目标等事项公开化、透明化、制度化，不但及时理顺党务工作， 将每一个党员的言行举止置于制度的约束和群众的监督之下， 而且为向党组织靠拢的积极分子指明

16、了前进的方向， 使支部工作有条不紊地朝着发展目标迈出了坚实的步伐。 党建工作指引具体内容包括：-共产党员的条件。包括党员的基本条件、具体条件、八项权利等，它提醒每一个党员时刻牢记自己的身份以及肩负的责 任，时刻在群众中起模范带头作用。-发展党员工作流程、发展党员工作说明、发展党员注意事 项。具体包括明确申请人向党组织递交入党申请书f党支部建立 登记卡f入党积极分子阶段f发展对象阶段f接受预备党员阶 段f预备党员转正阶段f归档环节， 以及培养联系人跟踪负责管理办法的具体要求和工作程序。 同时，以通俗易懂的问答形式讲 解“入党申请书一般包括哪些内容？” “如何发展团员入党？”“如何培养教育要求入党

17、的积极分子？” “要求入党的积极分子何时可列入发展对象？” “如何对发展对象进行政治审查？” “如何接受预备党员？” “预备党员如何转正？”等问题。它使积极 向党组织靠拢的先进分子能全面了解支部发展党员的工作流程， 按各发展阶段的标准要求自己，时刻感受到党的关怀就在身边， 党的大门是永远向他们敞开的。-党支部委员会换届选举工作流程、党支部各种会议操作规 程、支部书记及委员职责、优秀党员评选办法。从制度上保障和 规范党务工作，做到分工明确、各施其职、有章可循、有规可依。-党支部工作目标管理制实施方案。具体把目标管理（总分100分）量化为政治理论和专业知识学习（20分）、开展经常性 的思想政治工作

18、（15分）、健全组织（9分）、严格党的组织生活（9分）、做好经常性的发展党员工作 （9分）、缴纳党费（8分）、监督管理（30分）等七部分，并制定具体的评分标准， 80-100分为达标、60-79分为基本达标、59分以下为不达标，支部定期 进行自查和考核每一位党员，并将评定结果上报市局机关党委 办，作为支部评选优秀党员的参考依据。量化的目标管理办法， 督促每一个党员在努力争取达标的过程中不断求进步， 也促使支部委员及时制定具体的实施计划和支部活动方案， 抓好党建工作的每一个环节，将支部的目标管理制度落到实处。党建工作指引的出台与实施，彻底改变了过去支部工作 无头绪、无章法、越忙越乱的旧貌，成为该

19、支部建设的一个亮点 和一次跨越，在全系统党建工作中也属创新。与此同时，该支部意识到，党务工作只有与税收业务工作紧 密结合，才能最大限度地发挥党组织的战斗堡垒作用，为此，该 支部还相继出台了岗位责任百分制考核制度、退税工作规程 和服务承诺制度等，使各项工作责任到人、有章可循、有据 可查、有人监督，进一步规范了内部管理，逐步迈进了以制度管 人的科学管理轨道。同时，该支部与每一个党员签定了思想政 治工作责任书、纠风保廉合同及社会治安综合治理责任书 等，有效地增强了党员干部的责任感和使命感， 基层党组织的核心作用也得到了充分的发挥，团员和群众积极向党组织靠拢， 短短一 年内，该支部发展了 1名预备党员

20、、3名发展对象、2名入党积 极分子，队伍的凝聚力和战斗力得到了进一步增强， 全局上下从 未出现利用职权吃、拿、卡、要等违法乱纪行为，廉洁自律蔚然 成风。创新管理模式推进党建工作上台阶为了正确引导群众中的先进分子积极向党组织靠拢 ，为党组织注入新鲜血液，增强党组织的内在活力，该支部力戒形式主义， 不提不切实际的口号，不搞急功近利的花架子， 而是对党员培养 进行细化管理，实行签阅思想汇报f谈心工程f信息反馈f档案 管理一环扣一环的培养人联系跟踪管理新模式， 扎扎实实地培养人才。即对申请入党者，及时建立登记卡，列入培养对象，指定 2名党员作为联系人对口负责培养，实行谁培养、谁负责、谁跟 踪的二帮一管

21、理模式。培养联系人负责对培养对象的思想政治、 业务学习进行辅导、培养和监督，如果培养联系人中途调离本支 部，支部将重新确定联系人继续跟踪管理。该管理模式的推行， 彻底改变了以往培养人与培养对象脱节的松散管理状况。-签阅思想汇报。无论是入党积极分子、发展对象还是预备 党员，都必须按支部党建工作指引的要求每季度写一次思想 汇报并递交给培养联系人， 联系人阅读后签名确认，交给支部组 织委员审阅存档，作为入党考核的依据。这一程序使联系人能随 时把握培养对象的思想脉搏， 一旦发现不良倾向或苗头， 及时进 行有针对性的思想教育，把问题消灭于萌芽之中，使培养对象健 康成长。-谈心工程。联系人通过签阅培养对象

