东财《组织行为学》在线作业三随机00050CC77282.docx

1、东财组织行为学在线作业三随机00050CC77282东财组织行为学在线作业三（随机）-0005下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A:感觉B:知觉C:感受D:印象答案：A由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A:晕轮效应B:对比效应C:期望效应D:定型效应答案：A决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A:出主意B:拿主意C:既出主意又拿主意D:评价各种主意答案：C在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：A:

2、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B:现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C:由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D:刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失答案：D控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关：A:工作B:人际关系C:下属D:权力答案：B学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面：A:组织设计B:信息共享C:领导力以及文化D:结构答案：D当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：A:教育和沟通B:参与、促进和支持C:协商、操纵、收买D:强制答案：A在管理者可能与下属之

3、间存在的关系中，（ ）是指下属之间相互作用的关系：A:个人直接关系B:横向关系C:直接群体关系D:交叉关系答案：D霍桑实验中的照明实验采用的就是：A:实验法B:案例分析法C:调查法D:历史分析法答案：A影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及：A:组织的战略选择B:组织的目标C:组织的技术D:组织的人员答案：A对“银行出纳员”做工作设计时，是属于哪种技术维度组合：A:流程不确定性高，任务不确定性低B:流程不确定性低，任务不确定性低C:流程不确定性低，任务不确定性高D:流程不确定性高，任务不确定性高答案：A组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能：A:战略B:环境C:

4、目标D:结构答案：C劳德(RLord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：A:注意B:组织C:解释D:评论答案：D情感需要表现在：A:群体可以满足个人的友谊和情感需要B:群体可以激发个人的创造性和革新精神C:群体可以激发个人的工作积极性D:群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解答案：A在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（ ）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论：A:科学管理B:霍桑试验C:产业心理学D:调查反馈答案：C下列反映了有关控制点的理论的是：A:内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位B:内控者缺勤率较低C:内控者认为自己可以

5、控制命运D:所有成功的销售人员都是内控型的人答案：A,B,C属于知觉特征的是：A:知觉的选择性B:知觉的理解性C:知觉的整体性D:知觉的恒常性答案：A,B,C,D关于组织文化的形成，下列命题正确的是：A:组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的B:组织文化发端于少数人的倡导与示范C:组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果D:组织文化一般都是自发管理的结果答案：A,B,C管理者的目标包括：A:公司价值最大化B:商品或服务有价值和使用价值C:组织生活和谐D:工作绩效的实现答案：A,B,C,D权力的主要结构来源有：A:知识B:资源C:人际关系D:网络工作E:决策答案：A,B,D,E群体活

6、动的目的大致分为哪两类：A:完成任务B:满足群体个人社会需要C:获得心理上的认同感D:团结一致以应付环境的威胁答案：A,BHPWP的重点在于实现人与（ ）之间的匹配：A:技术B:信息C:生活D:工作答案：A,B,D领导连续流理论的提出者为：A:坦南鲍母B:勒温C:利克特D:施密特答案：A,D目标设定的实施步骤为：A:诊断B:为目标设定进行准备C:设定目标D:回顾答案：A,B,C,D领导和权力的区别主要有：A:在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B:在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C:权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D:对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E:领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段答案：A,B,C