22、的思想汇报和日常工 作交流，全面掌握培养对象的思想动向， 开展有的放矢谈心工程： 工作进步时，及时谈心鼓励；岗位轮换时，提前谈心解除顾虑； 发现不良行为时，主动谈心剖析，帮助放下思想包袱；发现人员 关系矛盾时，及时谈心解开心结；工作出现差错时，积极谈心找 原因纠偏差。贯穿于日常工作中的谈心工程， 为培养对象的前进 扫除了无数障碍，营造了一种团结互助、共同进步的和风细雨般 的环境。-信息反溃联系人定期向党支部反馈培养对象的思想状况和 工作表现，党支部根据联系人意见以及党组织日常考察情况， 将进步快、符合条件的积极分子及时吸纳为发展对象， 表现出色的发展对象及时吸收为预备党员，同时，对思想觉悟高、

23、工作实绩 佳的培养对象委以重任，使他们获得更加广阔的发展空间和施展 才华的舞台，从而向党组织靠拢得更快、更紧密。-档案管理。该支部为每一个预备党员、入党发展对象和积 极分子建立了一人一档的档案库： 对新调进的培养对象移交资料 不齐的，一项项按规定补齐归档；对入党积极分子，党支部及时 建立登记卡，确定培养联系人；根据培养对象的思想工作情况、 培养联系人的意见以及党组织日常考察的意见， 每半年填写一次考察登记表。每一位培养对象的个人档案包括入党申请书、 简历、思想汇报、考察材料、本人向组织交代及说明问题的材料等，并在档案袋封面增设个人档案资料收集一览表， 详细列明档案资料内容、报送时间、存档份数等

24、，进一步规范了党支部对培 养对象的个人档案管理。4个紧密相连的跟踪培养环节（如下图），形成了一级抓一 级、一级对一级负责的管理模式， 密切了党员与入党培养对象之 间的沟通与交流，促使培养对象不断提高思想认识， 及时摆正前 进方向。培养人联系跟踪管理模式的推行， 增加了党群之间的信 任和融洽，一股无形的力量促使全局呈现出前所未有的心往一处 想、劲往一处使的团结协作、开拓进取的新局面。制度化行动党员身先士卒作表率“空谈误国，实干兴邦”。好的党建工作制度和管理模式如 果不能与行业工作有机结合，就犹如空中楼阁、形同虚设。为了 实现党务工作与业务工作的相互渗透和促进， 该支部将党建工作贯穿于强化出口退税

25、管理工作之中， 要求全体党员将遵守党建制 度、落实目标管理作为自觉行动，化为工作动力，把党员先锋作 用体现在强化出口货物税收的有效管理上， 党员的模范作用体现在为出口企业的有效服务上， 党员的尖刀作用体现在敢于和出口 骗税分子做不屈不挠的斗争上。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从” 。这是简卜岳书记的座右铭，作为党支部的领头人，他在廉政建设上，要求别人做到的，自己首先不折不扣地做到；工作上，他大刀阔斧、求 真务实，敢于碰硬。记得去年 8月，他刚上任不久，发现我市个 别征收分局在数据采集工作中因重视不够、把关不严等原因导致 数据录入错误，造成税票信息对碰不上， 影响企业出口退税进度 时，他迅

26、速组织人员制定 关于规范出口货物专用缴款书及完税 分割单的管理办法，从源头上加强对供货企业的监控。为了使 工作落到实处，他亲自带队对 10个基层征收分局进行了一次严 格的专项检查，顶住来自方方面面的压力对存在问题的个别征收 分局进行了通报批评，促使各征收分局重视专用税票电子信息的 采集工作，录入正确率得到迅速提高，去年 11月至今，总局信息反馈中珠海没有一条错误的信息，得到市局领导的赞扬。在支部书记的带领下，全体党员均以高度的责任感和百倍的 干劲投入到进出口税收管理当中。在生产企业“免、抵、退”税 管理办法实行之初，企业和有关税务人员对新政策还不甚了解 时，该局党员们带头钻研业务，挑灯熬夜加班

27、加点整理学习资料， 组织了全市700多家生产企业和300多名税务人员参加的“免、 抵、退”税大型培训班；当新办出口企业数量大幅增长，企业办 税员的业务素质参差不齐导致单证出错而影响企业出口退税进 度时，党员们毫不犹豫地挑起了规范企业申报资料管理的重任， 结合企业的实际情况和政策规定，加班加点分类整理出各类企业 申报退税所需资料和要求， 归纳成册印发企业，有效地提高了企 业的出口退税申报质量；当退税指标紧缺造成外贸出口企业资金周转困难时，支部党员们急企业所急、想企业所想，坚持“三个 即时”制度，大力开展出口退税质押贷款业务，为我市外贸出口 企业办理质押贷款 224户次，涉及应退未退税额 3.4亿

28、元,有效地 缓解了出口企业资金短缺问题； 当分局为了防范不法分子骗取出口退税而需派人外出调查时，党员们毫无怨言地接过外地调查的 担子，不辞辛苦地奔在于广西、深圳、汕头、潮洲等地区，为了 税收事业风里来、雨里去，风尘仆仆、任劳任怨；为了防范和打 击出口骗税，该局党支部还配合市局制定出 珠海市生产企业自营或委托出口货物“免、抵、退”管理操作办法、珠海市外商 投资企业采购国产设备退税管理操作办法 等制度，保证了 “免、抵、退”税政策在我市的正确贯彻实施，为全市今年上半年实现 调库8.9亿元立下了汗马功劳。在党员们的感召下，该局形成了 “党员带领群众干、群众向 着党员看”的良好氛围，全局 18名干部沐

29、浴党的光辉，紧紧凝 聚在党旗下，默默用辛勤汗水换来了累累硕果： 2014年实现出口退税13.5亿元，比2014年增退4.41亿元，增长幅度达48.5%; 今年仅上半年就实现出口退税 10.2亿元，相当去年全年的76%, 大大缓解了出口企业资金短缺问题， 有力地促进了珠海特区外向型经济的稳步发展，为加快特区建设的步伐助了强健的一臂之 力。第五篇：2014年先进集体事迹材料精细管理创效益真抓实干促发展记云厦公司项目二部一年来，在公司党政的正确领导下，在班子的带领下，项目 部积极努力开拓市场，寻求机遇，谋求发展。全体员工凝心聚力， 职工队伍思想工作积极稳定， 项目二部是一支纪律严明、 作风过 硬、敢

30、打硬拼、能征善战的战斗集体。全体员工顽强拼搏，真抓 实干，强化内部管理，精打细算，突出狠抓现场管理，狠抓安全 质量创出了效益。所承建工程质量要求高，施工场地偏远条件差， 施工难度大的实际，围绕工程目标，坚定必胜信念，精心组织施 工。全部上下团结奋斗，战严寒，斗雨季，不畏艰难奋力拼搏， 高标准，严要求，在项目部全体员工的共同努力下，共完成施工 产值*，上交公司*，职工工资同比增长*，全年无任何安 全事故，工程质量合格率 100%，圆满地完成了公司领导交给的 各项工作任务。精细管理，筑举基础，抢抓机遇，谋求发展。面临煤炭市场 疲软，银根紧缩，集团公司内部建筑工程暂减等因素影响，公司 工程锐减。我部

31、面对困难，不畏缩，知难而上，在竞争激烈的建 筑市场求生存，在困难中谋发展，全体员工凝心聚力，真抓实干， 顽强拼搏，克难攻坚，完成各项工程施工任务并取得不错的业绩。 多年来我部以高起步，严要求，铸品牌，树形象。按照质量为本， 信誉取胜，强企原则，从提升工程优良品牌入手，树立了质量品牌的良好形象。我部深刻地认识到安全工作搞的好不好，决定着企业的兴衰 成败。要实现安全生产必须狠抓人本管理，在加强现场管理上下 功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作网络体系， 在狠抓落实上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了现场， 就保证了安全和质量。因此，一年来项目部始终坚持以人本管理 为核心，以强化机制为

32、保证，以制度保证狠抓职工的学习教育培 训为动力，以狠抓责任、措施和制度的落实为根本，把安全文明 生产作为干管人员的第一责任， 提高生产的第一效益和职工的第 一福利，建章立制、强化管理。建立了以项目经理为首的安全管 理保证体系，干管人员岗位目标责任制。 坚持以人为本抓学习抓 教育，在坚持对职工进行安全意识常规性教育的同时， 我们按照公司下发的有关文件精神，在职工中认真开展法律法规的宣传学 习教育、制定了方案措施、认真扎实地组织职工进行安全培训。 项目部党支部结合实际，不间断对职工进行形势任务教育， 以本 行业和本公司历史以来发生的事故案例为素材， 利用多种形式方法在职工中认真开展安全大反思活动， 不断地增强了职工的安全意识，